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치료의 선물

1. 처음새로운 세대의 상담자와 내담자들에게 보내는 공개 서한인 치료의 선물이라는 책이 있다. 이 책의 저자인 Irvin D. Yalom는 이 책에 담겨 있는 조언은 45년 동안의 임상 경험에서 나온 것이라 하였다. 그가 일을 하면서 유용했던 것은 아이디어나 기술 특유의 혼합체였다. 아이디어들은 개인적이고 자기 주장적이며 때때로 독창적이어서 독자들은 어디에서도 그것들을 만나지 못할 것이다. 따라서 이 책은 체계적이지 않다. 그는 어떤 특별한 질서나 체계에 의해서라기보다는 일에 대한 열정에 따라 무작위로 85개의 범주를 선정했다.비록 이 제안들을 무계획적으로 선택했고, 많은 독자들이 비체계적인 방법으로 이 제안들을 선택해서 사용하기를 기대하지만, 독자들에게 친근한 형태로 그 제안들을 묶으려고 노력했다.제1부(제1~제40장)는 지금-여기, 치료자의 자기의 사용, 그리고 치료자의 자기노출을 특별히 강조하면서 치료자-환자 간의 관계의 본질에 대해 기술하고 있다.제2부(제41장~제51장)는 과정에서 내용으로 바뀌고 죽음, 삶의 의미, 그리고 자유(선택하고 책임지는 것)의 궁극적 관심사를 탐구하는 방법을 제시하고 있다.제3부(제52장~76장)는 일상적인 치료에서 제기되는 다양한 문제들에 대해 기술하고 있다.제4부(제77장~제83장)는 치료에서의 꿈의 사용에 대해서 기술하고 있다.제5부(제84장~제85장)는 치료자가 되는 것의 특혜와 위험성에 대해서 논의하고 있다.이제부터 5부의 각 내용을 요약하고, 그에 대한 나의 느낌과 생각을 써보려고 한다.2. 요약제1부에서 지금-여기, 치료자의 자기의 사용, 그리고 치료자의 자기노출을 특별히 강조하면서 치료자-환자 간의 관계의 본질에 대해 기술하고 있다. 지금-여기는 치료적인 힘의 원천이며, 치료의 핵심이며, 치료자의 가장 절친한 친구이다. 지금-여기란 치료시간에 일어나는 즉각적인 사건을 말한다. 즉, 여기(here), 이 상담실, 이 관계, 나와 당신사이에서, 지금(now), 이 순간 어떤 일이 일어나고 있는지를 일컫는다. 이것은들을 탐색하거나, 즉 과거에도 비슷한 상황을 야기한 적이 있는지 탐색하도록 돕는다. 하지만 지금-여기는 이보다 훨씬 나은 방법으로 작업할 수 있도록 한다. 일단 이것이 이루어지면, 작업은 훨씬 더 정확하고 즉시적이 되기 때문이다. 그렇다면 이 작업이 이루어지게 되면, 그 다음 단계는 어떻게 진행되어야 할까? 그다음은 환자가 지금-여기를 통해서 되돌아보는 것이다. 엄밀하게 말해서 지금-여기 접근법은 비역사주의적이라고 단정 지을 수는 없다. 여기에는 환자와 치료자의 관계속에서 발생했던 일체의 사건과 일들이 포함될 수 있기 때문이다. 그리고 지금-여기에서 일어나는 모든 일들은 치료에 유용하며, 매 회기에서 지금-여기에 대해 탐색하고자 노력해야 한다.이상적인 치료자-환자의 관계로 여겨진 최초의 모델은 이제는 구시대의 유물로 여겨지는 빈 스크린 모델이다. 여기서 치료자는 중립적이며 다소간 익명적 존재로 있으며, 환자들이 치료자와의 사이에 쳐진 칸막이에 왜곡된 주요 전이를 투사하기를 바랐다. 하지만 이젠 그런 빈 스크린 같은 것은 잊어야 한다. 그것은 지금뿐 아니라 과거 그 어느 때에도 효과적인 치료를 위한 좋은 모델이 아니었다. 현재의 왜곡을 이용하여 과거를 재구성한다는 생각은 너무나 오래된, 지금은 더 이상 사용하지 않는 방법이다. 이제는 치료자의 투명성 자기개방규칙에 유념해야 한다. 치료자는 개별 모델링과 행동 규칙 마련을 위한 효과적 방법을 갖고 있어야 한다. 치료자의 자기개방에는 치료의 메커니즘, 지금-여기의 감정들, 치료자의 사생활이라는 세 가지 영역이 있다. 이들 영역을 하나씩 살펴보면 치료의 메커니즘은 투명하라이다. 심리치료는 본질적으로 상당한 인내를 요하는 것이어서, 치료의 근거와 광정을 완전히 보여줌으로써 많은 것을 얻을 수 있다. 그리고 환자와 진정한 관계를 맺으려면 당신이 그 순간 환자에게서 느끼는 감정을 그대로 들어내야 한다. 하지만 지금-여기를 드러내기란 결코 마구잡이식이어서는 안된다. 모든 언급들은 ‘이러한 자기개방이 환자에게 최선인가’라는 검합적인 탐색이기 때문이다. 또한 인간은 본질적으로 의미가 없는 세상에 던져져 스스로 삶의 의미를 찾아가야 하는 불운한 존재이다. 인간의 중요한 임무 중 하나는 삶을 살아가는 데 힘이 되는 확실한 의미를 찾는 것과, 이러한 의미를 스스로 만들어 냈다는 사실을 교묘하게 부인하는 것이다. 다른 실존적이고 궁극적인 문제에 대한 접근과 달리 삶의 의미에 간접적으로 접근하는 것이 최선이다. 삶의 의미에 대한 의문은 부처의 가르침처럼 교화하는 것이 아니다. 삶의 강에 깊이 빠져서 그 의문이 떠내려가도록 내버려 둬야 한다. 마지막으로 자유이다. 자유는 언뜻 보기에 단지 긍정적인 의미만을 내포한 것으로 보이기 때문에 자유와 불안 간의 관계는 직관적으로 식별할 수 없다. 그러나 자유에는 더 어두운 일면이 있다. 가장 깊은 의미에서 우리는 우리 자신에게 책임이 있다. 우리는 선택, 행동, 실패를 거듭하면서 궁극적으로 우리 자신을 만들어 가고 이러한 책임과 자유를 피할 수 없다. 따라서 의미 있는 치료적 변화를 희망한다면, 환자들이 책임감을 갖도록 해야 한다. 책임감을 받아들일 수 있는 준비는 환자마다 크게 차이가 난다. 어떤 환자에게는 자신의 책임을 깨닫는 일이 매우 어려운 작업이기 때문에 치료의 대부분을 책임을 깨닫는 작업에 할애하기도 한다. 하지만 일단 그 단계를 거치면 치료적 변화는 별 노력 없이도 거의 자동적으로 일어난다.제3부는 일상적인 치료에서 제기되는 다양한 문제들에 대해 기술하고 있다. 먼저, 치료는 연속성을 가질 때 최상의 작업이 된다. 불연속적인 치료시간들은 훨씬 효과가 덜하다. 치료자들이 치료과정의 역사가가 되고 치료시간의 연속성에 전념하고자 한다면 어떤 사건의 연대기를 기록해야 할 것이다. 즉 회기노트를 작성하는 것이 좋다. 또한 치료모험은 하나의 자기탐색 연습이므로, 환자들이 탐색을 더욱 상세하게 할 수 있도록 어떠한 기회라도 이용해 볼 것을 권해야 한다. 그리고 환자가 울 때는 울음을 그치도록 하는 것이 아니라 반대로 환자가 훨씬 더 깊게 몰입하게 격려 이다. 상담에 전반적으로 부정적인 영향을 끼치고 제대로된 상담을 할 수 없다. 그리고 만일 환자가 불안에 압도되어서 그 불안을 덜어 줄 것을 간청한다면 환자의 합리적인 마음에 이야기 하는 것이 아니라 환자의 어린이 부분에게 애기하고 또 검열 받지 않는 자유연상을 할 것을 요구한다. 이 밖에도 다양한 문제들에 대한 기술들이 책 안에 담겨있다.제4부는 치료에서의 꿈의 사용에 대해서 기술하고 있다. 꿈은 효과적인 치료에 있어서 귀중한 도움이 될 수 있다. 꿈은 환자들의 보다 깊은 문제에 대한 예리한 재진술을 나타내는 것인데 다만 그 언어가 말과는 다른 시각적인 언어로 나타날 뿐이다. 경험이 많은 치료자들은 한상 꿈을 믿어왔으며 Freud는 꿈을 무의식으로 가는 왕도라고 여겼다. 하지만 꿈을 가지고 작업하는 것에 대해 가지고 있는 잘못된 개념 중에서 가장 골치 아픈 것이 그 목표가 꿈을 완전히 또 정확하게 해석하는 데에 있다는 생각이다. 비록 꿈을 완벽하게 해석하는 것이 가능하다 할지라도 그렇게 하는 것이 치료시간을 효율적으로 사용하는 것이라고는 볼 수 없다. 꿈에 대해 실용적이 접근을 하고 또 치료를 용이하게 하기 위해서 할 수 있는 모든 방법으로 꿈을 사용해야 한다. 꿈의 가치 있는 사용은 무의식 혹은 꿈 왜곡에 대한 해명이나 꿈의 의미를 발견하는 것하고는 거의 관계가 없다. 꿈은 과거에 있었던 마음에 사무치는 중요한 기억들로 엮어진 벽걸이 융단이다. 단순히 그 기억을 발췌하는 것만으로도 귀중한 노력이 될 것이다. 환자가 말해주는 모든 꿈 중에서 치료자를 포함하는 꿈보다 치료에 더 중요한 것은 없다고 믿는다. 이러한 꿈들은 치료에 있어서 결정적 요소가 된다.제5부는 치료자가 되는 것의 특혜와 위험성에 대해서 논의하고 있다. 심리치료는 큰 노력이 요구되는 직업이고 성공적인 치료자는 그 일을 하는데 있어서 불가피한 고립, 불안, 좌절 등을 견뎌낼 수 있어야만 한다. 환자들의 친밀감 추구를 그렇게도 소중히 여기는 심리치료사가 정작 자신은 직업상의 주된 위험으로서 고립을 사람들의 요구와 성장에 주목하는 봉사와 삶이다. 치료사들은 환자들의 성장에서 뿐만 아니라 물결효과, 즉 그렇게 성장한 환자들이 생활속에서 만나는 사람들에게도 유익한 영향을 미치는 것에 대해서도 기뻐한다. 여기에 굉장한 특권과 특별한 만족이 있다. 직업상의 위험에 관한 앞선 논의에서, 치료사 직업이 고되고 끝이 없는 자기성찰과 내적 치료 작업이 요구된다고 하였다. 그런데 그러한 요구는 부담이라기보다는 특권이라고 할 수 있다. 왜냐하면 그것은 정체에 대한 안전장치라 할 수 있기 때문이다. 적극적인 치료자는 자기지식과 자신에 대한 인식을 항상 추구하고 끊임없이 성장시켜 나간다.3. 느낌치료의 선물이라는 책을 비록 과제물로 읽게 되었지만, 이 책을 읽음으로써 얻은 것이 많다. 이 책은 상담에 관한 이론들을 어려운 용어로 설명하고 있는 것이 아니라, 저자가 옆에서 들려주는 것처럼 친근하게 쉽게 읽혀진 책이며 심리상담의 분야에서 적절히 활용할 수 있는 다양한 방법들을 진솔하고 재미있게 풀어쓴 글이다. 나는 전문적으로 심리상담 분야를 공부하는 학생은 아니지만, 분명히 인생을 살아가면서 다른 사람들과 소통하면서 이 책은 다양한 측면에서 도움이 될 것 같다.이 책을 읽으면서 떠오르는 상황이 있었다. 나는 나의 미래를 위해 꾸준히 노력하면서 공부에 매진해왔다. 하지만 현실은 이러한 나의 노력과는 반대로 임용의 문은 점점 더 좁혀져서 많은 친구들이 휴학을 하거나 포기를 하였다. 나는 같은과 동기와 기숙사 생활을 하는데 처음에는 함께 공부를 하고 미래를 바라보았지만 그 친구도 점점 지쳐가면서 방황을 하기 시작하였다. 나도 굳게 마음을 먹었지만 그런 친구의 모습을 보니 흔들리기 시작하였다. 하지만 지금까지 내가 노력해온 것들이 있었기에 나는 마음을 다 잡을 수 있었지만 친구는 그렇지 못했다. 매일 밤 침대에 누울 때 마다 친구는 이제 뭘 해야될 지, 어떤 공부를 하고 어떤 목표를 가지고 살아야 할지 매번 나에게 이야기 하였지만 나 또한 같은 처지였기에 정확한 답을 내주지 못했다. 었다.

독후감/창작| 2011.12.24| 5페이지| 1,500원| 조회(445)

독후감, 심리, 상담, 치료의 선물, Yalom

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우리나라 빙기 흔적

Ⅰ. 지형백두산 지구제4기 빙하활동은 간간히 300만년이란 시기를 걸쳤는바 지구의 자연환경에 광범하고도 심각한 영향을 주었다. 세계의 광대한 지역과 마찬가지로 백두산지구에도 제4기에 여러차례나 빙하환경에 처하여 있었으며 기나긴 시기의 빙하작용을 받았다. 다만 신제3기에 시작되고 제4기말까지 지속된 수차에 걸친 대량의 화산분출이 규모가 웅대한 화산지형을 형성함과 침식작용이 빙하퇴적층, 빙하지형을 파괴함은 빙하작용이 백두산지구에 대한 개조에 관한 인식을 담화시겼을 뿐이다.1. 빙하기의 존재제4기 백두산지구에 빙하활동이 있었다는 데는 주요하게 두가지 방면의 근거가 있는데 그 하나는 빙하 퇴적물이고 다른 하나는 빙하지형 특히 빙식지형으로서 다만 그 분포범위가 제한되어 있을 뿐이다. 백두산지구에는 빙하 퇴적물이 존재하는바 주요한게 압록강기슭의 하천단구에 남아 있다. 이들은 기타 유형 퇴적물과 다른 일련의 공동한 특점이 있다. 예컨대 모두가 빙력점토로서 자갈, 모래, 점토 등의 혼잡물인바 선별 및 층리가 없다. 그중 자갈들의 원마도가 낮고 표면에는 polish면, 가늘고 긴 찰흔 혹은 pressure pitting, pressure burst. 요면 등이 있다. 백두산지구에는 또한 빙식지형 카르, U자곡 등도 있는바 주요하게 백두산에 발달되어 있다.백두산 지구에 분포되어 있는 빙하 퇴적물은 이상에서 언급한 공유한 특징이 있을 뿐만 아니라 차이성도 나타낸다. 퇴적물 간의 이러한 차이성은 그들의 형성시기와 일정한 연관성을 가지고 있다. 예컨대 새로운 퇴적물 일수록 색깔이 연하고 고결 정도가 낮고 풍화적용을 적게 받았다.백두산지구에 나타난 빙하 퇴적물들 간에는 분포상에서 특히 하안단구의 급수에 대한 위치상에서 완전히 같지 않다. 다른 급의 단구는 제4기 다른 시기의 산물이므로 다른 급의 단구에 분포하는 빙하 퇴적물의 형성시키는 서로 다르다. 백두산 지구의 신구조운동의 특징으로 볼 때 일반적으로 Ⅰ급 단구는 현세, Ⅱ급 단구는 신플라이스토세, Ⅲ,Ⅳ급 단구는 중플라이스토세 신,은 주빙하적 기후환경하에서 솔리플럭션작용으로 풍화층 내의 거력들이 사면하방으로 쉽게 이동되기 때문이다.1. 비슬산 암괴류비슬산 암괴류는 거의 남-북 방향으로 이어지는 비슬산- 대견산지 - 조화봉- 관기봉 능선의 서편에 해당되는 대구시 달성군 유가면 소재사 부근에서부터 대견사지에 걸쳐서 발달하고 있는 것을 말한다. 본 암괴류는 중생대 화산암 유천충군의 안산암질암을 관입한 불국사 화강암 기반지질을 거력공급원으로 한다. 암괴류는 해발고도 약 1,000m에 위치하는 대견사지의 바로 아래쪽과 등산로 건너편의 고도 약 900m 부근에서 시작되는데, 등산로를 중심으로 양쪽 사면에서 2개의 암괴류가 각각 다른 곳에서 내려오다가 고도 약 700m 지점에서 합류하여 고도 약 450m 지점까지 이어지고 있다. 암괴류의 규모는 길이 약 1,400m, 최대폭 약 80m에 이르는 대규모이다. 그러나 본 암괴류는 상부의 경우 애추성 거력퇴적물로 판단되며 또한 암괴류의 여러 곳에서 좌·우측으로부터 애추사면이 합류하고 있다. 이러한 곳은 암괴류와 애추의 거력 퇴적물이 혼재되어 나타나고 있어서 특이한 경관을 보여준다. 즉 본 암괴류의 최상부는 암석낙하에 의한 애추와 그 아래쪽으로 이어지는 암괴류가 자연스럽게 연결되어 나타난다. 이러한 판단은 암괴류와 애추의 연결부분에서 나타나는 경사급변점과 두 지형의 거력퇴적물로부터 확연히 구별되는 현상에서 가능하다. 즉 거력퇴적물의 형상이 각력인 경우와 아원력의 두 가지 경우로 구분되는데 전자는 애추, 후자는 암괴류의 거력퇴적물로 구별할 수 있다. 본 암괴류의 지형면 사면경사는 최상부에는 비고5~10m 정도의 절리발달이 양호한 급애면이 소규모로 군데 군데 분포하고 있으며, 이러한 급애면 아래에는 사면경사가 비교적 급경사인 30° 내외의 암석낙하성 애추들이 발달하고 있다. 그러나 거력퇴적물이 애추의 성격을 보이는 부분은 최상부로부터 아래쪽으로 약 수 십 m 정도에 불과하며 그 곳으로부터 다시 아래쪽으로는 암괴류의 특성을 보이는 사면경사 18°~25° 정도의 ion 흔적이 거의 전국적으로 일반화되어 나타난다. 이들은 제4기 한랭기후 하에서 형성된 것이므로 이들을 통해서는 한반도의 주빙하 기후지형환경 특색을 파악할 수 있는 실마리를 제공하다.우리나라에서 나타나는 결빙구조는 크게 1) ice lens발달과 관련된 엽상구조, 2)cryo-phoresis에 의한 미립 물질 및 운모류의 집적, 3)결빙교란으로 설명되는 mass-movement (frost creep or gelifluction)층으로 나타난다. 이들이 발달하는 과정에서는 부수적으로 수직결빙단열(vertical or sub-vertical crack), 조립질 물질이 미립질 물질로 쪼개지는 현상(micro-fragmentation)등이 수반된다.(1) 결빙구조의 주요 유형별 특색1)엽상구조이는 거의 전국적으로 모든 지표 피복물에서 나타난다. 정적풍화토는 물론 단구를 덮고 있는 퇴적물(권순식, 1987)이나 풍적토(오경섭·김남신, 1994; 이민호, 2002)등에도 잘 발달되어 있다.이들 중에서 결빙구조가 잘 나타나는 것은 두께 2~3m 이상의 정적 풍화층이다. 우리나라에는 7~10m 정도로 깊이 풍화된 화강암 풍화층이 전국 도처에 분포한다(정재훈). 여기에 발달한 엽상구조는 10여미터 깊이의 풍화전선대에서부터 지표부근까지 거의 전 단면에 걸쳐 발달해 있다. 다만 지표부분에서 mass-movement나 현재의 생물활동 및 현재의 토양 발달 등, 교란이 있는 부위에서만 엽상구조가 지워져 있을 뿐이다. 10m 넘는 깊이에도 결빙작용으로 생성된 엽상구조가 나타남은 중부지역 뿐만 아니라 남부지역 김해 일대에서도 마찬가지이다. 편마암 풍화층은 일반적으로 두껍지 않은데 다소 예외적으로 두꺼운 경우는 결빙구조가 풍화전선대에서부터 발달괴어 있다(조헌, 2002; 김영래, 2005; 최명렬, 2006).화강암 풍화층의 예를 보면 풍화전선에서는 엽상구조가 기반암을 두께 1cm 내외의 암층으로 쪼갠모습으로 나타난다. 위로 가면서 이 엽상 쪼개짐의 간격은 치밀해지며 엽상 암층은 굵ryo-phoresis에 의한 미립물질과 운모류의 집적은 'Bt band' 또는 'silt and/or mica cap' 모습으로 인식된다.① Bt band이것은 사질층에서 미립 물질이 수평방향의 띠(2~3mm-3~4cm)모양으로 치밀하게 집적된 것이다. 이들은 하나만 발달하는 것이 아니라 여러 개가 서로 간격을 두고 나타난다. 사구의 모래층, 단구의 과거 충적물 등 상대적으로 굵은 모래질 물질이 등질성을 보이는 경우, 이들은 일정한 간격을 두고 수평방향으로 펼쳐진 일련의 띠 다발을 이루기도 한다. Bt band는 직선상으로 펼쳐져 있는 예가 많지만 물결 또는 주름진 모양을 보이는 예도 적지 않다. 또는 수평경향의 망상으로 나타나는 예도 있다. 이들은 적색을 띠는 경우가 많아 입도조성 뿐만 아니라 색상으로도 밴드들 사이의 옅은 담황색 사질상과는 뚜렷한 대조를 이루고 있다.편광현미경 하에서 Bt band 들은 미립물질이나 운모편들이 매우 밀착되어 집적된 모습을 보인다. 그리고 적색을 띄게 하는 산화철들은 두 가지 모습으로 드러난다. 하나는 결빙작용으로 미립물질이 밴드모양으로 집적된 후, 토양수를 따라 이동하는 철분이 집적되어 산화된 것이고, 다른 하나는 집적된 운모류에서 화학적 풍화에 약한 흑운모가 chlorite화(chloritisation)하면서 방출되는 철분이 산화된 모습이다.② silt cap, mica cap이들은 암설이나 단단한 조립 또는 중립 모래알 위에 미립물질 또는 운모류가 모자 쓴 모양으로 치밀하게 집적된 모습으로 나타난다.암설의 경우는 수평방향으로 배열되어 있을 때 이것이 잘 발달한다. 결빙전선을 따라이동하는 물질이 암설표면과 같이 단단한 장벽을 만나면 더 이상 이동 못하고 집적되기 때문이다. 암설의 silt cap은 칼로 긁어도 잘 벗겨지지 않고 물로 씻어도 지워지지 않을 정도로미립물질이 치밀하게 덮인 모습으로 나타나다. 우리나라 지표 피복물에 함유된 역들은 윗면은 미립물질이 밀도있게 덮여 있고 아래 면은 물로 씻은 듯이 깨끗한 예를 자주 있다.토양 결빙과 관련된 지표피복물의 변화는 오직 토빙현상과 cryo-phoresis 작용만으로 이루어지지 않는다. 해빙기에 토빙이 녹은 물도 이에 가세한다. 봄철 토빙의 녹은 무링 만드는 토립간 윤활 효과는 일반 토양수보다 훨씬 높다. 이는 mass-movement를 용이케 한다. 또한 토빙이 녹은 봄철, 지표부근에서는 결빙과 융해의 반복이 심하므로 이미 형성된 토양 구조도 쉽게 변형된다. 이 두 현상이 상호작용하는 교란효과는 mass-movement를 용이케 하면서 엽상구조, Bt band, silt cap 등의 형태를 지우거나 변형시킨다. 그간의 연구 결과에 의하면 우리나라의 지표피복물 상부가 mass-movement에 의해 변형된 것은 대체로 제4기 결빙 작용과 관련된 것이다. 즉 atterberg limit만 관련시켜 설명할 수 있는 mass-movement가 아니라는 것이다.야외에서 수평배열을 보여야 하는 Bt band가 물결 또는 망상으로 나타나는 예를 볼 수 있는데, 이는 frost-creep을 수반한 결빙교란 구조의 예라 할 수 있다. 원래 퇴적상과 다른 역이나 암설의 배열도 야외 관찰에서 쉽게 식별할 수 있는 예이다. 미시적으로 나타나는 결빙교란 모습은 silt cap이 덮인 토립이 기울져 있거나 쓰러진 모습, 원마된 토립 등으로 나타난다. 우리나라 지표피복물의 상부 mass-movement층은 원마된 토립(rounded aggregate)을 많이 함유하고 있다.(2) 결빙구조에서 파악되는 제4기 주빙하기후 지형환경의 주요특징1)화강암 풍화층의 엽상구조를 통해서 제4기 최후빙기에 한반도에는 결빙전선이 10m이상 깊이 까지도 침토했던 한랭 기후가 존재했음을 알 수 있다. 이 때 한반도 지하에는 여름에도 융해되지 않고 얼어 있는 층이 존재했을 것이다.2)두께 10m 정도에 이르는 화강암 풍화층의 풍화전선대에서는 결빙작용으로 설명되는 엽상구조가 기반암을 엽상층으로 쪼갠 모습이 나타난다. 이것이 지표로 가면서 서서히 사질 풍화토로 바뀐다. 이 사실

자연과학| 2011.12.24| 10페이지| 2,000원| 조회(181)

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평생교육 기관경영 팀별 프로젝트-흥사단을 사례로-1. 평생교육기관대구 흥사단2. 기관 선정이유 제시세계는 본격적인 지구촌시대를 맞이하고 있다. 지구촌 전체가 국경 없이 하나의 권역으로 통합되는 본격적인 국제개방화 시대가 도래하고 있다. 이에 따라 사회 모든 부분에 있어서 국가 경쟁력 강화를 위한 탐색에 극도의 관심이 모아지고 있다. 흥사단은 시대에 따라 국가의 발전을 위해서 노력해왔다. 흥사단은 1913년 도산 안창호 선생께서 민족의 자주독립과 번영의 위해 창립한 민족운동단체이다. 그때 당시는 나라가 약해서 인재양성을 중요시하였다. 그 후 80년대는 독재정권에 저항하여 시민계몽운동에 힘을 썼다.대표적인 예로 금요개척자 강좌를 하면서 일반 시민과 청소년을 대상으로 사회교육프로그램을 운영해 왔다. 이 강좌는 우리나라에서 가장 오래되고 권위 있는 강좌로도 널리 알려져 있다. 그 당시 강좌나 강연이 흔하지 않았던 때에 지식인과 대학생, 남녀노소가 함께 참여하는 진리 탐구의 열린 광장으로 시민의식 함양과 교양 증진을 통하여 민주사회 발전에 크게 기여하였다. 90년대에 들어서는 민족통일운동, 투명사회운동, 교육 등을 통해서 흥사단은 더불어 사는 건강한 지역사회를 만들기 위해 다양한 운동을 전개하고 있다.그리고 개인적으로 실습한 기관이여서 더 많이 알고 관심이 갔기 때문에 선정하였다.3. 기본적 조직도, 조직의 비전, 목적 제시1) 조직(1) 본부의 조직과 운영본부에 공의회, 의사회, 감사회라는 3대기관을 두고 이사회 밑에 상설기구로 사무처를 둔다.?공의회 : 의결기관으로서 통상단우 투표로 선출된 50명 이내의 공의원으로 구성하며, 약법 개정, 규제 제·개정, 사업계획 및 예·결산의 심의·의결, 공의회 의장·이사장·이사·감사 선출 등을 한다.?이사회 : 집행기관으로서 공의회에서 선출하는 11명 이내의 이사로 구성하며, 운동과 사업집행, 재정 운영계획 수립·집행, 산하조직과 부설조직의 관리·감독, 운영세칙 제·개정 등을 한다.?감사회 : 감사기관으로서 공의회에서 선출하는 감다. 지부는 특별시, 광역시, 시(군) 등 주요 지역에 설치하는 단우 활동의 기본이 되는 조직이다. 지부 산하에는 분회와 청소년조직을 둘 수 있다. 분회는 지부 밑에 두는 성인활동 조직이다. 아카데미는 지부 밑에 두는 청소년 활동조직이다. 초등학생, 중학생, 고등학생, 대학생 및 청년아카데미로 구분하고 지역이나 학교단위로 조직할 수 있다.?부설조직 : 부설조직은 이사회 또는 산하조직의 결의에 의해 설치한 시민운동본부, 부설기관, 수탁시설을 통칭한다. 시민운동본부는 흥사단 약법 제4조에 근거하여 시민운동을 전개하기 위해 설립된 조직으로 현재 민족통일운동본부, 투명사회운동본부, 교육운동본부가 활발하게 활동하고 있다. 부설가관은 흥사단 운동의 확산과 이념의 목적 달성을 위해 설립한 기관으로 사단법인 흥사단, 사단법인 도산 아카데미, 후원재단, 평생교육센터, 청소년연구원, 중앙 수련원 등이 있다. 수탁시설은 단 이념의 달성을 위해 정부 또는 지방자치단체 등으로부터 수탁 받은 시설로 각종 청소년회관, 자원봉사센터, 문화의집, 수련원, 학습원 등을 운영하고 있다.2) 비전민족의 자주독립과 번영을 위해 도산 안창호 선생이 창립한 민족운동단체로서 1913년 5월 13일 미국 샌프란시스코에서 창립되었다. 흥사단은 독립운동에 헌신할 지도적 인물을 양성하고, 독립전쟁을 조직적으로 준비하여 부강한 독립국가를 건설한다는 비전을 가지고 있었다. 이러한 비전은 힘과 실력 배양을 토대로 한 자주독립운동을 전개하여 빼앗긴 나라를 되찾는 것뿐만 아니라 모든 국민들이 자유롭고 고르게 잘 살 수 있는 참된 독립국가 건설을 목표로 하는 것이었다.해방 후 흥사단은 나라의 발전과 번영에 이바지할 인물 양성에 매진하는 한편 아카데미 조직을 통해 한국사회의 민주화에 기여하였다. 최근에는 민족의 과제를 해결해나가기 위한 노력으로 민족통일운동, 투명사회운동, 교육운동 등 3대 시민운동을 비롯한 다양한 활동을 전개하고 있다.3) 목적오랜 전통을 가진 우리 민족이 발전적인 민주사회를 이룩하려면 먼저 국민 각자가을 양성하기 위해 노력하는 단체이며 아울러 민족사회의 발전과 부흥을 위해 실천 봉사하는 단체이다.4) 흥사단 로고 상징한국사회 민주화에 기여하고자 하는 큰 뜻과 민족운동단체의 자주독립운동의 의지를 원동력 있는 원으로 표현하였다. 중앙의 모티브는 기러기의 날아오르는 기상과 함께 어우러져 민족의 자주독립과 번영에 앞장서겠다는 흥사단의 핵심가치를 의미한다. 심볼마크의 블루는 밝은 미래로 나아가고자 하는 미래지향적인 사명감과 자신감을 상징하며, 워드마크의 컬러는 안정적인 신뢰감을 상징한다.흥사단 단기는 황, 홍, 백, 청 네 가지 색으로 구성되며, 황은 무실(민족사 발전에 기여할 수 있는 참의 정신), 홍은 역행(민족사회 발전에 기여할 수 있는 실천력), 백은 충의(무실의 구체화, 일에는 충성, 사람에는 신의), 청은 용감(역행의 구체화, 실천의지, 신념, 용기)의 흥사단4대 정신을 상징한다.4. 평생교육기관의 유형을 제시1) 설립주체/ 교육의 핵심성에 따라비영리기관/2차기관2) 경영의 독자성에 따라독립경영5. 다양한 경영자원의 관리 및 조사1) 인사관리본부에는 공의원, 평의원이 있다. 이들은 인사, 의결, 제안과 최종결정에 중요역할을 한다. 이들은 각 지부의 공의원, 평의원들에 의한 투표를 통해 뽑혀진다. 그리고 흥사단에서도 일반적으로 하는 것처럼 공채공고를 통해 이력서와 면접을 해서 사람을 구하는데 이때, 기관에서 독단적으로 사람을 결정하지 않고 공의원, 평의원의 동의를 구한다.자원봉사자는 산하조직이나 부설조직을 위해 재정적으로 후원하거나 각급 조직에서 활동하는 일반시민, 청소년을 회원이라고 하는데 회원분들과 같이 참여 신분이나 같이 활동 하신분들이 자원봉사자가 되는 경우가 많다. 또한 참사랑 멘토링 경우는 편부모와 다문화 가정 아이들의 멘토가 되어주는 대학생도 봉사를 많이 하고 있으며, 집짓기 프로그램에서는 다양한 분야에서의 신청자를 모집하기도 한다. 그리고 이러한 자원봉사자들의 성장기회도 제공한다. 미래사회리더스쿨에서는 자원봉사자에게 8주간의 리더에 관한 강의 본부에 해당하는 매뉴얼이 존재한다. 예를들어 근속근무 3년 이상이면 본부권한으로 활동실무자가 배우고 싶은 분야를 사전신청을 통해 지원해준다. 또한 퇴직금을 청산할 때 어떻게 하느냐 등의 자세한 내용이 정해져 있다.2) 재무관리흥사단은 독립경영을 한다. 본부에서 일부 지원이 내려오기는 하지만, 대체적으로 단우와 회원님들의 회비로 재무가 충당된다. 흥사단의 건물 2,3층도 다른 단체에 임대해서 임대료를 조금은 받고 있다. 자세한 금액까지는 알려주지 않았다.매달 정산 시, 부족하게 되면 회원들에게 기금을 더 받는 경우도 있다. 남는 경우는 다음달로 이월된다. 지금까지는 그렇게 힘들지 않게 고만고만하게 잘 운영되고 있다.3) 프로그램관리프로그램을 위해 정보수집활동을 한다. 프로그램이 끝난 후 학습자나 회원을 대상으로 설문지조사를 통해서 어떤 부분이 좋았는지 어느 부분이 개선되었으면 하는지 등을 조사한다.찾아가는 프로그램에서는 예를 들어 미래사회리더스쿨에서 대학생들을 위해 안철수 교수님이 대전 카이스트에 있을 때 특강으로 찾아간적이 있었고, 미래 솔라라는 프로그램에서도 태양력 발전 시스템회사에 찾아 간적이 있다.흥사단의 프로그램은 연령마다 수용하는 다양한 프로그램이 있다. 참사랑 멘토링, 미래사회리더스쿨, 통일포럼, 여성아카데미, 요셉의 집, 교실로 찾아가는 청소년 투명학교 등이 있다. 참사랑 멘토링은 다문화가정의 학생이나 편부모가정의 학생들과 대학생이 1:1로 연결되어 공부를 가르치고 멘토를 하는 프로그램이다. 미래사회리더스쿨은 리더십과 관련프로그램으로 미래는 항상 우리에게 새로운 것이고 변화하는 세상에서 위기는 늘 찾아오며 그것은 피할 수 없다. 따라서 이 프로그램을 통해서 리더는 준비와 대응으로 위기를 돌파하고 사회를 성장으로 이끌어 나가야 할 사람이라는 것을 인지하고 자신이 리더가 될 수 있도록 적응하고 변화의 주도자가 될 수 있도록 한다. 통일포럼은 도산 안창호 선생의 구국이념을 바탕으로 민족통일의 촉진과 세계평화 기여를 위해 다양한 통일운동을 전개하는 프로얻어 학교를 공문을 보내고 봉사하는 대학생이 분담해서 대학에 직접 포스터를 붙이고 있다. 그리고 대부분 홈페이지를 통해 마케팅을 하고 있다.홈페이지는 자체 제작은 외부에 맞겨졌고, 내부 컨텐츠를 형성하는 것은 사무처에서 행사가 있을 때마다 즉시 업데이트를 해가고 있다.전사적 마케팅을 하고 있다.6. 경영자원(강점/약점), 경영환경(기회/위협)7. 전략의 도출1)SO : 미래의 대응 강화 전략 - 환경에서의 기회를 활용하기 위해 강점을 사용흥사단은 지역사회에 큰 공헌을 한 지적 자원 보유로 기관의 사회적 공헌도가 높다. 이러한 이점을 이용하여 주변의 유사한 프로그램을 가진 기관과 연계하여 흥사단의 목적에 맞는 프로그램을 실시하면 더 큰 효과를 나타낼 수 있을 것이다. 또한 회원 단우님들의 안정적인 자금과 많은 봉사자가 있으며 교육관심이 높은 수성구에 위치하여 많은 학습자를 가지고 있는 흥사단은 공급과 수요의 측면에서 적절한 만남을 가지므로 이를 잘 활용하는 프로그램을 갖춘다면 앞으로 더 큰 점유를 해나갈수 있을 것이다. 마지막으로 국제개방화 시대가 도래함에 따라 국가 경쟁력이 중요시 되었는데, 흥사단이 전국적으로 분포되고 연계된 점을 잘 활용한다면 국민 개개인의 경쟁력을 도모하여 국가의 경쟁력을 높일 수 있을 것이다.2)WO : 위협 최소화 전략 - 약점을 극복하여 환경에서의 기회를 활용먼저, 자원봉사자와의 날짜맞추기가 어려운 약점을 극복하는 방안은 자원봉사자의 지원을 받을 때 요일별이나 시간별로 지원을 모집한다면 해결 할 수 있을 것 같다. 그리고 프로그램 수익저조의 약점은 흥사단의 성격상 이익창출을 목적으로 하는 것이 아니기 때문에 당연히 생길수 있는 문제점이다. 하지만 지속적인 단우회원님의 관심이 있다면 이는 충분히 해결 할 수 있을 것이고, 교육적관심이 높은 점을 이용하여 질좋은 교육프로그램을 실시하여 조금 더 높은 수강료를 받는 것도 하나의 좋은 방안이라 생각된다.3)ST : 시너지 창출전략 - 환경의 위협을 피하기 위해 강점을 사용대구 흥사단의 경우,집한다.

경영/경제| 2011.12.24| 9페이지| 2,000원| 조회(178)

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고위평탄면

Ⅰ. 서론고위평탄면은 한국지형학에서 중요하게 다루어진 개념이다. 하지만 기존연구에서 고위평탄면이 어떤 형태의 지형을 의미하는지, 그리고 그 공간적인 분포가 어떻게 되는지에 대해서는 상당한 혼란이 있는 것이 사실이다. 과거 고위평탄면으로 간주되었던 지형의 형태적 특징은 이전에 생각해왔던 것보다 훨씬 다양하며, 형성원인 역시 지질적인 특성과 지형발달과정의 우연적인 요인에 의해 결정되는 경우가 대부분이다. 고위평탄면의 행태적 다양성과 형성과정의 차이는 ‘평탄면의 형성-지반의 융기-평탄면의 파괴’라는 기존의 진화론적 사고로는 해석이 어렵다. 반면, 고위평탄면들은 한반도가 경험한 지반융기와 지질특성, 그리고 하천을 따른 삭박환경의 변화에 따라 동적으로 연계되어 그 형태적 특성이 결정된다. 여기에서는 한반도의 융기축을 따라 발달되어 있는 평탄지형을 발달사적 의미를 내포하고 있는 고위평탄면 대신 고원이라는 전통적인 지형용어로 대체하여 사용한다. 한반도에서 관찰되는 고원들은 성인별로 용암고원, 화강함고원, 비화강암 고원 등으로 구분하여 그 특성을 기술하였다.Ⅱ. 고위평탄면을 보는 관점분수계 주변에서 나타나는 평탄지형을 한국 지리학계에서는 고위평탄면, 고위침식면 등으로 지칭하여 왔으며, 한반도가 융기되기 전에 평탄화되었던 지형이 융기된 후 현재까지도 남아 있는 것으로 간주하여 왔다. 고위평탄면을 처음 지칭하고 그 형성과정에 대한 해석을 시도한 사람은 일본이 지리학자이었다. 그는 오대산과 태백산에 걸친 지역에서 해발 900m 이상의 고도에서 나타나는 낮은 경사도를 보이는 평탄지형을 관찰하고, 이러한 지형이 한반도가 신생대 제3기 요곡운동이 시작되기 전에 침식윤회에 의해 형성된 뒤 현재까지 잔류하고 있는 것으로 해석하였다. 이와는 달리 한반도 서부지역에서 고도를 달리하면서 나타나는 침식평탄지형을 지위평탄면으로 지칭하였으며, 저위평탄면과 고위평탄면이 존재하는 것은 한반도가 적어도 2번에 걸친 침식윤회를 경험한 증거라고 주장하였다. 이후 많은 지형학자들에 의해 한반도 각지에서 나타나 있으며 분지상 지형을 형성하는 경우가 많다. 침식분지 내부에는 산록완사면, 단구상 지형, 그리고 봉고동일설을 보이는 구릉지들이 복잡하게 나타난다. 이러한 침식분지들은 제3기나 제4기의 간빙기 등 온난다습한 환경하에서 화강암의 풍화가 진행된 뒤, 제4기 동안의 기후변화와 지반융기과정을 통해 풍화층이 삭박되어 형성되었다는 것이 일반적인 해석이다(장재훈, 2002). 유사한 지형관찰과 지형해석은 한반도 서해안과 남해안에 발달해 있는 충적 및 침식 평야지형의 형성과정의 설명에도 적용되었다.평탄면의 형성과 밀접하게 연관된 또 다른 연구분야는 해안과 하천을 따라서 발달하고 있는 단구지형들이다. 동해안의 정동진 일대, 장기곶-울산만의 동남해안 등에서는 단구들이 계단상으로 나타나고 있다. 이러한 단구들은 제4기동안 현재보다 높은 고해수면(구정선)에서 형성된 것으로 알려지고 있다(오건환·최성길, 2001). 마찬가지로 하천 주변에는 다양한 성인의 하천(하안)단구들이 발달하고 있으며, 이러한 단구 역시 기후변화와 지반운동에 의한 침식기준면의 변화를 반영하는 것으로 간주된다(장호·박희두, 2001). 따라서, 이들 단구면의 공간적인 분포와 특성은 한반도가 경험해왔던 지반운동과 기후변화(해수면변동)의 역사를 지시해주는 지시자로서의 역할이 기대된다(최성길, 2007).이상에서 나열된 평탄지를 구성하는 각종 지형요소들(평탄면, 산록완사면, 침식분지, 평야지형, 단구)에 대한 연구는 한국 지리학계에서 오랜 역사와 풍부한 성과를 가지고 있으며, 아직도 많은 부분에서 활발한 논쟁이 진행되고 있다. 이들 연구의 공통적인 목적은 평탄한 지형요소들의 공간적인 분포와 특성을 통해 한반도가 경험해온 지형변화과정, 특히 지반운동과 해수면의 변화를 복원하는 것이다. 하지만 그 동안의 많은 연구 성과에도 불구하고 평탄지형의 공간적인 변이와 연대추정의 불확실성 등으로 인해 평탄지형의 분포특성과 형성과정에 관한 일치된 견해를 도출하지 못하고 있다. 특히 기존 연구들이 지역별로, 연구자별로, 그리고 연구대상작용’이라고 주장하였다. 장재훈은 대관령 주변지역의 구릉성 지형에 대한 조사결과에서, 이 지역에서는 봉우리 고도가 유사한 봉고동일성이 나타나며, 봉우리들을 연결한 면을 과거에 평탄화되었던 지형으로 간주하고 있다. 심층풍화에 의해 형성되었던 풍화층이 융기와 더불어 면적 삭박이 진행되면서, 풍화물이 제거된 후 기반암들이 대기에 노출되었고, 이후 제4기의 한랭기후에 노출되면서 기계적 풍화를 받은 것으로 해석하였다. 따라서 강원도의 횡계-차항리 일대를 분포하고 있는 구릉형태의 평탄지형은 그 원래 형태는 고위평탄면에 속하는 지형이었지만, 한반도의 경동성 융기운동으로 인해 지형고도가 높아지면서 변형을 받아 현재에 이른다는 것이다.고위평탄면은 연구초기에는 한반도 혹은 지역적인 규모에서 융기축 주변에서 나타나는 상대적으로 기복도가 낮은 지역을 추상화하여 설명하고 있지만, 최근에는 저기복성 구릉성 잔지지형의 정상부에 나타나는 평탄한 지형으로 한정하려는 경향이 강해지고 있다. 고위 평탄면의 전형적인 예로 거론되는 대관령 부근의 횡계 지역에 대한 해석을 보면, 권혁재의 경우에는 이 지역 전체를 고위평탄면으로 간주하지만, 김종옥은 대관령 부근에 나타나는 구릉성 지역을 중간 침식면으로 규정하고 고위평탄면과는 차별적으로 다룰 것을 주장하고 있다. 즉, 고위침식면은 산 정상부 중심의 소기복 지형인데 반하여, 중간침식면은 산록형 형태의 지형이라고 해석하였다. 윤순옥 박혜영의 경우에는 고위평탄면을 산정상부에서 등고선의 폭이 넓어지는 지역으로 규정한 뒤, 중부지방을 대상으로 그 분포특성과 암석과의 관련성을 분석하기도 하였다.Ⅳ. 고위평탄면의 분포와 특성그림 1 지형분석기법을 이용한 고위평탄면 추출결과. 가)지형기복도, 나)산정상부와 능성부에서 나타나는 능선부평탄지와 음영기복도, 다)1차산맥 주변의 준지형면의 분포와 그 예(A:함경산맥과 낭림산맥의 경계지점, B:태백산맥과 소백산맥의 경계지점)1. 저기복 구릉성 지역의 분포와 지질과의 관련성기복도의 분포에서 다양한 형태의 평탄지형들이 나타나고 770m 내외를 보였다. 일원배치분석을 통해 분석해본 결과 함경산맥과 낭림산맥을 따라 나타나는 준지형면의 평균고도가 태백산맥의 그것보다 상대적으로 높은 것으로 나타났을 뿐, 다른 어떤 지형변수도 통계적으로 유의한 차이를 보이지 않았다.다양한 통계기법을 이용하여 비교하였지만, 준지형면의 지형특성에서 뚜렷한 경향성 혹은 정량적 상관성이 부족하다는 것은 중요한 의미를 내포하고 있다. 봉고동일성이 산맥별로, 고도별로, 그리고 암석별로 변이를 보이는 원인에 대해서는 다양한 해석이 가능하다. 한반도의 융기량은 지반운동구별로 융기의 양태가 큰 차이를 보이며, 동일한 지반운동구내에서도 융기량의 차이가 크게 나타나기 때문에 경향성을 찾기 어려울 가능성이 있다. 여기에 덧붙여 봉고동일성이 과거 평탄화되었던 지형을 지시하는 지에 대해서도 의문을 제기해볼 필요가 있다.Hack(1960)은 동일한 암석지역에서 지형형성작용이 장기간 지속되면 봉고동일성이 충분히 만들어질 수 있다고 주장한다. Phillips(2002)는 평탄면의 존재에 대해 부정적인 시각을 견지하면서, 봉고동일성을 보이는 산정상부 평탄지형의 형성원인을 다양하게 제시하고 있다. 과거에 평탄화된 지형이 융기한 후 현재까지 잔류하고 있을 가능성도 배제할 수 없지만, 전 세계적으로 그런 지형에 대한 보고가 전무하며, 다른 요인들에 의해서도 봉고동일성과 고원성 평탄지형이 충분히 형성될 수 있다고 주장한다. 먼저 Hack(1960)이 주장한 바와 같이 동일한 지질 및 환경요인을 보이는 지역에서는 각 요인들의 상호작용으로 인해 유사한 평태의 지형이 만들어질 수 있다. 이외에도 일정한 폭을 가지고 있는 하천들의 하각작용이 지반융기와 동시에 진행될 경우 봉고동일설이 나타날 수 있다. 토양화 작용으로 나타나는 풍화물의 부피감소와 토양내의 용식, 점토성분의 선택적 침식 등의 복합적인 작용으로 인해 구릉성 지형이 만들어지는 예도 보고되고 있다. 봉고동일성의 원인을 명확하게 규명하는 것은 쉬운 일이 아니다. 하지만, 적어도 제3기에 형성된 이 나타나는 지역 역시 지질적인 요인 혹은 다른 지형발달요인에 의해 그 형성과정이 설명되어야 하며, 과거에 평탄화작용을 경험한 것으로 보기는 어려울 것으로 보인다. 산정상부 부근의 평탄지형은 완만한 철형을 보이는 경우가 대부분이었다. 산정상부 혹은 능선부에 발달하고 있는 평탄지는 활발한 삭박작용을 경험한 것으로 믿어지는 저위(중위)평탄면에서 오히려 더 잘 나타나고 있어, 고위평탄면의 산정상부 평탄지만을 융기전의 유물지형으로 간주하기는 어렵다.지형분석과정에서 평탄지로 분류된 지역을 비교·관찰하는 과정에서, 1차 산맥의 산정상부에 나타나는 평탄지형들의 성인을 쉽게 파악할 수 있었다. 이들 지형의 형성과정은 지질적인 조건과 밀접하게 관련되어 있어, 용암교원, 화강암고원, 비화강암고원 등으로 분류하였다. 이들 지형의 특징이 발달사적 지형학에서 전제하고 있는 평탄면으로 보기는 어렵다고 판단하여, ‘고위평탄면’이란 용어 대신 지형학에서 전통적으로 사용되어온 ‘고원’이라는 용어를 사용하고자 한다.1. 용암고원한반도에는 제4기를 거치면서 다양한 화산활동이 있었으며, 곳곳에 용암대지를 형성하였다. 1차 산맥을 중심으로 평탄지가 가장 탁월하게 나타나는 지역은 마천령산맥 주변지역과 마천령산맥이 함경산맥과 만나는 지역이다. 백두산을 중심으로 한 한반도 북부지방과 중국의 북동부 지역에서는 제3기와 제4기에 걸쳐 광범위한 화산활동이 있었으며, 크고 작음 분화구가 500여개나 나타난다. 당시 분출한 화산암의 면적만도 18,350㎢에 달한다.의 음영기복도에서 유추할 수 있는 지형의 개석상태를 보면, 이 지역의 용암분출은 함경산맥 주변지역에서 시작하여 점차적으로 북진하고 있다. 상대적으로 분출시기가 늦거나그림2 마천령산맥과 함경산맥 주변의 용암고원, A와 B는 좌측의 음영기복도에서 점선으로 표시된 지역의 음영기복도와 경사도를 각각 표현하였다.화산분출대의 중앙부를 형성하고 있는 백두산 주변지역과 마천령산맥을 따라서는 넓은 용암대지가 나타나지만, 마천령산맥의 중앙부에서 거리가 멀어지면서 용암대있다.

자연과학| 2011.12.24| 10페이지| 2,000원| 조회(318)

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인적자원관리사례

사례연구 #1 HP사휴렛패커드 [Hewlett-Packard Company]?휴렛패커드 HP휴렛패커드(Hewlett-Packard Co.:HP)는 컴퓨터, 인터넷·인트라넷솔루션, 서비스, 통신제품 및 측정 솔루션 등 여러 첨단정보사업 분야에서 탁월한 제품의 성능과 지원 면에서 세계적인 명성을 얻고 있는 초우량 글로벌기업이다. 1939년 캘리포니아주 팰러앨토에서 스탠퍼드대학교·매사추세츠공과대학 출신의 엔지니어 빌 휴렛과 대학동문인 데이비드 패커드가 차고를 빌려 음향발진기를 생산해낸 데서부터 시작되었다. 빌휴렛은 기술, 데이비스팩커드는 경영을 분담하여 휴렛팩커드(HP)를 설립, 세계적 동업기업의 대명사가 되었으며, 두 설립자가 최초로 연구를 시작했던 차고는 "실리콘밸리의 탄생지"라는 명칭의 유적지가 되었다.HP사의 HP Way 가치중심적 경영휴렛트 팩커드(Hewlett Packard : HP)는 2004년에 799억 달러의 매출과 350억 달러의 순이익 그리고 720역 달러의 시장가치로 컴퓨터 분야에서 IBM에 이어 제 2위를 차지하고 있는 세계적인 초우수기업이다. HP가 1939년 창설 이래 급성장하면서 세계어서 존경받는 기업으로 인정받게 된 데에는 HP의 경영이념과 이를 꾸준히 그리고 철저히 실천하면서 높은 성과를 추구해 온 HP Way에 의한 가치중심적 경영과 전략적 인적관리가 큰 역할을 하였다.HP Way는 창업자 휴렛트와 팩커드가 1957년에 정립한 HP의 기본가치와 경영이념으로서, 구성원들을 신뢰와 믿음으로 대하고 기업성과를 구성원들과 함께 나누며 그들에게 기술개발과 능력향상의 기회를 부여하는 인간존중, 고객에게 고품질의 제품과 서비스로 그들의 욕구를 충족시키는 고객서비스정신, 주주를 포함한 모든 이해관계자들에 대한 책임을 성실히 수행하는 기업시민정신, 그리고 구성원들의 창의력과 솔선력 그리고 그들의 열성과 팀워크를 조성하는 관리자의 리더십 역할을 중요시하는 경영방식을 의미한다.HP Way 경영이념은 인적자원관리에 철저히 반영되고 있다. 신입사원선발에 있어서 HP는 외부로부터의 스카우트나 입사시험에 의존하지 않고 주로 유명대학의 졸업 예정자를 대상으로 현장 구성원들의 면접결과를 중심으로 HP Way 문화에 맞는 지원자들을 선발한다. 그리고 흑인이나 여성 등 소수집단에게도 평등고용방침을 철저히 적용하여 HP는 전통적으로 미국 내에서 가장 일하기 좋은 기업 중의 하나로 인정되어 왔다. 새 사업단위 설립되는 경우에도 신규사업단위를 외부에서 새로 채용된 구성원들로 충원시켜 HP Way 문화를 원만히 이전시키는 데 특별한 노력을 기울인다.HP는 회사의 목표뿐만 아니라 구성원의 개인목표도 인사고과에 적용하여 구성원 개인의 자유와 개성 그리고 능력개발을 도우며, 철저한 능력 및 성과중심의 경영으로 어느 경쟁사보다도 젊은 구성원들에게 중요한 업무를 일찍 맡기는 것으로 널리 알려져 있다. 그러나 승진결정에 있어서는 관리자의 능력을 무엇보다도 HP가 추구하는 목적 및 전략과 관련시켜 HP Way의 관점에서 ‘HP인’으로서의 필수 자격조건을 강조함으로써 가치중심적 승진관리를 철저히 실천한다.실무현장에서 HP Way는 주로 배회관리라고 불리는 HP 특유의 경영방식에 의하여 실천된다. 따라서 배회관리는 HP Way의 핵심요소라 할 수 있다. 간단히 말해서 배회관리는 관리자와 구성원들 사이의 장벽을 없애고 항상 서로 친근하게 이야기를 나누며, 특히 구성원들은 언제든지 관리자를 자유롭게 방문할 수 있는 개방적 커뮤니케이션과 상호작용에 의한 관리방법을 의미한다. 따라서 관리자 사무실에는 작업대와 칠판이 구비되어 있고, 이것은 개방적이고 자유로운 커뮤니케이션을 강조하는 배회관리의 문화적 상징물이 되기도 한다. 이러한 개방적 분위기는 구성원들의 창의력 발휘는 물론 작업장에서 관리자와 구서우언들이 머리를 맞대고 직접 문제를 해결하는 현장 중심의 경영을 상징하기도 한다.또한, HP는 구성원들 간의 신뢰적이고 개방적인 관계를 조성하기 위하여 특히 상위 관리자에게도 존칭을 쓰지 않고 누구에게나 친구에게 하듯이 호칭을 부르고 있고, 가족적이고 열과 성을 다하는 분위기를 조성하기 위하여 관리자와 구성원들 모두가 자리를 같이하는 맥주파티도 자주 갖는다. 그리고 조직이 비대해지면 매회관리가 실질적으로 실현되기 어렵다는 전제하에 각 사업장의 규모를 1000명 이하로 제한하는 것을 경영원칙으로 강조하고 있다.HP의 인적자원 스태프는 HP Way 가치중심적 경영을 실현시키는 데 핵심역할을 한다. 그들은 실무경영자들과 전략적 동반자의 관계에서 HP Way 경영이념을 정립·보완하고, 전략계획수립과 전략경영의 주요 의사결정에 적극 참여하면서 전략계획과 경영과정에 인적자원관리를 통합시킨다. 그리고 학습조직의 개발을 촉진시켜 조직의 효율성을 끊임없이 증대시키면서 항상 가치창조의 분위기를 조성해나간다. 또한, 구성원 옹호자로서 항상 실무현장에서 HP Way와 배회관리가 구현되고 있는지를 확인하고, 구성원들의 사기와 팀워크 그리고 그들의 직장생활의 질을 향상시켜 나간다. 그리고 인적자원부서의 개혁을 통하여 실무부서에 보다 고품질의 행정전문가 지원서비스를 제공하도록 노력한다. 이와 같은 HP Way 중심의 인적자원관리로 HP는 전략적 인적자원관리를 실천하는 모범적인 기업체로 널리 인정받고 있다.사례연구 #2 일본IBMIBM [International Business Machines Corporation]1911년, 찰스플린트는 홀러리스의 타블레이팅 머신 컴퍼니를 다른 두 회사-컴퓨터 스케일 컴퍼니와 인터내셔널 타임 리코딩 컴퍼니를 합병하여 컴퓨터-타블레이팅-리코딩 컴퍼니로 만들었고 이 CTR이 바로 IBM의 전신이다. 이후 플린트는 1914년 토마스왓슨을 CTR의 general manager로 고용했고 그는 다음해 사장이 되어 이후 20여 년 동안 CTR을 국제적인 혁신과 기술의 선두 기업으로 발전시키게 된다. 그리고 1924년에는 CTR에서 지금의 IBM으로 회사명을 변경하게 되었다.왓슨은 CTR직원들의 기업 정신을 신장시키고자 다양한 노력을 하였는데 그 가운데 하나로 1915년 5명의 Endicott 직원들에게 CTR 영업 집회에서 공연하기 위한 밴드를 결성하라고 하였다. 그리고 1년 뒤 32명의 IBM 직원들이 공식적으로 콘서트 밴드를 결성해 정기적으로 연주하는 전통을 만들었고 이 전통은 2001년까지 지속되었다.일본 IBM의 인사시스템일본 IBM은 미국에 본사를 둔 IBM주식회사의 자회사로서 경영의 일본현지화를 위한 노력 면에서 돋보였던 회사였다. 1937년 ‘일본 Watson통계 회계기계 주식회사’의 이름으로 일본법인을 설립할 당시부터 일본인 사장으로 출범한 이래 대부분의 사장이 일본인 중심으로 이어져 왔으며, 1993년 일본경기의 침체와 세계적인 글로벌화 추세에 따라 본사 전략과 글로벌 운용체계에 맞춰 조직재편을 추진하기 전까지만 해도 일관되게 일본 현지화를 견지해 왔었다.‘잃어버린 10년’이라 일컬어지는 1990년대 일본경기 침체기 이전까지 일본 IBM이 성공적으로 사업에 성공할 수 있었던 요인 중 하나로 꼽히는 것이 일본문화에 적합한 인사시스템이었다. 전통적인 일본식 인적자원관리의 특징은 종신고용, 직원참여와 상향식 의사결정, 집단적 목표에 대한 몰입과 집단성과급, 연공 중시 등을 들 수 있다. 일본의 전통적인 사회문화적 가치관과 일본식 인적자원관리○일본의 전통적인 사회문화적 가치관-안정 지향-충돌 최소화와 점진적 변화과정을 선호함-개인적 성취보다는 팀이나 집단의 성공을 우선시함○일본식 HRM의 특징-종신고용·신입사원 중심의 채용

경영/경제| 2011.07.01| 4페이지| 1,000원| 조회(279)

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