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일본의 아베노 믹스가 한국의 실물/금융 시장에 미치는 영향 ( 배경/전망/영향/대응방안) 평가A좋아요

목차1.아베노믹스의 배경2.아베노믹스란- 아베노믹스 개념- 아베노믹스 정책3. 아베노믹스 전망4. 한국 실물 및 금융시장 전망5. 아베노믹스의 영향6. 대응방안7. 결론*참고문헌아베노믹스의 배경일본의 경제는 1990년 초반 버블 경제의 붕괴와 함께 장기적인 경기침체 국면에 돌입했다. 일본의 버블 경제란 주식과 부동산의 가격이 가치대비 평가 절상 된것을 말한다. 버블경제의 원인으로는 오일쇼크가 잦아든 뒤 일본의 경제적 호황을 이유로 들 수 있다. 하지만 직후 1997년 그 거품은 깨지고 소비세율의 인상으로인해 현저해진 디플레이션으로 일본 경제는 소위 ‘잃어버린 10년’,’잃어버린 20년’을 경험하게된다. 시장이 위축되어 활력을 넣어줄 외부적 압력이 필요해 정부는 해결책을 제시하고 시행해야 했다.아베노믹스란?아베 총리는 경제성장이 아베정권의 최우선 과제라 판단하여 현재 일본의 경기 침체에 대한 해결책을 제시하였고 아베 정권의 목표를 일본의 디플레이션 탈피라고 표명했다. 정권을 잡은 뒤 약 6개월 뒤 이에 해당하는 금융정책과 재정 정책을 제시하였다. 이는 아베노믹스의 ‘세개의 화살’ 라고도 칭하고 있다.- 아베노믹스 개념아베노믹스는 탈 디플레이션을 위한 아베 내각의 경제정책의 통칭으로 첫번째, 금육정책과 둘째 재정정책으로 디플레이션을 탈피하고 마지막 성장전략으로 장기적인 성장을 높이는 시나리오이다. 즉, 금융완화정책으로 양적 완화로 디플레이션 탈피를 목표로 하고 있는 아베의 경제 정책이다.. 금융완화정책이 펼쳐지면 엔화 약세로인한 주가 상승,금리 하락,증시 부양등 효과가 있다. 이러한 아베노믹스는 세개의 화살이라고 하는 중장기적 목표를 제시하고있다.- 아베노믹스 정책a) 통화 정책물가 상승률 2% 달성을 위해 ‘양적,질적 금융완화’를 도입했다. 2012년 12월 당선된후 4개월 뒤인 2013년 4월 4일 처음으로 해당 금융정책을 시행했다. 양적,질적 금융완화를 위해 시행한 정책으로는 먼저 금융시장에서 일본은행의 조절대상을 금리에서 Monetary base로 변경하고 이를 연간 약 60조에서 70조엔 상당 증가하도록 금융시장을 조절했다. 두번째로 일본 은행이 보유하는 장기국채의 잔고가 연간 50조엔 수준으로 증가하도록 국채를 매입,매입하는 국채의 평균잔존기한을 3년에서 7년정도로 연장시켰다. 세번째로 EFT및 J-REIT 보유잔고 역시 각각 연간 1조엔,3백억 엔에 상당하는 수준으로 증가하도록 매입하였다. 마지막으로 2%의 목표를 안정적으로 달성하기 위해 필요한 시점까지 양적,질적 금융완화를 지속 시키기로 한다.b) 재정정책금융정책 외에도 대규모 공공투자를 통해 경기 부양을 시도했다. 이 정책의 재정적 규모는 약 10조엔으로 사전방재 대책과 지역경제 활성화 대책등을 위한 10조엔 규모의 경제대책을 제시하였다.c) 성장전략‘13년 6월 일본재흥전략을 통해 3가지 계획을 제시합니다. 먼저 해당 전략의 목표는 10년간 평균 명목 GDP성장률 3%, 실질 GDP성장률 2%입니다. 3가지 계획은 아래와 같습니다.1)일본산업부흥 계획 2) 전략시장창조 계획 3)국제전개전략으로 첫번째 전략은 중소기업과 소규모 사업자 혁신과 입지 경쟁력 강화, 세계최고수준의 IT사회를 실현하고 고용제도개혁과 인재 강화를 예로 들수 있습니다. 두번째 전략시장창조는 차세대 인프라를 만들고 세계를 사로잡는 지역자원으로 지역경제 활성화가 있습니다. 마지막 국제전개전략은 전략적 통상관계와 경제연대 추진과 해외시장을 획득하기 위한 전략적 대응 그리고 성장을 지탱하는 자금,인재 등에 관한 기반 정비가 있습니다.아베노믹스의 전망금융완화정책이 펼쳐지면서 엔화 약세와 주가 상승이 나타났다.뿐만아니라 관광객도 증가하는 등 아베노믹스는 시행 초반 순항했다. 하지만 최근 ‘16년들어 다시 엔달러 환율이 121엔에서 112엔 까지 하락함으로서 엔화 강세로 접어들었다. 즉 아베노믹스 정책의 출발점의 훼손으로 일본은 다시 물가하락,명목임금 상승 압력 축소로 인해 디플레이션 탈피에도 부정적이라는 발표가 있기도 했다. 하지만 최근 엔달러 환율은 100엔까지 떨어지면서 엔화 약세는 성공적으로 이루어지는 모습이지만 이또한 확실하지 않다. 전문가들은 브렉시트와 같은 국제이벤트에 관심을 두고 지켜보는 상황이다.긍정적인 분위기가 확산되고 있는 것은 확실하다. 최근 엔저현상도 다시 두드러지고 기업과 가계의 디플레 기대심리를 바꾸는데도 어느정도 성공했다. 비록 실질적으로 디플레를 극복할만한 힘은 발생하지 않았지만 이는 최근 원유 등 국제원자재가격 하락이 물가상승률을 제약하고 있기 때문이다. 또한 기업의 수익이 누적되기 시작하면서 이제 설비 투자 확대와 임금인상,일자리 증가 등이 소비 증가로 이어지면서 내수가 확대되는 순환구조가 가시화 되고있다.하지만 이와 같은 긍정적인 평가에 이어지곤 있지만 아직 단념은 힘들다고 한다. 엔저에 의한 경기부양의 한계는 여러 학자들이 지적하고있다. 노구치 유키오 교수는 “아베노믹스는 엔저 버블을 양산해냈을 뿐이며,기업실적이 좋아졌다고 하지만 버블 붕괴의 부담은 국민이 지게 된다.”라고 밝혔다. 즉 본질적인 목표인 성장잠재력 제고라는 측면에서 보면 현시점에서 아베노믹스를 성공적이라고 평가할 순 없다.실제로 이는 중장기 방안에 해당해 상당한 시간이 필요하다.한국 실물 및 금융시장의 전망먼저 우리나라 경제적 전망부터 이야기하자면 2017년의 경우 우리나라 경제는 내수와 수출 부진으로 2.5% 성장에 그칠 전망이라는 발표가 있었다. 금융시장 전망에 대해선 주목할만한 몇가지 이슈가 있다.’17년 체계적 위험의 가능성은 낮지만 환율이 ‘16년대비 오를 것으로 예상되 외화부채의 상환 부담이 증가하고, 시장금리가 낮은 상황의 지속이 부동산 투자를 늘렸고 이에대한 위험이 지나치게 노출되어 있다. 또한 단기화된 자금이 기업의 자금 공급으로 효율적으로 이어지고 있는지에대한 점검도 필요하다는 것이 전문가들의 전망이다. 즉 실물 자산 시장의 경우 부동산에 대한 체계적 위험이 존재한다는 점이다. 많은 투자가 이루어져 있는 부동산 시장이 무너지면 많은 피해가 예상된다.- 단기금융시장구조개편이 정착되어가는 양상이며 무담보 콜에서 담보 RP위주로 전환시키려는 노력이 지속되고 있으며 기관간 RP거래는 늘어나고 있으나 기일물 거래보다 익일물 거래되면서 안정성 측면에서 다소 미흡하다.- 주식시장2016년의 경우 박스권내에서 등락을 반복했다. 이는 중국의 제조업 지표 부진과 남북관계 냉각등 ‘16년 2월 최저점(1,835) 기록 이후 소폭 회복되었다. 2016년 2월 이후 선진국과 신흥국 모두 전반적 반등세를 나타냈는데 그 폭이 우리나라의 경우 가장 낮다.2017년에도 박스권 움직임이 지속되며 16년 하반기에 비해 변동성이 확대될 것으로 전망한다. 먼저 조선 해운업의 구조조정 지속으로 인해 조선 해운 관련 기업의 주가 하락이 지숙되고 건설 투자 둔화 및 주택금융규제 강화 등으로 인한 건설업 관련 기업의 수익성 악화가 전망된다.-채권시장2017년 금리 상승은 제한적일 것이며 우량채,장기채를 중심으로 수요 우위가 심화될것으로 예상된다. 17년 국채,공사채 발행량과 연기금,보험사 투자 수요를 감안하면 공사채를 중심으로 수요우위가 심화될 가능성이 높으며 외국인 투자자는 17년 만기되는 채권 중 일부를 재투자하지 않는 방식으로 국내 채권 투자 규모를 축소시킬 것으로 예상된다.아베노믹스의 영향최근 원/엔 환율이 ‘14년 10월 말 일본의 2차 양적 완화 발표 당시 보다 높아짐에 따라 한국의 수출 가격 경쟁력 개선 여건이 마련되었다. 다만 한국과 일본의 최대 수출국인 중국의 경기 둔화가 지속될 것으로 예상되어 가격 경쟁력의 개선이 한국의 수출에 미치는 긍정적 영향은 제한적일 것으로 예상된다. 중국은 미국에 이어 일본의 두번째 로 수출 비중이 많은 나라중 하나이다.일본계 자금 자체가 국내 금융시장에 미치는 영향은 크지 않으니 일본 이외 국적 자금 중 엔 캐리 트레이드를 수행하는 자금의 유출 압력은 국내 금융 시장의 수급개선에 부담요인이 된다. 일본계 자금의 국내 주식 보유액은 아베노믹스 시행 이후 약 6조원에서 11조원까지 지속적으로 증가하고 있다. 엔 캐리 트레이드는 일본이 엔화 약세를 통해 이전부터 가장 많은 이익을 보고 있는 투자 방식으로 금리가 낮은 엔화를 빌려 금리가 높은 국가에 투자해 이익을 보는 방식이다. 즉 아베노믹스가 계속 해서 성공적으로 이루어진다면 우리나라 자금의 유출 압력은 지속적으로 증가할 것으로 보인다. 올해초 엔화 강세로 아베노믹스가 약화로 엔 캐리 트레이드는 우리나라에 큰 영향이 되지 않을듯 싶었으나 다시 엔화의 가치가 조정 국면으로 넘어가면서 일본계 자금으로 인한 자금 유출은 위험 요소로 존재한다. 지속적인 아베노믹스는 한국 자금 유출이 예상된다.금융시장 외에도 수출 시장에 영향을 미칠 것으로 보인다. 일본의 경제 성장으로 인한 일본 시장확대는 우리나라의 일본 수출 시장에 밝은 전망을 가져올것이다. 물론 일본의 아베노믹스가 성공적으로 진행된다는 전재 하에 이루어진다.일본으로의 한국 인력 진출도 전망이 밝다. 현재 적극적으로 외국인 인력 유입을 확대하고 있다. 특히 ‘외국인 가사 도우미’에 대한 수요가 증가하는 재밌는 현상도 있다. 이번 아베노믹스에서 고급 외국인의 대일 진출을 활발히 하기 위해서 외국인 가사 도우미의 허용이 필수라는 논리가 일본내에서 강하게 주장되고 있는 상황이다. 또한 일본은 이번 ‘20년 도쿄올림픽 특수를 대비해 건설업 및 조선업의 외국인 근로자 수용기간을 연장 검토중이다. 이로 인해 한국의 관련 업종 및 추가적인 인재 수요가 늘어날 것으로 예측 할 수 있다.

경영/경제| 2016.11.13| 9페이지| 1,000원| 조회(318)

일본, 재무관리, 한국, 경제, 투자론, 금융, 주식, 영향, 주식투자, 아베노믹스

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정신병리학 (정신장애 정신분열증 기분장애 신체형장애 해리성 장애 에 대한 정의)

『목차』제 6장 정 신 장 애3. 정신분열증(精神分裂症,: schizophrenia)정신분열증의 사고장애 분류.정신분열증의 유형.2-A. 조직상실성 (disorganized) 정신분열증.2-B. 긴장성 (catatonic) 정신분열증.2-C. 편집성 (paranoid) 정신분열증.정신분열증의 모델.모델A) 유전적 소인.모델B) 생화학적 요인.모델C) 아동기의 정신적 외상.모델D) 사회적인 문제.4. 기분장애.기분장애의 유형주요 우울 장애.양극성 장애.우울증의 모델임의적 유추선택적 유추초일반화극대화와 극소화부정확한 명명이분법적 사고5. 신체형장애.6. 해리성 장애.해리성 장애란해리성 장애의 종류.2-A. 해리성 기억상실증2-B. 해리성 둔주(fugue)2-C. 다중인격(Multiple Personality)2-D. 이인증(Depersonalization)*참고 문헌제6장 정신장애.3. 정신분열증(精神分裂症,: schizophrenia)정신분열증의 정의.먼저 정신분열증이란 사고, 정서, 지각, 운동 등 행동의 여러 측면에서 특이한 와해가 나타나는 주요정신병중 하나이다. 즉 환각, 망상, 환영, 긴장, 기이한 행동뿐만 아니라, 사회활동과 가족관계를 악화시키는 일종의 만성 사고 장해이다. 조발성치매라는 이름으로도 불리었다. 정신분열증이란 용어는 과거의 명칭이며 현재는 정신분열병이 공식 명칭이다. 주요 원인으로는 신경전달물질의 균형이상, 대뇌의 구조 및 기능이상, 유전적 소인, 비이상적인 신경증식, 환경적·사회문화적인 요인 등이 있다. 참고로, 일본의 경우 정신분열증을 '통합실조증'으로 개명해 부르고 있다. 하지만 통합실조증은 영양실조에서처럼 '실조'라는 단어가 주는 또 다른 부정적 측면 때문에 환자 가족들의 반대가 큰 편이다.정신분열증의 사고장애 분류.정신분열증의 사고장애는 사고내용의 장애와 사고형태의 장애로 나뉜다.사고내용의 장애는 주로 ‘망상’을 말한다. 망상이란 현실세계와의 관계를 왜곡시키는 잘못되고 쓸데없는 신념으로 주로 과대망상, 피해망상, 그리고 참조망상의 수반하는 환각과 망상 등 좀더 괴이한 증후를 나타내는 장애. 하위유형으로 어른이 아이처럼 행동하는 모습을 보이기도 하며 이들은 주로 수치심이 결여되어 있으며 활동적이긴 하나 목적이 없고, 몸짓에 대하여 설명 할 수 없다.2-B. 긴장성 (catatonic) 정신분열증.주된 특징은 운동활동의 심각한 장애이다. 이들은 하루 종일 부동의 자세를 유지하거나 함구증, 즉 아무 말도 하지 않는다거나, 무감각의 증후를 보이기도 한다. 또한 그 반대로 극단적으로 흥분하여 계속 말하거나 소리친다. 이들은 움직이라는 의사의 명령을 받게 되면 마치 로봇처럼 행동하기도 하고, 마치 누가 이들을 이상하고 불편한 자세로 주조해 놓은 것처럼 같은 자세를 몇 시간 동안 유지하기도 한다.2-C. 편집성 (paranoid) 정신분열증.극단적인 의심과 망상을 나타내는 장애이다. 편집성 정신분열증환자들은 사실이 아닌 내용을 자신 마음 데로 꾸며내고 그것을 사실로 믿으며 행동한다. 그리하여 나중에 이러한 편집증 증상이 심해지면 처음엔 정상적으로 보이지만 이러한 편집증의 박해 공포가 심각해지면 망상을 반박하려는 사람에 대해 극도의 적개심을 보이며 공격적으로 행동한다.정신분열증의 모델.모델A) 유전적 소인.정신분열증의 원인을 설명하려는 모델은 다양하다. 어떤 연구자들은 유전적 소인이 원인이라고 한다. 이러한 정신분열증 환자들은 정신분열증의 부모를 가진 집단에서 더 높다는 사실을 강조한다. 즉 정신분열증의 부모가 유전인자를 통해 정신분열증을 물려준다는 것이다. 또한 이들은 일란성 쌍생아 중에서 한 아이가 정신분열증환자면 나머지 한 아이도 정신분열증일 확률이 높다고 한다. 이 모두가 유전적 요인이 정신분열증에 영향을 미친다고 보기 때문이다. 하지만 우리는 이러한 연구들이 설득력이 없는 것은 아니지만, 일란성 쌍생아는 환경의 영향력을 배제하기 어려운 같은 가정에서 양육된다는 사실을 명심해야 한다.모델B) 생화학적 요인.Hoffer & osmond는 환각을 일으키는 물질인 메스컬린과 정상적인 신체의 화학물환자의 자아를 위축시키고 효과적으로 기능할 수 없게 만들었다는 것이다.이중구속이론(double-bind theory)은 정신분열증환자의 괴이한 방식으로 현실에 반응하도록 학습되었다는 것을 주장한다. 이 이론은 정신분열증환자는 아동기 때 자신의 감정과 현실지각에 반대되는 방식으로 행동하도록 학습되었다. 여기서 이중구속이란 예를 들면 아들이 어머니를 포옹하면 어머니는 아들을 밀쳐버리고, 아들이 어머니를 포옹하지 않으면 아들이 어머니에게 애정이 없다고 비난을 퍼붓는다.모델D) 사회적인 문제.이는 사회학자들이 주로 주장하는 바이다. 사회학자들은 정신분열증이 주로 청년후기나 중년기에 일어난다고 지적한다. 이 두시기에 사람들이 모두 자신의 역할과 자기지각에 있어서 많은 변화에 직면하는 결정적인 시기이다. 사회학적 관점에 따르면 극단적인 사회적 고립이 정신분열증 발병의 주요원인이다. 자존심이 낮은 아동은 사회가 가하는 스트레스를 회피하기 위해 사회에서 고립되고 이 고립이 정신분열증과정을 야기시킨다는 것이다. 이로써 악순환이 계속된다. 즉 아동의 사회적 고립으로 다른 사람들로부터 피드백을 덜 받고 사회적 기술을 익히지 못하게 된다. 따라서 아동은 자신의 환경과 성공적인 관계를 맺을 수 없게 되고, 이는 다시 아동의 자존심을 더욱 떨어뜨리며 불안을 가중시키게 된다.4. 기분장애.기분장애의 정의기분 조절이 어렵고 비정상적인 기분이 장시간 지속되는 장애. 뇌의 기분을 조절하는 부위에 이상이 생겨 발생하는 증상이다. 우울증과 조울증이 대표적이다. 여성의 발병률이 남성에 비해 훨씬 높은데, 그 이유는 호르몬의 차이, 임신과 출산, 사회심리적 스트레스 등으로 추정된다. 증상으로는 인지기능이 떨어져 집중력이 감퇴하고 사고의 장애가 나타난다. 활력이 떨어지면서 수행능력 감소도 두드러져 공부나 일을 하는 데 문제가 생긴다. 우울감과 흥미상실·수면장애·식욕부진과 체중감소·월경불순·성욕감퇴 등이 나타나며, 반대로 지나친 식욕증대와 수면과다 증상이 올 수도 있다. 불안증상도 환자의 90%에서 나폭력적으로 행동한다.우울증의 모델모델A) 정신분석학자의 입장정신분석학자들은 우울증 환자들이 어렸을 때 자신이 사랑 받고 있다는 것을 확신하지 못했던 사람이라고 주장. 이 이론에 의하면 우울증환자들은 가정의 애정결핍에 대해 분노를 느끼나 이 적개심을 표현하면 부모로부터 더 멀어질까 두려워한 경험이 있음. 이들은 자신이 사랑스러웠다는 사실을 의심, 타인에 대한 사랑과 신뢰감을 형성하지 못한 채 성장하였다. 성장 후 갑작스러운 상실감을 맛보게 되거나 실망감이 쌓이게 되고 사랑 받고 싶다는 과거의 욕구와 분노가 되살아나서 이들은 우울해진다. 즉 우울은 혼합된 감정의 표현이다.또한 정신분석학자들은 우울증환자의 자기처벌성향 강조. 자기처벌은 용납될 수 없는 욕망이나 행동의 대가일 수가 있다. 우울증 환자는 자기가 자기를 처벌하면 아무도 자기를 해치지 않을 것이라고 느끼고 있는 것이다.모델B) 행동주의 심리학자의 입장행동주의 심리학자들은 불신이 우울증의 원인으로 보고 있다. 행동주의 심리학적 모델에 따르면 우울증 환자는 경험에 의해서 인생의 성공과 실패를 자신이 통제할 수 없다고 믿게 되었다는 것. 또한 우울증 환자들은 자신의 능력에 대해 비관적이며 공격성과 경쟁동기 부족한데 이러한 모든 증후가 학습된 반응이라는 것이다. 학습된 무력감과 같이 계속적 실패와 통제감의 상실에 의해 우울해진다고 보고 있다.모델C) 인지심리학적 입장 (벡의 입장)인지심리학적 접근을 시도한 벡은 모든 우울증 환자가 일반적으로 몇 가지 특성이 있다고 했다. 즉 우울증 환자는 자신을 부정적으로 지각하며 미래와 모든 경험을 부정적으로 본다. 이들의 ‘부정적 자기지각’이란 자기를 무가치하게 생각하며, 자신의 능력과 특질을 과소평가하는 것을 말한다. 즉 자신의 미래에 관해서 염세적인 관점을 갖고 있는 것을 말한다.이들이 인지적 왜곡을 많이 하기도 하는데 주로 임의적 유추, 선택적 추상화, 초일반화,극대화와 극소화, 부정확한 명명, 이분법적 사고 등이 있다.임의적 유추전혀 근거 없는 사실을 임의로 유추하여 한 신체형 장애의 원인은 개인의 행동의 자유가 크게 제한됨에도 불구하고 견딜 수 없는 불안을 감소시켜 주기 때문이며 이로 인해 신체형 장애는 지속될 수 밖에 없다.정신분석학자들은 신체형 장애를 정서적인 문제가 신체적 문제로 전위 또는 전환되는 것으로 보고 있다. 프로이트는 신체적 증후는 환자의 과거게 매장된 정신외상적 경험과 관련이 있다고 주장하였다. 즉 사람들은 무의식적으로 핸디캡을 발전시키면서 자신의 감춰진 욕망이나 행동에 대해 스스로를 처벌하고, 이러한 욕망이나 행동이 표출되는 것을 스스로 방해한다는 것이다.6. 해리성 장애.해리성 장애란해리성 장애는 매우 드물다. 이것은 고통 받는 사람과 관찰자 모두 수수께끼 같은 정신장애다. 해리(dissociation)는 개인의 성격의 한 부분이 나머지 부분으로부터 분리 또는 해리되어 다시 짜맞출 수 없음을 의미한다.이러한 해리성 장애는 갑자기 원인 없이 극심한 정신적 충격을 받았을 때 발생한다. 해리성 장애는 개인 내적 갈등에 대한 방어 일 수 있고 또 외부로부터 가해지는 정신적 충격에 대한 방어일 수도 있으나, 어느 경우든 갑자기 나타났다가 곧 회복되는 것이 특징이다. 해리성 장애에는 해리성 기억상실증과 둔주, 그리고 다중성격과 이인증이 포함된다.해리성 장애의 종류.2-A. 해리성 기억상실증먼저 해리성 기억상실증은 자신의 신상을 잊는다는 것이 특징이다. 이러한 기질적 원인 없이 발생되는 기억상실증은 기억하기 조차 싫은 경험에 대한 반응일수 있다. 인간은 자신의 신생에서 특별히 한 사건이나 한 기간을 차단해 버릴 수 있다.2-B. 해리성 둔주(fugue)두번째로 해리성 둔주(fugue)란 극심한 스트레스를 받고 난 후에 발생되는 총체적인 정체감 상실을 말한다. 즉 자신이 누구인지, 어디서 왔는지, 무슨 일을 하던 사람인지와 같은 신원에 관한 정보를 기억하지 못한다.2-C. 다중인격 (Multiple Personality)그 다음으로 다중성격(multiple personality)란 한 개인이 서로 다른 때에 각각 교수님

의/약학| 2013.01.10| 11페이지| 1,000원| 조회(214)

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판매자 중심시장,소비자 중심시장,기업문화,지속가능경영 용어 설명

판매자 중심시장(seller's market)그림판매자 중심 시장이란 시장의 수요와 공급의 관계에서수요가 공급보다 증가하여 판매자에게 유리한 상황이 된 것을 의미한다. 이는 에서 볼 수 있다. 공급은 변하지 않았지만, 소비자들의 수요가 늘어나면서(D1→D2) 판매량은 늘고(Q1→Q2) 가격(P1→P2)이 올라간다. 이로써 판매자는 공급을 따로 조절하지 않고서도 결과적으로 높은 가격에 상품을 팔수 있다. 즉 더 많은 이득을 볼 수 있다. 이처럼 수요의 증가로 소비자보다 판매자가 경제적으로 유리한 상황을 판매자 중심 시장이라 한다. 이러한 판매자 중심 시장은 상품시장에서뿐만 아니라 노동시장 ·자본시장에서도 마찬가지이다. 판매자 중심시장의 반대되는 개념으로 소비자 중심 시장이 있 다.소비자 중심시장(buyer's market)그림소비자 중심시장이란 판매자 중심시장과 반대 되는 개념이다. 시장의 공급이 지나치게 많이 되었거나 가격이 하락하는 추세에 있어서 소비자들의 수요가 공급에 비해 적어지면 소비자가 자기의 의견을 반영하여 상품을 선택한다. 또한 가격이나 수량에 대한 의사반영 비율도 높아진다.즉 소비자가 판매자보다 유리한 상황에서 경제활동을 하게된다. 이는 를 통해서도 알 수 있다. 공급이 증가하면서(S1→S2) 수요(D)는 상대적으로 적어진다. 이에 따라 가격은 낮아지고(P1→P2) 판매량은 증가한다(Q1→Q2).그러므로 가격은 낮아지고 판매량은 많아져서 소비자가 판매자보다 더 유리한 상황에서 경제활동을 하기 때문에 이득을 볼 수 있다. 이처럼 소비자가 판매자 보다 지배적이 위치에서 경제활동을 하는 것을 소비자 중심시장이라 한 다.참고문헌 : 위키피디아네이버 백과사전기업문화기업문화란? 기업의 조직 구성 간에 공유된 가치관이며, 사고 및 행동의 규범이 정착되어 있는 것으로 조직구성원의 일상 활동과 학습을 통해 차례로 전승되어 가는 그 기업특유의 기질인 것이다.기업문화의 기능은? 기업구성원에게 정체감을 준다. 구성원 개인의 이익보다 기업 전체의 이익을 우선시하도록 유도한다. 전체 체계의 안정성을 증진한다. 행위규범을 제시하고 형성하는 것 등이 존재한다.기업문화 형성 과정기업문화의 예마이크로소프트사: 매우 캐쥬얼한 차림과 허물없는 상사와의 자유로운 토론으로 열린 생각 을 유도해 아이디어를 중시하는 IT 기업의 중장기 이윤극대화에 도움이 될 수 있도록 한다.GE: 사람을 가장 소중한 자원으로 생각하는 편안한 사내 분위기골드만 삭스: 좀 중우한 사내분위기로 고객에게 투자회사로서의 Professional한 이미지를 연 출한다.참고문헌 : KONEC(www.konec.com/)네이버 용어사전지속가능경영지속가능경영이란?기업들이 전통적으로 중요하게 생각했던 매출과 이익 등 재무성과뿐 아니라 윤리, 환경, 사회문제 등 비재무성과에 대해서도 함께 고려하는 경영을 통해 기업의 가치를 지속적으로 향상시키려는 경영기법이다.지속가능경영의 유래지속가능경영은 유엔에서 말하는 지속가능발전(Sustainable Development)에서 유래한다. 즉 환경, 사회, 경제분야에서 환경보호와 사회정의, 최적의 경제발전을 이루어 나가자는 것이다. 이러한 방향에 맞춰 이번 지속가능경영지수 평가에서도 환경문제에 그치지 않고, 인권과 노동권의 보호, 소비자보호, 공정경쟁, 지배구조와 사회발전 분야를 포함하여 평가를 진행했다. 지속가능성의 관점에서 보면 환경문제 외에도 사회&경제 분야에 중요한 과제들이 많이 있음을 알 수 있다.

경영/경제| 2011.12.04| 3페이지| 1,000원| 조회(242)

기업문화, 지속가능경영, 판매자 중심시장, 소비자 중심시장

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팀제조직

팀제조직경영학과 201030109 서우진경영학원론목차오늘날 조직의 변화 팀제 조직이란? 팀제 조직과 전통적 조직의 비교 팀제 조직 도입배경 팀제조직의 도입사례(마쓰시타 전기) 팀제 조직의 장점 팀제 조직의 단점 오늘날 팀제조직의 문제점 오늘날 팀제조직의 해결방안(사례)오늘날 조직의 변화혁신과 변화에 적절히 적응하는 기업만이 생존할 수 있다. 수평적 조직화와 슬림(slim)화 현상. 수평적 조직화란? 수직적 피라미드 구조 탈피소수,중요 핵심업무과정 중심으로 경영. 슬림화란? 경영진 개선, 인력과 조직의 대폭적인 감축팀제조직이란?수평조직화,슬림화의 관점 전통적인 기능중심의 조직과 계층형 조직구조 탈피. 조직 내 거의 모든 하위 단위들이 팀으로 재편성된 조직이다팀제조직과 전통적 조직의 비교전통적 조직(피라미드구조) 장기와 유사 장기 알마다 크기가 다르고 역할이 정해짐. 왕을 위해 자신을 희생하기도 함.팀제조직(수평적 구조) 바둑과 유사 모든 알의 크기,역할 이 같다. 바둑알에겐 팀플레이가 중요시됨. 바둑알 한 알로는 할 수 있는 게 없다.팀제 조직 도입배경전통적 조직인 피라미드 조직의 단점개선. 과거엔 엄격한 수직적 위계질서하의 조직운영이 효율적. 급변하는 경쟁상황에 적응하기가 어려움. 계급과 고정된 역할 뒤에 숨지 않고 평등 속에서 창의성을 발휘하는 조직이 성공할 수 있다.팀제 조직 도입배경주임계장과장부장이사상무전무사장팀제조직의 도입사례(마쓰시타 전기)오늘날 ' 파나소닉' 2000년 6월 취임한 나카무라 구니오 사장은 현장에서 사장에 이르기까지 몇 단계가 있는지 조사 그 결과 최고 13단계가 존재한다는 사실을 발견 즉각 부과장 제도를 폐지하고 팀 리더제로 변경. 창업자 마쓰시타 고노스케가 만든 이래 성역 시 돼왔던 사업부제 해체. 이로써 오늘날 현장에서 사장에 이르기까지 4~5단계로 축소됐다.팀제조직의 장점특정한 목표나 계획을 위해 이루어진 조직 지극히 업무중심적 효율적인 조직구조 신속성 기동성 구체적이고 명확한 업무분담과 업무의 전문성  정보와 사고의 교류 용이팀제조직의 단점팀원들의 자질과 능력부족 팀의 원활한 활동 및 유지 어려움 팀장의 능력에 대한 의존도 강함. 팀장이 비 예측적인 변수들에 대응력,리더십 부족은 팀 운영에 있어 심각한 문제.오늘날 팀제조직의 문제점팀제 도입의 당초 목표 조직의 수평화 의사결정의 구조단축.신속하고 유연한 결정. 전문능력 발휘와 인재육성오늘날 팀제조직의 문제점팀제 운용의 현실적 문제점 기업특성과 업무특성 반영 안한 무조건적 팀제 도입 기존체계 및 사고방식 존속 의사결정구조 단순화가 아닌 옥상옥 팀장 성격의 모호화: 경영관리자,중간관리자,지원자 등…..오늘날 팀제조직의 문제점문제 발생 원인 1995년 국내에 소개돼 여러 조직에 유행처럼 번진 팀제 조직의 성격에 따라 팀제가 맞지 않는 기업과 공무원 조직까지 '무늬만 팀제' 결국 중간관리 단계만 많아짐 팀장이 팀장 역할과 중간관리자 역할을 병행.오늘날 팀제조직의 해결방안(사례)SK텔레콤과 KT의 경우 경쟁적으로 매니저제도를 도입. 기존 단순 팀제가 팀장에 중점. 새 제도는 뛰어난 능력을 지닌 일반사원들의 역량을 최대화하는데 초점.참고문헌현대경영학의 이해-강길환 지음(대왕사) 네이버 용어사전 한국경제-(팀장이 팀장다워야지… 팀장 100만 시대의 그늘) 위키피디아 예병일의 경제노트 (2005.9.29) '바둑판 조직은 팀워크가 생명이다-임창희' (이코노미스트, 2005년10월4일자) 네이버 블로그-rosa의 노트감사합니다!{nameOfApplication=Show}

경영/경제| 2011.12.04| 16페이지| 1,500원| 조회(205)

경영, 팀, 중간관리, 팀제조직

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용어과제-과학적 관리

과학적 관리테일러를 중심으로 주로 미국의 학자들과 기업인들에 의해 연구.1-A 과학적 관리가 나타나게 된 배경.19C 후반 미국, 남북전쟁 격은 후 산업이 급속도로 발전. 대규모 공장과 철도,도로,통신 과 같은 산업사회를 위한 간접시설이 다져짐. 그러나 근로자들의 교육수준은 낮고 경영자들은 경영에 대한 교육과 지식이 부족함. 이러한 시기 테일러가 고등학교 졸업 후 취업을 하면서 철강회사에서 기술자로 승진 뒤 작업현장 곳곳에 비능률적인 요소가 있음을 발견. 이를 통해 과학적인 관리원칙의 필요성을 느낌.1-B 테일러가 말한 과학원칙(1)- 과학적인 작업과정 연구.작업에 대한 과학적 분석을 하고, 노동자들의 작업량에 대한 충분한 연구 후에 합리적인 작업할당. 이를 위해 작업수행을 위해 필요한 목적과 동작에 소요되는 시간연구 권장. 또한 노사간의 협동을 통해 높은 생산성 유도.(2)- 과학적인 노동자 선발.직업훈련에는 한계가 있음을 인식. 작업에 적합한 사람을 과학적으로 선발해야 한다고 주장. (Ex: 근육의 발달 정도, 지구력……etc)(3)- 성과급제도당시 시간제 임금 지배적. 그러나 테일러는 노동자들의 작업동기를 높이기 위해 성과급제도의 필요성을 느낌. 즉 인센티브 제도 권장.(4)-기능별 감독제도작업의 진행에 따라 감독자도 달라지게 함. 노동자들이 작업에만 열중하도록, 각 기능별 감독이 전담하게 되어 생산성도 높임.1-C 테일러 이외의 과학적 관리에 공헌한 사람.길브레스 부부-노동자의 작업과정을 더욱 과학적으로 분석 발전시킴.간트- 성과급 발전. 작업 진척상황을 쉽게 보도록 간트 도표도 고안.2.인간관계론2-A 당시 시대적 배경조직관리시대(제1차 세계대전~ 제2차 세계대전)테일러 시스템에서 포드 시스템에 이르는 과학적 관리체계는 일선 노무자의 능률을 향상하는 데 중점을 두었다. 그 결과 공장의 생산성은 극대화되었지만 인간을 기계의 노예로 전락시킨다는 부작용을 가져왔다.1918년 제 1차 세계대전이 끝난 후부터 노동자들이 인권을 찾기 위해 민주화와 노동조합 운동을 벌이게 되자 과학적 관리 방식은 한계에 부딪히게 되었다. 이때 새로운 인간관계의 측면에 초점을 두어 실험을 통해 인간은 경제적인 조건뿐만 아니라 심리적 조건이나 사회적 조건에 의해 영향을 받는 다면적인 존재라는 것을 파악한 학자들이 등장했다. 이들은 호손 실험으로 유명한 메이요와 레슬리스버거 등으로, 후에 인간관계론 학파를 이루게 된다.메이요와 인간 관계론.-메이요는 어떤 요인들이 근로자가 자발적으로 일을 하게하고 만족을 주는가를 연구.2-B 메이요의 호손 실험.실험 목적: 작업장의 환경이 근로자의 생산성에 미치는 영향을 알아보기 위해.가설: 작업환경을 좋게 하면 근로자들의 생산성 높아질 것이다.증명과정: 일부 근로자들 실험집단으로 선정. 작업환경 여러 가지 수준으로 변화.결과: 예상과 다른 결과. 작업장 밝기 높이자 생산량 증대. 그러나 조명을 낮추어도 생산량 증대.재실험: 휴식시간과 급여에 따른 근로자의 생산성 관찰.결과: 금전적 요소는 생산성에 큰 영향 없음. 그러나 심리적 요인은 큰 영향. 첫 실험에서 근로자의 생산성이 조명에 관계없이 높아진 이유는 그만큼 회사에서 신경을 써준다고 여겼기 때문. 이로써 인간을 하나의 생산수단으로 간주하던 당시의 지배적인 사고방식에 인간관계의 중요성을 부각시키는 계기를 만듦.*참고문헌-제2판 현대 경영학의 이해-강길환 지음(대왕사 출판)-21세기를 위한 경영학-조동성 지음(서울경제경영 출판)과학적 관리1-A 과학적 관리가 나타나게 된 배경.1-B 테일러가 말한 과학원칙.(1) 과학적인 작업 과정 연구(2) 과학적인 노동자 선발(3) 성과급 제도(4) 기능별 감독제도1-C 테일러 이외의 과학적 관리에 공헌한 사람.인간관계론2-A 당시 시대적 배경2-B 메이요의 호손 실험.*참고문헌

경영/경제| 2011.12.04| 3페이지| 1,000원| 조회(67)

경영, 테일러, 과학적, 용어, 관리

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