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(A+) 경남대 독서와 토론 한중FTA 찬반 토론 내용 <양측입장,유>

한-중 FTA 발효 찬성과 반대찬성측중국의 첫 FTA 대상국으로서 중국시장안에서 유리한 고지를 얻을수있다2011년 기준 우리나라의 총 수출액의 46.7%가 중국이 차지하고있는데 수출이 주 경제원인 우리나라 입장에서는 중국의 투자와 더 활성화된 무역은 당연 좋은것이다.이번 한-중 FTA는 이전 어떤것들과는 다르게 농수산물을 최저수준으로 개방키로했다. 그러므로 FTA를 통한 농수산물 업계의 피해또한 현저히 적음으로 균형있는 발전이 기대된다.요즘 인기리에 방영되고있는 드라마 태양의 후예처럼 문화 컨텐츠 사업이 단연 그것으로 그치는 것이 아니라 한국을 방문하게되고 한국 문화사업에 엄청난 투자또한 활발하게 이루어진다.한-중 FTA를 통해서 투자유치와 일자리 창출 효과를 기대할수있다는 점에서 찬성한다.중국의 첫 FTA 대상국으로서 중국시장안에서 유리한 고지를 얻을수있다.중국은 G2, 즉 경제2위권 강대국 중 강대국입니다. 중국은 아직 그어떤 나라와도 FTA를 맺지않은 상황에서 대한민국이 그들의 첫 FTA상대국이 되었습니다. 이는 거대한 중국 내수시장에 가장먼저 발을 딛는다는 것으로, 기타 경쟁국인 일본 등 다른 나라들보다 더 우위를 점할수있게됩니다. 현재 중국에 진출한 우리나라 기업은 총 3만개로 100만명의 우리나라 국민이 이곳에서 근무를 하고있으며 중국에서의 우리나라 누적 투자액은 490억달라로 집계됩니다. 따라서 한-중 FTA를 체결함으로써 중국 내 우리 국민과 기업을 효과적으로 보호할수있게됩니다.우리나라의 경제구도를 보았을 때 대부분 수출에 의존하고있는 것이 사실이자 현실입니다. 우리나라의 주요 경제 수입원인 무역의 경우 2013년 기준 46.7%가 중국과의 거래입니다. 이를 보았을 때 우리나라가 얼마나 중국과의 경제적 유착관계인지를 알수있습니다. 2016년3월28일 관세청 자료에 따르면 우리나라 기업이 한중 FTA를 활용할 경우 일본, 미국, 독일 등 다른 경쟁국들보다 낮아진 관세율로 인해서 유리한 조건으로 수출을 할수있기 때문에 중국시장 선점 효과를 누릴수있고 또한 중국에서 값싸게 원자제를 수입해온뒤 한국에서 제품을 만들어 한국산으로 인정받고 이를다시 중국으로 FTA관세를 적용해 수출하는 새로운 개념의 비즈니스 모델이 탄생함으로서 우리나라의 주 경재수단인 수출이 더욱 활성화됩니다.이번 한-중 FTA는 이전 어떤 FTA들과는 다르게 우리나라 농수산물업계에 종사하는 사람들의 피해를 최소화하기 위하여 최저수준의 농수산물을 개방키로했습니다. 중국에서 수입하는 농수산물 가운데 수입액 기준 60%를 일정기간 후 무관세화하는 관세철폐 대상에서 제외했고 그중 절반에 해당하는 30%에 대해 양허 제외 지위를 확보했다. 한중 FTA의 양허 제외 대상 농수산물은 548개로 한-미 FTA(16개), 한-EU FTA(41개), 한-호주 FTA(158개), 한-캐나다 FTA(211개) 보다 훨씬 많습니다. 제일 민감한 쌀, 고추가루, 마늘, 양파, 소고기, 돼지고기 등 여러품목들이 양허 대상에서 빠졌습니다. 즉, 위 품목들은 거래를 하지않는것이지요. 또한 관세도 바로 철폐하는 것이 아니라 20년내로 순차적으로 철폐합니다.한국의 강점인 문화컨텐츠 사업또한 이번 한중 FTA를 통해 번창할수있습니다. 3월30일자 동아일보 뉴스에 따르면 인기리에 방영되고 있는 드라마 태양의 후예에 관한 내용으로 제작사인 넥스트앤터테인먼트월드는 2014년말 중국의 화처미디어로부터 535억원을 투자받아 제작을 시작하게되었으며, 드라마는 방영되기전 모든촬영을 끝마치고 방영 전 약 43억원에 판권을 판매하였습니다. 시청률에 따라 광고 등 추가 수익또한 수백억을 예상하고있습니다. 이를 포함해서 우리나라에 1월2월동안 중국의 전략적 투자가 이루워졌습니다.마지막으로 한중 FTA를 통해서 중국의 투자유치와 일자리 창출 효과를 기대할수있습니다. 실제 지금 FTA가 성사된지 100일가량의 시간이 흘렀는데 그로인한 경제적 효과는 벌써나타나고있습니다. 3월29일 동아일보 단독보도에 따르면 중국 산둥에 본사를 둔 유통물류기업인 성스국제물류유환공사는 지난달 인천에 3000m2 규모의 물류센터를 지었습니다. 이는 한중 FTA발효이후의 첫 물류센터 유치인데 한국을 거점으로 무역 세계화를 하려는 것으로 한중 FTA 효과를 선점하려는 중국 자본의 투자도 늘고있다는 것입니다. 동아일보 조사자료에 따르면 FTA가 발효되고나서 약 100일간 중국자본의 투자금은 2조원가량으로 FTA의 효과를 톡톡히 입증하는 바 입니다. 산업통상 자원부에 따르면 향후 10년동안 실질 GDP는 0.96%증가하고 소비자 후생은 약 146억달러 개선되며 일자리는 53,805개의 새로운 일자리가 생겨납니다.예상되는 한-중 FTA 반대측 주장농수산물 업계에서 피해가 우려된다-정부는 FTA로 생산 감소가 예상되는 밭농업과 임업 등 취약산업을 중심으로 시장 개방에 따른 영향을 최소화하기 위한 재정 지원을 한다는 계획을 발표했습니다. 2025년까지 주요 20개 밭작물 주산지에 밭 공동경영체 100개소를 육성하는 한편 지난해 56%였던 밭 기계화율을 85%까지 끌어올리는 등 밭농업 경쟁 강화에 1천165억원을 투입하고 어업 분야에서는 어업인 소득·경영 개선에 674억원, 친환경 양식 직불제 도입 등 어선·양식어업 지원에 1천573억원을 지원하는 한편, 또 시장 여건, 기상 상황 등으로 농수산물 가격이 하락하거나 생산량이 줄어도 농가 수입을 일정 수준으로 유지하도록 보장하는 수입보장보험을 도입합니다자동차 반도체 등 수출 주력상품은 제외되므로 효과가 미비할수있다-물론 우리나라의 주력상품인 자동차가 제외된 것은 맞지만, 가전제품이나 내수경재를 책임지고있는 제품들을 주력으로 계약을 하였고 문화컨텐츠 사업으로 인해서 광고수익 등 부수적인것들까지 포함하면은 크게 문제가 되지않습니다.FTA에 대해 무지한 중소기업 사람들에게는 오히려 문제가 될수있다.-FTA발효에 대해서 잘 모르고 어려운 세법이나 이런것들 때문에 중소기업들이 피해를 볼수있다는 지적이 있었는데 2016년 관세청 발표에 의하면, 관세청은 FTA활용에 어려움을 겪는 중소기업을 위해 FTA발효 이전부터 한중FTA특별지원대책을 수립하여 운영하고있습니다. 우선 전국 34개 세관에 지원전담기구인 YES FTA차이나센터를확대 개편하였고 직접찾아가는 말로하는 YES FTA차이나센터 또한 운용함으로서 중소기업들의 원활한 활용에도 기여하고있습니다. 또한 원산지증명 또한 각 세관에서 적극적으로 지원함으로서 불편을 최소화해나가고있습니다.결론자본주의 사회에서, 크게보면 인생을 살아가면서 모든 것을 얻을 수는 없고 모든 것이 다 만족될수는 없습니다. 이번 한-중 FTA를 통해서 농수산물 업계에 피해가 100원이라고 가정하였을 때, 우리나라의 주요 수입원인 수출산업등 기타 부분들에서 얻어지는 수익은 1000원 그 이상입니다. 그럼 100원의 손해를 보지않기 위해서 1000원의 이익을 포기하는 것이 맞는것인지 아니면 1000원의 수익을 얻으면서 그중 일부를 농수산업에 재투자하여 균형있는 발전을 이루는 것이 맞는걸까요? 요즘 인기리에 방영되고있는 드라마 태양의 후예는 한 경제포럼의 조사에 따르면 태양의 후예로 얻어들이는 수익은 9조원에 다란다는 것이고 이것은 아반떼차량 45만대를 판것과 똑 같은 결과라고합니다. 중국은 G2국가입니다 그리고 13억명의 인구와 가까운접근성까지 갖추고 있습니다. 우리나라가 중국과 FTA를 통해 세계 경제영토가 3위로 도약했습니다. 벌서 수조원의 투자와 문화컨텐츠 산업의 활성화가 보이고 있습니다. 얼어붙었던 우리나라 경제에 조금씩 활력이 불어나고있는것은 반박할 수 없는 사실입니다. 이상입니다.

경영/경제| 2018.10.14| 3페이지| 1,500원| 조회(174)

경남대, 한중fta, 독서와토론

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얼굴로 보는 심리

얼굴로 보는 심리눈이나 코, 턱 등의 얼굴의 일부분을 만진다.자기의 허약함을 감추려는 의사 표시다.가축이 병들었을 때는 자기의 몸을 핥는 버릇이 있듯이인간도 나약해졌을 때는 자기의 얼굴을 만지는 버릇이 있다.예를 들면, 미국의 닐슨 대통령이 워터게이트 사건 에 휘말려 기자 회견을 할 때턱을 받치거나 코를 쥐는 행동을 많이 보여 주었는데 이 것은 기자들의 질문공세로부터 자신의 허약함을 감추기 위한 태도였다고 볼 수 있다.맞장구를 치지 않고 가벼운 미소를 짓는다.완곡한 거부나 난처함의 표시이다.귀찮은 상대나 보기 싫은 손님을 내쫓는 데는 맞장구를치지 않고 그저 가벼운 미소만 짓는 것이 상책이다.이러한 미소는 상대를 혹독하게 거절하지도 않으면서 스스로 물러나게 하는 효과를 지닌다.생면부지의 사람과 부딪쳤을 때 미소를 짓는다.상대에 대해 적의가 없음을 나타낸다.엘리베이터나 지하철 등에서 다른 사람과 부딪치면그 사람을 향해 고개를 살짝 숙이면서 미소를 짓는다.이것은 상대에 대해 악의나 공격적인 의사가 없다는 무언의 변명이다.얼굴에 잠시 웃음을 지었다가 곧 웃음을 거둔다.이런 사람은 지금 속으로 계산을 하고 있으므로 조심해야 한다.비즈니스로 만난 사람이 만면에 웃음을 짓다가 갑자기 싸늘한 표정을보이면 만만치 않은 상대임을 간파해야 한다.왜냐하면, 보통 사람이라면 웃고 나서도 그 여운이 잠시 동안은 표정에 남아 있기 때문이다.갑자기 미소를 중단한다.쓸데없는 행위에 대한 무언의 경고이다.이야기 도중에 갑자기 상대의 얼굴에서 미소가 사라지면이쪽의 말이 흥미가 없거나 뭔가 실수를 했다는 뜻이다.또 상대가 결례되는 장난을 걸어 올 때도 마찬가지로미소를 중단하고 경어를 쓰면 눈치 빠른 상대라면 곧 알아 차릴 것이다.설득하기 위해 애쓰는데 상대의 얼굴에 표정이 없다.부탁을 거부하거나, 난처한 입장이거나,혹은 혐오감의 표시이다.표정이 없다는 것은 어떤 감정을 얼굴에 나타내지 않는 것을 말한다.따라서 단수 높은 거절은 무표정한 얼굴로 하는 것이 좋다.여성이 특정한 남성에게 무관심한 표정을 짓는다.

사회과학| 2010.09.23| 2페이지| 1,000원| 조회(262)

심리, 미소, 거부, 맞장구

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교육지도자--조직행동

*교육지도자의 조직행동*의사결정과 교육지도자동기부여와 교육지도자Contents의사소통과 교육지도자의사소통의 유형1)2)3)갈등관리와 교육지도자4)*1. 의사소통과 교육지도자의사소통의 개념의사소통이란 아이디어, 감정 등 의도하는 바를 남에게 전달하는 과정**의사소통의 구성요소메시지(message) 채널(channel) 발신자(sender)와 수신자(receiver) 전달(transmission) 피드백(feedback) 의사소통 효과(communication effect)*의사소통의 과정아이디어 개발기호화질병해독수신전달발신자수신자메시지장애장애피드백*의사소통의 과정의사소통자: 발신자와 수신자 상호작용적, 교환적, 역동적인 과정 신뢰성과 인지능력: 의사소통 효과에 영향 메시지: 언어적 상징과 비언어적 상징 사용 언어적 매체: 의사소통의 풍요성 정도 결정 풍요성: 매체가 정보를 운반하고 모호성을 해결할 수 있는 잠재력 매체가 풍부할수록 의사소통 과정 개선 비언어적 통로 : 신체동작, 준 언어, 공간적 신호, 시각적 신호 피드백: 메시지를 수신한 사람의 반응 의사소통 상황의 상호작용 : 의미 = 정보 + 의사전달자 + 매체 + 전후 관계적 상황*의사소통의 과정일방향 의사소통과 양방향 의사소통 일방향 의사소통 장점: 발신자의 기능 강조, 효율성과 목적 달성 강조 단점: 수신자를 수동적 정보처리자로 봄, 말이 사용되는 방법과 맥락에 대한 문제 간과 양방향 의사소통: 상호작용적인 과정▶ 실제 수신된 정보와 의도한 정보간의 간극을 줄임*조직에서의 의사소통의사소통의 방향: 하향, 상향, 수평, 대각선 하향적 의사소통: 위계적 지위구조에 따른 정보이동 명령계통의 재확인이나 통제를 강화하기 위함▶ 단점: 하급자들이 메시지를 잘못 이해, 원하는 것만 수용할 가능성, 상급자의 임의대로 정보 통제 ▶ 개선방안: 다양한 채널 개발, 원활한 의사소통 위한 노력*의사소통의 방향상향적 의사소통: 하위 → 상위수준 방향으로 장점: 행정가에게 하향적 의사소통의 피드백 제공 단점: 정보의 필터링 또 해독 과정에서 발생 서로 다른 지식, 문화, 경험 때문에 발생 필터링(filtering) 정보가 전달되는 과정에서 발생 비의도적인 필터링: 개인적인 차이 때문에 발생 의도적인 필터링: 상향, 하향 의사소통 모든 과정에서 발생 학교의 구조(structure) 수직적 구조: 정보가 수신자에게 도달하기 위해 거쳐야 하는 단계가 많아 변형, 수정, 축소, 오해가 일어날 가능성이 높음 수평적 구조 : 직접적인 채널을 통한 상향, 하향 의사소통이 효과적 ▶ 그러나 학교의 경우, 통제의 범위가 넓어서 행정가에게 과도하게 많은 정보가 부담됨*의사소통의 장애정보과부화(information overload) : 외부환경으로 인한 불확실성의 증가, 조직의 역할 전문화 및 업무 복잡성의 증가, 의사소통 매체의 발전으로 인해 일어남 의미론(semantics) : 단어의 의미를 잘못 이해하기 때문에 생김 지위차이(status differences) : 의사소통자 간의 서로 다른 위계는 효과적인 의사소통을 방해할 수 있음*의사소통 과정의 개선발신기술: 자기 자신을 이해시키는 능력 적절하고 직접적인 언어의 사용 수신자에게 명확하고 완전한 정보의 제공 환경의 소음 최소화 다양하고 적절한 매체를 활용 청취기술: 다른 사람을 이해하는 개인의 능력 경청하기, 질문하기, 격려하기, 부연하기, 감정 나타내기, 요약하기 피드백 기술 학교에서의 의사소통을 개선하기 위해 반복(repetition) 공감(empathy) 이해(understanding) 피드백(feedback) 경청(listening)*2. 의사결정과 교육지도자*의사결정의 개념여러 대안들 중에서 어느 안을 선택하는 것 (Luthans) 둘 또는 그 이상의 대안 중에서의 의식적인 선택 (Etzioni) 대안을 선택하는 과정이며, 그 선택과정이 동기 유발, 지도성, 의사소통 및 조직의 변화에 중요한 역할을 한다 (Lunenburg Ornstein)▶ 어떤 문제와 관련하여 여러 가지 대안 중에서 한 가지를 선택하고 결정하는 행위*의사결정과 참여여러 사실과 대안들을 광범위하게 고찰 후, 몇 가지 사실과 대안에 초점을 맞추어 자세히 분석*혼합탐지 모형적응적 모형의 7가지 기본 규칙 집중적 시행착오 사용 잠정적 결정 복잡하고 불확실할 경우 결정 지연 가능 각 국면에 따라 시간 별로 결정하여 조정 불확실한 상황에서는 결정을 분할 경쟁 대안들에 분산투자 결정은 언제나 번복 가능*참여모형호이와 타터(Hoy Tarter)가 제안 수용영역과 신뢰성 수용영역: 결과-개인적 이해관계의 관련성 테스트 + 전문지식 테스트▶ 수용영역 밖에 있는 결정에의 참여는 효과적신뢰성: 신뢰테스트(하급자들이 조직에 최선의 이익을 가져다 주는 결정을 할 것인지)*참여모형상황 분류(관련성, 전문지식, 신뢰성테스트) 민주적 상황(democratic situation) 갈등적 상황(conflictual situation) 비협력적 상황(noncollaborative situation) 이해관계자 상황(stakeholder situation) 전문가 상황(expert situation)*참여모형의사결정구조 집단적 합의(group consensus) 집단적 다수(group majority) 집단적 조언(group advisory) 개별적 조언(individual advisory) 단독결정(unilateral decision) 지도자 역할 통합자(integrator) 의회의원(parliamentarian) 교육자(educator) 의뢰인(solicitor) 지시자(director)*참여 의사결정의 모형관련성있음없음전문성있음수용영역 밖최소한의 전문지식없음최소한의 관련성수용영역 안상황민주적갈등적이해당사자전문가비협조적개입광범위한 참여제한적 참여매우 제한적 참여매우 제한적 참여참여불가의사결정구조집단합의집단적 다수집단적 조언집단적 조언개별적 조언단독결정상급자의역할통합자의회의원교육자교육자의뢰자지시자예아니요신뢰성 검사*학교조직에서의 의사결정학교조직의 의사결정 : 현장 중심 의사결정 (Site-based decision making; SBDM) 학교조직에서의 에 필수적인 것임 조직의 문제해결에 필요한 창의력은 대부분의 인간이 갖고 있음 인간은 생리, 안정, 사회, 존경, 자아실현에 의해 동기화됨 인간은 스스로 통제할 수 있고 동기화되며 과업에 창의적임*XY 이론비판점 인간의 본성과 욕구를 지나치게 양극화하여 인간 본질에 대한 관리전략을 단순화 X이론을 나쁜 것,Y이론을 좋은 것으로 오해 하도록 함(Hersey Blanchard, 1993) X, Y 이론 각각은 조직의 모든 상황에 절대적인 적절성 가지지 않음 (Ouchi, 1981)*XY 이론시사점 X 이론은 전통적인 조직 관리 방식에 활용 (독재형 또는 권위형) Y 이론은 조직목표의 통합적 접근방식 즉, 교육조직의 교사 전문성 성장요구에 적합 제 3의 이론 제시- Ouchi 의 “Z 이론” : 조직의 특성,시간,장소 등 환경 변화에 따라 그 관리 방식이 달라질 수 있다는 것*2) 매슬로우의 욕구계층론욕구 계층이론(Maslow,1970) 기본내용 인간은 욕구를 가진 존재 인간의 욕구는 순차적,계층적 하위욕구 충족 시 상위 욕구로 동기유발*매슬로우의 욕구 5단계*욕구 계층론비판점 인간 욕구의 개인차를 간과 여러 단계의 욕구가 동시에 일어날 수 있다는 가능성 고려하지 않음 자율성에 대한 욕구 강조하지 않음 시사점 교사들의 동기 유발을 위한 전략마련의 필요성 제시 학교 조직의 지도자들에게 '인간 중심 경영'의 중요성과 논리적 토대 제공 인간의 욕구가 단계적, 복합적으로 작용하므로 교사들의 동기유발 위해 복합적인 접근 필요함*3)앨더퍼의 ERG 이론ERG 이론 (Alderfer) - 매슬로우의 욕구계층이론 보완 - 매슬로우의 5단계를 3단계로 통합 기본내용 존재욕구(E: Existence needs) 관계욕구(R: Related needs) 성장욕구(G: Growth needs)*욕구계층론 vs. ERG 이론공통점 - 인간의 욕구를 계층적으로 봄 차이점MaslowAlderfer만족 - 진행 접근법좌절 - 퇴행 접근법우세한 한 욕구만이 작용여러 개의 욕구가 동시작용하위욕구 잡하고 다양한 행동변덕스럽고 천박한 흥미⇒보다 깊고 강렬한 흥미단기적 전망⇒장기적 전망종속적 지위⇒대등한 또는 우월한 지위자아의식의 결여⇒자아의식과 자기 통제*2.동기의 과정이론인간의 동기가 어떤 과정을 거쳐 이루어지는가에 초점 1) 브룸의 기대이론 2) 아담스의 공정성이론*1)브룸의 기대이론기대이론 (Vroom,1964) - 개인은 행동의 결과에 대한 기대를 가짐 기본개념 : 인간이 사고와 이성을 지닌 존재로서 현재와 미래의 행위에 대해 무의식적인 선택을 한다고 가정함으로써 동기화 과정에서 개인 지각의 중요성을 강조*기대이론 주요개념1차 및 2차 수준의 성과 - 1차 수준 성과: 어떤 일의 직접적인 결과 ex) 직무성과, 생산성 등 - 2차 수준 성과: 1차 성과로 초래된 결과 ex) 승진, 보수인상 등 유인가 - 직무를 통해 장차 얻을 성과가 지닌 가치(긍정적,부정적유인가 부여) 개인이 특정결과에 대해서 가지는 선호의 강도:-1~1 성과기대 - 특정 행위나 노력에 특정결과가 나온다는 가능성에 대한 믿음(0 , 1) 보상 기대 – 1차 수준의 성과가 2차 수준의 성과를 가져오게 되리라는 주관적 확률치 (-1 ~ 1) 힘 - 여러 행동대안 중 행위의 방향을 정하는 역할 능력 - 어떤 과업을 성취할 수 있는 잠재력*Vroom의 기대이론 모형성 과보 상노 력성 과 기 대보 상 기 대1차적 산출유인가2차적 산출유인가*기대이론비판점 개인의 주관적 인지 과정을 지나치게 강조 유의성, 기대치, 수단성의 세가지 요소에 의해서 단순하게 구성 (현상은 매우 복잡) 인간의 인지적 능력에 대하여 한계를 규정짓지 못함 인간의 정보처리능력의 한계를 과대 평가함*3)아담스의 공정성이론공정성 이론 (Adams,1965) -일종의 사회적 비교이론 기본내용 조직 속에서 개인은 자신이 투자한 투입과 여기서 얻어지는 결과를 다른 개인이나 집단 그것들과 비교한다고 가정*Adams의 공정성이론◦ 공정성의 경우 :자신의 성과=타인의 성과자신의 투입타인의 투입◦ 불공정성의 경우 :(1) 저급여:자신의w}

교육학| 2010.01.26| 67페이지| 2,000원| 조회(162)

의사소통, 갈등관리, 교육 ppt

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