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현시대 대중가요 가사의 문제점.

현시대의 대중가요 가사의 문제점제 1장 서론1. 대중가요는 과거에는 물론이거니와 파급속도가 빠른 현재의 사회에 매우 큰 영향력을 미친다. 이러한 대중가요의 파급력은 다른 문화장르인 책이나 영화, 드라마에 비해 더하면 더했지 파급력이 약하지는 않을 것이다. 2000년대에 들어서서 국내 아이돌들의 해외 진출과 함께 아날로그 cd와 테잎 방식에서 디지털 음원 방식으로 시장이 변화하면서 그 영향력은 더욱 강해졌다.2. 이러한 시대에 접어들어 대중들은 대중가요를 접하는 것이 단순한 노래를 접하는 것을 벗어나서 그 대중가요 안에 녹아들어있는 고유한 리듬과 가사, 문화를 접하는 것으로 영역이 확장 되었다. 오래된 이야기이고 우리나라의 이야기가 아니지만, 미국의 경우에는 흑인정서를 담아낸 재즈부터 저항정신이 담겨져 있는 락, 흑은 사회의 차별과 억압에 대한 설움을 나타내는 음악인 랩까지, 대중가요가 한 사회에 영향력을 끼쳐 사회의 변화를 주도하고 있음을 잘 알 수 있다.3. 이러한 대중가요가 대중가요 자신이 표현하고자 하는 의미를 가장 잘 전달할 수 있는 수단이 바로 ‘가사’이다. 가사에 나타난 정서 단어가 큰 역할을 하고, 언어이자 기호로 청자들에게 해석내용에 따른 의미를 산출하며 당시의 대중들과 공유한다. 가사를 해석함으로써 얻을 수 있는 가요의 정서적인 표현은 우리 대중들의 일반적인 심리를 대변하여 공감대를 형성한다. 결국 대중가요의 가사는 우리 삶과 밀접한 관계가 있고, 우리가 사회의 구성원임을 자각 할 수 있게 만들어주는 요소이다.4. 이러한 중요한 역할을 하는 ‘가사’가 현재 대중가요 내에서 제대로 된 역할을 하지 못하고 있다. 의미 없는 단어의 나열과 의성어 의태어의 남발, 신조어는 물론이거니와 축약어 또한 아무런 거리낌 없이 사용되고 있다. 또한 가사의 형태가 아닌 가사의 내용도, 듣는 청자들의 연령대를 고려하지 않고, 매우 선정적인 단어나, 선정적으로 연상되는 문장들을 사용하고 있다. 물론 개중에도 훌륭한 가사를 통해 정서적 공감을 이끌어 내는 대중가요도 존(Feat. Crush)조금 이따 샤워해 이대로 더 나를 안아줘이렇게 니 품에서 얘기 하고파조금 이따 샤워해 이대로 더 나를 안아줘이렇게 니 품에서 장난 치고파작지만 귀여운 너의 가슴이 난 좋아니 머리카락 넘겨줄 때 손에 닿는 이마내 몸 위에 올라 날 바라보는 그 눈동자조명 아래 살짝 비친 하얀 살결의 빛깔날 미치게 하는 이 못된 여자때론 너와 사랑할 때 난 3년 만에 집에 온 뱃사람 같아니가 날 거칠게 만드니까침대는 바다가 되고 우린 헤엄쳐서로의 상처를 치유하듯 부드럽게 어루만져세상 가장 깨끗한 너의 품에 안겨내 더렵혀진 영혼을 다 씻어이대로 더 있어격렬하게 사랑하고서 땀에 젖은 채 둘이 누워서오늘 어땠냐고 묻는 너에게 난 끝내줘 끝내줘 끝내줘우린 옷 벗고 사랑한 사이 더 이상 숨길 것 없어 세상 가장 친한 사이학벌 배경 차이 그런 거 따위 신경 안 써 서로 딱 원하는 타입서두르지마 오늘 밤은 깍지를 끼듯이 너의 허벅질 내 다리에 끼고 살을다 맞대고 삶을 말하고 싶어 오늘 하루 어땠는지 다른 별일은 없었는지늘 궁금해 난 니가 지금 이순간 나에겐 너무나 큰 낭만삶의 난관 나의 방황 선과 악 그 모든 것이 다 두렵지 않아너와 내가 함께 있는 이순간 오로지 평화조금 이따 샤워해 이대로 더 나를 안아줘이렇게 니 품에서 얘기 하고파조금 이따 샤워해 이대로 더 나를 안아줘이렇게 니 품에서 장난 치고파어둠 속에 보일 듯 말듯한 너의 실루엣 너의 실루엣나를 감고 있는 너의 두 다리는 끝내줘 끝내줘 끝내줘(후략)- 비록 19금 판정을 받았지만, 이 노래는 성을 많이 경험해본 우리 연령대들도 거부감이 들정도로 직설적으로 성행위를 묘사하였다. 이러한 노래를 아직 성에대한 개념이 제대로 확립되지 않은 10대 후반 20대 초반의 청소년들이 듣는다면 좋지 못한 영향을 받을 것이라는 것은 기정사실이다. 최근의 디지털 음원시장은 19금 판정을 받는다 하더라도 토렌트나 기타 어둠의 경로로 노래를 받는 것이 매우 쉬워졌기 때문에 미성년자들도 손쉽게 이러한 노래를 들을 수 있게 되어서 문제는는 문제점이 있다고 판단하였다.② 폭력적이고 욕설 가득한 가사.- 폭력적이고 욕설이 사용된 가사들은 보통 랩에서 많이 사용되는데, 이는 랩의 출발이 억압에 대한 저항과 반항에서 시작되었기 때문이라고 생각된다. 하지만 욕설과 폭력적인 언어의 도를 넘어서고 있다고 사료되어서 문제점 중 한가지로 들어보았다.1) 군바리 - 크라잉 넛배낭을 하나 메고 여행을 떠나자시원한 바람은 나를 미워해저기 가는 예쁜 아가씨 나완 상관없다고 생각하니기분이 좆같네상관하지마 어쩔 수 없어 나는야 군바리국방의 의무를 다 해야 한다내 이름은 상병 230화학병에 복무하고누군가 여자친구 소개시켜줘내 나이 방년 23세 젊디젊은 이 나이에씨발 좆도 삽질하고 존나 맞고 또 맞고너도 한 번 군대 와 봐라휴가 나와서 꼬장핀다고알아주는 이 하나도 없다고생각하니 기분이 역시 좆같네내가 세상 물정 하나도 모른다고군대 얘기만 한다고 생각하지 마라군대 한 번 와봐라내 나이 방년 23세 젊디젊은 이 나이에씨발 좆도 삽질하고 존나 맞고 또 맞고너도 한 번 군대 와 봐라군바리 230 (날 보게 될 거야)군바리 230 (길들여진 원숭이)군바리 230 (하고 싶은 일이 있잖니)군바리 230 (세상은 좆같애)- 크라잉넛의 노래 군바리이다. 물론 이 레포트를 작성하고 있는 작성자 또한 군대를 다녀와 보았기 때문에 위의 가사로는 군생활의 고초를 다 표현 할 수 없다는 것을 잘 알고 있다. 하지만 대중가요라 함은 노래를 듣는 모든 이들에게 공감을 이끌어 낼 수 있어야 한다고 생각한다. 이러한 욕설만 가득한 노래를 군대를 다녀오지 않은 사람들이 듣는다면, 군대에 대한 힘듦을 생각하기 보다는 오히려 꼴랑 군대 하나 다녀와서 이렇게 욕이나 한다고 생각할 수도 있다. 무작정 욕하는 가사보다는 좀더 신랄한 풍자를 사용하였다면, 재미와 메시지의 전달 두 가지를 다 얻을 수 있지 않았을까 생각해본다.2) 독고다이 - 데프콘Yeah! 한국 힙합씬의 또라이 내가 돌아왔다병신of 힙합 다 좆까I`m a 독고다이 muthafuckin` 독고다이혼or die(후략)- 데프콘이 부른 랩 음악 독고다이 이다. 힙합의 세계를 잘 모르고, 그들의 언어와 사고체계를 이해하지 못하는 사람들이 듣는다면, 그저 욕만 주구장창 이어붙인 저속한 노래라고 느낄 수 있을 것이다. 욕을 제외한 단어들은 사회의 비판이나, 썩어버린 그들의 힙합사회에 대한 비판들이지만, 욕설이 너무 강렬한 나머지 원래 전하려한 메시지를 제대로 전달하지 못하진 않을까 하는 우려가 있다.③ 의미없는 단어의 연속, 연관성 없는 가사.- 최근 인터넷의 발달로 인해서, 신조어와 축약어가 매우 많이 발생되고, 이러한 단어를 문자만이 아닌 실제 말로 하는 대화에서도 사용하고 있는 시점에서, 대중가요들 또한 가사에서 축약어를 사용하거나, 말의 구조를 파괴하는 단어들을 사용하고, 전혀 연관성 없는 문장들을 연결하여 가사로 사용하고 있다. 가사는 뒷전이고, 멜로디와 리듬만을 중요시한 노래들이다. 이러한 현상은, 대중가요를 듣는 청소년들에게 잘못된 언어 습관을 기르게 할 가능성이 매우 높다. 이러한 가사를 가진 예를 들어보도록 하자.1) Electronic shock - F(x)Electric (Electric Shock) E-E-E-Electric EE-E-Electric Shock전 전 전류들이 몸을 타고 흘러 다녀기 기 기절할 듯 아슬아슬 찌릿찌릿충 충 충분해 네 사랑이 과분해격 격 격하게 날 아끼는 거 다 알아블랙홀처럼 (Yeah) 빨려들어가 (Haha)끝이 안보여 (Yeah) 떨어져 쿵 (Oh)여기는 어디? (Yeah) 열심히 딩동딩동도대체 난 누구? (A-Ha) 머릿속이 빙그르르르르점점 빨라지는 Beat 점점 더 크게 뛰는데이미 한계를 넘어선 I'm In Shock E-Electric ShockNanananananana (Electric) Nanananananana (Electric)Nanananananana E-E-E-Electric ShockNanananananana (Electric) Nanananananana (Electric)NanananananE-E-Electric ShockElectric Electric Electric Shock나의 모든 걸 사로잡은 Energy그 눈빛 속에 강렬한 Laser Laser내 맘 깊은 곳 증폭되는 Synergy대체 끝이 없는 너의 gage gage점점 빨라지는 Beat 점점 더 크게 뛰는데이미 한계를 넘어선 I'm In Shock E-Electric ShockNanananananana (Electric) Nanananananana (Electric)Nanananananana E-E-E-Electric ShockElectric (Nanananananana) E-E-E-Electric (Nanananananana)E-E-E-Electric (Nanananananana) E-E-E-Electric ShockElectric (Nanananananana) E-E-E-Electric (Nanananananana)E-E-E-Electric (Nanananananana) E-E-E-Electric Shock- (이 노래는 전부 의미 없는 단어와 개연성 없는 단어들의 나열이라 밑줄을 긋지 않았습니다.) 솔직히 나도 이 노래를 듣고서는 아 참 신나고 경쾌한 노래구나하고, 한참을 들었던 기억이 난다. 하지만 자꾸 듣다보니, 노래의 가사에 집중하게 되고, 도대체 이 가사가 뭘 뜻하는 건지 알고 싶어서 검색해본 기억이 있다. 검색해 보고 나서 나는 더욱 혼란에 빠지게 되었다. 일렉트릭쇼크는 뭐 길래 계속 나오고, 전압을 낮춰서 날 사랑해달라는 말은 무슨 뜻 인지, 격변하는 세계 속에서 날 지켜달라는 말은 또 뭔지, 매우 혼란스러웠다. 하지만 내 주변의 어렸던 후배들과, 어린 사촌동생들은 노래가 너무 좋다며 계속 흥얼거리며 말도 안되는 일렉트릭을 외치고, 전압 전류를 외치고 다녔다. 노래에서 까지 국어 맞춤법을 맞춰서 들어야 하느냐 라는 소릴 할지도 모르겠지만, 어느 정도는 연관성 있고, 개연성 있는 가사여야 하지 않을까 하는 생각이 들었던 노래이다.제 3장 결론도출 및 제안- 위의 세 가지

사회과학| 2014.06.20| 10페이지| 2,500원| 조회(279)

가사, 문제점, 대중가요, 폭력적가사, 선정적가사

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승자의 저주 사례 평가A+최고예요

1]승자의 저주란?- M&A또는 법원 경매등의 공개입찰 때 치열한 경쟁에서 승리하였지만 이를 위하여 지나치게 많은 비용을 지불함으로써 위험에 빠지는 상황.- 이번 레포트는 M&A상황에서 발생할 수 있는 승자의 저주를 가지고 작성. M&A경쟁이 치열할 때 인수 희망 기업은 매물로 나온 기업의 성장 잠재력이 인수자금을 능가할 만큼 충분하다고 생각하면 지나치게 비싼 값을 치르고서라도 대상 기업을 인수하는 경우가 생긴다.-인수자금 마련을 위하여 빌린돈의 이자를 부담할 수 없는 상황이나, 입찰가격이 예상했던 인수대상 기업의 가치를 초과하면 손해를 보게된다. 또 다른 경우로는 인수한 기업의 주가급락 등 각종 예기치 못한 상황변화로 위험에 빠지는 경우도 있다.2]기업 사례 3가지2-1] 웅진 - 극동건설 M&A사례- 2007년 웅진그룹은 론스타가 1700억원에 매입한 극동건설을 시세보다 두배가량 비싼 6600억원에 매입하여 M&A를 진행하였다.- 당시 웅진측은 그룹성장엔진을 확보하기 위한 것으로 그만한 가치가 있다고 생각하여 6600억이란 거금을 들였지만, 당시 건설시장의 상황은 장래가 불투명하였고, 그때 존재하던 건설회사들 조차 도산하던 상황에 극동건설이 과연 제 값을 할지 우려의 목소리가 조금씩 나오고 있었다.- 이렇게 무리한 M&A를 진행하려한 이유는 당시 웅진이 자본금 30억 규모의 웅진건설을 설립하여 아파트를 짓고 분양을 하였지만, 마이너한 건설회사, 낮은 브랜드 인지도 때문에 고전하였다. 그 때문에 당시 유명했던 극동 건설을 인수하여 건설업계에도 진출하겠다는 의지를 표명한 것이라고 볼 수 있겠다. 또한 기존사업이었던 웅진 코웨이의 정수기, 공기청정기 , 비데, 등과 함께 건설업에 진입한다면, 엄청난 시너지 효과를 얻을 수 있을것이라 생각하였다.- 당시 극동건설의 상태는 2년연속 흑자에, 부채비율도 100%가 안되는 우량기업이었다. 웅진은 이를 긍정적으로 평가하여 인수하였지만, 당시 영업이익률과 순이익률이 2년연속 하락하고 있었고, 매출구조도 건축쪽으로 비중이 몰려 불균형이 심하고, 수주실적도 1조원 대에서 4000억원 대로 급감하는 등, 좋지않은 징조들이 속속 눈에 띄고 있었다.- 그러던 차에 2008년 글로벌 금융위기가 발발하고, 국내 건설업의 경기가 더욱 침체되면서 극동건설의 경영실적은 점점 악화되어갔다. 2009년 90억원수준의 영업손실을 기록하고, 웅진회장이었던, 윤석금 회장 소유의 렉스필드컨트리클럽 지분 43프로를 극동건설에 무상증여해 겨우 그때 당기 순손실을 면하게 된다. 악화되어가는 그룹의 경영실적을 회복시키기 위하여, 기업공개를 조건으로 신주인수권부사채를 발행해보지만 이마저도 쉽지 않았고, 결국 웅진코웨이를 1조 2천억원에 매각하여 자금을 마련하고자 하였다.- 이러한 노력들에도 불구하고 2012년 9월25일 극동건설은 150억의 어음을 결제하지 못하여 1차부도를 내고, 만기 연장 협상에 실패하였다. 당시 극동건설의 89%지분을 소유하고 있던 웅진홀딩스 역시 1조 839억원의 연대보증 때문에 도산위기에 빠지게 되었다. 설상가상으로 웅진폴리실리콘과 웅진에너지 등의 태양광 사업 역시 글로벌 금융위기로 침체기로 접어들어, 모회사인 웅진 홀딩스의 부담이 가중되게 된다.- 결국 2012년 9월 26일에 극동건설과 웅진홀딩스가 동시에 기업회생절차를 신청하게 된다.2-2] 금호아시아나 - 대우건설 M&A- 2006년 금호아시아나 그룹은 자산관리공사로부터 대우건설 주식의 72%를 주당 약 26,262원에 사들였다. 당시 대우 건설의 주가는 18,000원으로써 총 인수대금이 6조 4천억에 달하였다.- 이는 대우건설의 경영권 프리미엄을 포함한 가격이라 하여도 너무 과한 금액이었다. 금호아시아나 그룹은 6조4천억이라는 거금을 마련하기 위해서, 내부의 자금과, 회사채발행, 자회사매각을 통하여 자금을 마련하려 하지만 2조 9천억 정도밖에 모이지 않았다.- 인수자금의 반 이상이 모자라게 되는 상황이 온 금호아시아나는 이 금액을 외부의 재무투자자에게서 끌어들였다. 재무투자자들에게 대우건설 인수자금을 빌리는 대신에, 2009년 말까지 대우건설 3개월 평균주가가 32,626원에 미달하면 그 가격에 대우건설 주식을 되사주기로 계약을 맺었다. 이는 풋백옵션으로써 상당한 위험을 내재하고 있다고 볼 수 있었다.- 하지만 3년이 지난 후에 대우건설의 주가는 겨우 13,000원대를 밑돌았고, 투자자들의 풋백옵션을 행사함으로써 금호아시아나 그룹은 4조2천억의 빚을 떠 앉게 된다. 재무적 투자자들 또한 풋백옵션을 받아줄 금호산업이 워크아웃에 들어가 약정금액을 받지 못하고 산업은행의 인수 가격인 18,000원대로 보유주식을 넘겨야 했다.- 금호아시아나는 대우건설 외에도 대한통운을 마찬가지로 풋백옵션을 활용하여 인수했으나, 사업다각화를 위한 지나친 열망이 과다경쟁과 무리한 자금투입으로 이어져 결국 기업전체의 부실을 가져왔다. 여기에 경영권분쟁까지 겹쳐서 시장과 투자자들의 반응은 더욱 좋지 못하게 되었다.- 결국 이러한 손해는 금호그룹 전체로 번져나가게 되었고, 금호산업과 금호타이어가 워크아웃에 들어가게 되었고, 아시아나 항공까지 채권단 자율협약을 맺게 되었다.- 금호그룹의 손해는 이정도였지만, 조사하면서 알게 된 금호그룹의 대우건설을 인수하여서 행한 행위는 정말 비양심적인 것이었다. 대우건설 매매계약체결후 당장 다음해에 고액 현금배당을 통해 1,696억을 빼갔고, 대우빌딩을 매각하여 9천50억의 현금을 손에 쥐었다. 또한 후에 발생한 대한통운 인수에 대우건설을 투자자로 참여시켜 교환사채를 통해 5,750억, 은행권대출5,500억 보유현금 5,250억원등을 투입한 결과 6,567억의 손실을 입혔다. 이렇게 이득을 챙겨놓고 풋백옵션의 시기가 다가오자 급하게 매각처리 하였던 것이다. 이는 명백한 먹튀 행위라고 할 수 있겠다. 나는 이번 사례를 통해 금호그룹에 안좋은 인상을 가지게 되었다.2-3]두산 - 밥캣 M&A- 2007년 당시 사상 최대 규모의 해외기업 인수합병이라고 해서 큰 화제를 불러 모았던 두산인프라의 밥캣 인수에 대한 평가는 당시 상당히 위험할 것이라는 전망을 보이고 있었다. 다른 이유 보다도 제일 위험하다고 평가했던 이유는 위의 2가지 예시에도 나오듯이, 인수자금을 대부분 외부 차입을 통해 조달한다는 점이었다. 49억달러의 인수자금가운데 30억달러를 국내외 금융기관으로부터 차입매수 방식으로 조달하고, 나머지 19억중 6억은 재무적 투자자들에게서 조달, 오직 13억달러만 두산인프라와 두산엔진이 출자할 계획이었다.- 그 13억 달러조차 회사채 발행이나 금융기관 차입을 통해 조달하였으니, 사실상 인수자금 대부분을 빚을 내서 마련하였다. 당시 차입금의존도가 상당히 낮았던 두산인프라와 두산엔진의 차입금 의존도가 35%수준까지 오를 것이라 예상하였다.- 그뿐만 아니라 당시의 세계 금융시장의 위기로 인하여 다들 투자를 꺼려하고, 유동성 축소를 하는 시기에 두산이 원하는 투자자가 나타날지도 의문이었고, 두산그룹이 밥캣 이후 또 다른 M&A를 추진할 수 있다는 점 또한 위험으로 작용 하였다.

경영/경제| 2014.05.11| 6페이지| 1,500원| 조회(509)

웅진, 금호아시아나, 극동건설, 승자의 저주

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삼성전자 기업분석.

재무관리 보고서기업분석 - 삼성 전자2009년을 기점으로 작성재무관리 원론 - 박지윤 교수님경영학부20613185장지훈재무관리 보고서 - 삼성전자 기업분석목차(1) 2009년 경제분석 ······ Page 3 - 4(2) 2009년 산업분석 (반도체) ·· Page 5(3) 삼성전자 기본적 분석 ···· Page 6 - 7(4) 결론 ············ Page 7성공적인 투자를 위해!!재무관리 보고서 - 삼성전자 기업분석(1)2009년경제 분석전망Ⅰ. 최근 국내경제 흐름☞ 우리나라 경제는 2008년 4/4분기 들어 외환위기 직후인 1998년 이후 처음으로 마이너스 성장을 기록 하였다. 2008년 4/4분기 경제성장률은 전년 동기 대비 -3.4%, 전기 대비로는 -5.6%를 기록하였다. 이는 세계경제의 침체로 인해 수출이 급감하고 이러한 원인으로 국내 내수도 수출만큼 위축 되었다.국내 성장률 추이자료 : 한국은행, ECOS DB☞ 금융시장은 유동성 위기에서 벗어났으나 불안감이 지속되고 있었다. 유동성 지원 대책과 글로벌 금융시장의 불안 완화로 인해 국내 금융시장은 일단 위기상황에서 탈피하였다. 한국은행은 기준금리를 대폭 인하하고 리먼 사태 이후 유동성 지원을 통해 2009년 1월까지 총 22조 원을 시장에 공급하였다. 이는 채권시장 안정 지원을 통해 유동성 개선을 도모한 것이라고 볼 수 있다. 또한 은행의 유동성이 호전되면서 시장금리도 하락 추세로 들어섰다. 이러한 금융시장의 불안 완화로써 외국인 자금이 더 이상 밖으로 유출되지 않으면서 주가지수도 조금씩 상승세로 반전되었다.주가지수 추이출처 : 삼성경제연구소성공적인 투자를 위해!!재무관리 보고서 - 삼성전자 기업분석(1)2009년경제분석전망Ⅱ . 2009년 경제 전망☞ 리먼 브라더스의 파산보호 신청이후 글로벌 금융위기가 찾아왔었는데 이는 2009년에 들어서 더욱 심화될 것으로 전망 하였다. 금융시장의 변동성을 나타내는 VIX지수가 2008년10월 사상 최고치를 기록하였다.☞ 경제성장 경기는 상반기 중 하락국 내수회복과 수출회복이 둔화되어 경제성장률이 하락할 것으로 전망하였다.☞ 하지만 하반기 이후 점차 회복될 것으로 예상되었다. 한국은행의 저금리 정책과 각국의 출구 전략 시행으로 경기회복세를 점진적으로 이룩해 나가면서 우리나라의 수출량과 내수시장을 회복해 나갈 것이다. 하지만 금융위기 이전 수준으로의 회복은 어려울 전망이라 향후 1년~1년 반 정도는 경제적으로 힘든 시기가 될 것이라는 의견이 지배적 이다.성공적인 투자를 위해!!재무관리 보고서 - 삼성전자 기업분석(2)2009년산업분석Ⅰ. 2009년 산업 전반적 현황☞ IT부문에서는 완만한 경기회복 조짐이 나타나고 있으나, 그 외 주요업종에서는 생산감소가 지속될 것으로 전망된다. 반도체, 디스플레이, 휴대폰은 전방산업의 호조와 해외 수요확대로 시장 상황이 개선되는 추세이고, 자동차, 건설, 석유화학, 조선부문에서 정부의 지원이 이루어짐으로써 약간의 회복세를 나타낼 것이라 전망된다.주요 업종별 성장률 전망 (단위 :%)업종2009년전망20010년전망업종2009년전망2010년전망자동차9.07.0반도체4.110.4철강15.72.0디스플레이8.813.8건설1.86.7휴대폰7.810.0조선4.53.0~5.0가전7.56.7해운5.03.0~5.0Ⅱ. 반도체 산업 동향 및 전망☞ 2009년 반도체 경기는 PC 및 휴대폰 수요 증가로 점점 상승세를 탈것이라는 전망이다. 또한 이런 수요증가 말고도 공급공백효과에 따른 반도체 가격 상승과 관련하여서도 반도체 산업의 전망이 밝다는 것을 알 수 있다. 08년 9월부터 시작된 전 세계적인 경기부양 조치의 효과가 지속되는 한 1년후인 09년 9월에 계절적인 수요증가 패턴이 예상된다.☞ 현재 DRAM 가격이 향후 9월 이전 까지 20%수준 상승할 것으로 보인다. 09년 가을 무렵 시기적으로 수요는 계절적 성수기 효과와 함께 10~ 15%상승 가능하다. PC, 휴대폰, TV업체 등, IT 시스템 업체 간의 신제품 도입 및 경쟁 격화는 반도체 부품 수요에 긍정적인 효과를 가져 올 것이다. 이는프로 나타낸 것으로 08년 12월 최저점을 찍은 후 약간이지만 상승세를 타고 있다. 그리고 앞으로의 수요를 감안한다면 하반기 DRAM 가격은 상승할 것으로 예상 하였다.※미 ISM 제조업 지수와 삼성전자 주가 상관관계※ DRAM 가격출처 :성공적인 투자를 위해!!재무관리 보고서 - 삼성전자 기업분석(3)삼성전자기업분석Ⅰ. 기업 소개 - 삼성전자?69년 창업을 시작으로 우리나라의 기둥기업 이라고 해도 무방할 정도로 거대한 기업인 삼성전자를 분석하려고 한다. 주요 사업 분야로서는 휴대폰, MP3, 컴퓨터, TV, 프린터, 카메라, 가전제품, LCD, 반도체가 있다. 2009년 상황을 분석해 본 바로는 향후 IT산업이 희망적 이라는 결론을 내었고 IT산업의 희망은 곧 반도체산업의 호황과도 연계되기 때문에 국내는 물론 국제시장에서도 활약하고 있는 삼성전자를 선택하여 기업분석을 하려고 한다. 현재는 물론 앞으로도 발전 가능성이 무궁무진한 삼성전자의 원동력은 무엇인지, 미약한 지식이나마 활용하여 알아내고 싶어 삼성전자를 선택하게 되었다.년도연혁1969'삼성전자 공업주식회사' 창업 (자본금 3억3천만원)1970흑백 TV [P-3202] 시생산1971흑백 TV [P-3202] 파나마에 처녀 수출1978미국 현지판매 법인 [SEA] 설립1984매출 1조원 달성 ,'삼성전자주식회사'로 상호변경1991수출 40억불 달성1993삼성 新경영 제창1999세계 최초 256M D랩 양산2004삼성TV Triple Crown 달성(LCD TV, 평판TV, 전체 TV 1위)20066"LCD TV 세계최초 시판2008수출 500억불 돌파출처 : 삼성전자 홈페이지 (http://www.samsung.com/sec/aboutsamsung/file/information/SEC_AR08_K_04.pdf)성공적인 투자를 위해!!재무관리 보고서 - 삼성전자 기업분석(3)삼성전자기업분석Ⅱ. 기업 분석 - 기본적 분석☞ 2008년 삼성 재무비율(재무제표를 기반으로 재무 비율 분석을 하였습니다. 재무비율 도출.60%(1.90%)매출액 순이익률13.42%11.75%7.57%0.32%(1.03%)☞ 수익성 비율은 기업의 수익성을 측정하기 위한 지표로서 기업의 경영성과와 이익창출 능력을 알 수 있는 지표이다. 위 표는 삼성전자의 2006년부터 2008년까지의 수익성 비율과 08년 산업평균을 나타내고 있다. 표를 보고 맨처음 드는 생각은 전체적으로 하락하는 추세라는 생각이었다. 이것은 글로벌 경제위기로 인한 수익성 하락이 아닐까 생각해 보았다. 01~06년도까지 우리나라는 계속적인 성장세를 유지해 왔지만 2007년부터 불거진 경제위기가 수익성에 영향을미치고 08년도에 와서 이것이 더욱 심해져 수익성이 많이 하락한 것으로 보인다. 하지만 같은 산업의 평균에 비해 월등히 높은 수익성 비율을 보여준다. 실지로 산업평균도 07년도 7.37%에서 1.15%로 하락한 것을 보면 삼성전자의 하락정도는 그리 심각한 것이 아니라는 나의 생각이다. 앞으로의 반도체 산업 경기 회복을 기대하며 수익성 비율 상승을 바래본다.※안정성비율안정성 비율2006년2007년2008년08년 산업평균(괄호안은 대기업 평균)유동비율152.00%153.87%151.78%121.72%(113.59%)당좌비율118.58%122.97%119.21%96.97%(90.16%)부채비율27.90%26.50%24.79%72.42%(60.17%)☞ 안정성 비율은 기업이 경기변동에 어느 정도 대처할 수 있는지, 부채를 상환할 능력이 있는지 등의 안정성을 파악하기 위한 지표이다. 유동비율과 당좌비율은 기업이 1년 이내의 단기부채를 상환할 수 있는 능력을 측정 하는 비율인데 높을수록 안전하다고 볼 수 있다. 표를 보면 알 수 있듯이 유동비율과 당좌비율 모두 산업평균보다 높다. 그리고 부채비율은 타인자본을 자기자본으로 나누어 계산하는 비율인데 부채비율이 낮을수록 기업의 재무 건전도는 높다고 판단한다. 삼성전자의 부채비율은 24.79%로써 산업 평균보다 월등히 낮은 부채비율을 가지고 있어 삼성전자의 안정성은 아주 좋다고 판단할 수 있겠2)자기자본회전율1.301.231.261.85(1.75)※활동성비율재고자산회전율18.3218.9319.1115.66(19.23)매출채권 회전율32.0135.4823.6110.08(14.45)☞ 활동성비율은 기업의 매출을 달성하기 위해 얼마나 효율적으로 자산을 활용하고 있는가를 측정하는 지표이다. 매출액과 각각의 자산 항목들과의 비율을 통해 각 자산의 활용도가 얼마나 활발한지 알아 볼 수 있는 지표이다. 그래서 활동성 비율은 높을수록 좋은 것이다. 총자본 회전율과 자기자본 회전율은 조금 낮은 편이다. 총자본 회전율은 평균과 많은 차이가 없지만 자기자본 회전율에선 많은 차이가 난다. 자기자본 회전율이 낮은 이유를 생각해 보았다. 삼성전자는 국내 최대 기업이라고 불러도 손색이 없을 만큼 큰 기업이고 그만큼 매출액이 많을 것이라 생각하였다. 자기자본 회전율은 매출액/자기자본으로 계산 되는데 자기자본이 매출을 형성하는데 얼마나 효율적으로 활용되었는가를 나타내는 지표이다. 내 생각엔 자기자본 회전율이 낮아 활동성이 낮다고 평가하기 보다는 비정상적으로 높은 매출액 때문에 자기자본 회전율이 낮게 나온 것이 아닐까 하는 생각을 해보았다. 이렇게 의견을 내려놓고 다른 회전율도 체크해보니 활동성에서도 산업평균보다 높게나와 활동성도 건전한 기업으로 판단 하였다.※성장성비율성장성비율2006년2007년2008년08년 산업평균(괄호안은 대기업 평균)매출액증가율2.64%7.13%15.48%13.06%(10.84%)총자산증가율14.39%12.83%11.18%9.73%(15.56%)☞ 성장성비율은 일정기간 중에 기업의 경영규모 및 경영성과가 얼마나 증가되었는가를 측정하는 비율이다. 국제적인 경영 위기에도 불구하고 꾸준한 매출액 증가율을 보여주고 있다. 08년 산업평균과 비교해 보아도 월등히 높은 증가율을 보여줌으로써 앞으로 다가올 국내 내수시장위축과 수출시장의 불황에도 그다지 영향을 받지 않고 그 위험을 기회삼아 더 높은 수익률을 올릴 수 있을 것 이라고 기대하였다.☞ 그에 반해 총자산 증가였다.

경영/경제| 2012.12.19| 9페이지| 1,500원| 조회(209)

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LG전자 브라질 시장 성공기

6月3日REPORTⅡ남미 최대의 시장을 잡아라LG전자 브라질 대 역전기2006년 1월 18일 방송국제경영학 수업경영학부20613185 장지훈제출일 : 6월 3일1. 기업소개 - LG전자LG 전자는 소비 전자 제품, 모바일 통신 기기 및 가전 제품 분야의 기술 혁신을 선도하는 글로벌 리더로, 전 세계적으로 115개가 넘는 사업장에 80,000명 이상의 임직원을 두고 있다. LG는 다섯 개 사업 본부인 홈 엔터테인먼트, 모바일 커뮤니케이션, 홈 어플라이언스, 에어컨디셔닝 및 비즈니스 솔루션의 구성되어 있다.평면 TV, 오디오 및 비디오 제품, 모바일 헤드셋, 에어컨 및 세탁기 부문에서 시장을 선도하고 있는 세계적인 제조업체이다. 23일 시장조사업체인 스티븐슨 컴퍼니 조사에 따르면, LG전자는 올해 1분기 미국 드럼세탁기 시장에서 매출액 기준으로 24.0％를 차지해 13.1％에 그친 월풀과의 격차를 2배 가까이 벌렸다. 판매량 기준으로도 24.0％로 1위에 올랐다. 이뿐만 아니라 국내 LED TV 시장점유율도 전분기 7.9%에서 10.8%로 급등했다. 이 밖의 분야에서도 많은 두각을 나타내고 있는 LG 앞으로의 성장이 기대되는 기업이다.◎주요 재무 정보(단위 : 억원)구분2007년2008년2009년매출235,019276,385305,134영업이익5,64612,26916,148순이익12,2244,82820,528자산143,378173,379215,771부채71,27189,311114,174자분72,10784,068101,597ROE18.3%6.2%3.20%EBITDA12,53219,09822,456시설투자6,2776,4599,397LG 기업 소개 주요 재무 정보-http://www.lge.co.kr/cokr/main/MainCmd.lafLG전자 LED TV시장점유율-http://www.mt.co.kr/view/mtview.php?type=1&no=*************079755&outlink=1LG 전자 드럼세탁기 미국시장 점유율 13분기 연속 1위-http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2010/05/23/*************.html2.성공요소① 현지의 상황에 맞는 적절한 전략 수립출처: http://www.kotra.net.무역/통상정보>해외시장정보>국가정보에서 재인용☞ 브라질은 1억7천만명 인구가 거주하고 있는 기회의 땅이다. 하지만 브라질 사람들은 외국 기업과 수입제품에 대해 배타적인 국민 정서를 가지고 있었다. 특히 가전제품의 경우 수입관세가 매우 높았다. 관세와 유통세가 합쳐져 원가의 평균 40%의 세금이 가산되는 것이었다. 이러한 상황들을 고려하여 LG전자는 수출을 통한 브라질 진출 보다는 현지에 법인을 설립하여 이러한 여러 가지 외국 비용을 감소시키고, 또한 현지 근로자들을 고용함으로써 브라질 정부로부터 세금 절감의 효과를 얻을 수 있었다.☞ 수업 시간에도 배웠지만 다국적 기업이 성공하기 위해선 여러 가지 환경 요소들을 잘 파악하고 그에 따른 전략을 수립하여야 한다고 하였다. LG전자는 이런 점에서 매우 훌륭한 전략을 수립하였다고 볼 수 있다. 첫 번째 전략은 현지 노동자들과의 유대관계 형성이다. 상파울루 공장 점심시간에 회사 업무에 관한 퀴즈이벤트를 마련하여 작업에대한 지식도 늘리고 동료들과의 즐거운 한때를 보낼 수 있게 배려하였다. 또한 사내 한국어 교실을 마련하여 한국어를가르치고 있는데, 한국어를 배우는 사원들은 공장내에서 한국을 더욱 가깝게 느낄 수있게 되고 한국어로 된 보고서도 이해할 수 있다고 말하면서 긍정적인 반응을 보였다. 그리고 한국 관리자들과도 더 많은 대화를 직접 나눌 수 있어 좋다고도얘기 하였다.☞ 두 번째 전략은 혁신학교 설립이다. 브라질 LG직원이면 누구나 거쳐가는 것이 이 혁신학교이다. 혁신학교에서는 할 수 있다는 자신감, 솔선수범, 작업을 효율적으로 하는법, 생산성 향상방법 등을 가르친다. 한국의 취업문화가 브라질에 파급된 것이다. 이러한 혁신 학교를 거침으로써 브라질 현지 노동자들에게 LG에 대한 신뢰와 기업에 대한 이미지를 제고시킬 수 있고, 낭비하지 않고 생산성과 품질을 향상 시키는 법을 배우게 함으로써 기업가치를 극대화 시킬 수 있는 것이다. 그리고 또한가지 중요한 점은 한국과 브라질의 문화적 차이점을 많이 줄임으로써 문화의 차이로써 발생할 수 있는 여러 가지 외국 비용의 감소를 추구할 수 있다는 점도 중요한 시사점이 될 수 있다.☞ LG전자는 새로운 시장인 브라질 휴대폰 시장에 진입할 때 소비자의 취향을 파악하기 위하여 일반 소비자들을 모아서 가장 마음에 드는 단말기를 선택하게하고 좋아하는 디자인 색상 무게 등을 정하게 했다. 그러한 철저한 시장 조사와 현지 소비자들의 의견을 장장 8개월 동안 수집함으로써 현지인들이 가장 선호하고 적합한 디자인을 선정하여 휴대폰을 개발하였다. 그 결과 LG의 폰은 불티나듯 팔려나갔다. 기존 다른 기업들은 자사 제품을 그대로 브라질 시장에 내놓은 반면 LG전자는 현지 소비자들에게 특화된 상품을 개발하여 상품을 내놓음으로써 좀 더 효과적인 시장 진출을 할 수 있었다.☞ 또한 LG는 LG-비보사 공동후원 골프대회를 개최함으로써 골프를 즐기는 중 상류층의 소비를 겨냥하고 동시에 브라질 최대 이동 통신 회사인 비보사와 공동 진행함으로써 서로간의 파트너쉽을 돈독히 하자는 의도가 담겨있다.?공격적 마케팅☞ 브라질 사람들은 축구에 살고 축구에 죽는다고 해도 과언이 아니다. 축구 경기장은 언제나 사람들이 가득 차 있다. 이러한 브라질 사회에서 축구와 경제 활동은 뗄래야 뗄 수 없는 연결 고리를 가지고 있다. 그래서 LG는 상파울루 FC라는 브라질 축구 클럽의 후원을 통해 마케팅 활동을 펴고자 하였다. 축구 선수들은 뛰어다니는 광고판이라고 불리 운다. 그만큼 선수들이 경기를 할 때 파생되는 광고 효과는 어마어마하다는 의미이다. 운이 좋게도 상파울루 FC는 LG와 스폰서쉽을 맺고난 후 계속적인 상승세를 탔다. 상파울루 FC가 상승세를 타는 만큼 LG의 광고효과도 상승하였다. TV광고료가 비싼 브라질에서 축구를 통한 흥보는 효과가 좋았다. 상파울루 FC후원을 통한 미디어 노출을 금액으로 환산하면 연간 5000만불, 스폰서에 지불하는 비용의 15배 이상의 금전적 효과를 거두었다.☞ 축구를 통한 마케팅이 상당한 효과를 거두자 LG는 상파울루 FC구장을 LG의 광고 구장으로 만들기 시작한다, 눈에 띄는 곳 어디든 LG의 마크를 새기고 출구이름을 LG제품 이름으로 바꾸어 넣음으로써 상파울루FC 구장을 찾는 사람들에게 LG를 확실하게 각인 시킬수 있게 하였다. LG가 상파울루FC를 선택한 또 다른 이유는 이 클럽의 팬들이 구매력이 있는 중상류층 사람들이 많기 때문이다. 이 구매력 있는 팬들은 전자제품을 살 때 자신들이 응원하는 클럽의 후원사인 LG제품만을 사려고 할 것이고 그런 활동으로 인해 LG의 매출액도 상승하게 될 것이다.☞ 그 후 브라질 경제 상황도 LG에게 유리하게 적용된다. 이를 바탕으로 더욱 공격적인 마케팅을 시작한다. 먼저 당시 시장점유율이 1위였던 상품이었지만 수익성이 낮고 미래 발전 가능성이 낮다고 판단한 전자렌지 사업을 과감하게 중단한다. 그리고 전자렌지를 대체할 상품으로 오디오 생산을 하기로 결정한다. 음악과 춤을 좋아하는 브라질 현지인들을 타겟으로 한 오디오 생산은 매년 20%씩 빠르게 성장하였고 제품의 수익률도 좋아 전자렌지 생산을 중단하고 오디오를 생산한 판단이 잘못되지 않았음을 보여 주었다.☞ 또한 좁은 판매 경로를 넓히는 영업 활동도 하게된다. 이전의 LG는 상파울루 전자상가에서만 LG전자의 모니터 판매를 하고 있었다. 하지만 환위험이 도래하고 전자상가의 사람들이 재고를 남기지 않기 위해 가격을 많이 낮춰서 출혈 판매를 하였다. 이러한 문제를 다시 겪지 한기 위하여 LG는 새로운 판매 경로를 구축하게 되는데 그 대안으로 찾은것이 바로 최고급 가전제품 매장이었다. 당시만 하더라도 모니터는 고급 가전 제품이라는 인식이 없었고, 그로인해 고급 가전제품 매장의 매니저 들은 모니터를 진열하는데 거부반응을 보였다. 하지만 LG는 그에 굴하지 않고 매장 담당자를 설득하고 3년 동안의 무상 보증을 무기로 들고 나와 매장 진출에 성공하게 되었다. 매장 진출에 성공하였다고 그에 안주하는 것이 아니라, 매장의 특성에 맞는 고급스러운 LCD모니터만을 판매 함으로써 브라질 고급 가전제품 시장에 모니터를 추가할 수 있게 되었다. 이 사건을 통해 LG는 고급 가전제품에서 뿐만 아니라 다른 분야의 전자 제품에서도 LG라는 브랜드의 파급효과를 얻을 수 있게 되었다.

경영/경제| 2012.12.19| 6페이지| 1,000원| 조회(310)

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