한국 유통업의 전망을 알아보기 전에 현재 유통업이 흔들리고 있는 것 같아 그것을 먼저 알아보고 앞으로의 유통업이 발전 그리고 전망을 알아보았다.유통업의 핵심은 고객이 만족할 만한 상품을 적시에 적가에 팔아야 한다.생산과 소비를 연결해 주는 것이 유통이기 때문이다, 고객이 원하는 상품을 찾으려면 시장 동향이나 고객의 소리를 잘 듣고 고객이 찾기 쉬운 상품을 진열 판매해야 하고 깨끗하고 정리된 매장으로 보여져야 하는 것이다. 이것은 기본적으로 적용되며, 현재 대기업인 신세계에서는 이마트 트레이더스라는 창고형 매장을 개방하면서 기존가격보다 5~10% 저렴하게 제품을 공급하고 있다. 어떻게 보면 경제성장의 도약이 될 수도 있겠지만 현재로서는 이로 인해 중고상인들은 마진을 남길 수 없고 그런 상인들마저 트레이터스를 통해 판매를 하기에 일반 도매점들은 매출이 감소하고 있다.유통시장 개방과 대형 유통점이 확산함에 따라 소비자들의 구매형태를 변화하고 중소유통없이 침체되어가고 있는데, 이것은 대형기업과 중소기업간의 갈등으로 진화되고 있고 차후 대기업에서는 이런 것이 지속되게 된다면 가격이 문제가 될 것 이다. 나중에는 분명히 중소상인들은 적정 마진을 남길 수 없는 구조로 제품이 판매되게 된다.그렇다면 자연스럽게 중소상인들은 하나 둘씩 사라지게 될 것이다.물론 이렇게 되면 그것을 나중에는 분명히 대기업에서 가격을 마음대로 조율하고 올림에 따라 소비자들이 인프레현상으로 피해를 볼 것이고 지금도 조금씩 그런 피해는 생기고 있다고 생각한다. 현재 유통업은 내수의미로 경기방어주의 의미를 지니고 있다. 인프레에 따라가는 주가 흐름을 기본으로 주식시장이 않좋아지고 있지만 수급이 들어와서 아직까지 수익은 평범하다.향후 유통업의 유망적인 전망으로서 엔터테이먼트 쇼핑몰, 전문점, 홈쇼핑이 차후에 유통업을 이끌어갈 전망으로 보고있다.그중 엔터네이먼트 쇼핑몰은 전통적 쇼핑에 영화관 위락시설 게임센터 테마공원 스포츠시설 등 문화·오락공간을 결합시킨 업태. 주5일 근무제확산등으로 늘어난 현대인들의 여가추구심리를 쇼핑공간으로 끌어들인 발상이다. 코엑스몰, 센트럴시티, 테크노마트 등이 있다.그리고 많이 생기고 있는 전문점도 소비자들을 자극 하고 있다고 생각한다.애플이나 스타벅스 오토몰등은 단지 물건을 사고 커피를 마시고 여가를 즐기는 것 뿐만 아니라 커피의 문화 자동차의 전문성 같은 것을 같이 가지고 있기에 소비자들은 그 것을 느끼려고 많이 찾는 다고 한다.개인적으로 유통업의 전망 중에 최고 그리고 앞으로 유통업의 주역이 홈쇼핑이라고 생각하는데, 홈쇼핑이란 소비자 입장에서 볼 때 소비자가 통신 및 광고매체를 통하여 상품에 대한 정보를 획득하고 상점에 갈 필요 없이 전화, 우편, 인터넷 등으로 직접 상품을 주문하는 구매 방식을 말한다. 이는 판매자 입장에서 상품이나 서비스를 고객에게 직접 판매하는 다이렉트 마케팅이며, 점포가 필요 없는 무점포 판매 혹은 통신 판매 방식이라고 볼 수 있다. 홈쇼핑은 연구기관에 따라 구분하는 기준이 다소 차이가 있으나 일반적으로 카탈로그 홈쇼핑과 TV 홈쇼핑 및 온라인 홈쇼핑 등으로 나누어 볼 수 있다.홈쇼핑은 기존의 일반 점포 판매방식과는 차별화된 다양한 특징을 가지고 있다. 먼저 홈쇼핑은 불특정 다수의 고객을 대상으로 하는 일반 점포 판매와는 달리 목표 고객을 선정하여 접촉하기 때문에 최소의 비용으로 최대의 효과를 추구하는 퍼스널 마케팅이 가능하다. 또한 일반적 유통경로인 생산자, 도매, 소매와 같은 복잡한 유통경로를 최소화하여 소비자에게 최대의 가격만족을 제공하는 가격 소구형 사업이다. 아울러 홈쇼핑은 기존 유통업과는 달리 부지확보나 점포 개설을 위한 초기 투자비가 그리 많지 않아 적은 자본력으로도 손쉽게 사업을 시작할 수 있으며, 상권의 제약을 받지 않고 어디든지 시장을 확대할 수 있다.편의성이 최대 장점인 홈쇼핑은 더욱이 컴퓨터와 정보기술의 발달로 인터넷이 급속히 확산되고 있는 데다 머지 않은 장래에 쌍방향 TV 등 대화형 멀티미디어가 상용화될 것으로 보여 홈쇼핑에 대한 매력은 더욱 강화될 것으로 예상된다. 영상, 음성, 문자 등 다양한 형태의 쌍방향 정보 교환이 가능해지고 생산자와 소비자가 시공을 초월하여 직접 연결됨으로써 판매의 단점을 획기적으로 극복할 수 있기 때문이다. 예를 들어 가상 현실을 활용하면 소비자는 기존의 방식에 비해 쇼핑의 현실감과 재미를 더할 수 있다. 사고 싶은 의류를 입체적으로 볼 수 있어 자신의 체형과 스타일에 맞는 제품을 구매할 수 있으며, 집 구조에 적합한 가구를 컴퓨터 시뮬레이션을 통해 먼저 배치해 본 후 상품을 선택할 수 있다.이와 함께 쇼핑시간의 감소, 직장 여성의 증가, 신용카드 사용의 증가 등 소비자 라이프 스타일의 변화는 홈쇼핑 산업의 성장 가능성을 더욱 높일 것으로 기대된다. 일상생활중 여가시간에 보다 많은 시간을 할애하기 위해 시간 절약형 소비를 지향하는 재택쇼핑이 늘고 있는 데다 시간적·공간적 제약을 받지 않는 홈쇼핑의 편리성이 점차 선호되고 있기 때문이다. 또한 21세기 고령화 시대의 도래와 함께 쇼핑에 어려움을 겪는 실버계층이 확대되고, 인터넷, CATV 등 신매체에 친숙한 신세대들이 크게 증가하는 것 역시 홈쇼핑 시장을 활성화하는 요인이 될 것으로 예상된다.홈쇼핑등을 포함하여 앞으로의 한국유통의 전망을 위해 그리고 한국 경제를 위해서라면 대기업과 중소기업이 서로 상생협렵하여 발전을 해야한다고 생각하고, 이제는 우리나라 유통업도 발전, 성장을 하여 더욱더 많은 해외 시장에 진출해야 한다고 생각한다.