기업 인터뷰 ( 주 ) 성진 화이버INDEX. 회 사 소개 1 경 영 철학 2 회 사 제품 3 마케팅 전략 4 인 사 조직 5 SWOT 분석 6회사 소개 연혁 , 조직도 및 인원 , 매출규모 회사의 특성 1 회사 연혁 1998.04 ▣ 1998.04 성진설립 ▣ 2005.04 MILLED GLASS FIBER 생산 ( 자동차 및 전기 , 전자 컴파운드용 ) 2006.10 ▣ 2006.10 GMT 용 UD BEAM 생산 ( 한화 L C) ▶ ㈜ 성진화이버 상호변경 ▣ 2008.02 공장확장 이전 ( 천안시 동남구 성남면 대흥리 588) 2012.06 ▣ 2012.06 성남면 화성리 공장 매입 (1 공장 -PRESS-YD UNDER COVER 생산개시 ) (2 공장 - 조립 , UD, MILLED FIBER) 2013.03 ▣ 2013.02 2000 톤 ,1500 톤 PRESS 증설 (PRESS-TF, HG-S/B, YF-B/B, U/C 생산 ) ▣ 2013.03 화성리 공장 증축 (200 坪 2 개동 ) ▣ 2010.09 자동차 부품 BUMPER BEAM 개공 ( 한화 L C) ▣ 2010.10 자동차 부품 SEAT BACK 조립 ( 한화 L C) 2010.09회사 소개 연혁 , 조직도 및 인원 , 매출규모 회사의 특성 1 회사 연혁 1998.04 ▣ 1998.04 성진설립 ▣ 2005.04 MILLED GLASS FIBER 생산 ( 자동차 및 전기 , 전자 컴파운드용 ) 2006.10 ▣ 2006.10 GMT 용 UD BEAM 생산 ( 한화 L C) ▶ ㈜ 성진화이버 상호변경 ▣ 2008.02 공장확장 이전 ( 천안시 동남구 성남면 대흥리 588) 2012.06 ▣ 2012.06 성남면 화성리 공장 매입 (1 공장 -PRESS-YD UNDER COVER 생산개시 ) (2 공장 - 조립 , UD, MILLED FIBER) 2013.03 ▣ 2013.02 2000 톤 ,1500 톤 PRESS 증설 (PRESS-TF, HG-S/B, YF-B/B, U/C 생산 ) ▣06 ▣ 2012.06 성남면 화성리 공장 매입 (1 공장 -PRESS-YD UNDER COVER 생산개시 ) (2 공장 - 조립 , UD, MILLED FIBER) 2013.03 ▣ 2013.02 2000 톤 ,1500 톤 PRESS 증설 (PRESS-TF, HG-S/B, YF-B/B, U/C 생산 ) ▣ 2013.03 화성리 공장 증축 (200 坪 2 개동 ) ▣ 2010.09 자동차 부품 BUMPER BEAM 개공 ( 한화 L C) ▣ 2010.10 자동차 부품 SEAT BACK 조립 ( 한화 L C) 2010.09회사 소개 연혁 , 조직도 및 인원 , 매출규모 회사의 특성 1 회사 연혁 1998.04 ▣ 1998.04 성진설립 ▣ 2005.04 MILLED GLASS FIBER 생산 ( 자동차 및 전기 , 전자 컴파운드용 ) 2006.10 ▣ 2006.10 GMT 용 UD BEAM 생산 ( 한화 L C) ▶ ㈜ 성진화이버 상호변경 ▣ 2008.02 공장확장 이전 ( 천안시 동남구 성남면 대흥리 588) 2012.06 ▣ 2012.06 성남면 화성리 공장 매입 (1 공장 -PRESS -YD UNDER COVER 생산개시 ) (2 공장 - 조립 , UD, MILLED FIBER) 2013.03 ▣ 2013.02 2000 톤 ,1500 톤 PRESS 증설 (PRESS-TF, HG-S/B, YF-B/B, U/C 생산 ) ▣ 2013.03 화성리 공장 증축 (200 坪 2 개동 ) ▣ 2010.09 자동차 부품 BUMPER BEAM 개공 ( 한화 L C) ▣ 2010.10 자동차 부품 SEAT BACK 조립 ( 한화 L C) 2010.09회사 소개 연혁 , 조직도 및 인원 , 매출규모 회사의 특성 1 회사 연혁 1998.04 ▣ 1998.04 성진설립 ▣ 2005.04 MILLED GLASS FIBER 생산 ( 자동차 및 전기 , 전자 컴파운드용 ) 2006.10 ▣ 2006.10 GMT 용 UD BEAM 생산 ( 한화 L C) ▶ ㈜ 성진화이버 상호변경 ▣ 2직도 및 인원 , 매출규모 회사의 특성 1 조직도 및 인원 인원현황 2013 년 10 월 기준 대표이사 육근용 PRESS 팀 생산지원 제 2 공장 품질관리팀 과장 김태민 공장장 구기현 이사 이진규 과장 장계수 PRESS 생산 1 팀 PRESS 생산 2 팀 자재관리 총무관리 S/B 조립 MILL/UD/B_B 품질관리팀 대리 곽병화 대리 김형기 이 용 재 이지연 주임 김운기 주임 이현종 대리 천영상 구 분 남 여 계 관리직 6 1 7 생산직 32 4 36 계 38 5 43회사 소개 연혁 , 조직도 및 인원 , 매출규모 회사의 특성 1 매출 규모 2007 년 386 2,100 1,429 9,000 매출 현황 단위 : 1,000,000 ( 백만원 ) 2008 년 2009 년 2010 년 2011 년 2012 년 2013 년 2014 년 1,761 2,450 2,800 12,000 예상 최고치 경신 2000 톤 , 1500 톤 PRESS 증설 이 매출 급성장하는데 주 원인이 됨 .회사 소개 연혁 , 조직도 및 인원 , 매출규모 회사의 특성 1 회사의 특성 주문회사 소개 연혁 , 조직도 및 인원 , 매출규모 회사의 특성 1 회사의 특성 명 령회사 소개 연혁 , 조직도 및 인원 , 매출규모 회사의 특성 1 회사의 특성 자동차 관련 플라스틱 , 글라스 화이버 제품 생산 및 공급회사 소개 연혁 , 조직도 및 인원 , 매출규모 회사의 특성 1 회사의 특성 공 급경영 철학 CEO 의 경영철학 회사의 비전 , 가치 , 이념 2 CEO 의 경영철 학 육근용 사장 “ 어려운 일이 있어도 안되는 일은 없다 ” IMF 때문에 어려웠던 시절에 회사를 창립해서 여러가지로 어려웠던 점이 많았습니 다 . 하지만 이렇게까지 성장할 수 있었던 이유 중 하나는 , 어려운 일이 있어도 안되는 일은 없다는 저의 경영철학을 저를 비롯해서 직원 모두가 따라 주었기 때문이라 생각됩니다 . 문제에 맞닥뜨렸을 때 , 문제의 해결에만 급급해 문제 해결만 하는 것이 아닌 더 나아질 수 있도록 대책을 세우는 것이 더 설명 Mat 공정 Sheet 공정 Press 공정 A B C D 세부공정도 설 비 제품회사 제품 공정 과정 , 회사의 생산제품 , 적용 현황 3 공정 과정 1) GMT Mat 생산 공정 Winding 직 조 원사 투입 및 Cutting회사 제품 공정 과정 , 회사의 생산제품 , 적용 현황 3 공정 과정 2) GMT Sheet 생산 공정 Stacking Sheet 압출 DBP 함침 Mat 투입 Sheet Cutting Sheet 제품회사 제품 공정 과정 , 회사의 생산제품 , 적용 현황 3 공정 과정 2) GMT Press 생산 공정 COOLING Sheet Charge Oven (heating) Stacking Pressing DRILL'G PUNCH'G회사 제품 공정 과정 , 회사의 생산제품 , 적용 현황 3 생산제품 RR BEAM 차량 SONATA 차종 YF RR BEAM YF 내수 RR BEAM YF 수출 RR BEAM YF HEV RR BEAM 생산 제품회사 제품 공정 과정 , 회사의 생산제품 , 적용 현황 3 생산제품 RR BEAM 차량 GRANDUER 차종 HG RR BEAM HG 내수 RR BEAM HG 북미 RR BEAM 생산 제품회사 제품 공정 과정 , 회사의 생산제품 , 적용 현황 3 생산제품 -SEAT BACK -STIFFNER 차량 -GRANDUER -K-5 -LF SONATA 차종 -HG SEAT BACK -TF SEAT BACK -LF SEAT BACK 생산 제품 GRANDUER HG SEAT BACK TF SEAT BACK LF SONATA LF SEAT BACK K-5회사 제품 공정 과정 , 회사의 생산제품 , 적용 현황 3 생산제품 -SEAT BACK -STIFFNER 차량 -LF SONATA -CARNIVAR (6 월 ) -OLRANDO 차종 -LF ROD STIFENER -YP STIFFENER -J-309 STIFFNER 생산 제품 GRANDUER LF ROD STIFENER YP STIFFENER OLRANDO J-309 정해서 검사 , 추가 품질 관리 검사 , 순회검사 등 많은 검사를 통해 불량을 줄임 . 자동차 부품 조립 과정중 불량품이 나오면 제품에 치명적이기 때문 왜냐하면회사 제품 공정 과정 , 회사의 생산제품 , 적용 현황 3 적용 현황 Seat Backrest Rear Seat Cushion Panel Front Seat Cushion Panel회사 제품 공정 과정 , 회사의 생산제품 , 적용 현황 3 적용 현황 Battery Tray Front End Carrier Knee Bolster회사 제품 공정 과정 , 회사의 생산제품 , 적용 현황 3 적용 현황 Floor / Board Load Floor / Luggage Board Sun Shade마케팅 전략 회사의 마케팅 전략 4 변 화 추세 및 마케팅 전략 마케팅 협력사의 특성상 , 품질 우수 자체가 홍보 방법이 됨 . 글라스 화이버 ? 과도기가 5 년 뒤 쯤 찾아와서 새로운 소재를 개발해야 함 . 따라서 여기서 멈추지 않고 끊임없이 개발 해야 살아 남을 수 있음 .마케팅 전략 회사의 마케팅 전략 4 변 화 추세 및 마케팅 전략 99.8 % 정 상 19.9 % ㅇ 0.02 % 불량 품질이 매우 우수한 편으로 , 최고의 마케팅 효과 를 줌 . ▷ 2013 년 생산한 1,152,611 개의 제품 불량율은 ▷ 라인 정지 건수는 0 건인사 조직 임직원 교육 , 사회적 책임 , 직원 연봉 및 회사 분위기 5 임직원 교육 한달에 한번 임직원 교육을 함 . 안전교육 / 품질교육 1 년에 1, 2 회 세미나를 함 . 사회적 책임 중소기업 특성상 큰 사회적 책임 사업을 하진 않음 . 그래도 사회적 책임을 다하기 위해 ‘ 전라북도 장수 ’ 에 있는 장애인 센터를 후원하고 있음 .인사 조직 임직원 교육 , 사회적 책임 , 직원 연봉 및 회사 분위기 5 3,000 4 ,000 6,000 직원 대리 임원 2013 기준 일반 중소기업수준의 연봉 가족같은 분위기가 목표치 달성에 도움을 줌 . 사장과 직원이 같이 일하는 분위기 직원 ( 생산직 }
㈜ 자이엔트 기업방문CONTENTS 1 벤처 산업 현황 2 중소기업 창업 프로세스 3 ㈜ 자이엔트 기업소개 SWOT 분석 자이엔트 사업 비전과 목표 인터뷰 내용 5 인터뷰 자료1. 벤처 산업 현황1. 벤처 산업 현황 벤처 산업 현황 도표에서 볼 수 있듯이 벤처산업에서 기업수는 점차적으로 증가하고 있다 . 하지만 평균매출액은 평균치인 65 억을 기준으로 들쭉날쭉한 변화를 보이며 평균적인 종업원의 수는 감소하는 추세를 보이고 있다 .중소기업청이 벤처기업육성에관한특별조치법 제 2 조 규정에 의한 벤처기업으로 확인 · 지정한 모든 벤처기업체 벤처기업 개념 벤처기업 의의 벤처기업에 대한 정확한 실상과 특징을 파악하여 보다 현실성 있는 벤처기업 육성시책 강구를 위한 기초자료로 활용 1. 벤처 산업 현황2. 중소기업 창업 프로세스 벤처 산업 현황 벤처기업 동향 01 년을 정점으로 감소세였으나 벤처기업수가 `04 년부터 증가세 로 전환하여 ` 01 년 말 기준 26,148 개 벤처산업 내 구조조정이 마무리 단계에 접어들고 있음 정부 벤처 활성화 정책에 대한 기대 벤처기업의 경영성과 `11 년 벤처기업의 평균매출액 70.3 억 원 `11 년 매출액영업이익률 4.7 % 벤처기업 재무현황 `11 년 벤처기업의 자기자본비율 40.4% `11 년 벤처기업의 부채비율 147.5 % ` 11 년 현재 지적재산권 ( 특허권 ) 보유현황을 보면 , 국내 특허권을 보유한 기업의 평균 특허권 보유 수는 3.0 건 , 실용신안 보유 수는 0.8 건 , 디자인 권 1.1 건 , 상표권 0.9 건 , 해외산업재산권 0.4 건이며 , ` 11.12 월 현재 특허출원중인 특허권 수는 평균 1.2 건 , 실용신안 0.1 건 , 디자인 권 0.2 건 , 상표권 0.2 건 , 해외산업재산권 0.3 건임 1. 벤처 산업 현황2. 중소기업 창업 프로세스법인설립동 기 ( 관할지방법원 또는 등기소 ) 신청서 , 정관 , 주식인수증 , 주식발행사항동의서 , 잔고증명서 ( 자본금 ), 발기인총회의사록 , 등록세영수필확2. 중소기업 창업 프로세스 법인기업 ( 주식회사 ) 으로 창업 해당 구ㆍ군에서 사업에 대한 인 허가를 취득 인ㆍ허가를 취득 후 본점소재지를 관할 등기소에 법인 설립등기 정관의 작성 및 공증 정관은 회사의 조직과 활동에 관한 기본규칙 자체로서 회사의 모든 규정 중 최상위의 기본 규칙으로 , 반드시 공증인의 공정을 받아야 한다 . 상법상 공증인 공증을 받지 않은 정관은 효력이 없도록 규정 주주의 확정 및 출자의 이행 설립등기 주식회사는 최종적으로 설립등기에 의하여 성립하고 법인격으로 취급하게 되는데 , 창립총회 종료일로부터 2 주 이내에 관할 법원에 신청 구비서류 - 설립등기 신청서 - 정관작성 ( 상호 , 자본금 5 천만원이상 , 1 주당 주식가격 등 ) - 주주명부 ( 이사 3 이상 , 감사 1 이상 ), 주주의 인감증명서 , 주민등록등본 , 자산명세서 , 주주출자확인서 등 - 발기인 총회 의사록 , 이사회 의사록 법인설립신고 설립등기를 한 날부터 1 월 이내에 본점 소재지 관할 세무서에 비치된 양식에 의해 소정의 서류를 첨부하여 신청 하여야 한다 . 법인설립신고 ( 관할세무서 ) 시 구비서류 - 법인설립신고서 - 법인등기부등본 , - 정관 주주등의 명세 , 임대차계약서 사본 사업자등록신청 법인설립한날로부터 20 일 이내에 관할 세무서에 사업자의 인적사항 , 사업자 등록신청을 하여야 한다 . ( 법인세법 제 111 조 및 부가가치세법 제 5 조 ) 법인세법 제 109 조의 규정에 의한 법인설립신고를 한경우에는 사업자등록 신청을 한 것으로 본다 .2. 중소기업 창업 프로세스 법인기업 개인기업 설립절차가 복잡하고 최소한 5 천만 원 이상의 자본금이 있어야 설립이 가능 , 주식회사인 벤처 기업의 설립 자금은 2 천만 원 이상임 대표자가 기업자금을 개인용도로 사용하면 회사는 대표자로부터 이자를 받아야 하는 등 세제상의 불이익이 있음 대표자는 채무자에 대하여 무한책임을 짐 . 대표자가 바뀌는 경우에는 폐업을 하고 , 신규로 사업자등록을 해야 하므로 기업의 계속성이 단어서 굉장히 중요하다 . 정부나 지자체에서 창업지원금 평가 방법 1. 서면평가 – 사업에 대한 전체적인 서류 정보 2. 대면평가 – 프리젠테이션 발표 3. 현장평가 – 현장 작업 환경 평가 Why? 정부지원금 정부의 창업 지원금 은 크게 3 가지로 구분2. 중소기업 창업 프로세스 지원금은 나를 알아 주지 않는다 . 내가 지원금을 찾아가는 것이지 , 지원금이 나를 찾아오진 않는다 . 즉 , 오픈마인드를 갖는 것 자체가 정부지원금을 받는 자격조건의 첫 번째 요건이 된다고 말해도 과언이 아니다 . 사람 만나는 것을 두려워 하지 마라 . 사업 커뮤니티에 가입하고 , 누군가가 제공하는 정보는 빠르게 습득하고 나에게 필요한 정보인지 판단하는 능력도 필요하다 . 누군가 마케팅제안을 한다면 잡상인 취급하지 마라 . 어쩌면 황금알을 낳는 거위를 발로 차버리는 상황이 올 수도 있다 . 얼굴에 철판을 깔아라 ! 지원금의 종류를 파악해라 ! 어떤 자금을 선택하느냐가 관건 창조경제의 영향으로 창업에 대한 정부지원금의 종류는 매우 많아졌다 . 자신의 위치에 맞는 정부지원금을 받는 것이 성공의 방법이다 . 일반적으로는 청년창업사관학교 , 지원금과 맞춤형 창업사업화 지원 지원금이 일반적으로 많이 사용되고 있다 . 받기 위해 노력해라 ! 어떤 지원금을 받고 싶은지 선택하여 신청을 하였다면 , 정부의 엄격한 심사가 들어간다 . 대부분 업체와 비교하여 점수를 채점해 정부지원금을 지원할 기업을 선정한다 . 지원금 종류에 따라 다르지만 전체적으로 그 경쟁률은 10:1 이 넘어갈 만큼 힘들지만 , 어쨌든 누군가는 정부지원금을 받는 다는 사실이다 . 그 누군가가 우리가 될 수 도 있다 . 정부 지원금을 받기 위해서는 ?1. 접수는 마감 이틀 전에 끝낸다 대부분 사업 계획서는 온라인으로 제출한다 . 문제는 대부분의 사람들이 마감일에 맞춰서 부랴부랴 마무리를 하기 때문에 , 마감 몇 분 , 몇 시간 전에 완성한다는 것 . 그럼에 따라 많은 사람들이 제출을 하기 위해서 홈페이지를 이용하면 먹통이 될 가능성SWOT 분석3.1. SWOT 분석 S W O T Strength Opportunity Weakness Threat 강 점 약점 위기 기회 능력있고 우수한 젊은 인력 , 오랜관계로 인한 사원들간의 뛰어난 협동심 , SNS 를 활용한 독특한 마케팅 , 새로운 마케팅 플랫폼 창출 작은 회사 규모 , 충청권에서만 알려진 낮은 인지도 , 전문인력 확보의 어려움 SNS 열풍 , 정부차원의 청년벤처 지원증가 경제악화로 인한 수요감소 , 세월 호 사건으로 인한 국가적분위기 침체WO WT ST SO 3.1. SWOT 분석 S W O T SNS 를 통해 이어지는 마케팅 적극활용 , 트렌드 파악을 통해 사업을 다각화 다방면으로의 정부지원 정부차원의 지원을 통한 우수인력 확보시도 , 사업뿐만 아니라 회사 인지도 향상을 위한 SNS 활용 마케팅 작은 회사규모 SNS 민심을 적극적으로 파악하여 마케팅 방법에 빠른 변화 필요 수요변동으로 인한 타격을 최소화 , 이러한 트렌드 파악을 통해 수익성이 적은 사업분야 정리 자이엔트는 현재 성장중인 기업이고 기업의 뚜렷한 색채를 나타낼 수 있는 사업분야를 아직 정하지 못한것 같다 . 따라서 스스로 가장 잘할 수 있는 사업과 그 사업의 수익성을 파악하고 선택과 집중을 통해 다각화의 규모를 축소할 필요가 있다고 생각된다 .3.2. ㈜ 자이엔트 사업트렌드를 반영한 문화기획 SNS 플랫폼 기반 온라인마케팅 감각적이고 세련된 디자인 맞춤형 기획 중심의 미디어 BUSINESS CORE PRODUCT 저렴하고 빠른 WEB 제작 연출 / 섭외 / 운영 CI, BI 디자인 홍보물 제작 기획 / 온라인중계 촬영 및 편집 자바스크립트 HTML5 등 SNS 플랫폼 활용 (20 대 3 만 명 팔로워 ) 지역재생을 위한 특화문화콘텐츠 기획 / 컨설팅 TECHNOLOGY 핵심사업 지역재생을 위한 특화문화콘텐츠 기획 / 컨설팅 3.2. ㈜ 자이엔트 사업3.2. ㈜ 자이엔트 사업 천안 원도심 모객 300 명 디스코아케이드 아산 원도심 모객 5,000 명 예상매출 5 천만 원관심 있는 분야를 맡아 역할 분담을 한다 . 특별한 기술 , 지식은 모두 없었지만 부딪히고 추진하다 보니 점점 기술 , 지식이 생겼다 . A .3.4. ㈜ 자이엔트 인터뷰 내용 홍대 졸업자 분들과 협력해서 트릭아트를 실시하게 되었다 . 문화 컨텐츠는 영상 , 무대 , 연출 , 마케팅 , 판매 , 어플리케이션 등 많은 분야가 필요하고 , 이러한 각 분야 또한 하나의 사업이 될 수 있다 . 장기적인 사업에 있어서 다국적으로 사업의 다각화가 필요했다 . Q. A . 콘텐츠 수출 방향을 베트남 과 인도네시아 로 잡은 이유 ?3.4. ㈜ 자이엔트 인터뷰 내용 학업 병행이 제일 어려웠다 . 지금도 학교에 다니는 입장이기 때문에 .. 또한 사업에 관한 전문적이고 세부적인 지식이 부족했고 , 외부사람들과 비즈니스적으로 만나는 일이 처음이라 무척 힘들었다 . Q. A . 창업 초반에 가장 어려웠던 점 ? 혼자하는 사업이 아니라면 같이 하는 동료들과의 팀워크가 가장 중요하다 . 팀원과의 진실된 비전을 공유하고 , 또한 개인적으로도 의지와 목표성을 가지고 있는 것이 가장 중요하다 . Q. A . 창업 시 가장 중요한 요소라고 생각되는 것을 꼽자면 ? 자이엔트의 경우에는 창업을 하자마자 이익이 생겼다 . 솔직히 말해 창업을 하기 전부터 이익이 생겼었다 . 이것은 아마도 문화라는 콘텐츠의 특성상 초기 투자금이 많이 필요하지 않기 때문인 것 같다 . 작년 1 년 동안 1 억 5 천의 매출이 생겼고 , 올해는 3~4 억의 매출이 목표이다 . Q. A . 실질적인 이익 은 창업하고 언제부터 생겼는가 ?3.4. ㈜ 자이엔트 인터뷰 내용 지금은 잘 못하고 있는 것이 현실이지마는 앞으로는 사회적인 활동을 다시 재계할 생각이다 . 현재 사회적 기업 육성사업 3 기를 수료했다 . 이러한 사회적 활동들은 이미 너무 흔해져서 마케팅으로 이용할 생각도 없고 , 사람들도 별 감흥이 없어 한다 . 우리는 그냥 우리가 받은 만큼 사회에 긍정적인 영향을 끼치고 싶을 뿐이다 . Q. A . 창업 전 SNS 미디
MOOC 온라인 공개 수업 •CONTENTS . 배경과 현황 . 프로세스와 특징 . 비즈니스모델 . 수익구조 . 문제점과 대안01. 배경과 현황 CONTENTS무크란 . MOOC ‘ 개방형 온라인강좌’ MOOCs 는 대학의 강의를 인터넷을 통해 대중에게 무료로 개방하는 형태 Open 무료 Online 인터넷 Courses 대학 강의 Massive 대중무크의 배경 . 하나 . 이러닝 (eLearning) 의 국제적 확산 세계 이러닝 시장 규모가 2015 년에는 107 Billion 달러에 이를 것으로 추정 5 년간 연 평균 23% 성장율 출처 : 연평균 성장률 (Compound Annual Growth Rate, CAGR) IBIS Capital, 2012 교육 vs. 이러닝 지출전망 비교 2012-2017 이러닝 지출 23% 교육지출 7.4%무크의 배경 . 둘 , 지속적으로 높이 오르는 대학등록금 교육 개혁의 과제무크의 등장 . MOOC 사회적 상호관계 교사의 지도 풍부한 컨텐츠 편리함 전통적인 e- 러닝 과정 전통적인 교사가 주도하는 학습 전통적인 교육방법과 e- 러닝을 결합한 MOOC 등장무크의 현황 . MOOC 강의 구성비율 인기강의 MOOC 국가별 수강생 수강생 중 27% 미국인 인도 브라질 영국 순 의학 경영학 컴퓨터 프로그래밍 자연과학 교육학무크의 현황 . MOOC 의 세계적인 확장 현재 MOOCs 는 전 세계적으로 매일 2 개꼴로 강의를 새로 만드는 증가율 -200 개 이상의 대학교 -1,300 명 이상의 교 ․ 강사 - 1 천만 명이 넘는 학생 추정 출처 : Eurpean moocs scoreboard 주 : 코세라 . 에딕스 등 전세계 moocs 기준 강의 수로 본 MOOC 의 성장률 3,246 2,138 962 409 단위 : 개 2013 년 3 월 2014 년 3 월 9 월무크의 현황 . 미국을 중심으로 한 MOOC 의 확산 공간 및 비용의 제약 최소화 장점 유럽 , 아시아 등으로 빠르게 확산 최근에 우리나라 K-MOOC 까지 출시 국내 대학들의 해외 MOOC 참여 FutureLearn ( 연세대 ) edX ( 서울대 ) Coursera (KAIST, 연세대 )무크의 현황 . 2012 년을 뉴욕타임즈는 “ 무크의 해 ” 발표 대학교육의 글로벌화 교육컨텐츠 및 교육과정의 다양화 교육기관의 시공간 제약 완화02. 프로세스의 특징 CONTENTS무크의 프로세스 . 홈페이지 접속 및 가입 원하는 강좌 선택 양방향 학습 대학 들과 협력무크의 특징 . - 학습자 주도의 온라인 토론 게시판 생성 및 운영 , 자동 채점 및 동료 상호 평가 기능 강조 - 20 분 이내의 짧은 강의 위주 ( 강의 몰입도 상승 및 자유로운 수업 일정 조정 ) - 토론 , 퀴즈 , 과제 , 피드백등의 학습관리 시스템 제공 - 교수 - 학습자간 , 학습자 - 학습자간 양방향 네트워크 학습무크의 특징 . 양질의 콘텐츠 균등한 교육기회 제공 자기주도 학습고취 열린 평가 개방형 플랫폼 교육의 질 향상 교육의 대상 확대 교육의 다양성 확대무크의 플랫폼 . edX - 국가별 최고 대학만 참여 ∙ 비수익형 - 고품질 교육 중심 - 학습을 변화시키는 방법 캠퍼스 너머에서 가르치는 방법들을 연구 - 인증서 발급 Coursera ∙ 수익형 ∙다양한 협력 ∙누구든지 , 무료로 수강할 수 있는 강좌를 제공하는 것 ∙옵션으로 수익 ∙다양한 언어로 서비스 Udacity - 수익형 -computer science 중심 - 전문적인 기업이 실생활 기술 제공 - 학교 연계를 통한 학위 과정 운영 - 다양한 산업 협력 - 채용연계03. 비즈니스모델 CONTENTS18 ONLINE OPEN 대중 FOR FREE 대학의 강의를 인터넷을 통해 대중에게 무료 개방 기업 헤드헌팅 서비스 비즈니스 모델 MOOC 대학 , 기관과의 연계를 통한 신뢰도 강화 균등한기회 교수자와 학습자 구분 X 퀴즈 , 과제 , 시험 , 평가 등 서비스 제공 프리미엄강좌 , 유료인증서 대학강의 상호작용19 수익주요모델 . 일부 강좌를 유료화하여 수익창출 기업에게 헤드헌팅 서비스를 제공하여 수익창출 MOOC 의 주요 수익 모델04. 수익구조 CONTENTS21 수익구조 . 무료강의를 표방하는 MOOC Mooc 는 기본적으로 무료강좌의 제공이 목적인증서 발급 22 수익구조 . 강좌수료에 대한 인증서 발급을 유료화하여 수익창출23 수익구조 . 프리미엄 강좌 Mooc 는 기본적으로 무료강좌의 제공이 목적 일부 강좌를 유료화하여 수익창출24 수익구조 . 일부 강좌를 유료화하여 수익창출 헤드헌팅 기업에게 헤드헌팅 서비스를 제공하여 수익창출05. 문제점과 대안 CONTENTS26 무크의 문제점 . 일부 강좌를 유료화하여 수익창출 기업에게 헤드헌팅 서비스를 제공하여 수익창출 낮은 수료율 2013 년 chronicle 설문 조사 결과 Mooc 강좌의 2013 년 수료율은 7% 에 불과27 낮은 수료율 대안 . 일부 강좌를 유료화하여 수익창출 기업에게 헤드헌팅 서비스를 제공하여 수익창출 Mooc 강좌의 2013 년 수료율은 7% 에 불과 게임화와 소셜화로 지속적인 동기부여 상호작용 흥미28 낮은 수료율 대안 . 일부 강좌를 유료화하여 수익창출 기업에게 헤드헌팅 서비스를 제공하여 수익창출 Mooc 강좌의 2013 년 수료율은 7% 에 불과 Gamification. 콜로라도 대학 ‘ 시뮬레이션과 게임이 성인들에게 주는 영향에 대한 실험 지식 평가 14% 지식 용어 11% 지속율 9%29 낮은 수료율 대안 . 일부 강좌를 유료화하여 수익창출 기업에게 헤드헌팅 서비스를 제공하여 수익창출 Mooc 강좌의 2013 년 수료율은 7% 에 불과 소셜화 . - 전세계의 스마트폰의 활용율에 따라 MOOC 도 페이스북이나 앱을 활용하여 이동하며 들을 수 있는 강의 개발 - 서울대학교 어플 스누온 전국적 통합형 어플을 만들어 무료 배포를 한 후 , 강의 자체를 구매하는 방법으로 한국형 무크로 전환시키면 수익을 창출하는데 있어 용이할 것으로 보여짐30 무크의 문제점 . 일부 강좌를 유료화하여 수익창출 기업에게 헤드헌팅 서비스를 제공하여 수익창출 영어에 치중된 서비스 . 다양한 인구구성에도 불구하고 MOOC 강의의 ¾ 이 영어31 영어에 치중된 서비스의 대안 . 일부 강좌를 유료화하여 수익창출 기업에게 헤드헌팅 서비스를 제공하여 수익창출 Mooc 강좌의 2013 년 수료율은 7% 에 불과 강의 번역 서비스 제공 전세계 대학들과 손을 잡고 강의 번역 및 더빙 실시 세계화로 넓힐 수 있는 가능성32 무크의 문제점 . 일부 강좌를 유료화하여 수익창출 불확실한 수익구조 COST 다양화 필요성 기본목적 양질의 강의와 운영 수익구조의 다양화 필요성33 불확실한 수익구조의 대안 . 일부 강좌를 유료화하여 수익창출 기업에게 헤드헌팅 서비스를 제공하여 수익창출 Mooc 강좌의 2013 년 수료율은 7% 에 불과 교재판매수익 양질의 강의와 운영 2008 년 2009 년 2010 년 442 억 515 억 747 억 1900 만부 1300 만부 1210 만부 교재판매 매출액 교재판매부수 EBS 교재판매 부수와 매출액 교재 제작 판매를 통한 수익 창출34 불확실한 수익구조의 대안 . 일부 강좌를 유료화하여 수익창출 기업에게 헤드헌팅 서비스를 제공하여 수익창출 Mooc 강좌의 2013 년 수료율은 7% 에 불과 MENTORING PLANNING PROGRAM 지속적인 상호작용 학습효과 증진 수료율 향상 멘토링 플래닝 프로그램35 Q A36{nameOfApplication=Show}