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[울산대] 정주영 경영학 과제

●Introduce1. 한국기업의 성공/실패요인으로서 리더십-환경대응, 기회포착, 강한 추진력과 끈질긴 노력2. 리더-성과 관계는 경영학의 영원한 과제3. 현대그룹 발전을 정주영의 리더십으로 분석●리더십이란?-혼자 하는 것이 아니라 집단(group)과 공통된 목표(common goal)에 영향을 미치는 것●리더십 & 경영관리-리더: 개인적인 권력을 사용하여 미래에 대해서, 변화에 대해서, 문화에 대해서, 감성적인 유대 대해서 신경을 씀.-경영 관리자: 자신이 가지고 있는 권력을 현재에 대해서, 절차적으로, 안정성 있게 사용함.●리더십이론-특성이론: 1940~1950년대(위인전. 리더는 어떤사람인가?)-행위이론: 1950~1960년대(그 사람은 어떤 행동을 했을까? 무얼 했을까?)-상황이론: 1960~1970년대(그 사람의 상황은 어땠을까?)-새로운 리더십이론:1970~ 년대 (카리스마리더십, 변혁적 리더십 등)

경영/경제| 2018.12.02| 3페이지| 3,000원| 조회(102)

경영학, 레포트, 리포트, 정주영, 창업론, 과제, 울산대

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[기업분석] 참좋은레저

1. 비즈니스 분석1)산업의 특성?자전거 사업 부문소비자의 소득수준 향상과 문화 및 레저스포츠 향유에 대한 욕구 증대는 단순한 운송 수단차원을 넘어서는 전문(고급) 및 레저스포츠용 자전거 제품에 대한 새로운 시장을 확대시키고있는 추세임. 이와 같이 새로운 시장으로서의 전문(고급)자전거 시장의 특성은 경쟁 환경 및 수요 계층의 수요패턴, 이와 관련된 판매 경로와 마케팅 방식 등에서 기존의 일반 자전거 시장과 차별화됨. 즉 국내 자전거 시장은 일반자전거 시장과 전문(고급) 자전거 시장으로 양분화되고 있는 것임. 일반자전거 시장과는 달리, 전문(고급) 자전거 시장은 마니아 층을 대상으로 고가의 프리미엄급 완성차 매출을 기본으로 하되 지속적인 관련 악세사리, 업그레이드를 위한 부품 소비수요가 전체 매출의 큰 비중을 차지함. 또한 완성차 자체의 디자인 및 기술력과 함께 사후 서비스 개념의 전문적인 정비 시스템 구비가 큰 비중을 차지함. 이에 따라 전문 기술력을 갖춘 직영대리점 운영의 필요성, 유통망 또는 사후 서비스 구조 자체가 기존 일반 자전거 시장과는 뚜렷이 구분되는 별도의 시장 특성을 지님.?여행사업 부문관광산업이란 항공여행권과 숙박시설, 부동산 등의 임대와 음식에 대한 일체의 판매행위를 총괄하는 것으로 관광객의 안내 및 서비스를 제공하며 관광객의 유치와 내국인의 해외송출을 전문으로 하는 산업입니다. 2014년중 국내 여행업계는 지속적인 성장률을 나타낼 것으로 기대되며, 이는 구매력상승과주 5일 근무제 강화 및 인구 고령화 추세 등 으로 인한 내국인여행객(아웃바운드시장) 규모가 확대되고 있습니다. 또한 최근의 한류 붐, 환율하락으로 인하여 외국인관광객(인바운드시장) 또한 증가하고 있습니다.2)시장의 크기/성장성?자전거 사업 부분-시장규모: 주5일 근무제의 확산 시행으로 인한 레포츠 활동인구의 증가에 맞춰 산악자전거 등 전문(고급)자전거의 수요가 급속도로 확산되고 있는데다 웰빙 열풍 역시 운동기구로서의 전문(고급)자전거의 인기를 높이고 있음. 특히 분당, 일산 등 수도권 신도시에서는 전문(고급)자전거 수요가 급속도로 증가하고 있는 점은 위에서 언급한 이유와 더불어 자전거 위주의 도로 설계 등 인프라 구축이 이루어졌기 때문임. 최근 택지개발로 인한 신도시 증가로 도로교통이 일본 등 선진국과 같이 자전거를 배려하는 방향으로 나아가고 있어 자전거 수요는 꾸준히 증가할 것으로 예상됨. 전문(고급)자전거 시장의 경우 최근의 웰빙 트렌드와 레저스포츠에 대한 관심 증가, 소득과 소비수준 향상에 따라 급성장 중임. 전문(고급)자전거 시장의 전체 규모는 완성차 대수 기준 2003년 2만2천대에서 2010년 약 15만대 수준으로 연평균 약 30% 급성장한 것으로 추산되며 금액 기준 2003년 82억원에서 2010년 약 1,500억원 수준으로 증가한 것으로 추정됨.-성장성: MTB경기의 올림픽 정식종목 선정 및 97년 국내 전국체전의 시범종목으로 처음 선정되어꾸준히 산악자전거에 대한 관심과 붐이 조성되고 있음. 운송 및 이동의 수단에서 레져 및 스포츠로 점점 영역을 확장하고 있음. 주5일근무제의 확산시행 및 웰빙 등 건강에 대한 관심의 증가로 내수시장은 꾸준한 성장세를 지속하고 있음.?여행사업 부문여행업의 경쟁요소로는 가격, 브랜드, 모객력, 자원확보력, 상품기획력, 인적자원, 전자상거래 기술력 등이 있습니다.3)경쟁구도/시장점유율/경쟁요소/경쟁형태?자전거 사업 부분고가 자전거 시장은 중소 자영업자의 수입이 많아 각 브랜드의 국내 배급 및 판권을 선점하는 것이 관건임. 기술적인 면에서는 소재개발 기술 및 디자인이 중요하며, 레져 및 스포츠수단으로 그 기능이 확대됨에 따라 다양한 제품의 공급력과 디자인 개발 능력이 주요한 경쟁요소로 대두되고 있음. 미국시장 등 선진국도 건강에 대한 관심 고조로 자전거 시장이 성장세에 있으나 미국의 중저가를 포함한 전체 자전거 시장의 80%를 중국의 자전거가 차지하고 있음. 그러나 미국의 빅3 사이클 매장 브랜드인 Trek, Giant, Specialized는 시장점유율을 높이기 위해 치열한 마케팅을 벌이고 있음. 따라서 국내 시장도 국내 업체의 전문(고급)자전거 시장 점유율은 현재로서는 높지 않은 편이나 꾸준한 Brand와 소재 개발 및 기술과 독창적 디자인 개발을 통해시장 점유율을 높일 수 있을 것으로 기대됨.?여행사업 부문한국관광공사와 한국일반여행업협회(KATA) 통계에 따르면 2006년 반기를 기준으로 중소기업 규모 이상인 상위 30개 여행사의 실적이 전체 관광목적 출국자수 대비하여 약 52%대의 점유율을 보이고 있고, 우리나라보다 해외여행 개방조치가 25년이앞선 일본의 경우 2001년 기준으로 1,2,3종 여행사의 숫자가 1만1천여 개였으며, 그 중 우리나라의 일반여행업 여행사와 같은 1종 여행사가 800여 개에 불과하였으나, 1종 여행사의 일본시장 점유율은 80% 이상으로 점점 대형화되면서 여행시장에서 차지하는 비중도 높아짐을 알 수 있습니다. 더군다나, JTB, 긴키니혼투어리스트 등 상위 5개 여행사가 1종 여행사 시장점유율의 80% 이상을 점유하는 것으로 나타나고 있습니다.2. 기초적 기업분석1)기업의 개요/기업의 연혁?자전거 사업 부분소비자의 소득수준 향상과 문화 및 레저스포츠 향유에 대한 욕구 증대는 단순한 운송수단을넘어서는 전문(고급)자전거 제품에 대한 새로운 수요를 창출하고 있으며, 이에, 보다 고급화,전문화된 자전거 및 자전거 관련 제품의 필요성이 대두되었습니다. 따라서 당사는 일반 생활자전거를 위주로 판매하는 삼천리자전거(주)로 부터 인적분할하였으며, 전문(고급)자전거 상품의 저변확대를 위하여 노력하고 있습니다. 주요상품으로는 CELLO, BLACKCAT 등의 완성자전거와 MOOTS, BBB 등의 용부품이 있습니다.?여행사업 부문주 5일제의 정착으로 국내 여행시장은 비약적인 성장을 이룩했으며, 여행업계 또한 커다란성장을 이루어냈습니다. 따라서 과거의 단순 항공권 판매에서 벗어나 여행패키지상품, 항공권 판매, 각종 대행업무 등으로 영역을 확장하여 사업을 영위하고 있습니다.-기업의 연혁2)기업 웹 사이트 주소/기업비전 및 인재상-웹사이트 주소 : http://www.verygoodtour.com-기업 비전 :-인재상: 자신감 넘치는 인재3)창업자와 경영진-최대주주 및 특수 관계인의 주식소유 현황-임원의 현황4)계열사현황"해당사항이 없습니다."

시장조사| 2018.12.02| 7페이지| 3,000원| 조회(173)

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[기업분석]동아원

1. 비즈니스 분석1)산업의 특성 및 성장성?제분부문원맥을 수입, 가공, 판매하는 제분사업은 국민식생활을 책임져왔으며 현재총 8개사가 연간 2백만톤 전후의 생산시장규모를 형성하고 있는 성숙단계의 산업이며 최근경기부진으로 인한 내수시장의 위축 및 수입 밀가루의 국내 유입으로 인하여 소비량이 정체를 이루고 있으나, 최근 가족구성원들의 역할 변화 및 식생활 패턴의 웰빙화, 다양화로 인하여 유기농 및 기능성 밀가루시장이 제분사업의 새로운 성장요소로 대두되고 있습니다.?사료사업부문배합사료산업은 축산업의 기초산업으로서 가축 및 양식어류의 사료를 제조하는 산업이며, 연간 1천8백만톤 전후의 생산시장규모를 형성하고 있습니다. 조류독감과광우병, 구제역 등의 가축질병의 발생 및 FTA협상 등으로 인한 대외 개방이 진행되면서 외국축산물의 국내 대거 유입 등으로 국내 축산업의 피해가 예상되고 있으나 국내 생활수준의증가 등으로 현재 꾸준한 육류 및 어류소비가 이루어지고 있어 고품질의 제품과 지속적인 연구개발 등으로 안정적인 성장을 지속할 수 있을 것으로 예상됩니다.?기타사업부문탱크터미널 사업은 석유화합물, 연료유, 액화석유가스 등 석유류 물질을입하, 저장, 출하하는 서비스사업입니다. 대규모 장치산업으로 초기 Capex 지출은 크고, 원재료비는 없으며, 대부분의 비용이 인건비와 유지수선비에 소요되는 사업으로 감가상각 완료 후 영업이익이 좋아지는 형태의 사업이며, 대규모 투자 및 부두, 부지 확보, 고정적 소비자확보 필요 등으로 진입장벽이 높으며 초기 수익발생에 필요한 변수들을 충족 후에는 안정적인 영업이익 향유가 가능한 사업입니다. 탱크저장의 특성상, 제조업체 및 제품 수요처, 항만을 주변으로 시장이 형성되므로 지역적인특성이 매우 뚜렷하며, 울산지역이 강세였으나 평택, 당진항이 부상중입니다. 특히 중국 러시아 등 동북아 석유/화학 제품의 수요가 증가하면서, 싱가폴의 오일허브를 중심으로 형성되어있는 동남아, 동북아 등의 석유제품 물류흐름이 동남아는 싱가폴을 중심으로, 동북아는 별도의 물류거점의 필요성이 제기되고 있어 탱크터미널 수요가 늘어날 것으로 추정됩니다.와인시장에서 미국이 현재 세계최대의 와인소비국으로 등극한 가운데 캘리포니아 와인이 미국 내에서 뿐만 아니라 해외시장으로의 수출면에서도 두드러진 성과를 보이고 있습니다. 캘리포니아는 미국 와인 생산의 90%를 차지하고 있으며, 와인생산량으로 볼때에는 프랑스, 이탈리아, 스페인에 이어 4번째 생산량을 자랑하고 있습니다.캘리포니아산 와인은 매년 와인수송량이 증가하고 있으며 지속적으로 성장할 것으로 추정됩니다.2)시장의 크기/경쟁요소/경쟁형태/경쟁구도?제분부문제분업의 최대 수요처인 대기업 위주의 식품가공업체의 생산량은 식량산업의 기간산업적 특성으로 인해 시장의 규모는 일정하게 유지되고 있습니다. 식품산업의 특성상 안전식품으로서의 안정성이 최우선시되며 가격, 다양한 제품을 생산하기 위한 기술력 등이 중요한 요소로 작용합니다.?사료부문국내 사료시장은 현재 농협이 약 30%의 M/S를 확보하고 있으며 기타 20여개업체가 2~8% 내외의 M/S를 확보하며 경쟁을 하고 있습니다. 사료사업은 하루라도 사료가공급되지 않으면 안되는 양축업의 특성상 수요/공급 측면에서의 시장의 안정성은 높다고 할수 있지만 업체간의 치열한 경쟁이 필요한 시장으로 영업력 및 품질이 시장 선점의 중요한경쟁요소로 작용합니다.?기타사업부문탱크터미널 산업은 거액의 초기비용이 소모되는 장치산업이지만 규모의경제가 존재하고 진입장벽이 존재하는 시장이며, 글로벌 운영기업들이 전세계를 대상으로국가 또는 권역단위 등으로 네트워크화 하는 추세로 동북아 지역에 탱크터미널을 확충하고있습니다. 탱크터미널 사업은 초기 수익발생에 필요한 변수들을 충족 후에는 안정적인 영업이익 향유가 가능한 사업입니다. 탱크터미널 사업은 위탁저장료의 가격 및 서비스, 대소형 선박접안의 용이성, 법적 제약이 적은 안정적인 항만, 자동화된 탱크설비 등 탱크이용의 편리성과 안정성 등이 중요한 경쟁요소로 작용합니다.전세계 와인 시장은 2008년 경제위기 이후 2010년부터 다시 성장하기 시작하여 현재까지꾸준히 성장세를 보이고 있으며, 특히 고급와인의 수요가 더욱 증가하고 있습니다. 오랜기간유럽중심으로 형성되어있던 세계 와인산업이 점점 미국, 호주, 아시아로 균형이 이동되는 등시장이 호전되고 있습니다. 와인은 토양 및 기후환경, 가격, 품질, 브랜드, 마케팅 등이 중요한 경쟁요소로 작용합니다.3)시장점유율?제분, 사료부문?기타부문탱크터미널사업은 아직 부지조성공사 중으로 매출이 발생하고 있지 않습니다. 와인사업에서 미국 나파밸리에는 약 500여개의 와이너리가 존재하고 있으며, 각 와이너리는 Napa County로부터 생산한도를 부여받고 있습니다. Dana 와이너리의 생산허가량은 연간 20,000gallon으로 약 100,000병이며, 2011년 와인판매량은 약 1,000케이스(약 12,000병)이며, 2015년부터 7,000케이스(84,000병)을 생산, 판매할 수 있을 것으로 예상합니다. 전 세계 와인소비량은 약 320억병으로 추정됩니다.2. 기초적 기업분석1)기업의 개요/기업의 연혁-기업의 개요가. 회사의 법적?상업적 명칭당사의 명칭은 '동아원주식회사'라고 표기하며, 영문으로는 'DONGAONE CO.,LTD.'라고 표기합니다.나. 설립일자 및 존속기간당사는 배합사료 제조 및 판매사업을 영위할 목적으로 1972년 7월 26일에 설립되었으며,1989년 6월 24일에 주식을 증권거래소에 상장하였습니다.당사는 2008년 12월 5일 소맥분 제조 및 판매사업을 영위할 목적으로 1953년 11월 6일에

시장조사| 2018.12.02| 11페이지| 3,000원| 조회(180)

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사업계획서 작성요령 평가B괜찮아요

창업사업타당성/사업계획서-사업계획서 작성주요내용 : 사업계획서 작성요령□ 사업계획서의 의의사업계획서는 말 그대로 사업의 시작에서 필요한 준비과정, 운영방식, 홍보전략, 자금계획까지를 다룬다. 요컨대 내 사업에 관한 전반적인 내용을 간추리고 작성하는 것이다. 이는 내 사업에 대한 척도이자 성공전략을 담아내는 것이라고 말할 수 있다.□ 사업계획서의 필요성 및 효과낯선 장소에 처음 갔을 때, 네비게이션이나 지도가 있다면 길을 찾는 데 많은 도움이 될 것이다. 마찬가지로 사업계획서는 내가 직접 만드는 네비게이션이나 지도의 역할을 하는 것이다. 물론 경험치나 조사 등의 명확성에 따라서 차이가 있을 수 있다. 그러나 내 머릿속에만 맴돌았던 생각을 하나하나 계획적으로 작성하고 도식화하여 구체적으로 한눈에 파악할 수 있는 안내자의 역할을 하게끔 작성할 수 있다는 점에서 사업계획서의 필요성은 충분한 것이다. 내 사업의 전반적인 과정에 대한 객관적인 평가를 받아볼 수 있어 시행착오가 줄어 들 수 있다. 이는 사업계획서를 직접 작성해야지만 얻을 수 있는 경제적 효과이다.□ 사업계획서 어떻게 작성할 것인가?사업계획서 작성에 대한 모범답안이나 정답은 따로 없다. 각자가 처한 상황이나 조건, 표현의 방식과 접근해 나가는 방법에 따라서 사업계획서는 다양한 형태로 만들어지기 때문이다. 그럼에도 불구하고 사업계획서 작성에 있어서 사업주의 입장 + 주변의 입장 + 고객의 입장, 이 세 가지는 반드시 내용에 포함시켜야 한다. 아울러 지켜야 할 몇 가지 원칙도 있다. 사업타당성과 신뢰성이 그것이다. 그것들을 얼마나 확보할 수 있느냐가 사업계획서 작성에 반영되어야 한다.○ 사업계획서 작성에 필요한 원칙사업계획서는 크게 두 가지로 나뉜다. 즉 내가 보기 위한 것이 하나이고, 그리고 남에게 보이기 위한 것이 나머지 하나이다. 내가 보기 위한 것도, 남에게 보이기 위한 것도 3자의 입장에서 이해가 되지 못하는 사업계획서 작성이라면 이는 주의해야 한다. 그렇기 때문에 사업계획서 작성에 필요한 원칙은 작성자 위주로 채워지는 주관적, 이상향, 전문용어 등의 남발이 일어나는 현상을 차단하는 데 있다. 다음에 제시하는 원칙을 준수한다면 누구나 사업계획서 내용이 객관적으로 알차게 될 것이다. 주관적으로 헛되거나 뜬구름 같은 내용으로 과장되지 않게 될 것이다.명확성내용을 정확하고 구체적으로 표현해야 한다.애매모호하게 작성해서는 안 된다. 어떤 상품을 취급하고, 왜 이러한 사업을 고민하고 계획하게 되었는지, 또 컨셉은 무엇이고, 판매는 어떻게 할 것인지 등에 대해 내용이 구체적이고 명확하게 제시되어야 한다.객관성자료의 공신력이 필요하다. 근거의 객관성을 담아내야 한다.나만 보는 자료라고 해도 근거가 주관적으로 빠지면 안 된다. 특히 “이 동네는 내가 10년, 살아서 잘 알고 있어” 식의 자료는 객관성이 없기에 곤란하다. 설득력을 발휘할 수 없다. 그렇기 때문에 보다 면밀한 라이프스타일, 인구현황, 아파트현황, 유동량, 주변여건 등 직접조사를 실행해야 한다. 나 말고 누가 보더라도 객관적으로 수긍할 수 있는 조사 자료를 담아내야만 한다.단순성전문가가 아닌, 일반인도 알기 쉽게 작성해야 한다.사업계획서는 나만의 이야기에다가 더하여 주변 상황의 이야기도 절실하게 들어 있어야 한다. 설사 남에게 보이기 위한 계획서를 작성하는 것이 아니더라도 3자 입장에서 수긍이 되지 않는다면 계획은 이미 현실에서 벗어난 것이다. 이를 주의해야 한다. 또 일반인도 알기 쉬운 용어를 사용해 내용에 단순성을 사업계획서에 녹인다면 효과적이다.일관성초지일관-시작부터 끝까지 목표를 한가지로 밀고 나가야 한다.아이템과 입지적 특성과 일치하는 자금조달계획, 창업 동기와 운영 방향의 일치성 등. 목표가 시자부터 끝까지 일관성을 가져야 한다. 이렇듯 목표하는 지향점을 향하여 사업계획서가 초지일관으로 작성되어야 한다.차별성기존의 사업들과 무엇이 차별화 되었나?경쟁이 치열한 창업시장에서 차별화는 매우 중요하다. 차별화는 멀리 있지 않다. 즉 점포의 인테리어, 주변의 환경, 하다못해 잘 웃는 점포주의 얼굴도 될 수 있어서다. 심지어 사용하려는 집기나 그릇의 디자인이나 특이함, 욕쟁이할머니 캐릭터, 최저가격, 무한리필 등도 차별성이다. 차별성은 의외의 상황을 내세우는 것으로 소비자의 얼어붙은 마음까지 녹여내고 파고들 수 있다.○ 사업계획서에 무엇을 적을까?편의상 사업계획서를 사업주의 입장+주변의 입장+고객의 입장으로 이렇게 세 가지로 나누었다. 그러나 이 세 가지를 정확하게 나누어 작성하기는 현실적으로 힘들 것이다. 왜냐하면 3가지 입장이 각 항목 요소마다 모두 포함되어야하기 때문이다.나의 입장, 이 외에도 주변의 입장, 고객의 입장이 작성 시에 적절하게 내용으로 반영되는 것이 좋다. 이렇게 하면 생생한 사업계획서를 만들 수 있다.?1단계 : 사업주의 입장에서 사업계획서 보기사업주 입장은 사업자가 현재 어떤 처지에 놓여 있는지, 사업 아이템은 합리적인지, 또 자금조달에서 손익분기점까지, 사업주로서 당면한 상황과 현실을 객관적으로 기술하는 것이다.항 목내 용창업자 및사업체 현황학력, 경력, 창업예정지, 자격증, 종업원수, 특이사항 등창업자와 사업자의 현황을 통해 기본적인 역량을 파악한다사업의 동기및 목표이 사업을 왜 하는가? 사업의 주요 목적은 무엇인가?목표와 동기를 형식적으로 바라보지 말자. 목표와 동기에 따라서 운영방향의 전체적인 틀이 바뀔 수 있다. 내가 어떤 마음으로 사업을 시작하고 운영하려는 것인가? 이 질문을 통해서 내 사업의 목표와 동기를 설정하고 작성해야 한다.아이템 현황(법률문제포함)아이템의 전망, 성공키워드, 운영시간, 업계의 동향, 아이템의 문제점, 아이템의 비전 등(아이템에 알맞은 인허가 문제, 법률적인 제한 확인)나의 사업 아이템이 올바른 방향으로 가고 있는 것인지, 또 문제점은 무엇인가를 확인하고 진단해야 작성해야 한다.자금계획1, 2, 3단계가 확인되어야만 사업 자금계획이 보다 더 정확해진다.자금조달, 시설자금, 운전자금(1회전 비용), 추정손익계산을 통해 필요한 자금의 예측 및 현실적인 문제(예산)에 대한 계획를 작성한다.*소상공인은 창업에 있어서 예비비 항목을 소홀히 다루고 접근하는 편이다. 그러나 현실에 닥치면 예상치 못한 지출이 발생한다. 이 때문에 예비비 항목을 따로 확인할 필요가 있다. 그리고 어느 정도 시간이 경과해서 잘 알려지는 인지도가 높아지기 전까지의 매출은 예상 외로 적을 수 있다. 이러한 상황을 대비하여 예비비가 준비되어야 한다. 그렇기 때문에 사업계획서 작성에서부터 예비비는 빠뜨려서는 안 된다. 꼭 포함시켜야 할 내용이다.?2단계 : 주변의 입장에서 사업계획서 보기주변의 입장이란 점포가 들어갈 입지와 주변사항이 내 사업 목적과 부합되는지, 주변의 시장상황을 하나부터 열까지 일목요연하게 정리하는 것이다.사업환경분석SWOT(강점, 약점, 기회, 위협)분석을 하고 작성을 한다.강점과 약점은 사업자의 주관적 시각을 가지고 볼 수 있다. 그러나 현재 처해진 사항을 빨리 파악하여 대처할 수 있도록 도와주는 면도 있다.경쟁업체분석동업종, 타업종, 유사업종을 분석한다.동업종만이 경쟁업체가 아니다. 김밥집의 경쟁상대는 동업종이 아닌 편의점일 수 있다. 이처럼 잠재적 경쟁업체까지도 분석해야 한다. 이를 통해 필요하다면 벤치마킹 대상 업소를 찾아낼 수 있다. 이렇듯 경쟁업체 분석을 통해서 내 사업장의 미래와 흥망성쇠를 사전에 추측해 작성해 볼 일이다.시장분석배후세대, 교통 및 주변시설, 유동인구, 가시성 및 접근편의성 등을 파악한다.배후세대가 실제로 내 사업장(점포)으로 유입이 될 수 있는가? 대중교통 수단의 접근성은 어떠한가? 좋은가, 나쁜가? 유동인구의 흐름이 내 사업장에서 얼마쯤이나 머물다가 비껴 빠져나가는가? 점심상권인가? 배달상권인가? 저녁메뉴 개발이 꼭 필요한가? 다양한 각도에서 시장을 분석하여 내 사업계획서 작성 시 내용에 반영시켜야 한다.?3단계 : 고객의 입장에서 사업계획서 보기고객의 입장이란 고객을 유도(유입)할 수 있는 목표고객, 상품현황, 종업원의 능력, 점포디자인 등을 포함하는 전반적인 점포마케팅 활동을 기술하는 것이다.목표고객 설정 및 상품판매의 적절성핵심고객의 설정 및 고객에 따른 상품전략을 다룬다.

사업계획서| 2018.12.02| 5페이지| 3,000원| 조회(1,655)

사업계획서, 작성요령, 사업계획서 작성요령

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