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교보생명 서류합격 자기소개서

1. 성장과정/생활신조(성장과정/생활신조는 1,500자 이내)나도 틀릴 수 있다는 것을 인정하자.되돌아보면 두 번의 변화 시점이 있었습니다. 첫 번째는 대입 직후였습니다. 문제가 발생하면 스스로 고민하고 스스로 답변을 내고 그것만이 정답이라고 믿던 때가 있었었습니다. 소위 나 잘난 맛에 사는 사람이었습니다. 입학 후에 새로운 유형의 사람이라고 생각한 사람들을 만나게 되었습니다. 왜 저렇게 행동하는지 의아하게 생각했던 사람들이 저의 생각과는 다르게 대학생활을 잘 해내는 것을 발견하면서 상당히 놀랐던 기억이 납니다. 그 때부터 제가 했던 판단이나 믿음이 틀릴 수도 있다는 생각을 하게 되었습니다. 내가 틀릴 수도 있다는 간단한 생각은 저의 행동을 변화시키기 시작했습니다. 조금 더 넓은 시야를 가지고 사람을 대하는 자세를 가지게 되었습니다.이러한 생각을 품은 채 입대를 하게 되었습니다. 개구리가 올챙이 시절 생각을 못한다는 말처럼 넓은 시야를 가지고 있다고 생각했기 때문에 새로운 상황에 대한 별다른 두려움은 없었습니다. 하지만 군대는 불합리 하다고 생각되는 행동들이 너무도 많았습니다. 생각에 다시 혼란이 왔습니다. 그러던 도중, 선임병 및 간부와 대화를 통해서 또 다시 크게 배울 수 있었습니다. 내가 미처 보지 못했던 것들이 있었습니다. 비효율적이라고 생각했던 것들, 틀리다고 생각했던 것들도 그것만의 존재의 이유가 있었습니다. 높이 나는 새가 멀리 본다는 교훈을 직접 느끼게 된 계기가 되었습니다. 또한 기존 시스템을 바꾸는 혁신의 과정이 쉽지 않다는 생각도 하게 되었습니다.두 번의 계기를 통해서 나도 틀릴 수 있다는 생각을 품고 살게 되었고, 편견에 사로잡히지 않으려 노력하는 자세를 가지게 되었습니다. 상대의 입장을 받아들이고, 타인의 장점을 흡수하려고 노력하며 살게 되었습니다. 잘 하지 못하는 일은 성공 모델을 찾고, 그들의 행동양식과 사고방식을 이해하려고 했습니다. 생각이 바뀌자, 행동도 개선되기 시작했습니다. 남을 대하는 태도뿐만 아니라 전반적인 면에서의 행동이 바뀌었습니다.타인의 생각을 부정하기 보다는 남을 인정하게 되어 자연스럽게 상대방에 따라 다른 대응 방식을 가지게 되었습니다. 이런 사고방식은 다양한 조직원들을 상대해야 하는 마케팅 지원 업무를 훌륭하게 수행할 수 있는 밑거름이라고 생각합니다.2. 성격소개(1,500자 이내로 작성)관찰에 기반을 둔 상대에 따른 맞춤형 대응저는 신중하게 관찰한 후에 행동하는 편입니다. 특히 사람을 대할 때 더 신중해 집니다. 상대를 파악하고 그에 맞춰서 상대를 대하는 자세를 가지고 있습니다. 저의 이러한 성격은 내부고객과 외부고객을 대하는 업무를 수행할 때 장점이 극대화 될 수 있다고 생각합니다.마지막 학기에 지도 교수님께서 진행하시는 프로젝트에 참여해서 프로그램 매니저로 일을 했습니다. 프로젝트를 진행하면서 팀원, 교수님, 현직 직장인 등 다양한 이해당사자들과 접촉하며 일을 하게 되었습니다. 그 결과 사람에 따라서, 시기에 따라서 다르게 대하는 맞춤형 커뮤니케이션 역량을 키울 수 있었습니다. 저를 둘러싼 다양한 종류의 사람들과 편하게 일을 할 수 있었고, 성공적으로 프로젝트를 끝낼 수 있었습니다. 관찰력과 그에 따른 분석으로 상대에 따라서 다르게 대하는 것이 좀 더 좋은 결과를 얻어낼 수 있다는 것을 경험을 통해서 알게 되었습니다.관찰을 기반으로 한 결단력 있는 행동그 이전에 E 마트에서 아르바이트를 했을 때, 재고 위치를 변경하여 일의 효율성을 높인 경험이 있습니다. 재고가 단지 쌓기 편한 방식으로 보관되어 있었습니다. 이주일간 일을 하며 관찰한 결과, 교체 주기가 빠른 품목이 단지 쌓기 편하다는 이유로 꺼내기 힘든 곳에 있어서 불편을 겪었습니다. 재고 위치를 바꾸면 수월하게 일을 할 수 있다는 생각에 재고 담당 관리자님께 현재의 문제점과 함께, 재고 위치를 바꾸면 좋겠다는 건의를 했습니다. 허락을 받아서 재고 위치를 변경했습니다. 그 결과 훨씬 수월하고 빠르게 일을 끝낼 수 있었고, 남는 시간을 재고파악과 개인시간 등에 사용할 수 있었습니다. 출판회사에서 아르바이트를 할 때에도 이러한 경험을 바탕으로 유사한 문제점을 발견한 후에 재고의 위치를 변경하였습니다. 그 결과 마감을 한 시간 정도 당길 수 있었습니다. 효율성뿐만 아니라 정확도 역시 증가했습니다. 아르바이트를 끝내는 날 사장님께서는 한 번도 실수를 하지 않았다고 칭찬을 해 주셨습니다.이렇게 관찰을 하다 보니 신속하게 행동으로 이루어 지지 못하는 경우가 있어서, 적극적이지 못하다는 인상을 줄 때가 있습니다. 생각을 하는 동안 표정이 굳어 있어서 가끔 어둡다는 평을 듣기도 했습니다. 어두워 보인다는 인상을 지우기 위해서 이젠 많이 웃고 적극적으로 행동하려고 노력하고 있습니다. 특히 최근 프로젝트를 수행하면서 만났던 다양한 이해당사자들에게 솔선수범하며 일을 해서 팀원이 일을 하지 않을 수 없게 만든다는 평을 받기도 했습니다.관찰과 행동력을 바탕으로 마케팅 지원 업무를 맡게 된다면 상대에 따라 맞춤형 관리를 실시할 것입니다. 관련 업무부서의 만족감을 높여주어 소비자들에게 까지 고객 중심의 가치가 퍼져 나갈 수 있도록 할 것입니다. 고객 중심 가치를 바탕으로 교보생명의 비전을 달성할 수 있는 사원이 되겠습니다.3. 지원동기 (신입 지원자의 경우 지원동기를 1,500자 이내로 작성해 주시기 바랍니다.)보험업에 대한 관심과 교보생명과의 인연경영학부에 입학 후에 줄곧 금융업계에서 커리어를 쌓고 싶다는 생각을 가지고 있었습니다. 그 중에서도 보험업이 미래 금융업의 중심이 될 것이라는 생각을 하고 있기 때문에 보험업계에서 일하고 싶었습니다. 보험은 불확실한 미래에 대비하는 안정적이고 합리적인 가치 있는 제도라고 생각합니다. 이러한 생각은 보험 서비스를 받아본 이후 확신으로 바뀌었습니다.수많은 보험사 중에서도 교보생명과는 특별한 인연을 가지고 있습니다. 프로젝트에 참여하는 기회를 통해서 함께 일했던 경험이 있습니다. 프로젝트 참여를 통해서 다양한 리더십이 실제로 구현되는 것을 발견할 수 있었습니다. 또한 고객중심, 정직과 성실, 도전과 창의의 핵심가치가 실제로 구현되는 것을 목격할 수 있었습니다. 앞으로 일할 곳이라고 생각하면서 즐겁게 일했고 성공적으로 프로젝트를 끝낸 경험이 있습니다.단기간에 많은 것을 가르쳐 준 교보생명과의 인연을 계속 이어나가고 싶습니다. 더 많은 것을 배우고, 더 성장하여 회사의 비전을 달성하는데 기여하는 인재가 되겠습니다.영업현장을 이해하는 핵심인재교보생명의 핵심인재로 성장하겠다는 비전과 가치를 가진 저는 신입사원 시절을 지점에서 시작하고 싶습니다. 그렇게 된다면 회사가 수익을 창출하는 기본 방식을 이해하게 되고, 그와 관련된 지원 업무도 더욱 효율적으로 수행할 수 있을 것이라고 생각합니다.군대를 GOP에서 보내면서 현장업무의 중요성에 대해서 배웠습니다. 전방에 투입되었을 때 지원업무와 지시업무를 수행하는 상황병이 경계 현장을 전혀 모르고 업무를 담당했습니다. 그 결과 경계병들과 상황병들의 갈등이 심해져 임무를 제대로 수행할 수 없던 적이 있었습니다. 그 대책으로 경계병을 수행했던 병사들이 상황병의 임무를 수행하게 되었습니다. 현장에 대한 이해도가 높은 새로운 병사들이 지시와 지원업무를 효과적으로 수행했던 것을 지켜보고 체험했던 경험이 있습니다.영업 현장에서의 업무를 통해 회사에 대한 전체적인 이해도를 높여 교보생명의 핵심 인재로 성장하겠습니다.영업지점에서 수익성을 높여 교보생명의 성장에 기여하겠습니다.저금리와 저성장의 악조건에서 전통적인 경쟁자인 타 보험사뿐만 아니라, 은행 등 새로운 경쟁자 마저 등장했습니다. 교보생명이 경쟁자들보다 비교우위에 서기 위해서는 연금보험으로 대표되는 저축성 보험을 중심으로 한 외형 확대가 필요하다고 생각합니다. 외형 확대를 위해서는 각 지점에서의 영업을 확대하는 것이 중요합니다. 영업 확대를 위해서는 현장에서 일하는 FP의 동기부여, 교육 등이 매출과 직결된다고 생각합니다. 즉 FP의 관리가 중요하다고 생각합니다. 저는 관찰력을 바탕으로 팀원 각각에 맞는 관리를 수행하여 프로젝트를 성공적으로 수행한 경험이 있습니다. 이러한 경험을 바탕으로 FP 각각에 맞는 관리를 수행하여 매출을 높여서 회사의 성장에 기여하겠습니다.

취업| 2014.09.10| 4페이지| 3,000원| 조회(165)

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한샘 경영지원 합격 자소서(2014상반기)

한샘1. 조직 내에서 열정을 가지고 도전해서 성과를 얻은 경험이 있다면,1-1. 활동한 조직 또는 모임이 어떤 곳 인지 간략히 기술하세요.모임의 이름: A보험회사대상 프로젝트 팀기간: 2013년 07월 ~ 2013년 12월모임의 목적: A보험회사 인력개발팀의 프로젝트 매뉴얼을 작성모임의 참가자: 지도교수님 1명, 학부생 6명대외적 활동 내용:참여방식 문제해결 리더십 역량강화 프로그램 매뉴얼 작성참여자인 임원 후보자들을 통제, 관찰. 결과를 도출의미:5개월간 매니저의 임무를 맡아 교수님의 지시를 받고, 5명의 팀원과 함께 성과를 창출해 내는 임무를 맡았습니다.오랜 기간 팀으로 일하며 조직 적응력을 기를 수 있는 좋은 경험이었습니다.오랜 기간 팀으로 일하며 조직 융화력을 기르고 리더의 역할을 해본 좋은 경험이었습니다.[1,000 bytes]1-2. 어떤 과제를 해결하기 위해 열정을 쏟았습니까?성과의 기본은 팀 융합성과의 기본은 팀 융합이라고 생각했습니다. 다양한 성향을 가진 팀원들 사이에서 일어나는 갈등을 해결하는 것에 주력했습니다. 양질의 보고서라는 결과물을 만들어야 했고, 팀을 하나로 만들어야 했습니다. 인적 네트워크를 총 동원하고 개인적인 대화를 나누며 팀원에 대해서 파악했습니다. 개인적 특성을 파악하고 각각에 맞는 맞춤형 대응을 할 수 있습니다. 그것을 통해 유대감을 높이고 팀원들에게 소통의 창구 역할을 할 수 있을 것이라 생각했기 때문입니다. 또한 팀의 규칙을 정해서 갈등을 미연에 방지하고자 했습니다. 마지막으로 일정기간 동안은 모일 필요가 없더라도 강제력을 동원하여 모여서 시간을 보내며 얼굴을 맞대는 시간을 늘렸습니다. 팀원끼리 대화를 통해 서로의 특성을 파악하도록 했습니다. 격식 없이 자연스럽게 대화를 이끌어내는 저의 장점을 바탕으로 다양한 대화를 할 수 있었습니다. 대화를 바탕으로 팀웍을 높일 수 있도록 노력했습니다.[1,000 bytes]1-3. 과제를 해결하는데 어떤 장애물 또는 고난이 있었습니까?두 팀원간 감정의 골특정 두 팀원이 이전부터 서로를 선호하지 않았습니다. 개개인의 특성을 파악하는 과정에서 그 사실을 알게 되었습니다. 서로를 좋아하게 만드는 것은 불가능 하다고 생각했습니다. 팀으로서 공감을 이끌어내는데 많은 노력이 필요하겠다는 생각을 했습니다. 교수님이 일부러 팀을 그렇게 구성했다는 것을 알게 되었습니다. 도전의식이 생겼습니다. 팀원들의 관계를 억지로 끼워 맞추는 것은 불가능하다는 생각을 했습니다. 대신 업무에 성과가 나게끔 제어할 수 있다는 생각이 들었습니다.[1,000 bytes]1-4. 당시 본인의 역할 및 노력에 대해 자세히 기술해주세요.개인적인 접촉을 통해 갈등을 억제하다.개인적으로 감정의 골이 있는 두 팀원들을 따로 만났습니다. “이 프로젝트가 끝날 때까지는 같은 팀이니 어른스럽게 행동했으면 좋겠다.” “싫어하는 사람과도 일을 하는 것이 좋은 경험이 된다.”라고 전달했고 팀원들 역시 감정적인 소모는 일으키지 않겠다고 약속했습니다.추가적으로 팀원의 동기부여가 필요하다고 생각했습니다. 팀원의 특성을 고려하여 한 팀원은 많은 대화를 통해 개인적인 유대감을 쌓았습니다. 다른 팀원은 타인 앞에서 칭찬해 주며 지속적으로 개인적인 감정이 생기지 않도록 노력했습니다. 노력의 결과 프로젝트 종료일까지 별다른 문제는 발생하지 않았습니다.[1,000 bytes]1-5. 위에서 기술한 경험에서 얻은 구체적 성과는 무엇이고, 그것을 어떻게 조직생활에 활용할 수 있을지 기술해주세요.팀으로서 성과를 낼 수 있다는 자신감을 얻다.팀 안에서 어떻게 일하면 되는지 깨닫게 되었습니다. 다양한 색깔을 가진 팀원들을 이끌며 프로젝트를 성공적으로 끝마쳤습니다. 팀 리더로서 오랜 기간 일하며 관계 속에서 성과를 낼 수 있다는 자신감을 얻었습니다. 특히 일부러 갈등이 유발되도록 팀을 구성했다는 소리를 들었을 때 오기가 생겼습니다. 교수님께 “이 정도면 잘 했어, 하지만 완벽은 아니야.” 라는 평가를 받았을 때 뿌듯했고 향후 조직에서도 일을 잘 해낼 수 있다는 자신감을 얻었습니다. 개개인의 특성에 따른 맞춤형 대응과 솔직한 커뮤니케이션이 팀 성과의 바탕이라는 저만의 생각을 정립하게 되었습니다. 이러한 생각을 바탕으로 핵심인재로 성장하여 한샘을 이끌어나가는 경영자가 될 것입니다.

취업| 2014.09.10| 3페이지| 3,000원| 조회(157)

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삼양사 서류합격 자기소개서 2014 상반기

인재상: 전문성, 신뢰, 도전, 혁신비전: 2015Goal; 핵심사업의 견고한 성장 달성, 신사업분야 미래 성장플랫폼 확보전사전략; 선택과 집중, 핵심시장 내 선도적 시장 지위확보, 신성장동력 기반 구축, 혁신을 통한 차별화삼양가치; 신뢰,도전,혁신,인재+고객중심,성과중심삼양은 ‘생활을 풍요롭고 편리하게 하는 기업’이 되기 위해 핵심사업의 견고한 성장 달성 및 신사업분야에서의 획기적 미래 성장 플랫폼을 확보하고, 매년 10%이상 성장하는 것을 2015 비전으로 설정했습니다.삼양가치신뢰:구성원 간 서로를 존중하고 투명한 기업활동과 사회공헌을 통하여사회와 고객으로부터 신뢰를 얻는다.도전: ‘할 수 있다’는 긍정적 사고와 ‘반드시 하겠다’는 진취적 태도로새로운 사업 발굴과 성공을 위해 지속적으로 도전한다.혁신: 생산적인 문제의식과 끊임없는 혁신활동으로 제품과 서비스의경쟁력을 확보하여 시장을 선도한다.인재: 회사는 경쟁력의 근원인 인재를 발굴하고 육성하며, 구성원 스스로는자기개발에 최선을 다하여 회사와 함께 성장한다.고객중심: 고객을 기업 생존의 근간으로 인식하고, 고객의 요구에 부응한차별화된 가치제공으로 최고의 고객만족을 이끌어 낸다.성과중심: 구성원은 회사의 목표 달성을 위해 열심히 일하고, 회사는 그 성과에대해 공정한 평가와 차별화된 보상을 한다.1.지원동기삼양그룹에 지원하는 동기와 지원하신 분야에 본인이 적합하다고 판단할 수 있는이유 및 근거를 지개해 주십시오.(1000자 이내)[도전정신을 갖게 하는 삼양]삼양은 도전 정신을 갖게 합니다. 대형 마트에서 아르바이트를 하면서 ‘큐원’이라는 브랜드를 알게 되었습니다. 경쟁사에 비해 20Kg의 설탕이 잘 팔리는 것을 보면서 ‘어느 회사의 제품일까?’ 하는 궁금증이 들었습니다. 그때부터 삼양에 관심을 가졌습니다. 저에게 충격을 준 것은 홈메이드 시리즈였습니다. ‘웰빙’시대에 발맞추어 소비자의 니즈를 충족시키고, 식문화를 주도하는 모습을 통해서 삼양의 노력을 느꼈습니다. 삼양의 성장을 보면서 저의 미래를 걸어도 되겠다는 생각을 했습니다. 동시에 경쟁사들이 만만치 않은 환경은 저의 도전정신을 자극했습니다.[고객을 가까이에서 관찰할 수 있는 영업]영업은 고객의 움직임을 가장 가까운 곳에서 직접적으로 관찰하는데 큰 의미가 있다고 생각합니다. 대형 마트에서 아르바이트를 하면서 마트의 PM과 영업사원이 약간의 진열 공간을 두고 논의하는 것을 보면서 영업사원이 하는 일에 대해서 조금은 알게 되었습니다. 제품이 실제로 소비되는 장소에서 일하는 것이 매력적으로 느껴졌습니다.영업사원은 현장에서 직접 고객을 관찰하고 문제점을 파악하여 기획, R&D등 모든 분야에 도움을 주어 회사의 궁극적인 목표달성에 일조하는 것이라고 생각합니다. 이런 일을 하고 싶어서 영업 직무에 지원했습니다.저는 2 가지 측면에서 영업 직무를 잘 수행할 수 있습니다. 첫째, 팀 활동으로 기른 커뮤니케이션과 조직 융화력입니다. 5개월간 기업과 함께 진행한 프로젝트에 참여하며 조직에 대한 융화력과 커뮤니케이션 능력을 길렀습니다. 리더의 역할을 맡아 팀원, 교수님, 관계사의 직원들과 소통하며 프로젝트를 성공적으로 이끈 경험이 있습니다. 이 경험은 고객과, 팀원과 소통하는데 도움이 될 것입니다.둘째, 숫자에 대한 감각입니다. 회계사 수험준비와 재무, 경제학에 관한 수업을 통해 숫자에 대한 감각을 익혔습니다. 고객을 설득할 때 수치 데이터가 중요한 근거라고 생각합니다. 저의 이런 역량은 데이터를 기반으로 한 영업에 도움이 될 것입니다.2.자기소개서-본인에게 가장 힘들었던 도전 또는 인상적인 경험과 그것을 통해서 이룬 것에 대해 상세히 기재해 주십시오.(1000자 이내)[실패를 통해 배운 전략적 사고]회계사에 도전했었고, 실패했던 경험이 있습니다. 실패의 과정을 통해서 어떠한 도전을 할 때는 전략적으로 접근해야 한다는 것을 깨닫게 되었습니다. 실패 후 되돌아보니 타인의 말, 학과의 분위기에 휩쓸렸었던 것을 알게 되었습니다. 미션을 파악하고 적합도, 기회비용, 리스크 등을 파악한 후에 실행에 옮기는 것이 전략적인 사고이자 올바른 자세일 것입니다. 저는 실패를 통해서 어떠한 선택이든지 분석하고 선택하는 전략적인 사고방식을 갖게 되었습니다. 무작정 일하는 것이 아니라 미션, 필요자원, 기회비용, 위험요소 등을 체계적으로 파악할 것입니다. 전략적 사고로 성공가능성을 높여서 저와 삼양의 성장에 기여하겠습니다.[커뮤니케이션과 리더십을 배운 장기 프로젝트]팀원을 이끌며 리더로서 프로젝트에 참여한 경험이 있습니다. 이를 통해 커뮤니케이션과 리더십에 대해서 나름대로 느낄 수 있었습니다.프로젝트 기간 동안 교수님, 관계사의 직원, 팀원 사이에서 접점의 역할을 맡았습니다. 타인의 의견, 회의내용 등이 저를 통해서 전파되는 상황이었습니다. 이 역할을 통해서 돌려서 말하거나 미사여구를 포함한 의사소통이 좋지 않음을 알게 되었습니다. 정확하고 솔직한 커뮤니케이션이 자의적인 해석을 줄이고 신뢰를 쌓아, 올바른 결과를 끌어낼 수 있음을 체험했습니다.팀 리더를 맡으며 ‘불안해하지 않는 것이 리더’라고 생각 하게 되었습니다. 문제가 발생할 때 마다 팀원들은 불안해했습니다. 처음에는 함께 불안해했지만 교수님께 혼도 나고, 반성하면서 스스로를 다잡았습니다. 프로젝트 실행 일에 팀원의 실수와 교통 혼잡이 더해져 계획이 어그러졌습니다. 우는 팀원이 발생하는 등 불안감이 퍼졌습니다. 저 역시 불안했지만 리더로서 팀원들을 진정시켰습니다. 그 후 안정을 되찾고 성공적으로 일을 마무리 할 수 있었습니다.

취업| 2014.09.10| 3페이지| 3,000원| 조회(260)

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