스웨이(Sway) - 사람의 마음을 흔드는 선택의 비밀?나는, 뒤를 돌아보며 후회를 하는 타입은 아니다. 그렇다고 후회를 하지 않는 것은 아니지만 되도록이면 나의 결정을 믿고 일단 결정한 후에는 뒤를 돌아보지는 않으려고 한다.?뒤를 돌아본 대부분의 경우 다른 선택에 대한 후회를 하게 되기 때문이다. 선택은 항상 기회비용이라는 단어와 함께 다니며, 좋은 것이든 나쁜 것이든 하나를 선택함으로써 포기하는 다른 하나가 있기 마련이다.합리적 선택이라는 것은 그 기회비용을 최대한으로 줄이는 것이라고 생각해왔지만, 이 책을 읽으면서 꼭 그런 것 만은 아니라는 생각이 들었다. 나의 기회비용이 줄어드는 그 선택이 다른 사람에게는 큰 영향 - 그것이 이익이든, 손해이든 - 을 미칠 수 있다는 것을 여러 실험 결과로 보여주었기 때문이다.? 사람은 누구나 태어나 살아가면서 선택을 하게 된다. 오늘 먹을 점심메뉴, 직업, 대통령을 뽑는 일까지 선택이 아닌 일은 없다. 또?선택의 때가 왔을 때 항상 합리적이면서도 손해보지 않을 선택을 하기 위해 고민하고 또 고민한다. 여기서, 합리적이라는 것의 기준은 무엇일까? 내 자신이 선택을 하게 되었을 때는 분명 합리적인 선택이었기 때문일 것이다. 하지만 이 합리적이라는 단어가 얼마나 애매하고 판단하기 어려운 것인지 책을 읽으면서 새삼 생각하게 되었다.?예전에 친구와 선택을 하는 주체는 나인가에 대한 이야기를 한 적이 있다. 그 친구는 신과 같은 존재가 나의 인생을 정하여 미리 길을 알려주고 있기 때문에?내가 하고 있는 선택 또한 내가 하는 것이 아니라 신이 나를 이끌어주는 것이라고 했고?나는 선택은 나 자신이 하는 것이기 때문에 그 책임을 내가 니는 것이고 그에 대한 후회 또한?내가 하게?되는 것이라고 했다..?결국 서로 합의를 보지 못하고 이야기를 끝내긴 했지만, 여전히?선택은 개인의 문제라고 생각한다. 그 친구의 의견이 맞고 신의 나의 선택을 이끈다고 할지라도 내가 살아가는 동안에는 그 선택이 나의 것이라고 생각하고 나의 선택에 책임을 질 것이기 때문이다.?나의 관점에서 이 책은 선택에 대한 신중함을 일깨워 주고 있는 것 같다. 어떤 선택을 하라는 분명한 길을 열어주는 것은 아니지만 적어도 내가 옳다고 믿는 내 선택이 모두 옳은 것은 아니라는 것을 생각할 수 있도록 해주었기 때문이다. 하지만 그 친구의 말이 맞다고 본다면 이 책에서 이야기하는 어리석은 선택이라는 것 또한 신이 이끌어주는 선택이 될 지도 모르겠다. 그렇다면 어리석은 선택이란 없는 것이고 내가 더 나은 방향으로 나아갈 수 있게 하는 하나의 과정이 될 것이다. 어떤 것이 맞는 지는 살아가면서 알게 되지 않을까? 라는 생각을 막연히 해본다.?존맥스웰의 위대한 영향력인생을 살아가면서 다른 사람을 변화시키고 영향력을 줄 수 있다면 그것보다 가치로운 것이 있을까? 내게 하고 싶은 일도 남에게 영향력을 주는 일이다. 그러기 위해서 나는 노력 중이다. 세계적으로 알려진 리더쉽 전문가이자 성공 강사 존 맥스웰이 자신의 경험과 노하우를 이 책으로 전달한다. 이 책이 궁금해졌다. 어떻게 하면 다른 사람을 변화시키고 영향력을 미칠 수 있을까 생각해 보았다.우리는 대단한 위치에 올라야 사람들에게 영향력을 미칠 수 있다고 생각한다. 그러나 저자는 누구나 타인에게 영향력을 미친다고 이야기하고 있다. 그 영향력의 크기가 다르지만 말이다. 사람을 변화시키고 더 나은 삶으로 인도하는 위대한 영향력에 대해서 10개의 장으로 구성되어 이야기한다.제1장이 매순간 진실하라인데 나이가 들수록 진실하게 사람을 대하는 것이 어려운 것 같다. 서로가 얼굴에 가면을 쓰고 머리 속으로 계산하면서?서로를?재고 있다. 그래서 어떤 사람에게 마음을 열어야할지, 마음을 줘야할지 너무 어려운 것 같다. 그러나 진실된 사람들을 만난고 싶다. 사람에게 영향력을 주려면 진실됨이 가장?기본이 되어야 된다고 이야기 한다. 진실됨이 없이는 모래 위에 집을 짓는 것과도 같다.?믿음과 격려로 양육하고 성공할 수 있다는 믿음을 심어줘야한다. '신뢰를 받는 사람은 불가능한 일을 해낸다'는 낸시 도넌의 말처럼 전적인 믿음이 필요하다. 타인의 말을 경청해야한다. 우리는 자기 말하기에만 너무 집중한다. 그러나 말하기에 앞서 경청하는 것이 우선이다. 경청을 잘 해야 그 사람을 인정하고 이해할 수 있다.각자가 가진 재능보다 잠재력을 발굴하고 더 크게 성장시켜야한다. 홀로 설 수 있게 함께 선장과 선원이 되어서 향해해야한다. 사람을 변화시키고 영향을 주는데는 단순하게 일시적으로 이루어지는 것이 아니다. 많은 시간과 노력이 필요하다.
