맞붙은 육아 프로그램, 무엇이 문제인가?2014년 힐링의 대명사는 무엇일까? 가족, 친구, 여행, 음식 등 여러 가지의 답변을 댈 수 있다. 하지만 그 중에서도 단연 아이들이 아닐까라는 생각을 해본다. 이렇게 제시한 이유에는 무엇보다도 방송 3사(KBS, MBC, SBS)의 영향이 크게 한 몫 한다고 볼 수 있다. 시청자들은 토요일과 일요일의 특정 시간만 되면 애청하는 프로그램의 아이들을 보기위해 TV앞에 앉아, 그 순간만큼은 원격 엄마, 아빠 또는 이모, 삼촌이 되어 훈훈한 미소를 짓는다. 또한 ‘삼둥이’, ‘삼윤이’, ‘송국열차’, ‘추블리’등 출연하는 아이들과 관련된 단어를 알지 못하면 간첩 취급당하는 현실이다. 이렇듯 육아 방송프로그램은 요즈음 각광받는 트렌드가 되어버렸다. 먼저 MBC는 평소에는 바빠서 잘 놀아 주지 못했던 아빠와 자녀가 여행한다는 주제의 ‘아빠 어디가’라는 프로그램을 필두로 제시했다. 이에 맞서 KBS도 설날특집 파일럿 방송을 토대로 하여 아빠 혼자 48시간 동안 육아를 하는 ‘슈퍼맨이 돌아왔다’를 방송하고 있고, 마찬가지로 SBS또한 가족과 함께하는 육아 프로그램인 ‘오 마이 베이비’를 내어놓았다. 이 세 프로그램 모두 출산을 장려한다는 점에서 또, 각박한 현실에서 살아가는 어른들에게 한 줄기 미소를 준다는 점에서 긍정적인 면을 포함하고 있다. 하지만 많은 시청자들은 비슷비슷한 프로그램에 진부함을 느끼고 불만을 표하기도 한다. 특히 동 시간대에 방송되는 ‘아빠어디가’와 ‘슈퍼맨이 돌아왔다는’ 항상 논란의 대상이 되는데, 대표적으로 이 두 프로그램을 비교하고, 비판해보고자 한다.1. 따라 하기에 급급한 방송위에서 말했듯이 ‘아빠 어디가’는 육아, 특히 엄마에게 치우쳐졌던 분야인 아이 돌보기를 아빠의 과제로 끌고 온다는 참신한 주제로 많은 관심을 받았고, 프로그램 또한 대히트를 쳤다. 그러자 이후에 KBS도 비슷한 내용의 예능을 내세웠는데 여행이라는 완전하게 같은 주제는 아니었지만 아빠의 육아라는, 내용이 매우 비슷하다는 점에서 문제가 되었다. KBS는 이 사실에 대해 자연스러운 일상생활을 보여준다는 점에서 차별성을 둔다고 주장했지만, 사실 외형적 테마 외에도 이 두 프로그램을 살펴보면, 다양한 장면과 쇼트에서 유사한 점을 많이 발견할 수 있다. 일종의 컨셉 따라 하기인데 예를 들어 음식을 먹는 장면 일명, 먹방 장면에서 설명할 수 있다. ‘아빠 어디가’가 아이들이 무언가를 맛있게 먹는 장면으로 시청자들의 관심을 끌자, ‘슈퍼맨이 돌아왔다‘도 마찬가지로 ‘먹방계의 신동’, ‘먹방계의 별’이라는 단어를 사용하여 아이들의 먹방을 강조했다. 또한 일상적인 육아에서 벗어나 이따금씩 아빠와의 여행을 기획하기 때문에 때로는 두 방송의 스토리가 거의 같아 원래의 방송의 취지에 혼동을 주기도 한다.하지만, 시간이 흘러갈수록 ‘아빠 어디가’의 역 표절 또한 급증하고 있다는 증거들을 많이 찾아 볼 수 있다. 이따금 아빠와의 여행보다는 아빠와의 1일 데이트, 하루를 같이 보내기라는 테마를 주제로 하기 때문에 이 두 프로그램에 대한 혼란은 더욱 커지고 있다. 특히 원래의 독창성을 유지하고, 발전시키기 위한 노력을 하기 보다는 타 방송사의 인기 있는 점을 베끼는 것에 불과하기 때문에 더욱 그렇다고 할 수 있겠다.2. 방송 시간 편성의 문제‘슈퍼맨이 돌아왔다’ ‘아빠 어디가’는 각각 KBS의 ‘해피선데이’와 MBC의 ‘일밤’에 종속된 프로그램으로서 현재 4시 50분부터 7시 55분까지 약 3시간 5분 동안 예능을 방송하도록 협약되어있는 상태이다. 그러나 지금과 같은 방송 분량이 정해지기 전까지는 많은 굴곡이 있었다. 특히 지상파 채널에서 방송을 편성하는 데에는 자율적이기 보다는 시청자들에게 다양한 프로그램을 제공하기 위해 제한된 시간 내에서 프로그램을 편성하도록 편성 비율이 규제되어있는 상태이다. 물론, 자의적으로 약간의 시간 조정은 가능하지만 비슷한 프로그램이 동시에 진행될 경우, 단 1분차이로도 시청률 상승폭이 크기 때문에 프로그램의 편성 분량에 예민하고 뿐만 아니라 상대 방송사의 프로그램 감시에도 촉각이 곤두서있다. KBS는 아빠어디가의 편성시간에 비슷한 유형의 프로그램을 배치해 놓음으로서 실력편성을 하고 있다고 볼 수 있는데, 따라서 이 두 프로그램들은 살짝 먼저 시작하거나 늦게 끝내는 눈치작전에 주의를 기울인다. 상대 프로그램에 더욱 더 예민해지게 된 계기는 KBS가 이 협약을 깨뜨렸기 때문이라고 볼 수 있다.위의 그림에서 보면, ‘해피선데이’와 ‘일밤’의 시작시간이 각각 16시 20분과 16시 10분으로 되어있는 것을 볼 수 있다. KBS는 ‘슈퍼맨이 돌아왔다’의 시작 시점을 이전부터 점점 앞당기기 시작했는데, 허용할 수 있는 정도를 지나쳐 4월 중순에는 오후 4시 30분에 방영되기 시작하더니 곧 위의 그림처럼 16시 20분과 16시 10분을 지나 곧 16시 5분에 방송되도록 하는 경지에 이르렀다. 방송시간이 무려 50분이나 앞당겨 진 것이다. 물론, 눈에 띄는 시청률의 변화 도한 보여주었는데, 기존 동시대 1위 였던 ‘아빠어디가’를 밀어낸 것이었다. 이에 맞서 MBC도 방송시간을 앞당기기에 돌입했고, 이에 따라 시청자들은 예능을 연달아서 4시간을 봐야하는 불편을 겪었다. 또 방청 시간은 늘어났지만, 방송의 질은 바뀌지 않았고 분량 늘리기에 급급하여 프로그램의 질이 오히려 더 떨어지고 있다는 비판에 부딪혔다. 물론, 현재는 방송사의 협약으로 프로그램의 시청시간을 정해 두었지만, 계속적으로 상황이 지켜질지에 대해서는 미지수이다.3. 주요 인물이 역전된 프로그램뿐만 아니라 이 두 프로그램은, 시청자의 관심을 끌어 시청률을 올리기 위해서 주요 인물이 아닌 인기 있는 게스트를 초대하여 프로그램에 출연시키기도 한다. 물론, 이와 같은 부수적인 인물에 관심이 있는 시청자들까지 프로그램에 불러 모으기 때문에 순간의 시청률이 크게 상승하는 것은 분명하다. 하지만 게스트가 주요 인물이 되어버리고, 아빠와 아이를 부차적 인물로 역전시킨다는데 문제점이 있다. 이 때, 시청자들은 게스트의 등장으로 인한 관심과 즐거움을 표하기도 하지만 어떤 시청자들은 그들의 전체적인 관심을 아빠와 아이에게서 다른 부수적 출연진에게로 나누어야 한다는 데 대한 불쾌감을 드러내기도 한다. 이에 따라 방송가에서는 게스트를 가급적 덜 출연 시키거나, 출연시키되 인기 있는 게스트라 하더라도 주요 관점을 외부 출연진이 아닌 주요 인물에게로 집중시키도록 만들어 주어야한다.4. 오해의 여지가 있는 편집과 자막위 프로그램들은 주관적인 편집이 때로는 너무 지나칠 때가 있다는 견해를 불러일으킨다. 아이의 말과 행동이 주가 되는 프로그램이기 때문에, 전체적인 상황을 고려하여 아이가 왜 이런 행동을 했는지에 대해 보여주어야 함에도 불구하고, 단지 재미만을 생각하여 한 순간에 고집이 세고 나쁜 아이로 만들어 버리기도 한다. 또한 아이의 시선에서 생각하지 않고, 어른의 입장에서 제멋대로 생각한 자막을 넣어 눈살을 찌푸리게 만들기도 한다. 이는 특히 ‘슈퍼맨이 돌아왔다’에서 심각하다고 보일 수 있는데, 틈만 나면 아이들을 러브라인으로 엮는다는데 있다. 조금만 친해져도 친해졌다고 생각하기보다는 좋아한다는 관점을 개입시키는데 이는, 시청자들에게 설렘과 웃음을 가져다주는 것이 아닌 예능인데도 불구하고, 시청자들을 벙 찌도록 만든다는 것을 방송사는 알아야 할 것이다.
재무제표의 유용성과 한계[목차]Ⅰ.서론Ⅱ. 재무제표의 종류Ⅲ. 재무제표의 유용성Ⅲ-1. 재무제표의 전반적 유용성Ⅲ-2. 재무제표의 개별적 유용성Ⅳ. 재무제표의 한계Ⅳ-1. 재무제표의 전반적 한계Ⅳ-2. 재무제표의 개별적 한계Ⅴ. 상장기업 재무제표첨부 및 재무비율 분석Ⅵ. 결론1. 서론회사는 다양한 이해관계자들의 정보이용목적을 충족시키기 위해 회계를 통해 정보를 전달한다. 경영자는 기업의 영업 활동과 투자 활동, 재무활동에 관한 의사결정을 하기위해 재무정보를 이용하며, 주주나 은행 같은 채권자는 이를 통해 회사의 재무적 건전성과 현금유동성 그리고 이익의 크기를 판가름하려 한다. 종업원과 노동조합 또한 계속 자신들이 고용될 것인지에 대한 여부와 급여 인상의 여부를 파악하고, 정부 당국 또한 회사가 세금 납부의 능력이 되는지에 대해 그리고 세금 납부를 정확하게 했는지를 판단하기 위해 재무정보를 확인한다. 하지만, 다양한 이해관계자가 기업의 재무정보를 이용하려고 할 때, 모든 이용자들이 기업의 정보를 쉽게 이해할 수 있는 것은 아니다. 회사가 아무리 좋은 정보를 제공한다고 해도, 이용자들이 그 정보를 이해하지 못한다면 ‘덜 익은 포도송이’에 불과할 것이다. 그래서 회사는 ‘기업회계기준’이라는 통일된 기준에 따라 재무정보를 전달하는 ‘재무제표’를 사용한다.(기업회계기준이란 회사가 다양한 경영활동을 기록하고 보고하는데 공통적으로 사용하는 기준으로서, 정보이용자들이 회계정보를 보다 쉽게 이해할 수 있도록 모든 회사가 사용하는 공용어 같은 것이다.)2011년부터 우리나라의 상장기업은 국제회계기준에 따른 재무제표를 이용하고 있는데, 이에 따라 회사의 내부와 외부의 다양한 이해관계에 의해 얽혀있는 재무제표의 종류와 이것의 유용성에 대해서 고찰해보고, 한계점에 대한 부분까지도 논해보고자 한다.Ⅱ. 재무제표의 종류재무제표에 대해 우선 살펴보자면, 재무제표의 종류는 총 다섯 가지이다. 주요 재무제표에는 재무상태표, 포괄손익계산서, 현금흐름표, 자본변동표가 있으며 기타 재무제표에는 재 자산으로, 대변은 부채와 자본으로 구성되는데 [자산=부채+자본]이라는 회계등식을 성립한다.포괄손익계산서는 기업의 손실과 이익을 알아볼 수 있도록 하기위해 나타낸 일종의 계산서를 말한다. 재무상태표가 일정시점의 영업활동 결과로 나타난 재산상태의 변화를 보여주는 반면, 손익계산서는 일정기간 동안의 기업경영성과를 한 눈에 나타내기 위한 재무제표이다. 손익계산서의 구성은 수익과 비용, 이익이며 [총수익-총비용=순이익]이라는 등식이 성립한다. 비용의 발생은 차변에 그리고 수익의 발생은 대변에 기록되어 있다. 포괄손익계산서를 기록할 때, 특히 주의할 점은 현금이 오고 가지 않았어도 수익 또는 비용의 발생요건이 성립하면 발생주의의 원칙대로, 해당 발생기간의 수익과 비용으로 처리해야한다.현금흐름표는 기업의 당해 회계기간의 현금유출 및 현금유입의 내역에 대한 정보를 제공하는 재무제표이다. 이는 위의 포괄손익계산서의 발생주의에서와 달리 현금주의에 따라 보고하는 명세서이다. 현금흐름표를 이용하면 기업의 미래 현금흐름 창출능력을 예측하고 평가하는데 유용하며, 회계기말 자금을 얼마만큼 동원할 수 있는지에 대한 자료를 제공해 주기도 한다.자본변동표는 자본(자본금, 자본잉여금, 기타포괄손익누계액, 이익잉여금)의 크기와 그 변동에 관한 정보를 제공하는 재무보고서이다. 자본변동표는 한 회계기간 동안 자본이 어떻게 변화하는지를 한눈에 볼 수 있다. 상단에 전기를 하단에 당기를 나누어서 기록하는데, 자본구성요소의 각 항목별로 기초잔액을 표시하여 당기의 변동내용을 가감하여 기말잔액을 표시하는 형태로 작성한다.마지막으로 주석은 회사의 재무에 관한 정보를 정량적 정보인 재무상태표나 포괄손익계산서와 같은 명세서만으로는 다 나타낼 수 없기 때문에 정성적 정보로서 사용된다. 이로서 기업에 대해 좀 더 명확하고 자세한 정보를 담아낼 수 있다.주석이 필요한 경우에는 해당 재무제표상 관련과목이나 금액 옆에 (주석x)또는 (주석x참조)식으로 표시한 후, 별지에 주석번호 순서대로 필요한 설명을 한다.Ⅲ. 재무제에 재무제표를 활용한다. 마찬가지로 외부 이해관계자들도 그들의 목적달성을 위해 재무제표를 이용한다. 예를 들어, 주식투자를 하려는 투자자들은 투자하려고 하는 기업에 대한 종합적인 정보취득을 위해 재무제표를 활용하여 자본투자를 할 만한 우량한 기업인지를 판단 후에 투자의 여부를 결정하기도 한다. 거래업체는 회사의 재무상태와 현금흐름의 변동과 같은 정보를 파악함으로써 양호하지 않다고 생각되는 거래업체와는 거래를 맺지 않음으로서 기업의 자산과 업무의 효율성을 증가시킨다고 할 수 있겠다.결국 재무제표는 X-ray에 비친 기업의 투명한 본모습과 같은 것이며, 이는 기업 자체의 신뢰성 확보나 경영자의 경영활동을 위한 의사결정 자료가 되는 것이고 금융기관을 통한 자금조달시 상환능력의 정도, 투자자들에게 필요한 주식투자가치를 위한 정보제공, 주주에게는 성과에 대한 배분이나 현재의 기업 상태와 향후 발전 가능성 정부기관에는 기업정책 방향이나 세원자료 및 과세형평 등에 유용한 정보를 제공하는 역할을 하는 것이다.두 번째는, 재무제표는 회사전체의 흐름 파악과 동시에 회사의 미래를 예상할 수 있는 정보를 제공하게 한다는 것이다. 회사의 경영자와 관리자는 수익과 비용의 발생 등, 다양한 거래를 정리하고 기록한 재무제표를 통해 전반적인 경영의 흐름을 파악할 수 있고, 뿐만 아니라 각 사업 부문별, 부서별의 경영성과를 평가할 수 있다. 그리고 이를 통해 미래의 경영 계획을 수립할 수 있게 되는데, 즉 회사의 사업부문별 매출 또는 지출 계획을 수립하거나, 자금의 운용예산을 편성할 수 있게 된다는 것이다. 또, 과거에 비슷한 사업에 대한 재무제표를 분석하거나 이와 유사한 사업을 하는 동종업계의 재무제표를 분석함으로서 신규 사업부문이 어떠할지를 분석하거나, 미리 이에 대한 사업성을 예측할 수 있는 자료가 될 수도 있다.ⅲ-2. 재무제표의 개별적인 유용성지금까지는 재무제표에 대한 전반적인 유용성 두 가지를 대표적으로 알아보았다면, 재무상태표와 포괄손익계산서 그리고 자본변동표와 현금흐름표의 개별높으면 유동성이 낮을 수밖에 없게 된다. 이는 유동부채에서의 지급에 의한 자금들이 거의 유동자산에서 빠져나가기 때문이다. 또한 재무상태표는 채권자 지분과 주주지분에 관한 정보를 제공한다는 것이다. 부채이기도 한 채권자 지분은 채권자가 청구할 수 있는 지분이며 주주지분은 주주가 청구할 수 있는 지분이다.두 번째로, 포괄손익계산서의 유용성을 나열하자면 기업의 경영성과를 파악하는데 큰 역할을 하는데 대표적인 기업의 경영성과인 이익을 분석함으로써 기업목표의 달성도와 효율적인 경영의 여부를 파악할 수 있다. 이익은 기업의 경영자가 어느 정도로 책임을 다하였는지 그리고 얼마만큼 능률적으로 기업을 경영하였는지에 대한 척도로서 작용할 수 있다. 포괄손익계산서는 또 기업의 경영계획과 이익계획 그리고 배당정책의 수립에 중요한 정보를 제공한다는데 의의가 있다. 이익계획은 목표이익에 접근하기 위한 계획을 말하는데, 이를 위해서 과거의 이익정보는 매우 유용한 정보가 될 수 있다.세 번째로, 현금흐름표는 영업활동에서 얻게 된 현금과 더불어 기업의 현금흐름 정보를 통하여 기업의 지급능력과 재무적 융통성을 평가할 수 있는 정보를 제공할 수 있다. 기업이 현재의 영업활동을 계속적으로 할 수 있고, 미래의 성장을 기대 할 수 있으며 배당금을 지급할 수 있는지의 여부는 기업의 현금창출능력에 달려있는데, 현금흐름표는 이에 관한 정보를 제공한다. 또한 미래의 현금 불확실성과 현금 흐름액과 같은 미래의 현금 흐름이 어떠할 것인지에 대한 정보를 제공해 준다.마지막으로, 자본변동표는 전기와 당기에 자본이 어떻게 변화하였는지에 대해 명확히 보여주는 자료이기 때문에 주주에게는 매우 유용한 재무정보이다. 자본변동표를 통해서는 자본의 변동내용에 대한 전체적인 정보들을 한 번에 정확히 파악할 수 있으며 자본의 변동내용은 손익계산서, 현금흐름표와도 연관이되기 때문에 정보이용자들이 제무재표의 관계를 좀더 명확히 알 수있다. 매도가능증권평가손익이나 해외산업환산손익 등과 같은 미현실손익은 손익계산서에는 표시되지 않는데력, 인적자원능력, 부서 및 조직 구조의 역량과 같은 헤아릴 수 없는 질적 정보들은 회사의 미래에 영향을 미치는 귀중한 자료가 될 수도 있지만, 수치화 할 수 없기 때문에, 미래의 불확실성으로 인한 결론 도출의 어려움과 같은 이유로 재무제표 상에서는 보이지 않는다. 하지만 이러한 질적 정보들 역시, 양적 정보와 마찬가지로 이해관계자들의 의사 결정에 중요한 영향을 미치게 되는 자료들이기 때문에 무시 할 수 없다.재무제표를 기입하는데 있어서 많은 추정이 사용된다는 점 또한 무시할 수 없다. 이러한 상황에서는 주관적인 의견이 개입되기도 한다. 가령, 유형자산의 사용가능기간을 나타내는 경제적 내용연수를 추정하는데 있어서, 그리고 회수가 가능한 채권인지 또는 회수가 불투명한 채권인지를 가려내는 판단, 법인세의 추정 또는 대손 비용이 얼마 일지를 헤아리는 것 또한 객관적이지 않기 때문에, 후에 오류가 생기거나 정확한 의사결정을 내리는데 어느 정도의 손해가 있을 수도 있다.ⅳ-2. 재무제표의 개별적 한계위의 내용에서는 재무제표의 전반적인 한계점들을 살펴보았는데, 지금부터는 재무제표에서 대표적으로 재무상태표와 포괄손익계산서의 한계점에 대해서 논해보고자 한다.우선, 재무상태표의 한계점을 살펴보자면, 위에서 언급한 것과 마찬가지로 추정치가 정보에 포함되거나, 질적 정보를 나타내지 않는다는 점을 포함할 뿐만 아니라, 재무상태표의 자산금액은 과거 취득 당시 원가를 기입한다는 점에 있다. 이에 따라, 건물이나 토지와 같이 물가 변동에 따라 영향을 받는 유형자산은 현재의 금액과 다를 수도 있다는 점을 고려해야 한다. 또한, 물가가 큰 폭으로 변동 할 경우, 경제적인 면에서 기업의 실태를 명확하게 보여주지 못한다는 한계점을 가질 수 있다. 가령, 유가증권은 시가가 변동함에 따라 가치가 변화할 수 있고 재고자산도 오랜 기간 팔리지 않게 되면 가치가 하락할 수 있다.포괄손익계산서는 현금흐름이 아닌 발생주의회계를 택한다. 따라서 실제의 현금흐름과는 상이한 차이가 발생된다는 한계점이 있다. 수
발표내용웨어러블 컴퓨터는 착용할 수 있는 형태로 된 컴퓨터 즉 ‘입는 컴퓨터’ 를 말한다. 웨어러블 컴퓨터의 궁극적인 목표는 사용자가 거부감 없이 신체의 일부처럼 항상 착용하고 사용하도록 하는 것이다. 이는 즉, 인간의 능력을 보완하거나 또는 배가 시키는 것을 추구한다.웨어러블 컴퓨터의 발전웨어러블 컴퓨터는 1960년대, MIT 미디어랩에서 초기 부착형 타입의 웨어러블 컴퓨팅에 대한 연구가 시초였다. 이에 힘입어 1970년대까지 다양한 기기들이 개발되었지만 이 시기에는 단순한 기능만을 포함했기 때문에 실생활에서 자유롭게 사용하기에는 한계가 있었다. 1980년대에 이르면서 보다 현대적인 개념의 웨어러블 컴퓨터에 근접한 제품들이 출시되었지만 이도 실험적 정신에 기반 할 뿐이었다. 21세기 이전의 웨어러블 컴퓨터가 모두 연구수준에 그쳤다면, 2000년대에 이르러서는 부품의 초 경량화와 무선 기술의 발전으로 딱딱한 컴퓨터 형태의 하드웨어를 심플하고 깔끔한 디자인으로 구성하고 인간과 컴퓨터의 상호작용을 증진시킴으로써 보다 인간 친화적인 웨어러블 컴퓨터를 개발하려는 노력이 시작되었다고 할 수 있다.웨어러블 컴퓨터의 종류1. 시계형 웨어러블 컴퓨터보기에는 시계와 흡사하지만 스마트 폰과 컴퓨터 못지않은 기능을 한다. 일상 속에서 시계처럼 차 고 다니기 때문에 간편하고 신속하게 업무를 볼 수 있다. 소비자들의 기호에 맞게 디자인적으로 도 많은 발전이 이루어지고 있다. 일반 손목시계 두께와 비슷할 정도로 슬림하고 세련되게 디자인 되어 현재 웨어러블 컴퓨터 중 가장 많이 발전 되었다고 할 수 있다.2. 글래스형 웨어러블 컴퓨터안경처럼 써서 제품을 사용하는 방식. 스마트 안경은 스마트폰과 짝을 이루면서 정보를 보여주거나 제어 범위를 확대할 수 있다. 글래스 내부에는 한 쌍의 내장형 이어폰이 있는데 이것으로음악을 듣거나 걸려오는 전화를 받을 수 있으며 usb플러그 또한 꽂을 수 있도록 구성되어있다.3. 클립형 웨어러블 컴퓨터옷에 붙이고 다닐 수 있는 클립 형태로 구성. 어디든 편한 곳에 자유롭게 탈부착이 가능하며 가장 간편하고 편리하다.이 외에도, 옷 속에 부착되어 있는 의류기반형, 시계형 웨어러블 컴퓨터를 간소화 시킨 밴드형 웨어 러블 컴퓨터가 있다.웨어러블 컴퓨터의 장·단점웨어러블 컴퓨터는 언제 어디서나 다양한 인터페이스를 통하여 웨어러블 컴퓨터를 사용하는 중에도 다른 작업이 가능하며 신경 써서 들고 다닐 필요가 없으므로 두 손을 자유롭게 쓸 수 있다. 또한 주변 환경의 변화를 인지하여 사용자가 필요한 정보를 시시각각 제공한다는 점에서 장점이 있다. 하지만 착용하고 있는 동안 계속적으로 작동하기 때문에 전원 공급 문제와 전자파 유출이 발생하며, 사용자의 신체정보나 위치까지 파악되고 기타음성이나 행동반경 등 개인정보가 실시간으로 유출되어 사생활 침해 우려가 있는 단점도 있다.웨어러블 컴퓨터의 전망더욱 더 많은 사람들이 웨어러블 컴퓨터를 사용할 것이고 몇 년 후면, 지금보다 몇 배에 달하는 시장 유통이 발생할 것이다. 하지만 무한한 가능성을 가진 웨어러블 컴퓨터 시장은 아직 대중화 되지 않은 틈새시장이기 때문에 충분한 숙고와 실험을 통해 위에서 언급한 단점을 극복하고 더 성숙해야할 필요가 있다.
독일의 환경 정책으로 미루어 본 한국 환경 정책이 나아가야 할 길.[목차]Ⅰ. 서론Ⅱ. 독일 환경 정책의 실례Ⅱ-1. 독일 환경 정책의 긍정적인 면Ⅱ-2. 독일 환경 정책의 문제점Ⅲ. 독일의 사례를 바탕으로 한 우리나라 환경정책개편 방안Ⅲ-1. 긍정적인 사례들을 바탕으로 한 정책 방향Ⅲ-2. 문제점을 통한 바람직한 환경 정책의 방향Ⅳ. 결론Ⅰ. 서론우리나라는 몇 개년에 걸친 급속한 개발로 환경오염이 심각한 상태에 다다르고 있다. 시화호는 대규모 간척지의 농경지와 공업단지의 용수공급을 목적으로 인위적으로 건설 된 호수이다. 방조제를 만들어 바다를 막고 하천의 담수를 모아 만든 호수는 산업폐수와 생활폐수, 담수 그리고 잔류된 생활폐수가 뒤섞여 심각한 문제를 만들어 내고 있다. 잘 알려져 있듯이, 화력발전이나 자동차 배기가스로 인한 스모그 현상 또한 점점 심각해지고 있는 수준이다. 환경 보존이 시급한 반면에 환경 정책은 아직까지 구체적이지 않고 미비한 부분이 많아 문제가 되고 있다. 현재 독일은 친환경 정책을 실시함에도 여전히 제조국의 강대국으로 불린다. 환경보호 자체를 목적으로 삼는 나라라고 불리는 독일의 사례를 참조하여 긍정적인 면은 받아들이고, 문제점에 대해서도 고찰하여 우리나라의 환경 정책의 방향 설정에 대해 논해보고자 한다.Ⅱ.독일 환경 정책의 실례ⅱ-1. 독일 환경 정책의 긍정적인 면독일의 환경 문제 대책에 있어서 긍정적인 면을 먼저 살펴보면 첫째, 신재생 에너지에 대한 개발정도와 보급력이 세계적으로 뛰어나다는 것이다.신·재생에너지를 이용한 발전 산업의 세계지장 규모는 2005년 1000억 유로에 이르며 2020년에는 2,800유로에 달할 전망이다. 2020년 신재생 에너지를 이용한 발전비율은 16%로 전망되고 있으며 그에 따라 1억 8천만 톤의 CO2감축효과를 가져다 줄 것으로 예상된다. 독일기업의 신재생 에너지 발전비중은 2005년 기준 매출액으로 전 세계시장의 평균 29%에 달하며 이는 세계최고 수준이다.가정에서도 신·재생 에너지 활용을 할 수 있다의 일반적인 주거용 건물 대비 약 90%의 에너지를 절감하는 것으로 나타났다. 패시브 하우스는 이와 같은 에너지 절감 효과와 더불어 재실자의 쾌적을 향상시키는 것으로 나타났다. 특히 외피의 뛰어난 단열로 인하여 실내 내부의 표면온도가 따뜻하게 유지되어, 겨울철 창문에서 흔히 발생하는 콜드 드래프트(Cold draft)현상이 발생하지 않는 것으로 확인되었다.둘째로, 독일 정부는 산업·가정 등 전면적인 부분에서 재활용을 추구하는 정책을 펴고 있다. 제조업적인 측면에서는 고도의 제조수준을 이용하여 생산 과정에서 에너지 사용을 줄일뿐더러 재생 가능한 원료와 에너지원을 주로 사용한다. ‘그린pc’는 재활용에 적합한 설계를 이용하여 구성 부품의 약 90%가 재활용이 가능하도록 하는 재생 가능한 제조품 중의 하나이다. 재활용 자판기 또한 정부 시책중의 하나이다. 빈 플라스틱 병을 자판기에 넣으면 돈을 돌려주는 시스템으로 반 강제적이지만 국민들에게 재활용을 부추기는 아주 효율적인 시스템이다.마지막으로 엄격한 ‘환경 배상 책임 법’에 대한 시행에 관한 것이다. 얼마 전, 경북 구미에서 불산 가스 누출 사건이 발생하여 엄청난 피해를 낳았다. 유출 기업은 오염된 환경과 피해를 입은 주민들에게 배상할 능력이 없었고 결국 국민들의 혈세로 이를 충당해야 했다. 이처럼 유해물을 다루는 기업은 환경에 피해를 가할 가능성이 높다. 우리나라의 사례와 달리 독일에서는 ‘환경 배상 책임 법’을 엄격하게 시행하고 있다. 이는 기업이나 기관, 단체 등이 환경오염을 일으키면 배상책임은 그것을 가한 쪽에게 있기 때문에, 시간이 오래 걸리더라도복구 조치를 통해 원상태로 반드시 회복시켜놓아야 한다는 것이다. 독일의 기업들은 이에 경각심을 갖고 환경오염 물질을 배출하지 않기 위해 스스로 노력한다.책임자에 해당되는 경우는 직업상 행위를 하거나 특정한 모든 자연인 또는 법인으로서 이를 통해서 직접적으로 환경피해 또는 그러한 피해에 대한 직접적인 위험을 야기한 자를 말한다. 따라서 환경피해의 직접적 유발자는 책임하기 위한 방법이 정부 주도의 기술적인 부분에만 치우쳐져 있다는 것이다. 만약 소비 습관과 생활방식에 있어서 친환경 적인 방식으로의 전환을 택하지 않는다면, 생태 환경이 현재보다 현저히 안 좋아질 것이기 때문이다.“우리는 삶의 양식을 변화할 필요 없이 학술적 지식과 기술만으로 많은 환경문제를 해결할 수 있을 것이다”라는 설문조사에서 조사 대상의 43%가 ‘그렇지 않다’ 고 응답했으며 33%가 ‘부분적으로 그렇다’고 답했고 24%만이 ‘그렇다’라는 답을 했다. 도 독일시민들의 높은 생태의식에도 불구하고 생태문제를 해결하기 위해서 소비태도를 바꿀 의향이 있느냐는 질문에는 조사대상자의 61%만이 자신의 생활수준을 저해시키지 않는다면 그럴 의향이 있다고 답했고 39%는 소비태도를 바꿀 의향이 없다고 말했다.위의 인용구에서 볼 수 있듯이 독일 국민들은 환경 기술 발전만으로 생태적 파괴를 막는 것에 대한 한계가 있다는 것을 인식하고 있지만, 소비습관이나 생활태도를 바꾸려는 의지가 약하다는 것이다. 되돌릴 수 없이 악화된 생태 환경으로 나아가고 있는 추세라면, 재생에너지에 중점을 둔 환경 기술이 무슨 의미가 있겠는가.Ⅲ. 독일의 사례를 바탕으로 한 우리나라 환경 정책 개편 방향ⅲ-1. 긍정적인 사례들을 바탕으로 한 정책 방향우리나라는 화석연료의 의존도가 매우 높다고 할 수 있다. 하지만 화석 연료는 고갈의 위험성이 항시 존재한다. 만약 전기 에너지를 생산하지 못하는 순간이 찾아온다면 국가는 심각한 혼란에 빠질 것이다. 한국 또한 독일과 마찬가지로 신재생 에너지의 활용방안에 있어서 주력을 다해야 할 것이다. 태양열, 풍력, 파력 그리고 조력 발전소 등의 신·재생에너지 발전소가 생겨나고 있긴 하지만 국가의 에너지 충당을 위해서는 아주 미비한 부분에 지나지 않다. 또한 신·재생 에너지에 대한 국가의 지원이 충분하지 않아 연구 단계 또한 뒤처지고 있다.97%의 에너지를 수입에 의존하고 있는 우리나라가 신재생에너지 비율은 겨우 2.1%로 사업은 걸음마 단계이다. 현재 세계의 신재생하는 것은 우리나라의 실정에 맞지 않지만, 원자력이 충당하고 있는 전기에너지 생산의 비중을 신·재생 에너지의 발전으로 줄여야 한다. 만약 혹시라도 원자력 발전에 문제가 생긴다면 전기 생산에 큰 타격을 입을 것이고 연쇄적으로 가정에 공급되는 전기량에도 적신호가 켜질 수밖에 없다. 우리나라의 상황에 맞게 적절한 비율로 믹스된 에너지를 추구하는 방향으로 나아가야 할 것이다. 또한 독일에 비해 날씨가 맑은 우리나라의 장점을 극대화 시켜야한다. 대도시를 위주로 태양광 집열판을 설치하고 전기 생산을 하여 천연 자원의 비중을 줄여야한다. 또한 독일의 ‘패시브 하우스(Passive house)’를 도입하여 국가적 차원에서 건설을 장려하고 비용지원까지 해준다면, 국민들은 친환경 에너지를 사용하게 될 뿐만 아니라 에너지를 자급자족 할 수 있게 되어 에너지 보급 도를 높이고 경제적 이익 또한 강화 될 것이다. 신·재생 에너지의 연구와 충분한 지원이 시급하다.폐기물 재활용 (waste recycling)연도폐지(천 톤)고철(천 톤)금속 캔(천 톤)발생폐기물재활용재활용률(%)발생폐기물재활용재활용률(%)발생폐기물재활용재활용률(%)20069889745575.4482991849038.333015948.220079893799880.*************.232119560.720089486790283.3499691802236.031920564.320098727785189.*************.031916050.*************92.7559601613428.935213839.2재활용을 추구하는 정책 또한 필요하다. 위의 표에서 살펴보면, 고철과 금속 캔의 경우 발생 폐기물 량에 비해 재활용률이 현저히 낮음을 알 수 있다. 고철이나 금속캔 등도 유용한 자원이라는 것을 국민들에게 인식시키고 이러한 폐기물을 모으기 위한 수거 통을 곳곳에 설치해 놓는 것도 좋은 방법이다. 그리고 재활용을 국민들 스스로 추구하게끔 하는 교육이나 제도도 행해져야 한다. 재활용의 구체적인 과정을 제시해 재활용 받아들여지는 경우가 많다. 그렇기 때문에 재활용 물품의 고급화가 절실하다. 재활용 물품에 대한 좋지 않은 인식을 깨뜨려 버릴 수 있게 국가와 기업적 차원에서 노력이 필요하다. 국가에서는 재활용 상품에 대한 공익적 광고를 하고, 세금을 낮추어 주는 것이 방안이 될 수 있겠다. 또한 기업에서는 내구성을 튼튼하게 하고 디자인을 고급스럽게 하거나 재활용된 섬유로 만든 옷으로 패션쇼를 개최함으로써 재사용과 아름다움이 공존할 수 있도록 해야 한다. 사회적 유명인이나 유명 연예인이 상품을 광고하거나 사용하는 모습을 국민들에게 보여주는 것도 방법이 될 수 있다.우리나라는 아직까지 기업이 환경오염에 대한 책임을 지고 배상하는 법이 마련되지 않았다. 하지만 불산 유출사고, 페놀 오염사건 등과 같이 기업에 의한 오염은 언제든 발생 할 수 있다. 환경에 커다란 피해를 입힘에 있어서 사고를 일으킨 당사자가 보상할 능력을 가지고 있지 않기 때문에 아무런 제재도 받지 않는 것은 문제성이 있다고 보여 진다. 또한 ‘환경 배상 책임 법’에 따라 엄격히 해당 기업에게 처벌을 내려야 한다. 우리나라는 기업의 오염 사고에 있어서 확실한 규제나 제재를 가하지 않고 처벌의 정도가 아주 약하여 기업이 오염의 책임을 쉽게 회피 할 수 있게 한다는 문제점이 있다. 오염 사고에 대해 조금 더 경각심을 갖도록 과실에 대한 책임에 대한 세부적이고 구체적인 조항을 만들어 시행해야 한다. 또한 독일과 마찬가지로 환경 배상 책임 보험을 활성화 시켜야 한다. 방심하고 있는 사이에 일어 날 수도 있는 오염유출에 대한 배상을 보험에 가입함으로서 준비하고 있는 태도로서 국민들에게 ‘친환경 적인 기업’이라는 인식을 심어 줄 뿐만 아니라 보험사의 기업 환경 컨설팅 또한 받을 수 있어 일석이조의 효과가 있을 수 있다.ⅲ-2. 문제점을 통한 바람직한 환경 정책의 방향생태계 보존에 있어 발전된 환경 기술만으로 환경을 개선시키는 것은 불가능하다. 생태문제가 현재보다 더 심각해진다면 재생 가능한 자원을 계속해서 사용 가능성에 대해서
아프리카 TV 서비스 향후 마케팅 전략 브랜드 소개 기존 서비스 전략 신규 서비스 전략 전략설정 결과 향후 마케팅 전략 목차브랜드 소 개 Afreeca TV = A ny Free Ca sting TV 언제·어디서·누구나 쉽게 실시간 멀티미디어 방송을 할 수 있는 개인방송 플랫폼 아프리카+ TV= 아프리카 대륙=미지의, 다채로운, 모험과 도전의 제 3의 미디어 브랜드정의 1994년 '나우콤'에서 시작 2006년 인터넷 개인방송 서비스 '아프리카' 출시 2013년 ' 아프리카 TV '로 기업 사명 변경 브랜드연혁 2006년 '아프리카' 도입 이래로, 매년 50% 이상의 높은 성장 기록 일 시청 횟수: 2,000만 / 일 평균 동시 시청자: 15만명(피크타임: 30만명) 브랜드현황기존 전략 채널의 전문화 광고의 다각화 1인 미디어 서비스 1인 미디어 제공에 있어서 진입장벽을 낮추어 주기 때문에 누구나에게 방송의 기회를 제공 SNS 플랫폼 댓글 창을 이용한 실시간 커뮤니케이션 뉴 미디어 방송의 신대륙= 미지의, 다채로운 모험과 도전의 제 3 미디어 BJ 중심의 서비스 시청자의 접점에 위치하는 BJ 가 방송 서비스 제공 아이템 수익 별풍선: BJ 에게 시청자가 선의의 표시로 선물해 후원하는 형식 [개당:100원에 거래→아프리카 TV 가 사용료 명목으로 30%를 가져감]신규 전략 모바일 아프리카 TV 는 새로운 트랜드! 어플의 체계적 도입 및 모바일 서비스 활성화 - 2009년 12월 아이폰 앱 출시, 2010년 9월 안드로이드 앱 출시 - 2013년 멀티태스킹이 가능한 팝업모드 지원 - 2014년 구글 크롬캐스트를 통한 아프리카 TV 앱 서비스 지원 PC 에서 볼 수 있는 다양한 아프리카 채널들을 스마트 폰에서 시청 [3 G+Wifi ] 어디서나 모바일 방송이 가능 - 시청자와 실시간 채팅이 가능 - 장소에 상관없이 실시간 이슈 전달 가능 PC 와 모바일 동시서비스신규 전략 채널의 전문화 BJ 에 따라 전문적 이고 다양한 컨텐츠 를 제공하도록 유도 : TV 방송과 마찬가지로 중구난방식이 아닌 , 일정 수준의 체계 보유 - 지상파 케이블: 실시간 채팅을 통해 함께 보는 TV 문화 - 게임: 유명 게임 리그 및 BJ 중계 방송 - 지식/교육: 개인의 전문지식이나 노하우를 전수해주는 지식 콘텐츠 방송 - 보이는 라디오: 다양한 소재로 실시간 채팅을 통해 BJ 와 함께 공감하는 방송 ex) 먹방 PC 및 모바일 방송 플랫폼을 이용한 광고 - (띠)배너, 플레이어 포스트롤 광고를 통한 이미지 강화 (포스트롤 광고: 동영상 재생이 끝난 이후에 광고를 재생하는 방식) - 기업의 런칭쇼, 공공기과 행사를 실시간으로 방영 → 게시판 연계 및 채팅창 유도를 통한 이슈 생성 광고의 다각화전략설정 결과 모바일 APP 의 성장 광고 다양한 채널 확보를 통한 선택폭 증가 모바일 동영상 서비스 APP 중 독보적 1위 아프리카 TV 앱 누적 다운로드 수 2만 7천건 돌파(2014년 8월) 일 UV ( 사용자 ) 200만, 월 UV 430만 최고 동시 시청자 수 45만명, 일 누적 모바일 방송수 16,000개 광고= 주요 성장 동력원 - 광고 상품의 다각화를 통해 아프리카 TV 의 실력 성장을 이끌고 있는 중요한 사업부 - 모바일 APP 의 도입으로 모바일 광고의 성장이 아프리카 TV 의 지속적 실적 개선을 이끌 것으로 전망 ⇒ 시청자 수 증가 → 매출액 증가 15% 13 14 15 16 600 800 1000 1200 20% 30% 25% 35% 10% 매출액(좌,억원 ) 영업이익률(우) 자료: 아프리카 Tv 하이투자증권 아프리카 TV 실적추이향후 마케팅전략 ○ 일부 BJ 들은 방송의 인기에 치중하여 무리한 방송 컨셉을 설정 → 청소년에게 유해한 영향 을 끼침, 사회적으로 논란 ○ 현재 방송정지 등의 내부 규정이 실시되고 있긴 하지만 규제의 취약성 ○ 단순하게 사내의 매출액을 많이 높인다고 해서 BJ 에게 특혜를 부여하는 것은 장기적 브랜드 이미지에 역효과 - 아프리카 TV 자체에서 방송의 도덕적 기준 강화 : 규제를 강화시켜서 유해 방송을 초기에 차단 ex) 벌점의 과정을 명확히 하여 홈페이지에 공고 및 유해 BJ 공개적 게시 - 유해하지 않은 안전한 방송 을 하고 있다는 것을 소비자들에게 지속적으로 알릴 필요가 있음 1. 윤리 에 맞는 방송 시행향후 마케팅전략 2. 사회환원 을 통한 이미지 개선 ○ 아프리카 TV 에 대한 좋지 못한 시선들 - BJ 들이 별풍선을 얻기 위해 자극적이거나 선정적인 콘텐츠 이용 ○ 최근 PD 수첩에서 아프리카 TV 에 대한 논란을 다룸 - 이에 대한 대응으로 아프리카 대표'서수길'의 욕설이 문제가 됨 ○ 시장조사 기업 마크로밀엠브레인 트렌드 모니터팀이 19세~50세 성인 남녀 2000명을 대상으로 설문조사 실시 ⇒ 응답자의 80% 이상이 '지나치게 선정적이고 자극적'이라 답변 또한, 전체 74%가 '법적 규제가 필요하다'라도 답변 즉, 많은 사람들이 아프리카 TV 에 대해 부정적인 인식 을 갖고 있는 것을 확인 → 브랜드에 대한 이미지 개선 필요향후 마케팅전략 새로운 아이템 출시 - 기부형 아이템 기존의 별풍선 제도는 BJ 와 회사가 7:3으로 나누는 형식 ○ 회사와 BJ 의 이윤을 약간 낮추는 대신 사회에 퍼센트를 기여함 ex) BJ: 회사:사회 = 6:2:2 ○ 사회에 기여 되는 과정을 명확히 하고, 동영상 시작 전, 기부 수익구조에 대한 광고를 프리롤 형식으로 제공 → 시청자들의 아이템 구입에 대한 거부감 감소 아프리카 기업에 대한 호감도 형성아프리카 TV 연령별 유저 비율 자료: 아프리카 tv 향후 마케팅전략 ○ 아프리카 TV 내 19-49세대 핵심 타겟 비중 70% 이상 - 뉴미디어 컨텐츠 소구와 확산에 니즈를 가진 1020세대 타겟층 밀집 ○ 40대 이상의 중·고령층, 유아층을 위한 프로그램 개발 미비 3. 시청자 채널 의 다양화 20대 , 31% 20대 미만, 30% 30대 , 16% 50대 , 9% 40대 , 15% 유아 를 위한 애니메이션· 교육 프로그램 구축 ex) 교육 전문가와 함께하는 실시간 놀이 방송 40대 이상을 주력 으로 한 스포츠 채널 및 쇼핑채널 ex) 골프, 주식 채널, 낚시 용품 홍보 및 판매 채널 다양한 프로그램 구축 후, 이를 다양한 방식으로 광고해야 함향후 마케팅전략 4. 새로운 채널 의 개설 ○ 인터넷 방송에 대한 관심 - MBC ' 마이리틀텔레비전 ' 의 방영 이후, 인터넷 방송에 대한 관심 증대 - '마이리틀텔레비전'이 방영되었을 때, 그 효과로 뉴 미디어 '아프리카 TV ' 주식 증가 → 약 33%의 주식 상승을 보임 ○ 인 식의 환기 기존의 인식 : 컴퓨터나 스마트 폰으로 보는 채널 새로운 인식 : 집에서 TV 로 볼 수 있는 채널 아프리카 TV 의 인식을 소셜 미디어가 아닌 하나의 TV 채널로 확대향후 마케팅전략 TV 채널로의 확대 - 스마트 TV 로의 진출 - 삼성이나 LG 같은 스마트 TV 제조사와의 제휴를 통한 TV 시장 진출 ○ 고화질과 끊기지 않는 서비스 제공 - TV 채널이나 VOD 서비스에 밀리지 않는 품질의 서비스 제공 수익성을 위한 유료화 전략: 월 정액제 활용 ○ 방송 심의의 규제 철저 - TV 채널로 인식이 되는 만큼 어린이의 접근성이 쉬워짐 - 자극적이거나 선정적인 내용의 필터링이 더욱 요구됨참고문헌 1. 「아프리카 TV[ 라인과 카톡에 매료되셨다면 ] , KDB 대우증권 리서치 센터, 2014년 1월 27일 2. 「 아프리카 TV 」 기업브리프 , 하이투자증권, 2014년 7월 3. 「아프리카 TV 서비스 소개서」 , SNS 플랫폼 사업본부(아프리카 TV ) , 2014 년 9월 4. 「아프리카 TV 기업방송 소개서」, 아프리카 TV 5. 「아프리카 TV, '플랫폼' 사업 성장으로 실적 개선, 한국 투자 교육 연구소 , 2015년 1월 ( http://www.itooza.com/common/iview.php?no=2*************86580 )감사합니다{nameOfApplication=Show}