contents청정원 처음처럼처음처럼2기업소개 및 특징2006, 웰빙 트렌드 반영 19.도의 저도수 소주 '처음처럼' 탄생세계 최초 알카리 환원수 소주차별화된 물로 승부1945년2006년2007년2009년2012년4글자의 차별화된 브랜드명흔들어 마시는 차별화된 마케팅1기업소개 및 특징1.더욱 부드러워진 목넘김2.회전파동공법이란?1소재(물)의 차별화감성적인 브랜드 명칭과 차별화된 마케팅기업소개 및 특징_성공요인1처음처럼의 IMC 전략 - 새로운 Positioning2처음처럼IMC순수하고 깨끗한 소주 부드러운 소주 건강한 소주 세련되고 대중적인 브랜드 이미지처음처럼 (19.5)처음처럼 프리미엄 (20)처음처럼 쿨 (16.8)좋은 브랜드 이미지 구축 긍정적 관계 유지소비자높은 충성고객 확보여기요! 처음처럼 주세요~^^IMCIMC처음처럼의 IMC 전략 - IMC 목표2처음처럼의 IMC 전략 - 타겟설정2부드러운 소주를 원하는 20~30대 초반 연령층잦은 회식자리를 갖는 30대후반~40대초반 직장인술자리를 함께하는 모든 주류 소비층처음처럼의 최종 IMC전략2처음처럼의 커뮤니케이션 도구별 전략적 역할3처음처럼의 커뮤니케이션 도구별 전략적 역할3처음처럼의 커뮤니케이션 도구별 전략적 역할3처음처럼의 커뮤니케이션 도구별 전략적 역할3처음처럼의 커뮤니케이션 도구별 전략적 역할3처음처럼의 향 후 방 안'알칼리환원수'와 '흔들면 부드러워진다'라는 두가지 컨셉 유지지속적인 다양한 표현방식으로서 브랜드 파워 향상새로운 광고 모델을 통한 고객층 다양화 시도4{nameOfApplication=Show}
IT for Fast FashionI N D E X[1] Company introduction [2] Environment Analysis [3] Business Model [4] Operation [5] Information Technology [6] ConclusionLa Coruna, Spain[1] COMPANY INTRODUCTION● Map of Spain, with La Coruna Indicated[1] COMPANY INTRODUCTION● INDITEX 그룹회사 명INDITEX설립2003년, Amancio Ortega에 의해 설립 (1975년, 스페인 북서부 갈리시아 지방의 작은 상점 'ZARA'에서 출발)사업영역La Coruna, Spain에 본사를 둔 다국적 의류소매유통 및 제조사대표 브랜드최대 규모의 소매 체인인 “ZARA” 및 Pull Bear / Massimo Dutti / Bershka / Stradivarius / Oysho / Zara Home 및 Uterqüe 운영매장 수[2013년 기준] 86개국 6,000개 이상의 매장 보유 [2003년 초반] 45개국 1,558개 이상의 매장 보유2013년 현재[1] COMPANY INTRODUCTION● ZARA브랜드 명ZARA규모전 세계적으로 1,770개 점포 운영 (INDITEX의 매장체인 중 최대)사용 전산 시스템PDA 단말기 POS(Point of Sales) Terminal[1] COMPANY INTRODUCTION● INDITEX내의 ZARA 매장 보유 현황“Around the world”“South Korea”ZARA : 29%ZARA : 69%86개국 세계최대 규모의 도시에 있는 고급 위치에서 1,770개의 점포와 그 중 대한민국에는 42개 매장 보유[1] COMPANY INTRODUCTION● ZARA Retail Korea의 매출 성장세년도매 출 액당 기 순 이 익20122,038.852.620111,673.442.720101,338.145.8(단위: 억원)매출액 1.5배 증가당기순이익 1.15배 증가참고 : 전자공시시스템(DART) 포괄손익계산서[1] COMPANY INTRODUCTION● ZARA의 IT 기술 활용 현황★ 2013년 현재, MS-DOS 기반의 낙후된 POS 터미널 아직도 사용 중 ★사내 IT팀_직접 개발한 소프트웨어 기반의 물류시스템 사용 → 주문 접수 ~ 매장 배송까지의 시간 최대 단축 (유럽: 24시간 단축 / 미주 및 아시아: 48시간 단축)IT분야에 대한 미투자매출 정보 취합 및 소비자 행동 분석을 통한 재고 및 주문, 물류 전산 시스템 관리에 대한 완벽하다는 강한 신념 고집 (데이터 취합보다는, 데이터베이스의 정확하고 빠른 분석을 통한 '미래 소비자 수요 예측'에 중점)[1] COMPANY INTRODUCTION출처: http://www.dongabiz.com● Demographic Environment[2] ENVIRONMENT ANALYSISLocation도시중심의 번화가 매장 입점 (코엑스, 명동점, IFC Mall 및 전국 백화점 등…)Age유행에 민감한 젊은 고객층Income빠른 상품 회전율에 따른 구매력 있는 고객[3] BUSINESS MODEL● Business Model 구현SPEED고객 수요 발생에 의한 옷의 '짧은 생명주기'로 제작 및 유통까지의 발 빠른 대응DECISION회사의 소수 고위관리자들에 의한 의사결정이 아닌, 현장의 매장관리자에 의한 '고객 수요 변화 예측'으로 빠른 의사결정 반응MARKETING번화가 중심의 입점함으로써 광고대신, 적극적으로 매장을 활용한 마케팅 활동에 주력 → '프리미엄 이미지 형성'(매장 디스플레이 및 인테리어) →인터넷을 통한 판매 제외[4] OPERATION● 순환적인 프로세스① 주문② 주문처리 배송과정La Coruna (본사)소규모 지역공장들물류센터매장③ 디자인 설계 및 제조[5] INFORMATION TECHNOLOGY● Approaches and OrganizationCIO(정보기술책임자)책임자 無IT 예산 집행 및 기술투자관련부서 無IT투자에 대한 '비용/이익분석'근거 자료 및 분석 자료 無● La Coruna경영 지원을 위한 내부적 정보시스템 사용∙ “제의”준비 ∙ SKU를 통한 재고 파악 및 분석 ∙ '이론상 재고' 추적● Factories생산계획 수립∙ 간단한 어플리케이션 사용함으로써 생산요청시, '건수와 마감기한' 강조 ∙ 컴퓨터 제어 장비 사용● Distribution Center의류의 분류 및 배송∙ 자동화 컨베이어벨트에서 분류 및 취합 ∙ 자동화 제어 어플리케이션을 사용함으로써 각 매장으로 배송[5] INFORMATION TECHNOLOGY● StoresPDA 단말기∙ 주문의 주요수단으로 활용 ∙ 반품처리 및 정보 전송으로 이용POS 터미널∙ DOS 운영체제 기반의 POS 어플리케이션 사용 ∙ POS 인프라 직접 설치 및 관리 가능신규 매장 오픈∙ IT지원 및 IT지원조직 모두 불필요 (POS터미널에 플로피디스크 직접 설치가능)공유[6] CONCLUSION● ZARA ISSUE1ZARA Case 접근방식에 있어서 가장 중요한 측면은 무엇인가?IT분야의 “운영체제 업그레이드 및 무선 네트워크 구축”을 위한 투자 여부2그렇다면 IT 측면에서의 문제점에는 무엇이 있는지 자세히 살펴보자.∙ MS-DOS 기반의 낙후된 POS 터미널 사용: SPEED라는 경쟁우위 희석 ∙ 매장간 및 본사와의 미 연결(정보공유 불가) : 최적의 재고관리 불가로 이론상 재고만 파악가능 ∙ 최신 IT 기술에 뒤쳐짐: 소프트웨어의 미개발로 인한 확장성 떨어짐[6] CONCLUSION● ZARA Solution고객 데이터 수집∙ CRM ∙ 더욱 정확한 Trend 분석 ∙ 효과적인 Target marketing빠르고 편리한 운영∙ 실시간 정보 시스템 ∙ 네트워킹을 통한 매장간 정보 공유Thank You{nameOfApplication=Show}
Contents - 목 차Part 1.Part 2.IntroduceAnalysisChapter1Introduce4/4ITEM 선정( LG U+ )4/6LG U+ 사전조사 및 토론4/7이동통신수단의 이해 및 LG U+의 자료수집4/9Marketing 수업시간에 배운 내용을 토대로 마케팅분석 계획수립4/10본격적인 마케팅분석 시작(상황분석과 SWOT분석)4/113C와 STP 분석을 위한 토론 및 결과도출4/27CRM조사와 4P 분석5/2각종 자료 수집 및 마무리 단계5/9Marketing concepts(5) 을 적용한 최종분석( 앞으로의 방향)5/21보고서 제출국내의 이동통신 시장은 급격한 성장을 이룩하여, 황금알을 낳는 거위로 불리고 있다. 1984년 SKT는 시장 독점자로서 국내 이동통신 서비스 시장에서 절대적인 위상을 확보하고 있었으나, 1996년 신세기통신에 이어 1998년 PCS 3사가 참여하게 됨으로써 이동통신 서비스 시장은 업체간의 경쟁체제에 돌입하게 되었다. 후에 011과 017이 SKT으로, 016과 018이 KT로 통합 운영 되면서 이동통신 서비스 시장은 지금의 SKT, KT, LG U+의 3사구도가 되었다.개 요Chapter1Introduce그러나 현재 국내 이동통신 시장은 거의 SK텔레콤이 독점적이라 할 수 있다. LG U+ 의 입지는 위의 두 기업에 비해 많이 취약한 편이다. SK텔레콤의 가입자 쏠림현상의 대표적 피해자라 할 수 있는 LG U+는 1999년 무선인터넷 서비스를 가장 먼저 시행해 시장을 선도했음에도 불구하고 시장지배력을 가진 SK텔레콤의 엄청난 마케팅비용과 효과에 당해낼 수 없었다. 이에 대해 핸드폰 시장에서 굳은 입지를 세우지 못한 LG U+ 의 간략한 소개와 문제점 분석및 대응방안에 대해 살펴보도록 하겠다.개 요Chapter1IntroduceLG U+는 개인휴대통신망의 구축, 보유 및 운영과 가입자에 대한 개인휴대통신역무, 음성, 데이터 부가가치 서비스 제공 등 무선통신업을 영위할 목적으로 1996년 7월 LG텔레콤으로 ce현재 국내 이동통신사 시장은 SKT, KT, LGT 3사로 이루어져 있다. 제로섬 게임인 국내이동통신사는 더 많은 고객들을 유치하기 위해 파격적인 단말기 할인이나 다양한 요금제 할인 프로그램을 제공하고, 또한 여러 다른 분야의 산업과 제휴를 맺어 가격할인을 하고 있다. 다채로운 고객프로그램을 개발하고 제공하며 발 디딜 틈이 없는 치열한 경쟁을 벌이고 있는 상황이다. 3사는 SKT 51%, KT 31%, LGT 18%의 점유율을 보여왔다.Chapter2AnalysisChapter2AnalysisChapter2AnalysisChapter2Analysis마케팅 투자 축소Chapter2Analysis12010년 이후 통신시장이 스마트폰 위주로 빠르게 재편되는 과정에서( 확보 경쟁) 참패했기 때문2345데이터 통신 구축망을 제대로 형성하지 못했다는 점통화불량 등 낮은 통화품질을 개선시키지 못했다는 점타 통신사처럼 기억에 남는 광고 및 홍보를 제대로 하지 못했다는 점경쟁할 수 있는 요건에서 가격우위만 내세웠다는 점Chapter2Analysis6경쟁사들보다 우위에 서려는 노력보다는 지금의 것만이라도 유지하자 라는 생각이 강하다.7하지만 롱텀에볼루션(LTE)발 통신시장으로 인해 재편바람이 불고 있다. LTE에 대한 각 사별 가입자수는 점유율을 살펴보면,Chapter2AnalysisSKT100만2642명LG U+84만9275명KT11만1929명2012.3.16기준SKT51.10%LG U+43.20%KT5.70%Chapter2Analysis전국적 LTE망 구축타사 대비 2배의 데이터를 제공가격경쟁력LG전자라는 든든한 우군의 존재LG U+ STRENGTHChapter2Analysis초고속인터넷의 부진자금력의 부족브랜드 경영력 저하LG전자의 부족한 경쟁력LG U+ WEAKNESSChapter2Analysis국내 통신시장에서 2위로 도약황금주파수의 확보주위환경의 개선LG U+ OPPORTUNITYChapter2Analysis통신 산업 환경의 쇠락경쟁사의 LTE 체제의 도전이동통신ecom이 되기 위해 심혈을 기울임Chapter2Analysis3. 경영 - SKMS('Super Excellent'수준의 목표를 추구)의 경영원리 사용 - SK Telecom의 SKMS 기업관 : '기업의 영구존속, 발전을 통해 구성원 주주에 대한 가치를 창출하여 사회, 경제 발전에 핵심적인 역할을 수행하고 나아가 인류의 행복에 공헌한다.' 4. 기타 - 고객만족 시스템과 고객행복의 철학 - 최고의 품질만이 최고의 만족을 드릴 수 있다는 믿음으로, 통화품질을 관리하기 위한 과학적이고 체계적인 기반을 다짐 - 고객이 자부심을 느낄 수 있고, 고객이 OK할 때까지, 고객이 행복할 때까지 끊임없이 노력하는 SK Telecom이 되기 위해 심혈을 기울임1981년 체신부(現 방송통신위원회)에서 분리되어 창립 주요 사업 ① 글로벌 사업 : Global Leading 기업들과의 협력확대 및 우수 중소기업과의 Flagship모델을 통해 Global 무대에서의 경쟁력 강화 및 각 대륙에 위치한 해외법인, 사무소등의 해외거점을 기반으로 Global 시장 진출을 확장 - M A Joint Venture : 우즈베키스탄 East Telecom과 Super iMAX 사업, 몽골 MT 사업 - Global ICT : 기술 경쟁력을 보유한 각종 솔루션 플랫폼을 글로벌 표준에 맞게 상품화하여 해외시장에 수출 / 해외 ICT 시장을 적극적으로 개척 (통신 유무선 네트워크, 공공인프라 서비스, 컨버전스, ICT 솔루션)Chapter2Analysis3. 경영 - SKMS('Super Excellent'수준의 목표를 추구)의 경영원리 사용 - SK Telecom의 SKMS 기업관 : '기업의 영구존속, 발전을 통해 구성원 주주에 대한 가치를 창출하여 사회, 경제 발전에 핵심적인 역할을 수행하고 나아가 인류의 행복에 공헌한다.' 4. 기타 - 고객만족 시스템과 고객행복의 철학 - 최고의 품질만이 최고의 만족을 드릴 수 있다는 믿음으로, 통화품질을 관리하기 위한 과학적이고 체계적인 기반을 다짐 -어로 생활가치를 혁신하는 전략폰을 개발Chapter2AnalysisS주요 소비계층?! 1. 청소년 계층 – 저렴한 요금제, 휴대폰 디자인으로 공략 2. 20~ 30대 소비자 계층(가입자의 52%)T어떻게 targeting?! '온 국민은요' (LG U+의 가족 할인 제도)이용하는 가족 가입자 지속적인 가입자 확보 중요! 유, 무선 가입자의 결합을 확대!P그들의 위치, position?Next pageChapter2Analysis저렴한 요금제한국형 스마트폰 개발스마트폰 보편화 브랜드 파워 해외로밍비싼 요금제Chapter2Analysis고객 이탈방지에 집중 두드림 U+ project → 장애가정 청소년 100명 지원 → 직원 청소년 1대1 멘토링CRM 고객센터 → 고객과의 접촉 활발 → 고객정보 수집 초점 멤버십 카드 → 할인혜택이 많다.통합 고객정보시스템(ICIS) 구축 ▶ 서비스별 71개 영업 시스템 → 고객 중심 분야 4개로 통합 신상품 출시기간 단축 고객 중심 마케팅 고객 업무 수준 향상 인터넷 고객 서비스 e-Biz 사업 본격화 기반 마련Chapter2Analysis가격 (Price)요금제데이터(GB)통화(분)문자(건)데이터(GB)통화(분)문자(건)데이터(GB)통화(분)문자(건)LTE *************0*************00LTE 421.11802001.52002001.5200200LTE 5222502502.52502502.5250250LTE 6*************506350350LTE 7*************45010500450LTE 85*************65014750650LTE 1*************0*************01000LTE 1202415001000Chapter2Analysis제품 (Product)스마트폰과 태블릿PC를 포함해 총 10종의 LTE 풀 라인업4종의 LTE 스마트폰6종의 LTE 스마트폰Chapter2Analysis장소 (place)제조사 유통점 대형마트온라인 쇼핑몰중고휴대폰/외산폰이동통신사이용자이뉴스토마토 / 2012.03.31 http://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=237785 [ 칼 빼든 KT. LTE시장 '돌격 앞으로' ] 이데일리 / 2012.04.17 http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DC13 newsid=0*************104 DCD=A01404 OutLnkChk=Y [ LG U+ LTE '폭풍 질주'… SKT 위협 ] 문화일보 / 2012.03.20 http://www.munhwa.com/news/view.html?no=*************4241600020 [ LTE 데이터·음성통화, 가장 많이 제공하는 곳은 어디? ] 뉴스핌 / 2012.03.29 http://www.newspim.com/view.jsp?newsId=*************4촉진 (Promotion)Chapter2AnalysisProduction conceptProduct ConceptSelling conceptMarketing conceptSocietal marketingChapter2AnalysisLTE 요금제는 경쟁사대비 대용량의 Data를 제공하고 있다. 일반요금제에 대한 통신요금도 타사에 비해 저렴하게 이루어져 있다.구분LGUSKTKT1초당1.8원2원1.8원기본료11,900원13,000원13,000원이동통신 3사 1초당 요금Production conceptChapter2AnalysisProduct ConceptLTE는 기존 3G에 비해 약 5배 이상 더 많은 데이터를 처리해야 하는데 여기서는 낮은 주파수보다 높은 주파수가 더 유리한 작용을 한다. 고주파수는 직진성이 강하고 회절성(장애물 통과능력) 은 떨어지지만 더 많은 데이터를 실어 나를 수 있기에 결국 고주파 대역을 많이 확보하고 있는 LGU+는 경쟁사보다 더욱 강력하 고 안정된 LTE 서비스를 제공 할 수 있게 되 었다.Chapter2AnalysisSelling concepthttp://www.tvcf.co.w}
인슐린펌프PART 1 대사증후군 당뇨란 당뇨병의 분류 당뇨의 요인 당뇨의 위험성 당뇨의 발견 및 연구역사1. 대사증후군 - 만성적인 대사 장애로 인하여 고혈압 , 고지혈증 , 비만 , 심혈관계 동맥 경화증 등의 여러 가지 질환이 한 개인에게서 한꺼번에 나타나는 증상 - 당뇨의 전 단계 , 공복 혈당이 100mg/ dL 보다 높은 상태 , 적절한 식사요법과 운동요법에 의해 정상으로 회복될 수 있는 상태2. 당뇨란 ? - 혈중 포도당의 농도가 비정상으로 높아진 고혈당의 증상 ( 사람의 정상혈당 : 약 80~120mg/ dL ) ( 고혈당 : 공복 시 126mg/ dL 이상 , 경구당 부하검사 에서 2 시간 후 200mg/ dL 이상 ) - 주로 췌장에서 인슐린 분비에 문제가 있어 영양소의 대사에 이상이 생겨 나타남 . 경구당 부하검사 : 금식상태에서 채혈해 혈당과 인슐린 분비 상태를 측정하고 포도당 주스를 마시고 30,60,90,120 분 후 계속해 혈당변화와 인슐린 분비상태를 보는 당뇨병 정밀검사2.2 당뇨병의 분류 ①일형 (type I): 췌장의 베타 세포가 손상되어 인슐린 분비 능력이 없거나 거의 없어진 상태 ( 인슐린 의존형 또는 소아당뇨병 ) - 특성 : 주로 20 세 이하에서 발생하며 진행이 빠름 자각증세가 없다가 갑자기 나타남 - 치료법 : 외부에서 인슐린을 공급하는 것이 유일2.2 당뇨병의 분류 ②이형 (type II): 노화에 따라 췌장의 기능과 인슐린의 효율이 떨어져 생김 - 인슐린 저항성 : 효율이 떨어진 췌장이 같은 정도 의 인슐린은 분비하기 위해 부담을 느끼는 상태3. 당뇨의 요인 ① 유전적 인자 - 부모 중 한 사람이 당뇨인 경우 15% - 부모 모두 당뇨인 경우 30% - 형제 중 당뇨가 있어도 확률은 올라감 - 비의존형에서 유전적 인자가 더 크게 작용 ② 환경적 요인 ⇒ 유전적 소인을 갖고 태어난 사람이 당뇨병을 일으킬 환경에 오래 노출 되다보면 발생4. 당뇨의 위험성 - 우리나라에서 다섯 번째 사망의 원인 - 더 큰 위험성은 당뇨로 인한 합병증 ( 당뇨의 치료는 합병증과의 싸움 ) - 신장기능 장애 , 말초신경장애로 인한 사지통증 및 다리괴저 , 뇌혈관장애 , 협심증 등 출처 : http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=wizardzc logNo=40116422566 당뇨 합병증 출처 : http://www.sooil.com ( 인슐린펌프 회사 )5. 당뇨의 발견 및 연구역사 ① 독일 - 랑겔한스섬 (islets of Langerhans ) Paul Langerhans 의 추정으로 인해 발견 ( 췌장에는 두 가지 세포군이 있으며 그 중 하나는 소화기능이 아닌 다른 역할을 할 것이라는 추정 ) -100~200um 크기의 세포군들로 백만 여개가 산재하고 췌장 무게의 약 1% 를 차지 - 인슐린 및 glucagon, somatostatin 성분 분비5. 당뇨의 발견 및 연구역사 ② 루마니아 - 당뇨병 환자에게 췌장 추출물 주사 후 소변중의 당과 케톤체 의 함량이 감소 ( 케톤체 : 생체 내에서 물질대사가 정상적으로 이루어지지 않을 때 생성 , 축적 ) ③ 미국 - 당뇨병인 개에게 췌장의 알코올 추출물을 주사하여 치료효과를 얻음 ④ 캐나다 - 당뇨병인 개에 췌장 추출물을 주사하여 혈당치를 낮추는데 성공 - 당뇨병 걸린 소년에게 췌장 추출물을 주사하여 병세를 호전 시킴 - 췌장에서 유효성분 ( 인슐린 ) 을 분리하여 당뇨병의 치료약으로 사용PART 2 인슐린의 성분 및 구조 인슐린의 기능 인슐린의 작용원리1. 인슐린의 성분 및 구조 ①인슐린 성분 - 단백질 - 미량의 아연 , 카드뮴 구리와 같은 중금속 함유 ( 불순물이 아닌 결정의 한 축을 이룸 ) ②인슐린의 구조 - 직선형 펩티드 구조 - 간단한 구조로 분자량이 5808Da 인 단백질 - 두 개의 사슬이 S-S 결합으로 연결 - 동물의 종류에 따라 구성 아미노산의 조성에 차이가 있음 인슐린 분자구조 출처 : 한국과학창의재단 과학백과사전2. 인슐린의 기능 - 인슐린이란 안정된 혈중 포도당의 농도를 유지시키기 위해 췌장에서 분비되는 물질 ( 포도당의 농도가 감소하면 인슐린의 분비도 줄어듬 ) - 세포들에서 포도당 , 지방산 등의 흡수 , 활용 , 저 장 되는 과정에 관여 - 간과 근육에서 포도당을 글리코겐으로 바꾸어 저장 - 단백질 합성을 위해 아미노산의 흡수를 도와줌2. 인슐린의 기능 - 세포표면에 있는 인슐린 수용체와 결합하 여 기능 수행 - 수용체 : 몇 개의 subunit 로 이루어진 세포막에 내재하고 있는 당단백질 ( 적혈구 : 세포당 40 개 정도 ) ( 간 , 지방세포 : 세포당 30 만개 정도 )3. 인슐린의 작용원리 - 특정 수송계를 통한 확산을 통해 세포막을 통해 포도당의 이동이 가능 - 포도당 수송계 : 분자량 50,000Da 정도의 내재성 당단백질 ( 인슐린이 수용체에 결합하여야 활성화 되어 포도당이 세포 안으로 확산 됨 ) - 인슐린이 부족할 경우 포도당 투과가 어려워져 세포들이 포도당을 충분히 얻지 못하고 혈중 포도당이 소비되지 못하고 농도가 높아짐PART 3 인슐린 투여 방법 인슐린 펌프 ( 인공췌장기 ) 출처 http://diabetes.niddk.nih.gov1. 인슐린 투여 방법 경구용 피하주사 장점 - 가장 편리한 방법 - 쉽게 흡수되어 전신작용 단점 - 단백질로 구성되어 위산에 분해 - 짧은 작용기간 ( 5~6 시간 ) - 혈당의 농도에 따라 인슐린 주사의 양을 조절하기 어려움2. 인슐린 펌프 탄생배경 - 인슐린은 반감기가 아주 짧음 ( 혈장 내 :5~6 분 , 피하 주사시 : 5~6 시간 ) - 작용시기와 효과를 지속시키기 위해 영차 서방형 약제학적 기법이 사용 됨 ( 영차 서방형 : 약물을 제형에서부터 천천히 장시간 일정한 속도로 빠져 나오게 하거나 , 체내로 주입시키는 방법 )2. 인슐린 펌프 - 인슐린 펌프 인슐린 용액이 든 용기를 복부에 고정시켜 주사바늘을 통해 피하로 연결시켜 일정속도로 약물을 주입시키는 장치 - 장점 : 장기간 일정속도로 주입 가능 주입량 조절이 가능 - 단점 : 피하 저축량이 적음 , 사고로 인해 주입 중단 우려가 있음 ( 기술개발필요 ) 출처 : 건국대학병원 당뇨병 센타감사합니다 :){nameOfApplication=Show}
브라질 폭스바겐 소개Solution폭스바겐 브라질 IssueConclusioncontentsABCD브라질 폭스바겐 소개AA브라질 폭스바겐 소개11934년 포르쉐 박사에게 국민을 위한 자동차를 만들어보라는 히틀러의 명령에 의해 연구개발 되어짐 1935년 첫 국민차 '비틀' 탄생 1945년 제2차 세계대전으로 공장파괴 1949년 비틀의 성공적인 상업화와 폭스바겐 금융사 설립 1959년 미국시장에 대대적인 광고,판매호조 1972년 15,007,034번째 비틀이 생산되어 1908년부터 1927년 사이에 생산되었던 전설의 포드 T모델을 누르고 세계에서 가장 많이 생산된 자동차로 기록됨 1990년 경영위기를 맞았지만 극복이후 2009년 현재 세계 2위 자동차 생산 업체로 등극 1993년 페르디난트 피에히 회장취임 2007년 8대 CEO 마틴 빈터콘 그룹회장 취임폭스바겐 역사A브라질 폭스바겐 소개2브라질 소개▶ 중남미에 위치한 세계에서 5번째로 큰 나라 -인구 : 약 2억명 -풍부한 천연자원 보유 ▶ 브릭스 국가 중 하나로 1994년 부터 200년까지 GDP가 두배 가까이 증가하면서 세계에서 9번째 경제대국으로 성장 ▶ 2014년 월드컵, 2016년 올림픽 개최예정으로 국가위상 크게 상승A브라질 폭스바겐 소개3브라질 자동차 시장▶ 자동차 산업은 브라질 산업 GDP에서 19%를 차지 ▶ 브라질은 세계에서 6번째로 큰 자동차 생산국, 5번째로 큰 소비자 시장 ▶ “브라질은 2018년 세계 최고의 자동차 생산국가가 될 것이다”(마틴 빈터콘 폭스바겐그룹 회장) ▶ “브라질 자동차 시장의 변화에 철저히 대비하라.” (정몽구 현대차 그룹 회장)A브라질 폭스바겐 소개4브라질 자동차 시장의 특징▶ 플렉스 연료차량의 증가 : 브라질에서 생산되는 자동차의 85%가 가솔린과 바이오에탄올을 모두 사용할 수 있는 플렉스 차량임. ▶ 국민차 인기지속 : 배기량 1.0이하의 국민차가 자동차 시장의 50%이상을 점유 ▶발달된 자동차 유통 시스템 : 특정 브랜드 차량만 취급하는 전문대리점이 전국에 약 5천개가 영업중A브라질 폭스바겐 소개5폭스바겐브라질 현 위치▶ 2008년 폭스바겐 그룹은 10.3%의 세계시장 점유율을 차지하고 있는 세계에서 3번째로 큰 자동차 회사 ▶ VWB(폭스바겐브라질)는 폭스바겐시스템에서 중국과 독일에 이어 3번째로 큰 그룹임 ▶ 브라질 내에서 4개의 공장과 22,000명 종업원 고용하면서 22개의 자동차 모델을 출시하여 70억 4천만 유로(약 10조)의 매출을 시현하는 가장 완벽한 자동차 포트폴리오 구성하고 있음. ▶ 1999년부터 2006년까지 8년간 시장점유율 감소와 적자 시현으로 2007년 폭스바겐브라질 새 CEO로 토마스슈말을 지명했고, 균형성과평가 제도 도입으로 턴어라운드에 성공A브라질 폭스바겐 소개6폭스바겐브라질 현 위치“과잉생산”글로벌재정위기2007년2008년 4Q폭스바겐 브라질 ISSUEBB폭스바겐 브라질 IssueWait? 판매가 회복될 때까지 기다려야 하는 시기인지…Go? 자유재량 프로그램에 따른 자금을 늘려야 하는 시기인지…SolutionCCSolution투자 실패는 곧 기업의 위기를 초래기업의 성장을 통한 기업가치 극대화달리는 말에 채찍질 하기 (투자)지나가는 소나기 피해가기 (보류)AB기업의 성장을 통한 기업가치 극대화CSolution달리는 말에 채찍질 하기 (투자)A1. 기업의 성장성 지속(매출, 시장점유율) 2. 브라질 호재(2014년 월드컵 2016년 올림픽 개최국) 3. 경제성장으로 인한 중상층 40% 증가 (2000년 이후) 4. 수출시장이 남미지역으로 확장될 전망 (메르코수르)Why?CSolution중산층 공략을 위한, 신형차 개발의 주력독립중개인 양성 및 전문대리점 확충사회공헌활동을 통한 이미지 제고123투자한다ACSolution투자한다A경쟁업체들이 낡은 모델과 소형차에 집중하는 동안, 브랜드 다각화와 프리미엄 시장 개척을 위해 준 중형차 및 SUV 新모델 개발에 주력. (브라질의 소득수준이 늘면서 눈높이가 높아진 중산층 소비자들의 눈길을 사로잡을 수 있다.)중산층 공략을 위한, 신형차 개발의 주력1CSolution고수요층에 대한 시장전략 확립값싼 국민차 성격의 브랜드 이미지 탈피 위해 GM, Ford 등 에 경쟁할수 있는 고급차량 생산 고객이 인터넷을 통해 실시간으로 자신이 주문한 차량의 제작과정을 확인할 수 있는 서비스 도입 전면유리로 된 공장과 현대적인 생산시설, 전문성을 강조하는 흰색 작업복을 통해 고급차량 이미지 확립고급차량에 대한 지속적인 수요 증가 예상 - 브라질 내 Audi 등 현지생산 체제 구축 프리미엄 브랜드 차량의 새로운 시작 개척 - ex) 고성능스포츠카의 SUV화 (Porsche의 Cayenne)폭스바겐 내 고급차량 생산프리미엄 시장개척CSolution투자한다A- 현재 600명이 넘는 독립중개인을 점차 늘리고, 딜러 아카데미(인재육성 및 개발)를 통해 우수한 딜러로 배출. - 특정브랜드만 판매하는 전문대리점을 확충하여, 안정적인 판매망 구축.독립중개인 양성 및 전문대리점 확충2CSolution투자한다A판매금액의 일부를 사회복지기금으로 조성하여, 저소득층지원을 통한 자사 이미지 제고.사회공헌활동을 통한 이미지 제고3CSolution달리는 말에 채찍질 하기 (투자)A1. 미래경기 전망에 대한 불투명 2. 경기 불황기에 대비하여 경비지출 축소(자금 확보) 3. 과잉재고에 대한 대책마련 우선Why?투자 실패는 곧 기업의 위기를 초래지나가는 소나기 피해가기 (보류)BCSolution투자 안한다B공장가동 축소 및 인건비 절감을 통한 자금 확보다양한 판매채널을 통한 재고 감축금융비용 감축 (회사채, 여신 등)123CSolution투자 안한다B- 과잉생산으로 인한 자동차 재고를 줄이기 위해 非인기 차종의 생산을 일시적 중단.(現 22개 차종 생산) - 어려운 경제상황을 극복하기 위해 유연근무제도를 통한 고용안정과 인건비 절감.공장가동 축소 및 인건비 절감을 통한 자금 확보1CSolution주당 근로 시간을 36시간에서 28.8시간으로 20% 감소 시킴 “고용 안정과 경쟁력 강화를 위한 노사협약(1993. 11. 24)” 체결 근로시간 단축에 대한 임금보전 하지 않음 월 급여 수준 유지, 연간 총소득을 월급의 14.2배 - 12.6배로 축소 한달치 월급 분을 없애고 연간 보너스를 없애 월급여의 1.6배를 줄여 인건비 11.3%절감[Source : 독일 폴크스바겐(본사)의 유연적 근로 시간 제도]유연적 근로시간 제도CSolution투자 안한다B- 네덜란드식 경매를 통해 재고 감축 - 바이럴마케팅, 감성마케팅 - 독립중개인(딜러) 과 전문대리점 인센티브 제공 - 금융서비스 (할부, 리스제도)다양한 판매채널을 통한 재고 감축2네덜란드식 경매영국식 경매우리가 흔히 알고있는 방식!네덜란드식 경매를 통해 재고 감축CSolution경기불황+수입차 공세, 감성 마케팅으로 지켰다현대·기아자동차는 올해 경기 불황과 수입차의 공세 속에서도 소비자의 마음을 읽는 신차와 감성 마케팅으로 국내 시장에서 독보적인 지위를 지켰다. 현대차는 브랜드 신경영을 내세우는 마케팅 전략으로, 기아차는 기존 패러다임을 바꾸는 신차로 소비자의 선택을 이끌어냈다.박철진 시니어조선 객원기자 BUSINESS 오늘날 서비스 품질은 제품경쟁력과 함께 기업의 핵심 요소로 자리잡았다. 보다 차별화된 서비스로 고객 만족(CS)을 제공하는 기업만이 살아남는 시대. 국내 대표 글로벌 기업 현대자동차는 올해를 고객 감동 실현을 위한 특별한 해로 정했다. 고객에게 더욱 사랑받는 기업으로 거듭나기 위해 고객 중심 프리미엄 서비스를 강화하는 등 다방면에서 혁신과 변화를 꾀하고 있다. “현대차만의 차별화된 프리미엄 서비스로 고객 감동을 실현하겠습니다.” 지난 7월 16일 현대차 남부서비스센터에서는 '고객 중심 프리미엄 서비스' 설명회가 열렸다. 이 자리에서 현대차는 고객 중심 프리미엄 서비스를 더욱 강화하겠다는 뜻을 밝히며 현재 실시하고 있는 여러 프리미엄 서비스를 공개해 큰 관심을 모았다.고객의 마음을 사로잡는 감성 마케팅CSolution12감성 마케팅CSolution투자 안한다B현지 직접투자(여신) 및 회사채 발행에 따른 이자비용 등 상환 (고정비 절감)금융비용 감축 (회사채, 여신 등)3CSolution (비교)투자 안한다B공장가동 축소 및 인건비 절감을 통한 자금 확보다양한 판매채널을 통한 재고 감축금융비용 감축 (회사채, 여신 등)1유능한 연구진을 확보하여, 신형차 개발의 주력독립중개인 양성 및 전문대리점 확충사회공헌활동을 통한 이미지 제고투자한다A23123ConclusionDDConclusionConclusionAB채택♥Thank you{nameOfApplication=Show}