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폴발레리

Paul Valéry ( 폴 발레리 ) 생 애 대표작품 학과 : 학번 : 이름 : 강의 :생 애 폴 발레리는 남프랑스의 항구도시 세트에서 출생하였다 . 세관 검사관의 차남으로 태어났다 . 아버지는 코르시카 출신이고 어머니는 제노바 출신이었다 . 그 때문에 지중해는 그의 전 작품 에 깊은 영향을 주었다 . 13 세경부터 시를 짓고 , 문학서적을 탐독하였다 . 18 세부터 시작에 몰두 하였는데 , 이듬해에 우연히 파리 사람 피에르 루이스 를 알게 되어 작품을 발표할 기회를 가졌 으며 , 또 필생의 친구 앙드레 지드 와 스승 스테판 말라르메 에게 소개되어 , 유망한 시인으로서 의 기대 속에 순탄한 문학생활이 시작되어 짧은 기간 동안 많은 작품을 발표하였다 . 20 세에 지적 혁명을 경험하여 지성의 우상을 숭배하기로 결심하였으며 , 시작의 포기와 함께 추상적 탐구에 몰두하여 , 20 년 동안의 침묵시기를 가졌다 . 죽을 때까지 새벽에 일어나 , 자신을 위하여 습관적으로 쓴 전서 《 잡기장 》 270 책 은 1894 년부 터 시작되는데 , 그가 죽은 후 29 권의 사진판으로 간행되었다 . 3 만 페이지에 이르는 이 방대한 책이야말로 어떤 의미에서는 가장 중요한 작품이라고 지목되어 지금 그 연구가 진행되고 있 다 . 파리에서 일정한 직업 없이 지내면서 , 논문 《 레오나르도 다 빈치의 방법에 관한 서설 》 (1895) 《 테스트씨와의 하룻밤 La Soirée avec Monsieur Teste 》(1896, 30 년 후에 다른 산문작 품을 덧붙여 《 테스트氏》 로 간행 ) 《 독일의 제패 )》 등을 발표하였다 . 발레리의 후일의 모든 작품은 이들 논문의 충실화와 발전이며 , 그 초석 위에 이룩된 것이라 할 수 있다 . 그 후 육군부의 관리가 되었으며 , 1900 년에 결혼한 후로는 한가롭게 개인비서로 일하면서 , 주로 사색과 연구에 전념하였다 .그러다가 우연한 기회에 다시 시를 짓기 시작하였으며 4 년간의 퇴고 끝에 장시 《 젊은 파르크 La Jeune parque 》(1917) 를 발표하였다 . 이어 전통적 작시법을 자유자재로 구사한 작품들이 만 들어졌으며 , 《 해변의 묘지 》《 나르시스 단장 》 등을 비롯한 20 여 편의 작품은 《 매혹 Charmes 》 (1922) 에 수록되고 , 청년시대의 시들은 《 구시장 》(1920) 이라는 이름으로 간행되었다 . 이들 작품 은 말라르메의 전통을 확립하고 재건한 상징시의 한 정점이요 , 프랑스 시의 한 궁극이라고 인정 되어 , 일약 대시인의 이름을 얻었다 . 그 후로 문필생활에 전념하여 거의 산문작품으로 활동을 계속해 나갔으며 , 20 세기 최대의 산문 가 중 한 사람으로 꼽힌다 . 산문작품은 다방면에 걸치며 평론이 가장 많다 . 논제는 지적 사상 전 반에 이르며 , 문학 · 예술 · 철학 · 과학 등에 관한 논고와 현대문명에 관한 고찰이 주요부분을 이루 는데 , 《 바리에테 Variété 》(5 권 , 1924∼1944) 를 대표작으로 하여 , 《 예술론집 》《 현대세계의 고찰 》 등이 있다 . 《 영혼과 무용 》(1921) 《 외팔리노스 Eupalinos 》(1923) 《 나무에 관한 대화 》(1943) 의 3 부작은 19 세기에 두절된 대화형식을 부활 · 완성시킨 , 사상과 언어의 최고 걸작이라는 평이 높다 . 유일한 극작인 《 나의 파우스트 Mon Faust》 는 1940 년에 자발적으로 시작한 미완성 작품이며 , 만년의 사상을 전하는 중요한 자료이다 . 그 밖에 악극 · 산문시 · 소편 이야기가 있으며 , 경묘하고 예리한 서간문도 주목된다 . 1925 년 아카데미 회원이 되었으며 , 그 후로 프랑스의 공식적인 지적 대표로 추앙되었다 . 유럽 각지에서 강연하고 , 각종 단체와 학회 · 회의 등의 회장 · 의장을 맡아보 았다 . 또한 국제연맹에도 관계하여 , 지적 협력의 중심인물로 활약하였다 . 1937 년 니스에 지중해 중앙연구소가 창설되자 소장으로 취임하였으며 , 1937 년부터 생애를 마칠 때까지 콜레주 드 프 랑스에서 시학 강좌를 하였다 . 그가 죽자 드골 정부는 국장으로 그를 예우하였으며 , 고향의 ‘해 변의 묘지’에 안장하였다 . 생 애폴 발레리 그림들폴 발레리 사진들잡기장 - 1894 년부터 죽을 때까지 날마다 새벽에 일어나 몇 시간 동안 과학적 방법론과 의식 및 언어의 본질에 대한 묵상에 잠겼으며 , 자신의 단상과 잠언들을 기록 . 논문 《 레오나르도 다 빈치의 방법에 관한 서설 》(1895) 《 테스트씨와의 하룻밤 La Soirée avec Monsieur Teste 》(1896) - 발레리가 새로 발견한 이상형은 만능 인간의 표본인 레오나르도 다빈치와 그가 스스로 창조한 가능한 것과 불가능한 것이라는 2 가지 가치밖에 모르는 비육신적인 지성인 테스트씨다 . 젊은 파르크 《La Jeune parque 》(1917) - 1912 년 앙드레 지드가 그의 초기 작품들을 손질해 출판할 것을 채근하자 발레리는 고별시를 1 편 쓰기로 마음먹고 쓰기 시작한 작품 . - 고대 로마 신화에 나오는 ' 파르카 ' 들 , 즉 인생의 3 단계를 상징하는 운명의 세 여신 가운데 가장 젊은 여신이 의식에 눈뜨는 과정을 묘사 - 젊은 운명의 여신이 새벽녘에 바닷가에서 평온한 불멸의 존재로 남아 있을 것인가 아니면 인간생활의 고통과 쾌락을 선택해야 할 것인가를 놓고 망설이는 모습을 보여준다 . - 파도가 일렁이는 지중해의 한 섬에서 한밤중에 잠이 깬 처녀 파르크가 해가 떠오를 때까지 읊조리는 극적 독백의 형식 을 띠고 있다 . 화자의 자의식이라는 주제의 난해함을 풍요로운 음악성과 신선한 이미지로 중화하고 있는 이 시는 19 세기 프랑스에 개화한 상징시의 봉우리라고 할 만하다 . 대표 작품 (1)매혹 Charmes ou poèmes (1922) - 그가 묻혀 있는 세트의 묘지를 배경으로 죽음에 대한 그의 유명한 명상을 펼친 시 〈 해변의 묘지 〉 가 들어 있다 . - 〈 해변의 묘지 〉 에서는 한낮에 바닷가에서 존재와 비존재 , 살아 있는 사람과 죽은 사람에 대해 골몰히 생각한다 . 그의 수많은 편지들은 그 자신의 생활 속에서 공적 생활의 의무와 고독에 대한 욕망이 빚어내는 갈등을 되풀이해 호소하고 있다 . 바리에테 Variété (5 권 , 1924∼1944) - 청년시대의 한 작품을 제외하고는 1919 년 이래 20 여 년간에 발표된 주요논문 . 연설 . 강연 . 수상 등 1,000 여 페이지의 책이다 . - 탁월하고 명쾌한 지혜와 비평 정신을 엿볼 수 있으며 , 깊고 엄밀한 사고가 정확하고 전아한 표현을 취하여 20 세기 유럽 최고의 지성의 소산이라 간주되며 , 평론문학을 수집한 금자탑이라 일컬어진다 . ※ 발레리의 특이한 작품들은 모두 인간의 의식 속에서 명상하고자 하는 욕망과 행동하려는 의지가 빚어내는 갈등을 주제로 하고 있다 . ※ 발레리의 산문과 시의 뚜렷한 특징은 관능 이다 . 그의 산문은 경구적이고 우아하며 , 그의 시에는 자연스러운 상징과 비유가 풍부하고 , 형식은 항상 고전적이다 . 그의 시는 위대한 극작가 장 라신 이나 상징파 시인인 폴 베를렌 의 훌륭한 운문만큼 힘차고 미묘하게 운율적이며 음악적이다 . 대표 작품 (2)보이지도 알 수도 없는 , 오는 바람에 실려 살기도 죽기도 하는 나는 뜬 향기로다 ! 보이지도 알 수도 없는 우연인가 영감인가 ? 왔다 할 땐 일은 이미 끝났다 ! 누가 읽고 누가 알 것인가 ? 명석한 정신에게도 얼마나 많은 오해의 씨앗인가 ! 보이지도 알 수도 없는 , 속옷 갈아입는 여인의 언뜻 보이는 젖가슴의 순간 ! Ni vu ni connu, Je suis le parfum Vivant et d éfunt Dans le vent venu ! Ni vu ni connu , Hasard ou g énie ? A peine venu La t â che est finie ! Ni lu ni compris ? Aux meilleurs esprits Que d’erreurs promises! Ni vu ni connu , Le temps d’un sein nu Entre deux chemises! 풍신 - 폴 발레리 Le Sylphe - Paul Valéry ◈ 5 음절 시구 ( pentasyllabe ) ◈ 4 연 = 4 행 ( quatrin ) 2 연 + 3 행 ( tercet ) 2 연{nameOfApplication=Show}

인문/어학| 2010.11.25| 8페이지| 1,000원| 조회(256)

사진, 생애, 폴 발레리, 풍시

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인사평가

인사평가1. 인사평가 인사관리의 유효성을 개선하기 위해서 조직의 인사관리가 인사계획에 대비해서 제대로 운영되고 있는가를 평가하는 것을 말함 근무평정 인사감사 인사정보시스템2. 인사평가의 목적 적극적인 인사관리기능 임금 전보 승진 고용 교육 및 훈련인사평가의 목적 사업전략과 인사관리의 적합성을 진단하는 것이 되어야 한다 . 또한 개선 및 개발목적으로 실시하고 , 구성원을 평가과정에 참여시키는 것이 바람직하다 . - 직원의 보유능력에 따른 보다 많은 직무와 중요한 직책의 부여 ( 승진 , 보직 ) - 직원의 능력 , 적성 등을 파악한 적재적소의 인력 배치 ( 이동 , 전환배치 ) - 직원 개개인의 원활한 직무수행을 위한 능력개발 ( 교육훈련 ) - 직원의 업무수행 결과에 대한 적절한 보상을 통한 동기부여 ( 연봉차등 )평가원 칙 독립적으로 제 3 자 (2 차 평가자 ) 의 간섭을 받음이 없이 객관적이고 공정하게 평가해야한다 . 평가 시행 전 평가기간 직무성과 관찰 결과에 의거 평가대상자와 충분한 면담 실시한다 . 평가항목 중 한 평가항목의 특성이 타 항목의 평가에 영향을 미 치지 않도록 유의한다 . 평가는 해당 기간 중의 실적에 한하여야 하며 , 종래의 평가결과에 따라 좌우되어서는 안 된다 . 능력평가는 직급에 따른 역할과 수준 등을 고려하고 , 업적평가는 직무의 중요도 , 직무수행의 난이도 등을 충분히 고려하여 평가한다 .3. 인사평가 구성요건 타당성 평가내용이 평가목적을 얼마나 잘 반영하는가 신뢰성 측정하고자 하는 평가내용이 얼마나 정확하게 측정되었는가 수용성 피평가자들이 인사평가제도에 대해 얼마나 동의하는가 실용성 기업이 도입한 평가제도가 의미와 효과가 있는가4. 인사평가의 환경과 방침 외부환경 제도적 환경 시장환경 기술환경 내부환경 경쟁전략 라이프사이클 조직구조 인사평가의 환경 인사평가의 방침 인사평가의 목적은 사업전략과 인사관리의 적합성 을 진단하는 것이 되어야함 인사평가는 개선 및 개발평가으로 실시하는 것이 바람직 구성원을 평가과정에 참여시키는 것이 바람직5. 인사평가의 활동 근무평정 : 특정기관의 종업원 개개인의 조직에 대한 기여도 및 기여 가능성을 평가하는 것 조직이 전략목표를 달성하는데 필요한 행위를 평가함으로써 전략적 목표와 종업원의 행위를 연계 시킬 수 있다 . 개인학습을 촉진시킨다 . 다른 인사직능활동에 대단히 유용한 정보를 제공한다 . 각종 인사혁신이나 기존 인사제도의 효과성 판정을 위한 근거자료를 제공한다 .근무평정의 목적 조직과 직무의 개선에 활용할 수 있다 . 근무평정은 채용관리의 개선을 위한 유용한 정보를 제공한다 . 근무평정은 실제로 배치 , 이동과 승진에 가장 많이 활용되고 있고 또 이용 역사도 오래다 . 근무평정의 결과는 임금관리에 많이 활용되어 왔고 또 그 타당한 근거를 가지고 있다 . 근무평정의 목적 중 특히 최근에 강조된 것으로 훈련과 개발 영역이 있다 . 작업조건의 개선 , 노사관계의 개선 , 인간관계의 개선에 적극적으로 활용될 여지가 많다 .인사감사 : 기업 내 수행된 인사활동을 평가하는 것으로서 , 인사활동을 조직적으로 조사 . 분석하고 경영상의 효과를 평가하며 인사관리정책의 방향을 제시하는 활동 조직의 전반적인 유효성 (effectiveness) 을 진단 하는 기능을 수행한다 . 인사정책의 수행여부를 감사한다 . 사회적 규범이나 윤리를 준수하고 있는지의 여부도 평가한다 .인사감사의 중요성 인사계획이 제대로 집행되었는지에 대한 평가정보를 산출하여 인사집행상의 개선과 인사계획의 수정을 유도함으로써 개인 및 조직의 학습을 촉진시킴 인사감사로 기대되는 효과 오류시정효과 성과 점검 및 기관 방침의 효과성 발견 최고경영층의 특권 견제오류시정효과 : 인적자원관리와 노사관계관리상 범하기 쉬운 오류를 시정하고 개선점을 모색할 수 있다 . 성과 점검 및 기존 방침의 효과성 점검 : 인사감사를 함으로써 인적자원관리 정책의 효과 측정상 곤란성을 해소하고 , 비용편익 등을 분석하여 향후 인적자원관리 정책을 보완 점검할 수 있다 . 최고경영층의 독단 견제 : 최고경영층의 독단적인 인사관리 및 인사정책의 경직화를 억제하고 , 합리적인 대안을 마련할 수 있다인사정보시스템 : 경영자가 인사관리와 관련된 업무처리 또는 의사결정시에 유용한 정보를 제공할 수 있도록 설계된 인간과 기계시스템 인사평가를 위한 정보를 제공하고 평가자료를 처리하는데 활용된다 . 인력계획에서부터 노사관계까지 인사관리의 모든 영역에서 활용되고 있다 .인사정보시스템의 필요성 조직환경의 급격한 변화 조직구조의 확대 인건비 ( 관리비 ) 의 절감 낙후된 인사관리의 개선 인사정보시스템의 목표 정보기술 (IT) 을 활용하여 정보를 체계호하고 업무를 간소화 . 근대화하는 한편 , 급변하는 정보수요에 대처하기 위한 인사정보시스템을 확립하여 필요한 정보를 적시에 이용하는데 있다 .인사평가의 과제와 개선방안 인사평가제도 운영상의 문제점인사평가제도 개선방안결론 공정하고 효율적인 인사평가는 결국 전체 경영시스템의 효율성을 확보하는 통제기능을 강화하는 최선의 방법이다 . 전통적으로 품질을 기준으로 한 전사적인 관리시스템이 발전해 왔다 . 이런 전사적인 통합 관리시스템은 최근에 종합품질관리와 ‘6 시그마 ’ 운동 등으로 확대 적용되고 있다 . 그리고 종합적인 전사자원 관리시스템이 정보기술의 발달과 더불어 새로운 관리 수단으로 등장하고 있다 .이러한 제도들이 효율적으로 조직 내부에 뿌리 내리도록 하기 위해서는 구성원 개개인과 단위 부서가 어떻게 과업을 수행하고 그 결과는 어떠한지를 치밀하게 평가하고 이를 인력관리의 정보로 활용하는 전략적 인사평가시스템의 구축이 무엇보다도 중요하다는 점에 유의하여야 할 것이다{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2009.11.07| 18페이지| 1,500원| 조회(1,062)

인사평가, 업적평가, 평가결과, 능력평가, 인사평가방법

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