2009000 진로 탐색목차 기업소개 환경분석 기업분석 (7S) 문제점 대안제시㈜진로 ( 眞露 ) 탐색 한국의 주류 생산 기업 ( 주류 제조업 ) 대표 제품 : 참이슬 , 매화수 등 1924 년 세워진 진천양조상회를 모태로 1942 년 순수 민족자본으로 설립 2011 년 9 월 1 일 하이트 맥주와 통합 법인 출범 참이슬 : 국내 소주시장 점유율 부동의 1 위조직환경분석환경분석 – 환경의 불확실성 분석모델 환경의 변화 안정 불안정 환경의 복잡성 단순 복잡 불확실 성 낮은 불확실성 기계적 조직환경분석 – 5 Force Model 분석 good strong week moderate strongS tyle – 최고경영자의 리더십 스타일S taff 진로의 인재상 ▷ 복리후생 중식제공 , 자녀학자금 , 각종경조금 , 동아리활동비 , 년중휴가 , 휴가비 , 하계휴양소 및 콘도지원 , 퇴직연금 , 사내근로복지기금운영 , 가족수당 , 상해보험 , 야유회비 ▷ 급여와 근무사항 근무 : 주 5 일제 , 보통 월요일부터 금요일까지 신입 대리 과장 2,500 4,700 5,500S tructure 기능별 + 지역별 ( 혼합형 구조 ) Minzberg 의 조직유형 기계적 관료조직 M A 에 따른 조직개편 : 부서통합 영업조직확대 - 2 차 거래선까지 확대 기능별구조 지역별구조 사업부 관리지원 최고경영층 기술지원 기술핵S tructure – 조직수명주기S trategy – Porter 의 경쟁전략 경쟁범 위 넓 음 좁음 경쟁우 위 저원가 독특성 저원가 전략 차별화 전략 집중화된 차별화 전략 집중화된 저원 가 전략공격형 전략 방어형 전략 반응형 전략 분석형 전략 S trategy – Miles 와 Snow 의 전략유형 환경의 변화 ! 안정적 환경에서 부분적 혁신추구진로가 직면한 문제 소주시장확대의 한계 ( 성숙기 ) 차별화된 컨셉의 부재 대체재의 위협문 제에 대한 대안제시 해외수출 을 통한 시장수요 창출 해외수출을 타겟으로 현지문화와 음주습관에 맞는 수출용 소주개발 현지 공장 건립 및 자본제휴를 통한 저비용 해외시장 개척문 제에 대한 대안제시 소비 스펙트럼의 다양화 - 다양한 도수의 소주출시를 통한 신규수요 창출 ( 소주의 저도수화 ) - 저도화 및 다양한 신제품 출시를 통해 젊은 여성층 등 신규소비층확보 - 음료시장등 유사시장과의 협력을 통한 결합상품 개발 (ex. 칵테일 소주 )장기적인 브랜드 컨셉의 구축 - 두꺼비를 이용한 스토리 텔링 - 오랜 역사를 활용한 장기적 인 컨셉 구축 → 마케팅을 통한 제품 차별화 문 제에 대한 대안제시참 고문헌 한국주류연구원 ( http ://www.karc.re.kr / ) e- 나라지표 ( www.index.or.kr ) ‘ 산 vs 참이슬 case 분석’ , 삼성경제연구소 , 벤치마킹리포트 진로 각년도 사업보고서 , 금융감독원 전자공시시스템 이지영 ‘순한 소주열풍으로 성장이 기대되는 소주시장’ , 하나산업정보 제 26 호 (2006.5.24) , 하나금융경영연구소 ‘ 소주제조업의 미래전략연구 ’, 한국주류연구원 주류산업지 2011- 가을호 , 한국주류연구원 소주의 도수정체성 확립방안 연구 , 한국주류연구원 장주호 국내 주류산업의 실태 및 활성화 방안 , 충주대 , 2006Q AThank You !{nameOfApplication=Show}
Z ARA 2011목차 포지셔닝 ( P ositioning) 제품 ( P roduct) 가격 ( P rice) 촉진 ( P romotion) 유통 ( P lace)글로벌 SPA 대표 브랜드 1975 년 La Coruna 첫 매장 제품 디자인 및 생산에서 판매 - 소매사업까지 진출 2008 년 한국 진출 전세계 74 개국 주요 도시의 최상의 위치에 1,600 개 이상의 점포 운영P ositioning ( 포지셔닝 ) 가장 트렌디한 아이템을 , 가장 저렴한 가격에 , 다양하게 가격에 비해 고급스럽고 세련된 브랜드 P roduct P rice P romotion P laceP roduct ( 제품 )P roduct ( 제품 ) – 트렌디한 제품 Value chain system 패션의 변화 , 유행을 제품에 신속히 반영 트렌드 추종자 → 트렌드 리더P roduct ( 제품 ) – 다양한 디자인짧은 lead time 이용 타브랜드 : 한 시즌 2000~4000 개의 신상품 ZARA : 한 시즌 11000 여 개 의 신상품 2~3 주 동안 팔리지 않은 상품은 치워 버림 매장 : 제품을 소량으로 배송 받음 재고량 적음 → 재고유지의 위험부담 적음 P roduct ( 제품 ) – 빠른 회전율 → 제품의 희소성현재 ZARA 는 상표만 있고 회사이름은 안 나오는 방법 사용 ( Budweiser,Marlboro 처럼 ) 상표는 지속적 경쟁우위의 핵심요소 → ZARA 의 상표 가치 - 제품 신뢰 높임 세계에서의 높은 브랜드 가치에 비해 한국 시장에서는 아직 ‘ 보조인지 ’ 단계 ZARA 의 높은 브랜드 가치는 향후 국내에서의 ZARA 의 성공에 큰 시너지 효과를 가져다 줄 것으로 기대 P roduct ( 제품 ) - 상표자산1 2 3 WOMEN Top Bottom Denim Shoes Bag Jewelry Accessory Underwear Swimwear MEN Top Bottom Denim Shoes Bag Jewelry Accessory Underwear Swimwear KIDS Baby Toddler Boy Girl Junior P roduct ( 제품 ) - 제품믹스P rice ( 가격 ) 최신 유행 상품을 적당한 가격에 제공 품질 대비 합리적인 가격 - P ositioning Map 디자인 - 가 격 + 가 격 - 디자인 +P rice ( 가격 ) – 합리적 가격 중간상 없이 기획부터 판매까지 (SPA 시스템 ) → 유통비용 절감 세계 여러 곳의 생산공장을 탄력적으로 운영 → 재료비 , 노동비 , 운송비 절감 적은 수의 매장운영 → 매장 운영비 감소 경쟁 업체에 비해 적게 드는 마케팅비용 → 광고비용 절약 합리적인 가격책정P romotion ( 촉진 ) - 저비용 고효율P romotion ( 촉진 ) - 무료홍보효과 언론이 알아서 중저가 가격유지 ! 광고비 절감P romotion ( 촉진 ) – 매장 적극 활용 매체중심 → 공간중심P romotion ( 촉진 ) – 매장 적극 활용 매장 디스플레이 - 제품의 빠른 회전율 오늘 안 사면 내일 없을 수도 있다 → 구매 유도 기존방식P romotion ( 촉진 ) – 매장 적극 활용 매장의 차별화 – 디스플레이 법칙 여러 개를 늘어놓을수록 더 많이 구매하게 된다광고비가 비교적 저렴 But 뛰어난 광고효과 P romotion ( 촉진 ) – 인터넷 , 잡지지면 등 SNS 마케팅P romotion ( 촉진 ) + 어플 마케팅 ?P lace ( 유통 )약 14 일 소요 P lace ( 유통 ) - 빠른 속도 기획생산이 아닌 반응생산 생산 , 유통 , 판매를 직접 →중간상이 없음 생산자 - 소비자로 가장 간단한 유통경로 소비자반응부터 상품운송까지 약 14 일 소요 → 패스트 패션 시장수요에 유연하게 대처할 수 있도록 생산거점과 IT· 물류 시스템을 최적화P lace ( 유통 ) - 빠른 속도P lace ( 유통 ) - 매장 세상의 모든 유행을 한 곳에서 ! 유동인구가 많은 상권지역에 크게 위치함 – 도심지역의 랜드마크 로써 기능 독특한 매장 건물 자체로 홍보 효과 매우 넓고 세련된 매장 → 현장 구매욕구 자극 고객과의 접점인 매장에서 디자이너에까지 신속한 정보 시스템 구축여성 , 남성 , 아동 3 개의 독립적 라인 운영 각 채널에 필요한 정보가 직접적이고 신속 하게 흐름 다른 채널에서 생긴 문제로 인한 방해를 받지 않기 때문에 공급채널이 보다 빠르게 반응 P lace ( 유통 ) – 독립적 라인운영디자이너들의 물리적 조직적 근접성 높임 디자인 과정의 속도와 질적 수준을 향상 최초의 스케치를 동료 디자이너 , 라인 근무자들과 함께 신속하게 비공식적 점검 시장전문가들과 매장 관리자들은 새로운 디자인에 빠른 피드백 제공하고 가능한 시장가격 한계점을 지시 P lace ( 유통 ) – 독립적 라인운영참고문헌 및 사이트 논문 - 글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출 : Uniqlo 와 Zara ( 숙명여대 ) ZARA : IT FOR FAST FASHION ( 서울대학교 경영대학원 ) site www.inditex.com www.zara.com - www.wikipedia.com http://supplychain.co.kr/90094834826 http://www.seri.org ( 삼성경제연구소 ) -http://media.daum.net/press/view -http://blog.naver.com/parnassian/60122039080Q AThank You !{nameOfApplication=Show}