누구를 위한 건강증진인가?(담뱃값 인상에 대한 반대의견)1. 흡연율 감소는 담뱃값 인상과는 큰 관계가 없다.담뱃값이 다시 사람들의 인식에 평균화가 된다면 맨 처음만 감소하였다가 다시 흡연율이 증가할 것이다. OECD국가 통계자료에 '전체흡연율'에 관한 통계자료를 보았을 때 우리나라는 다른 나라들과 비슷한, 평균수준의 흡연율이다. 결국 담뱃값 인상이라는 주제는 전체흡연율을 보고 결정하는 요인 중 하나이지 단순히 남성흡연율만 보고 인상을 주장하기에는 너무나도 편파적이며 공정성과 정당성에서 어긋나는 행위이다.1-1. (찬성 측 반박 예상)재화의 가격 인상은 구매력에 직접적으로 영향을 미친다.개인의 소득수준에는 한계가 있으며 소득에 맞추어 줄여 나갈 것이다. 생계를 넘어선 기호품 애용은 경제학적 기본 전제인 이성적이고 합리적 소비에 준하지 않는다.1-1-1. (찬성 측 반박에 대한 반박) 기호품에는 일반적인 휴리스틱(Heuristic)의 개념이 적용되지 않는다.인간은 경제학이라는 체스판 위에서 살아가는 체스 말이 아니며 비이성적이고, 비합리적인 행위를 끊임없이 행하고 있다. 대부분의 기호품이 가지는 ‘중독’에 대한 부분은 전혀 고려하지 않은 정책이다. 조세연구원의 연구결과에 따르면 담뱃값 인상에 대한 부담은 저소득층이 고소득층에 비하여 다섯 배 정도 크다고 한다.활용 가능한 개념OECDOrganization for Economic Cooperation and Development, 경제협력개발기구Heuristic[광고학, 심리학] 시간이나 정보가 불충분하여 합리적인 판단을 할 수 없거나, 굳이 체계적이고 합리적인 판단을 할 필요가 없는 상황에서 신속하게 사용하는 어림짐작의 기술. 예를 들어 치약과 같은 생필품을 구매할 때 가격이면 가격, 청량감이면 청량감과 같이 한가지에만 초점화하여 구매하는 성향경제학의 전제‘인간은 이성적이고 합리적인 선택을 한다.’경제학의 전제는 경제학의 한계를 날카롭게 드러내 보이고 있다. 인간은 항상 이성적이지 않으며 비합리적인 선택을 끊임없이 하였음을 역사를 통해 알 수 있다. 대표적인 예로 전쟁은 인간의 가장 비합리적인 행위이다.2. 무책임한 국민건강책임국민건강을 진정으로 위한다면 약간의 흡연율 감소를 위해 담뱃값을 올리는 것이 아니라 흡연실을 설치하고 흡연자들을 위한 구체적인 건강검진과 금연을 위한 이벤트성이 아닌 실질적인 캠페인 등이 필요.2-1. (찬성 측 반박 예상)국민건강증진사업을 위해서는 재원이 필요하다. 따라서 담뱃값 인상은 불가피하다.2-1-1. (찬성 측 반박에 대한 반박)정부에서 담뱃값 인상으로 확보되는 세금의 활용방안에 대해서 밝히지 않았다.보여주기 방식의 국민건강증진사업이 될 가능성이 크다.3. 불투명한 세금의 활용.담배 부담금에 국민건강증진기금이라는 것이 존재하는데 국민건강증진기금이 국민건강증진사업 이외에 ‘R&D, 각종 시설사업, 정보화 사업 등’ 일반회계에서 추진될 사업에 사용되고 있으며 현재 기금의 재원부족으로 수천억원이 차압된 실정을 강조. 이러한 세금사용의 불투명성과 떨어진 국민과 흡연자들의 신뢰도를 다시 올릴 구체적인 방안과 합리적인 제도를 다시 내세워야함.3-1. (찬성 측 반박 예상)근거를 제시하여 주시길 바랍니다.3-1-1. (찬성 측 반박에 대한 반박)실제로 정부는 담뱃값 인상으로 인한 세금확보 이후 방안에 대해서 언급하지 않고 있다.현 정부는 소수만을 공략하고 있다. 공무원 연금 개혁과 담뱃값 인상은 비슷한 맥락이다.전체 인구 대비 그들의 숫자는 소수이기 때문에 다수를 위한 소수의 희생을 강요하고 있다.4. 2001~2002년 사이 코미디언 이주일씨의 폐암진단과 사망 후 흡연율이 감소한 사례가 있다. 비가격정책을 통한 규제가 필요. 비가격 금연정책 : 담배광고와 진열의 규제, 담배갑상 흡연경고문구와 그림 등은 선진국에서 빠른 곳은 이미 10여년전부터 시행하고 있는 제도입니다.4-1. (찬성 측 반박 예상)비가격 금연정책과 가격인상정책이 동반되면 더 큰 효과를 볼 수 있을 것이다.4-1-1. (찬성 측 반박에 대한 반박)현실적으로 두 가지 정책이 복합적으로 이루어지기 힘들다.정부는 가격인상정책만을 실행할 가능성이 크다.찬성 측 의견1. 세금확보로 인한 경제 활성화[박근혜 정부의 정책을 실시하기위한 재원마련]2. 지속적인 물가상승에 비해 담뱃값은 8년간 인상되지 않음.
R E P O R T과목 : 스피치 커뮤니케이션론 및 실습주제 : 담뱃값 인상 타당한가? (담뱃값 인상 반대 의견)1. 담뱃값과 흡연율의 상관관계가 모호하다.보건복지부 발표 자료에 따르면 담뱃값 인상률에 비례하여 흡연율이 낮아질 것으로 전망하고 있다. 이러한 전망은 경제학적 관점에 국한된 오류를 범하고 있다. 경제학에서 가지는 가장 일반적인 전제는 ‘인간은 이성적이며 합리적인 판단을 한다.’이다. 담뱃값 인상은 학문이 아닌 현실이며 경제학만으로 설명할 수 없는 것들이 많다.위 그래프를 통하여 담뱃값과 흡연율의 관계가 모호함을 알 수 있다. 경제적인 유인으로 담뱃값 상승이 일시적인 흡연율 감소로 나타낼 수 있지만 장기적인 관점에서 흡연율을 낮추는 정책이라고 할 수 없다.1-1. (찬성 측 반박 예상) 상관관계가 모호하더라도 흡연은 본인뿐만 아니라 타인에게도 백해무익한 요소이다. 특히 청소년 흡연문제는 국가적인 손실이다. 흡연문제는 국가적 차원으로 관리해야 한다. 그 첫 단추가 담뱃값 인상으로 본다.1-1-1. (찬성 측 반박에 대한 반박) 담배가 ‘중독성’이 있다는 측면에서 담뱃값 인상보다 비가격 정책이 선행되어야 한다. 조세연구원의 연구결과에 따르면 담뱃값 인상에 대한 부담은 저소득층이 고소득층에 비하여 다섯 배 정도 크다고 한다. 흡연한다는 관점에서 흡연자는 동등한 인물일 수 있지만 소비자라는 관점에서 이번 정책은 역진세의 성향을 띄고 있다.2. 담뱃값 인상은 국민건강 및 복지증진을 명분으로 하여 세수를 확충하려는 정치적인 의도가 있다.정황상 근거로 보기에는 정부가 드러낸 흔적들이 명백하다. 첫째, 보건복지부에서 담뱃값 인상으로 인하여 확보되는 세금의 활용방안에 대해서 공식적인 입장을 표명하지 않았다. 둘째, 과거 담뱃값을 통해 조성된 건강증진기금 중에서 실제 금연정책을 위해 사용한 것은 1% 정도에 지나지 않는다. 셋째, 한국조세재정연구원에서 지난 6월에 '담배과세의 효과와 재정'이라는 보고서에 따르면 담뱃값이 8,000원으로 인상되었을 때 흡연율 40% 감소하는 것으로 나타났다. 반면 담뱃값을 4,500원 책정하여 물가연동정책을 실시하였을 때 세수가 최댓값이 된다.최근 이슈가 되고 있는 공무원 연금개혁과 비슷한 맥락에서 봤을 때, 정부는 사회적으로 만연한 고정관념을 명분화 하여 상대적으로 소수인 집단에게 다수를 위한 소수의 희생을 강요하고 있다.2-1. (찬성 측 반박 예상) 국민건강증진사업을 위해서는 재원이 필요하다. 따라서 담뱃값 인상은 불가피하다.2-1-1. (찬성 측 반박에 대한 반박) 가격 정책과 달리 비가격 정책은 사회적 갈등을 최소화하여 모두에게 편익이 제공될 수 있는 최선의 방법이다. 급진적인 정책 추진은 사회를 분열하고 갈등과 분쟁을 고착화 시킬 뿐이다. 사회가 불안할수록 힘을 얻게 되는 것은 과연 누구인가?3. 지난 8년 동안 변동 없었던 담뱃값이 갑작스럽게 80%나 오른다면 지하경제의 등장 가능성 또한 배제할 수 없다. 지하경제가 등장한다면 세수는 줄게 될 것이며, 지하경제를 통제하기 위한 비용발생과 정부에 대한 신뢰도 감소 등 정책 집행 당시에 고려되지 않았던 사회적 문제가 추가적으로 발생할 수 있다. 예를 들어 그리스의 경우 담뱃값을 인상한 결과 불법밀수를 통한 담배시장 규모가 전체시장대비 3%에서 15%로 확대되었다. 또한 가짜 담배가 생산되는 등 각종 사회적 문제가 발생하였다. 실제로 담뱃값 인상이 공론화 되고 난 이후 담배 사재기 조짐이 보였다.
나뚜루에 대한 분석 및광고기획 보고서과목명담당교수님제출일제출자- 목 차 -1. 선정배경32. 기업소개3(1) 주식회사 롯데리아3(2) 나뚜루43. 환경분석5(1) 제품시장분석5(2) 경쟁사분석5a. 베스킨라빈스5b. 콜드스톤 크리머리6c. SWOT분석 도출(경쟁사인 베스킨라빈스와 대조 SWOT 분석)6(3) 시장 점유율 분석74. 자사분석7(1) STP분석8a. 시장세분화(Segmentation)8b. 타겟팅(Targeting)8c. 포지셔닝(Position)9(2) 마케팅믹스 프로그램(4P)분석9a. Product9b. Price10c. Place10d. Promotion115. 프로모션전략12(1) POP BOYS12(2) 고객 체험 마케팅13(3) SNS, 카카오톡 등을 활용한 적극적 프로모션전략13(4) 뚜루데이 설정146. 광고컨셉147. 참고문헌 및 참고사이트17- 표 목 차 - 나뚜루와 베스킨라빈스의 SWOT분석6 프리미엄아이스크림시장의 브랜드에 대한 분석7- 그 림 목 차 - 주식회사 롯데리아의 브랜드4 동성로 나뚜루팝의 전경4 베스킨라빈스의 브랜드로고5 나뚜루의 소매점 아이스크림9 나뚜루팝의 가격대별 아이스크림 판매 용기10 나뚜루 광고 바닐라편11 나뚜루 광고 우정편11 나뚜루팝의 현재 TV광고11 현재 나뚜루의 프로모션 활동12 나뚜루 광고컨셉Ⅰ14 나뚜루 광고컨셉Ⅱ15 나뚜루 광고컨셉Ⅲ15 나뚜루 광고컨셉Ⅳ16 나뚜루 광고컨셉Ⅴ161. 선정배경아이스크림은 우리 일상생활 속에서 모두가 흔히 접할 수 있는 디저트의 일종이다. 아이스크림의 종류는 어마어마하게 많아졌으며, 아이스크림시장도 단순히 바(bar) 형식이나 콘 형식의 아이스크림 등을 일반 슈퍼마켓이나 편의점 또는 대형마트에 파는 시장과 아이스크림전문매장에서 파는 프리미엄아이스크림시장도 크게 성장하고 있으며, 심지어는 커피전문점에서도 아이스크림을 판매하기도 하는 추세이다. 이렇게 급속이 성장하는 아이스크림시장 중 프리미엄아이스크림시장의 대표적인 브랜드인 나뚜루를 선정하게 된 배경은 많은 국제 인증을 획득했다.현재 롯데리아는 대표적인 브랜드 롯데리아 패스트푸드뿐만 아니라 Angel-in-us Coffee, T.G.I FRIDAY's, 크리스피크림도넛, Natuur도 함께 운영하고 있다. 이렇듯 롯데리아는 패스트푸드, 커피전문점, 패밀리레스토랑, 도넛전문점, 아이스크림전문점을 함께 운영하면서 사업다각화를 추구하며 지속적으로 성장하고 있는 기업이다.출처 : 주식회사 롯데리아(http://www.lotteria.com/Company/Department_Lotteria.asp) 주식회사 롯데리아의 브랜드(2) 나뚜루나뚜루(Natuur)는 1995년 나뚜루 사업팀을 결성한 이후 1997년 나뚜루 설비를 신설하고 1998년 아이스크림을 생산 ? 영업을 개시하였다. 강남사업소를 신설하였으며 아이스크림전문점인 제 1호점 월드점을 개설하면서 사업을 시작하였다. 이후 2002년 사업시작 4년만에 전문점 100호점인 일산 후곡점을 개설하였고, 2004년 170개의 전문점이 개설되고 2005년에는 한국소비자 웰빙지수 1위에 선정되는 등 사업을 점차 확장하였다. 2013년 현재 나뚜루 아이스크림 전문점의 수는 212개이며 현재 기존의 나뚜루 이미지에서 변화하기 위해 ‘나뚜루팝’이란 새로운 브랜드로 변화하기 위해 노력하고 있다.나뚜루는 천연원료로만 만드는 자연산 아이스크림이라는 것을 강조하고 있다. 자연을 뜻하는 'Nature'에서 비롯된 Natuur는 천연의 고급 원료를 사용한 제품으로 한국 프리미엄아이스크림 시장에서의 자존심을 지키고 새로운 맛의 아이스크림을 소개하는 것을 자사의 이념으로 하고 있다. 또한 프리미엄아이스크림의 대중화에 앞장서고 있다. 그리고 나뚜루 전문 매장은 단순한 아이스크림 전문점이 아닌 ‘복잡한 일상에서 잠시 벗어나 즐기는 고급스러운 여유’를 느 낄 수 있는 공간으로 설계하였다. 동성로 나뚜루팝의 전경3. 환경분석(1) 제품시장분석프리미엄아이스크림 전문점은 여름에 특수를 누리는 대표적인 계절 업종이다.예전에는 제품을 사 가지고 나가는 테이크아용한 아이스크림? 전문매장 뿐만 아니라 편의점이나 대형마트에서도 구매할 수 있음? 해외브랜드가 아는 국내브랜드이기 때문에 소비자에 대한 긍정적인 인식 제고 가능? 매장수가 경쟁상대인 베스킨라빈스에 비해 약 1/5밖에 되지 않아 인지도가 낮음? 비교적 프리미엄아이스크림 수요가 많은 도시나 중심지에 위치하여 다양한 소비자 접근의 불리성? 높은 가격이라는 소비자의 인식베스킨라빈스베스킨라빈스? 국내 약 900여개 이상 매장으로 인한 고객과의 접촉용이? 천연 과일을 아이스크림의 주재료로 사용하여 아이스크림맛의 신선함? 소비자의 마음속에 형성된 강력한 브랜드지식? 소규모 도시나 중심지가 아닌 지역에서는 찾아볼 수 없음? 아이스크림치고는 비싼 가격대? 아이스크림의 수요가 계절에 대해 민감도가 크다 (봄, 가을의 매출 감소)OpportunityThreat나뚜루나뚜루? 소비자의 욕구가 다양해지는 것뿐만 아니라 건강에 대한 관심증대로 천연원료 사용에 대한 긍정적인 소비자인식? 최근 베스킨라빈스의 가격인상으로 인해 높지 않은 나뚜루 가격대 형성? 베스킨라빈스와 마찬가지로 커피전문점이나 패스트푸드점의 위협을 받고 있음? 새로운 해외 프리미엄아이스크림브랜드의 등장? 베스킨라빈스의 아이스크림 다양화로 인해 기존고객 위협베스킨라빈스베스킨라빈스? 칼로리가 낮은 요거트 아이스크림을 주력제품으로 삼아 저칼로리를 원하는 여성들에게 인기? 다양한 아이스크림으로 인해 다양한 소비자의 욕구충족과 커피, 디저트등 판매로 인한 시너지효과? 커피전문점에서도 아이스크림을 팔기 때문에 경쟁상대의 증가? 맥도날드, 롯데리아 등 패스트푸드점의 저렴한 아이스크림 판매? 나뚜루의 나뚜루팝으로 전환을 통한 기존고객 위협 나뚜루와 베스킨라빈스의 SWOT분석(3) 시장 점유율분석프리미엄아이스크림시장에 대한 각 브랜드가 차지하고 있는 점유율보다 매출액과 이익으로 프리미엄아이스크림시장의 현재 상황을 보고자 한다. 최근 창업전문지 이 2010년 정보공개서와 기타자료를 근거로, 아이스크림 전문점 상위 4개 브랜드인 베스킨라빈스실시할 경우, 유아에서 10대 초중반의 경우 아이스크림을 가장 좋아하는 세대이긴 하지만 다른 연령에 비해 상대적으로 구매력이 부족하다.10대 후반에서 20대 초중반까지의 경우 아이스크림을 전반적으로 소비하는 연령층이며, 구매력도 어느 정도 수반되어 있고 대학이나 직장의 연인들이 프리미엄아이스크림매장에 자주 찾아가 디저트로 먹는다.20대 후반에서 이후 30~40대까지는 디저트를 먹기 위해 아이스크림매장에 찾아가기 보다는 업무에 지치고 마음을 편안하게 하기 위해 커피전문점을 찾아 커피를 식사 후에 마시는 경향이 많다.40대 이후로는 아이스크림을 즐겨먹지 않는 편이며 디저트란 것도 잘 의식하지 않는다.성별을 변수로 세분화를 실시할 경우, 프리미엄아이스크림은 남성보다는 주로 여성이 많이 찾는다. 대부분의 남성들은 한 끼의 식사와 디저트를 비교적 중요하게 생각하지 않으나 여성들의 경우에는 남성들과 다르게 중요하게 생각한다.또한 세분화에 대한 여러 변수들이 많지만 나뚜루는 주로 연령과 성별을 변수로 설정하여 타켓을 선정하였다.b. 타켓마케팅(Targeting)나뚜루는 17~24세 여성을 타겟으로 선정하고 있다. 아이스크림 자체가 식사 후에 먹는 디저트라는 인식이 자리 잡혀 있으며, 젊은 층이 즐기고 또한 구매력이 어느 정도 있는 연령대로 잡아야 매출액 상승에 도움이 될 수 있기 때문이다. 그리고 성별을 여성으로 잡은 것은 한국 문화적 특성상 남성들이 아이스크림 매장에 직접 찾아가 아이스크림을 사먹는 것은 드물다고 판단되며, 여성을 타겟으로 잡는다면 연인이거나 남녀 친구사이에 식사 후 디저트를 먹기 위해 아이스크림매장을 찾을 가능성이 높다. 이에 따라 광고나 판매촉진활동도 대부분 여성들을 위주로 진행되고 있다.c. 포지셔닝(Positioning)나뚜루의 브랜드는 자연이라는 뜻의 'Nature'에서 비롯된 ‘Natuur"이기 때문에 소비자에게 다른 제품들과 비교해서 단지 향료만 추가하여 아이스크림을 만드는 것이 아닌 천연의 원료를 사용하여 아이스크림을 만들기 때문에 건강에 등 대도시 중심으로 위치하고 있기 때문에 타 지역의 소비자들은 아이스크림을 매장에 가서 구매하기 어렵다. 하지만 일반 매장이나 대형마트, 편의점에서 나뚜루의 아이스크림을 먹을 수 있으며, 나뚜루의 아이스크림은 공장에서부터 전문점이나 편의점, 일반매장으로 적정한 온도를 유지하여 신선하게 운송된다.d. Promotion나뚜루는 여러 가지 촉진수단을 사용하고 있다. 이에 대해서 살펴보면 먼저 현재 나뚜루 팝의 광고는 나온 지 얼마 되지 않았기에, 과거에 광고를 분석해 보고자 한다.? 나뚜루 광고 (바닐라편 - 2006. 03)나뚜루의 바닐라편 광고를 통해 나뚜루라는 브랜드 자체가 천연의 고급원료를 사용하여 제작한다는 점을 광고하고 있다.출처 : 나뚜루 홈페이지 나뚜루 광고 바닐라편? 나뚜루 광고 (우정편 - 2009)2009년 출범 10주년을 맞아 자연과 인간애의 조화로 새롭게 태어났다고 강조한 나뚜루는 이 우정광고와 또 다른 프로포즈 광고를 통해 나뚜루만의 특색을 광고하고 있다.출처 : 나뚜루 홈페이지 나뚜루 광고 우정편? 나뚜루 팝의 광고(인피니트)2013년 4월부터 새로운 나뚜루팝의 광고가 시작되었다. 기존의 2030세대의 타겟에서 벗어나 새롭게 1724세대의 타겟으로 변화시킴에 따라 광고도 이전의 광고와는 다르게 1724세대 여성고객을 사로잡을 만한 아이돌인 인피니트를 내세워 광고를 시작하게 되었다.분위기를 새롭게 바꾸면서 나뚜루는 다시 시장점유율을 올리기 위해 노력하고 있다.출처 : 신문기사 '나뚜루' 브랜드 최초 광고 모델은 '인피니트' 나뚜루팝의 현재 TV광고 현재 나뚜루의 프로모션 활동그리고 이벤트는 과거에서부터 현재까지 여러 가지 이벤트를 하고 있다. 과거 디저트 세트 이용할 경우 가격할인과 일정 금액 이상 이용할 경우 증정품 지급과 같은 이벤트를 활용하였으며, 현재 진행되고 있는 나뚜루의 이벤트는 멀티플컵 구매시 천원 추가할 경우 파티컵으로 사이즈를 올려주는 행사와, 매주 할인해주는 케익을 선정하여 고객에게 저렴한 가격에 제공하는 행사를 시행하