200930127 박혜림목차 1. 기업소개 2. 시장환경분석 3. 경쟁사분석 4. SWOT 분석 5. 마케팅전략 ( 직접마케팅 , 광고 ) 6. 광고 7. 문제점과 향후전망1. 기업소개 - 회사상호명 : 주식회사 케이티 - 설립일 : 1981 년 12 월 10 일 - 본사소재지 : 경기도 성남시 분당구 정자동 206 번지 - 임직원수 : 35.561 명 - 자본금 : 1 조 5,610 억원 - 총자산 : 18 조 6,849 억원 - 매출액 : 11 조 7,848 억원 - 당기순이익 : 4,498 억원 - 주식상장 : 한국 , 뉴욕 , 런던 증권거래소 - 신용등급 : S P : A-(Stable) Moody’s : A3(positive)KTF 의 3.5 세대 영상통화 사업을 브랜드화 기존 2 세대 CDMA 서비스 : 음성통화 + 제한된 영상 3 세대 WCDMA 서비스 영상전화 + 고속 / 저가의 데이터 서비스 자유로운 로밍 , 저렴한 단말기 쇼는 KTF 의 WCDMA 기술의 브랜드로써 기존의 단순한 음성통화를 넘어 보고 보여주는 새로운 커뮤니케이션을 제공하고 고객에게 언제나 즐거움과 다양함을 보여주겠다는 의미를 담고 있다 . 란 ?2. 시장환경분석 경쟁기업은 SK 텔레콤 , LG 텔레콤으로 경쟁기업 수는 2 개지만 이동통신시장은 국내 시장으로 한정되어 있다 . 해외 진출 시 통신 산업이 국가 기간산업이라는 특성상 독립 진출은 불가능하며 , 현지 기업과 합작해야 하는 어려움이 있기 때문이다 . 따라서 제한된 국내 시장 안에서 이동통신 3 사간 3 세대 이동통신 경쟁이 치열할 것으로 보인다 . 그리고 , 이동통신 산업은 서비스 , 전략이 유사하여 경쟁강도가 높다고 볼 수 있다 . 서비스 측면에서 이동통신 산업은 IT 기술에 바탕을 둔 산업으로 이동통신 기술에 의해 크게 좌우되는 특성을 가진다 .3. 경쟁사 분석 SK 텔레콤 이동통신산업의 Leader 겸 절대강자 등등의 브랜드 가치와 파워를 가지고 있다 . 2G 에서 점유율 1 위였다 . 이것을 유지하며 기존 2G 에서 3G 로 옮겨갈 고객도 이탈을 방지하면 큰 비용 없이 고객확보 용이하다 . 기존 포인트나 브랜드 애호도를 이용 , 새 핸드폰 (3G 용 ) 으로 옮길 시 적절한 혜택으로 유지 가능함 최근 영상통화 브랜드인 'T 라이브 (Live)' 를 새로 론칭하여 SKT 는 'T 가 만드는 고품질의 특화된 영상통화 ' 로서 T 라이브 브랜드를 강조할 계획이다 . T 라이브는 2 세대 (EV-DO) 와 3 세대 (WCDMA) 영상통화 모두를 포괄한다 . 고객확보를 위해 공격적인 보조금 확대와 요금인하 같은 마케팅을 진행으로 고객확보를 하고 있다 .LGT 텔레콤 경쟁사와 비교하여 가장 싼 요금제를 도입하고 있다 . 고객의 불만이 접수되면 최대한 신속하게 처리하여 고객 해지율을 낮추기 위해서 사원 개개인이 많은 노력을 하고 , 사원들에 대한 전사적인 교육이 이루어지고 있다 . 3 분기 동안 올 들어 3 세대 이동통신서비스 경쟁이 본격화되면서 LGT 이 그 반사이익을 톡톡히 거두었다 . SKT, KTF, LGT 이렇게 3 사만 존재하는 이동통신시장에서 LGT 점유율은 2008 년에는 약 16% 정도로 업계 중 가장 최하위의 시장 점유율을 보이고 있다 . LGT 도 내년 초 데이터 고속 전송에 초점을 맞춘 리비전 a 서비스를 제공할 계획이어서 올해를 분기점으로 전체 휴대전화시장이 빠른 속도로 3g 쪽으로 전환 될 것으로 보인다 .4. SWOT 분석5.STP 분석 남자 여자 10 대 시간 , 공간적 제약으로 소비량이 많지 않으나 성장 가능성이 큼 시간 , 공간적 제약으로 소비량이 많지 않으나 성장가능성이 큼 20 대 가장 큰 소비계층으로 공간적 제약이 가장 없음 가장 큰 소비층으로 상황에 의해 구입할 가능성이 큼 20 대 후반 ~30 대 젊은 직장인으로 글로벌 로밍 등 비즈니스 용도로 사용할 가능성 . 경제력 , 소비력이 가장 왕성 젊은 직장인으로 경제력 , 소비력이 가장 왕성하고 늦은 귀가로 인한 자녀와의 영상통화 원할 가능성 40 대 이후 주로 자녀에 의해서 구입 비즈니스 용도로 사용할 가능성 주로 자녀에 의해서 구입Segmentation Targeting 현재 SHOW 고객의 대부분을 차지하고 있는 20,30 대 연령 고객들을 중심으로 한 판촉활동을 해야 한다 . 또 , SHOW 는 이동통신 시장의 가장 큰 잠재적 고객인 10 대의 유치에 대해서도 전략적으로 계획을 짜야 한다 . 현대 사회에 다양한 사람들이 다양한 라이프스타일을 가지고 살아가고 있다 . SHOW 는 이러한 다양한 라이프스타일을 가진 고객들을 한 번에 포함할 수 있는 표적시장을 정해야 한다PositioningPositioning Map 저렴한요금제 영상통화 브랜드 파워 영상통화 브랜드 파워 고가의 요금제6. 마케팅전략 * 직접마케팅 1) 다양한 이벤트를 통한 프로모션 SHOW 는 대학 축제 기간이라 할 수 있는 5 월을 맞아 연세대 , 충남대 , 경북대 등 전국 10 개 주요대학 캠퍼스에서 ' 캠퍼스 쇼 (SHOW)' 프로모션을 진행했다 . 축제기간 중 하루 동안 `SHOW CGV 영화요금 광고 따라 하기 `, ` 커플 물 풍선 게임 ` 을 비롯해 SHOW 영상통화와 아이플러그 ( iPlug ) 시연 등 SHOW 의 인기 요금제 및 서비스와 관련된 다양한 행사를 펼침으로써 SHOW 에 대한 인지도를 올리고 , SHOW 요금제와 서비스에 관련된 행사에 학생들이 직접 참여하게 만들어 자연스런 서비스 홍보효과를 보았다 .2) KIS(Korea IT Show) 정보통신부와 산업자원부가 공동 주최한 이 전시회는 엑스포콤 ·ETC 코리아 ·IT 코리아등 한국 내 기존 IT 관련 전시회 다섯 개를 통합했다 . 국내외에서 삼성전자 · 퀄컴 · 캐논 등 18 개국 300 여 기업이 참여했다 . 국내 IT 관련 전시회 중 가장 큰 규모의 이 행사에 출품된 제품만도 무려 10 만여 점에 달한다 . 이런 큰 행사에서 가장 많은 관람객이 몰린 곳은 역시 동영상 통화 시연장이었다 . 3 세대 휴대전화 시연 행 사를 연 KTF 와 SK 텔레콤 앞은 장사진을 이루었다 . 개막일인 19 일 KTF SHOW( 쇼 ) 전시관에선 한 국무총리와 홈런 타자 이승엽 간 글로벌 영상통화가 있었다 . ▲ 영상통화를 체험하는 장면 .3) 후원 마케팅 SHOW 천사란 KTF 의 최첨단 WCDMA 영상전화 서비스 . SHOW 를 활용하여 서로 떨어진 가족과 이웃을 이어주는 사랑의 메신저이다 . 환경적 , 경제적 이유로 정서적 지지체계와 단절되어 있는 아동・청소년에게 시공간을 초월한 영상면회서비스를 제공함으로써 복지서비스의 질을 높이는 것을 목적인 이벤트를 실행했었다 . 4) SHOW 의 멤버쉽 해택 SHOW 는 광고비용으로 엄청난 금액을 투자한 것으로 유명하다 . 광고뿐만 아니라 여러 분야의 기업과의 제휴를 통해 SHOW 에 가입한 고객에게 다양한 혜택을 제공하는 촉진전략을 이용하고 있다 . 또한 , 멤버십 혜택을 홍보하기 위한 동영상도 제공하여 보다 쉽게 멤버십 혜택을 고객들이 누릴 수 있도록 노력하고 있다 .* 광고 1) 블라인드 마케팅 KTF 는 ‘ KTF’ 라는 회사 이름 대신 철저하게 ‘ SHOW’ 라는 브랜드를 내세워 소비자에게 접근하고있다 . 이는 지금까지 없던 전혀 새로운 서비스임을 알리겠다는 전략으로 광고 , 매장 , 디자인 등 모든 것을 새롭게 바꾸고 있는 것이다 . 2) 궁금증을 자극하는 ‘ 티저 ’광고 티저광고는 광고대상을 숨긴 채 궁금증을 유발하다 관심이 최고조에 달했을 때 정체를 드러내는 광고기법으로 궁금증 , 호기심을 자극하는 만큼 사람들의 눈길을 끄는데 효과적 이라 갈수록 각광을 받고 있다 . SHOW 는 이런 티저광고를 통해 SHOW 에 대해 자연스러 운 대중들의 호기심을 불러일으켰다 . 3) 이색 cf 를 통한 화제 집중 SHOW 의 광고를 보고 CF 에 나왔던 춤을 장기자랑 시간에 추는 학생들이 늘어나고 , SHOW CF 에 나왔던 것 처럼 껌에 휴대전화를 TV 에 붙여 사용하는 UCC 영상이 나올 정 도로 SHOW 의 광고는 매번 화제를 낳고 있다 .4) PPL( 간접광고 ) ① MBC 드라마 히트 강력범죄 용의자를 미행하던 형사가 영상통화를 이용 해 현장을 보고하는 , 또렷한 화질의 40 초간 영상 통 화 , 영상통화 덕분에 가까스로 상황을 모면하는 상황 등이 연출되었다 . SHOW 에서 ‘ W’ 한 글자만 지운 휴 대폰이 중간 중간 클로즈업 되는 등 최근 각 매체를 통해 쏟아지는 영상통화 광고에 노출된 시청자로선 특정 업체를 연상 하지 않을 수 없다 . ② MBC 시트콤 거침없이 하이킥 휴대폰을 선물로 받는 장면에서 “이거 영상통화도 되는 거잖아” “친구들하고 얼굴 보면 서 통화도 하고 그래”대사 등이 방영되었다 . 5) 시리즈광고 쇼광고에는 멋진 연예인이 등장하지 않고 , 광고의 느낌이 바뀌지 않는다 . 하지만 하나의 캠페인으로 꾸준하게 시리즈별로 주제는 같고 느낌만 다르게 강하게 어필 해하는 시리즈 광고를 이용한다 . 그래서 TV 광고를 보는 소비자에게 “ 영상통화하면 KT SHOW 지” 라는 강한 임펙트를 주었다 . 이번에 새로운 광고인 “ 쇼때문이다 “는 광고가 신 선하고 웃음을 유발하면서 고객들에게 더 좋은 이미지로 굳혀갔다 .▲프랑스 파리의 더러운 길 , 오물들 때문에 하이힐이 태어났다고 “때문에”라는 혁신이다라는 일을 가리키는 광고물이다 . ▲ 이 그림 또한 어느날 태풍이 불었기 때문에 배에 키를 놓을 수 없었기 때문에 너무나 배고파도 먹을 수 없었기때문에 도넛은 만들어졌다 라는 신선한 소재로 “혁신은 SHOW 때문이다” 라는 것을 강하게 어필하고있다 .7. 문제점과 향후 전망 * 문제점 - 3G 시장의 발전가능성에 대한 의문 - 과도한 마케팅 경쟁 * 향후 전략 - 마케팅의 다양화와 더불어 서비스 질을 향상해야 함 - 기존 3G 고객 유지와 가입자 유치 - 콘텐츠의 다양화{nameOfApplication=Show}
마케팅원론Google의 마케팅 전략◈목차(1)서론1.구글 선정 이유2.국내 검색 시장의 동향과 구글의 현재 국내 상황(2)본론1.동북아시아에서의 구글-한?중?일 시장점유율, 마케팅 비교2.구글의 문제점3.마케팅 전략-STP-4P(3)결론구글이 나아가야 할 방향-Globalization + Localization(4)출처(1)서론1.구글 선정 이유인터넷이 보편화되고, 전 세계가 하나의 시장으로 형성되어 있는 요즘 그 속에서의 포털 간 영역싸움도 글로벌화 되었다.그에 따라 세계시장에서 독보적인 위치를 차지하고 있는 구글의 대한민국 속에서의 위치를 살펴보며, 구글의 마케팅에 대한 궁금증을 해소해보기로 하였다.우리 조의 구글 선정이유는 총 3가지에 기인한다.①시장 점유율 세계 1위의 글로벌 포털 사이트 구글. 하지만 왜 우리나라 시장은선점하지 못하고 있을까?→구글은 검색건수 370억의 세계 시장 점유율 60%로 1위이고 , 네이버는 검색건수 19억으로 세계 시장 점유율 5위를 차지하고 있다. 반면에 한국에선 그 위치가 바뀌어 네이버가 구글 보다 훨씬 높은 점유율을 차지하고 있다. 세계적인 포털 사이트가 우리나라에서만큼은 지지도가 낮은 이유가 궁금했다.②포털 사이트는 저마다의 마케팅 전략으로 소비자들에게 다가가는 반면, 광고도하지 않는 구글은 어떤 마케팅 전략을 사용할까?→한국의 시장에서 부진을 달리고 있는 구글은 우리가 일상생활에서 가장 흔히 접할 수 있는 마케팅 요소인 광고도 하지 않는다. 그럼 도대체 어떤 전략을 가지고 한국 시장에서 마케팅을 하고 있는 것일까 하는 궁금증이 들었다.③G-mail 사용자는 많은 반면, 왜 메일 사용자들이 포털 이용자 수로 이어지진않을까?→우리 주위에서 특히나 직장에 다니고 있는 사람들 중에선 G-mail 사용자가 많다. 쓸수록 더 많은 용량을 제공하고,(최대 약 7G) 스팸메일로부터 비교적 자유로운 편리한 G-mail의 사용자들은 점점 늘어가고 있는 반면, 이것이 포털의 이용자수 증가로는 이어지지 않는 것 같아 그 이유가 궁금했다.다른 사이트로의 이동을 막는 검색 모델의 시작이었다. 이를 통해 네이버는 기반을 다졌으며 2002년 지식검색을 발표해 검색시장의 최강자로 부각되었다. 2003년에는 한게임 합병 등을 토대로 다음을 제치고 1위 기업으로 올라섰으며 다음은 2위 기업으로 내려가긴 했지만 한메일이나 다음까페 등의 핵심서비스로 꾸준히 사용자들에게 어필할 수 있었다. SK 케뮤니케이션즈의 네이트는 2003년 국내 최대 커뮤니티 포털인 싸이월드를 인수한 뒤 바로 3위로 올라설 수 있었다.이러한 국내 경쟁구도에 최근 들어 세계 최고의 검색기업인 Google이 뛰어들어 변화를 꾀하고 있다. 2006년 하반기부터 국내 시장 공략에 대한 구체적인 움직임을 보이고 있으며 올해 초 R&D센터 책임급 임원 선정 작업이 마무리되어 다른 직원들의 채용도 본격적으로 시작하였다. 구글 코리아 현재 직원이 100명 정도 되는데 이는 지난해 말에 비해 3배가 늘어난 수치라고 한다. 구글에 따르면 전 세계에서 1년 새 직원이 3배 이상 늘어난 곳도 한국밖에 없다. 그럼에도 불구하고 구글은 여전히 한국 시장에서 고전하고 있다. 이에 대해 이원진 사장의 답은 “한국 시장만큼 어려운 시장이 없다는 것을 구글 본사에서도 잘 알고 있다. 한국 시장의 소비자들이 그만큼 앞서 있기 때문이기도 하고 까다롭기 때문이기도 하다. 그래서 우리는 한국에서 통하는 서비스라면 글로벌 시장에서 충분히 경쟁력을 가질 수 있을 것이라고 확신한다.”(3)본론1.동북아시아에서의 구글?한국-네이버와 구글의 차이점●네이버: 포털을 지향. (통합검색) 이용자가 검색하는 키워드에 대한 모든 것이일목요연하게 정리돼 도출: 뉴스와 전문자료는 기본으로 이용자들이 서로 묻고 답하는 지식iN,그리고 이미지, 카페와 블로그 등 관련 자료가 순서대로 나열된다.네이버는 이용자들의 참여를 유도하고 다양한 욕구를 만족시킬 수 있는 서비스 모델 개발에 주력해 왔다. 이런 상황에서 가장 중요한 것은 검색했을 때 보일 수 있는 DB(데이터베이스)이다. 네이버 측은 "척박한 한오랫동안 묶어둘 것인가'에 있지 않고 '최적의 검색결과를 보여줘 가능한 빨리 그곳으로 가게 하느냐'에 있다.-한국에서의 마케팅●구글↑구글 코리아 이원진 사장구글은 올 초 손수제작물 사이트 `유튜브`를 비롯해 섹션형 검색 `유니버설 검색`, 동영상 `구글비디오`, 첫화면 `아이구글` 등을 런칭했다.그리고 구글 코리아 이원진 사장은 “지금까지는 구글 코리아는 기존 사용자에 초점을 맞춰왔다”면서 “내년에는 신규 사용자들이 많이 늘어날 수 있도록 마케팅을 강화하겠다.”고 말했다. 내년에는 전 세계적인 경기 불황으로 대부분 기업이 허리띠를 단단히 졸라맬 전망이다. 하지만 구글은 위기를 기회로 삼아 마케팅 영업을 오히려 강화한다는 전략이다.이를 위해 내년 구글 코리아 인력채용 규모는 줄이지는 않을 것이라고 밝혔다. 경기 침체를 기회로 삼아 광고플랫폼 `애드워즈`를 현지화하고 신기술을 도입해 광고주의 만족도를 향상시킬 계획이라고 덧붙였다.이원진 사장은 "장기적인 성장을 위해 올해 영업조직의 산업군 별 조직개편을 완료했다"며 "지속적으로 광고모델을 정교화 해 불황일수록 광고효과가 확실한 타깃광고를 선호하는 광고주들에게 애드워즈가 좋은 반응을 얻고 있다"고 말했다. 내년에는 구글 산업 근간인 검색에 집중하고 차별화를 통한 신규 사용자 창출에 주력할 계획이다. 그는 "내년에는 검색과 마케팅, 개방성, 광고 등을 집중할 것"이라며 "특히 인터넷을 개방형 콘텐트 생태계 만들기 위해 다양한 서비스를 내놓을 것"이라고 말했다.출처: 이데일리뉴스 임일곤기자 [2008. 11. 25일자]?중국-구글, 현재 중국에서의 상황구글이 중국에서 처한 상황은 한국과 비슷하다. 구글은 중국 검색 시장에서 현지 업체인 바이두닷컴에 밀려 한참 뒤쳐진 2위에 머물고 있다. 시장조사 업체 어낼리시트 인터내셔널에 따르면 바이두는 2007년 1분기 중국 인터넷 검색 시장에서 57%의 점유율로 19%에 그친 구글을 압도했다. 이런 상황에서 슈미트 CEO는 중국 검색 점유율 확대를 위해 현지 법인의 독자성을 강화하 플랫폼이다. 그 동안 구글은 기술은 무료로 제공하고 플랫폼을 확장해 광고로 승부하는 전략을 펼쳐왔다. 기술의 개발과 기업의 혁신적 관리는 따라서 구글의 생존조건이다. 이 안드로이드가 중국에 출시된 것과 때를 같이 해 구글 차이나는 또 한 번의 기업혁신 과정을 거치게 된다. 안드로이드가 `시장의 변화를 이끄는 힘'(Market force)으로 작용하게 될 것이란 점은 명확하다. 안드로이드 출시로 이동통신사에 주도되던 폐쇄적인 독점구조에 변화가 생겼고 중국 인터넷 업계의 혁신경쟁에 불이 붙게 됐다. 그리고 2007년 구글 차이나가 중국에서 바이두와의 격차를 줄이기 위해서 제일 빠른 방법인 인수 합병(M&A)에 시동을 걸었다. 구글 차이나의 총 책임자카이푸리 박사는 인터뷰에서 내년까지 구글은 중국에서 한개 내지 두개회사를 인수하고 네 개 내지 다섯 개의 회사에 투자를 할 계획이라고 말했다.그러다가 2007년 8월 20일, 구글 차이나와 중국의 파트너 회사인 Tianya.com 은 소셜네트워크(Social Network) 사이트 - Laiba(come bar 로 해석할 수 있다) - 를 론칭했다.●바이두:바이두는 일반인들의 지식 창고인 `즈다오', 위키피디아 서비스 형식의 `바이두백과'(百科), 커뮤니티 코너인 `티에바' 등 기능에다 `블로그' 서비스까지 가세하는 등 기술혁신에 박차를 가하고 있다. 인터넷 업체에 있어 기업혁신은 기술혁신의 외피이고 기술혁신은 기업혁신의 핵심이다. 이 같은 혁신 결과, 바이두는 세계 최대 자이언트 구글을 상대로 해서도 대륙 내 검색엔진 시장 점유율 수위를 달리고 있다.?일본-구글, 일본에서의 위치.①현재 일본에서 인기 있는 포털 순위②시장 점유율→2008. 4월 점유율야후 재팬이 56.2%로 1위이며,구글이 31.3%로 야후 재팬을 바짝뒤쫓고 있다.2. 구글의 일본 마케팅 전략※구글의 일본 사이트 대 변신 ( 08년 3월) : 구글 코리아 검색 엔진에 이어 구글 일본 사이트가 변신했다. 천하의 구글이라도 시장의 수요에 맞게 융통성 있색, 안녕!!google이 배후에 사용한 기술의 완전설명여기서는 google earth에 관한 소개 및 사용자 지침이 소개되어 있고 이렇게 잡지를 발행하는 이유는 google에 대해 미국, 유럽등 지역에서는 거의 모르는 사람이 없지만 일본에서는 상대적으로 아직 인기가 덜하기에 좀 더 강력한 선전이 필요하다고 느끼는 데 있는 것 같다.(잡지 설명)Google Earth지도를 통해서 기쁘게 세계를 알기!새로운 3D지도 그래픽 소프트웨어중 절대 명승지 1200곳.Google Earth에서 걸어 다니는 방법.google earth가 볼 수 있는 위험한 지역, 신비한 지역과 세계 명승 지침서집에서 여행하기..▷구글의 일본 내 광고 (2008년 9월 사진)세이부 이케부쿠로역 앞 기둥에구글 재팬의 서비스 광고가 붙어있는 사진.좀처럼 볼 수 없는 구글 광고에 일본인들 및 관광객들도 신기해했다.출처: http://ractendo.tistory.com/63http://www.google.co.jp/intl/ja/landing/searchtips/-이 외에 일본에서의 광고는 찾지 못했다.출처: 대부분 글 옆에 표기되어 있으며 나와 있지 않는 곳은 모두 구글 비공개 블로그 이다.2. 구글의 문제점-폐쇄적인 국내 검색 사이트Google은 검색 결과가 형편없기 때문에 검색엔진으로 한국에서 성공할 수 없다. 세계 최고 기술력을 가졌다고 생각하는 Google 직원으로서는 Google의 검색 결과가 형편없다는 말이이해되지 않겠지만 한국에서는 분명 형편없다. Google의 한국어 검색 능력은 분명 국내 포탈보다 뛰어나다. Google의 검색 결과가 형편없는 이유는 국내 사이트들이 검색을 막고 있기 때문이다. 현재 국내에서 가장 많은 자료를 보유한 곳은 다음 카페다. 289만 명의 회원을 보유한 ‘장미가족의 태그교실’ 카페 하나만 뒤져도 각종 HTML, 자바스크립트 예제를 비롯한 HTML 관련 수많은 한국어 문서를 찾아낼 수 있다. 다음 카페에 이어 지식인과 블로그를 운영하는 네이버, 통(to켜왔다.
성격의 장단점 및 생활신조저의 성격의 장점은 어떠한 일이든지 끝까지 처리하는 책임감과 누구와도 친해질 수 있는 활발한 성격을 가지고 있습니다. 어떤 조직이더라도 쉽게 적응하고 제가 해야 할 일을 알아서 잘 처리 할 줄 알며 그런 융통성과 더불어 남에게 뒤쳐지지 않는 추진력도 가지고 있다고 생각합니다. 그러나 단점으로는 큰 추진력과 의욕으로 제가하고 싶은 일, 하고자하는 일에 한번 빠지면 다소 사소한 일들에 무관심해지는 경향이 있어 이것을 고치기 위해 수첩을 들고 다니며 해야할일과 주변 일들을 꼼꼼히 정리하는 습관을 기르는 중입니다. 저의 생활신조는 “긍정적인 마인드”입니다. 긍정적인 생각만큼 생각을 단순하게 만들어 주는 건 없다고 생각합니다. 항상 긍정적인 생각으로 매사에 여러모로 행복해지는 것 같고, 앞으로도이러한 마음가짐으로 생활할 수 있게 노력해야겠습니다.본인의 강,약점 및 인생에서 성공하거나 실패한 경험담저의 강점인 끈기와 책임감은 하루하루 작은분량 이라도 제가 계획했던 목표를 이루기위해서 실천하도록 하는 것 같습니다.어렸을 적의 저는 무슨 일이든지 하나를 끝맺지 못했고 도중에 포기하는 일이 많았습니다. 그렇게 어린 시절을 보냈고 고등학생이 되고 대학생이 되면서 더는 이렇게 끈기 없이 살아서는 어떠한 일이라도 이룰 수 없다는 생각을 갖게 되었습니다. 그래서 대학입학 후 원하는 성적을 얻기 위해서 하루에 30분씩 예습과 복습을 하였습니다. 성적향상도 중요했지만 작은 시간이라도 투자를 해서 매일매일 실천해 내가는 것에 더 큰 중점을 두었습니다. 이렇게 실천한 결과 상위권의 높은 점수는 아니지만 그래도 제가 원하는 학점대가 나와서 기뻤고 무엇보다도 내생에 처음으로 나 자신과의 약속을 지켰다는 것이 기뻤습니다.지원동기 및 입사 후 포부예전부터 손해보험 뿐 만 아니라 자동차 보험 등 여러 가지 보험들은 각광 받고 있는 추세 였습니다. 언제 어떤 일이 생길지 모르기 때문에 사람들에게서 보험은 꼭 필요한 요소라고 생각하고, 그렇기 때문에 사람들도 많이 찾는다고 생각합니다. 이렇게 사람의 생활에 밀접한 관계를 가지고 있는 보험에 대해서 더 많이 알고 싶었고, 그중에서도 동부화재라는 믿음이가는 기업에 입사하고 싶었습니다. 또한 저의 차분하고 세심한 성격은 보험업무와 같이 꼼꼼함을 요구하는 업무에 적성이 맞는다고 생각하였습니다. 제가 동부인이 된다면 항상 배우는 자세로 열심히 임할 것이며, 고객의 입장에서 항상 먼저 생각을 하여 고객을 편안하게 그리고 만족도가 높게 일을 처리할 것입니다. 아직은 많이 부족하지만 동부인이 되어 누구에게도 뒤지지 않는 자부심을 가지며, 당당한 동부화재 직원으로 거듭날 것입니다.