1. 과 목 명 : 보육과정2. 아 이 디 :3. 이 름 :4. 생년월일 :-------------------------------------------------------------------------------------------------------주제 : 놀이중심 교육과정에 대하여 논하시오.-------------------------------------------------------------------------------------------------------1. 서론놀이중심 교육과정이란, 2019년 개정된 누리과정의 핵심적인 이념이자 요소라고 할 수 있다. 만 3~5세 유아들을 대상으로 양육을 제공하는 기관인 어린이집과 유치원에서 공통적으로 시행하는 누리과정이 개정되었으며, 가장 큰 개정 내용이 보육교사들이 행하는 교육에서 교사가 주체가 되는 것이 아닌 아이들, 즉, 유아가 직접 주도하는 놀이중심 교육과정으로 변화한 것이 가장 주된 요소이다.즉, 교사들은 프로그램을 계획하고 설계하고 제시하는 보조적인 역할을 수행할 뿐, 아이들이 직접 그것을 자발적이고 주도적으로 수행하는 것이 중요하게 여겨지고 있으며, 교사는 자신이 계획한 활동들을 온전히 수행하는 것에 중점을 두기 보다는 유아가 주도적으로 놀이를 행하는 것을 존중하는 것이 더 중요한 가치라는 것이 놀이중심 교육과정의 핵심이라고 할 수 있겠다. 이번 과제를 통해 놀이중심 교육과정에 대하여 작성해보고 내 생각을 적어보도록 하겠다.2. 본론-놀이란 무엇인가?-놀이라는 것은 아이들의 본능이자 아이들이 성장하고 배울 수 있는 열려있는 교육의 장이라고 할 수 있다. 피아제는 유아기에 아이들에게 있어서 놀이를 통하여 다양한 경험을 하는 것이 아이들의 인지능력 발달에 막대한 영향을 미친다고 주장하였다. 성장 단계에 따라 조금씩 변하는 모습을 보이는 아이들은, 놀이 활동을 통해 정서와 사회성, 인지능력 등을 발달시킨다는 것을 의미한다.또한 아이들은 놀이 활동을 통해 뇌의 발달 또한 이루게 된다. 감각기(0~2세)의 아동은 탐색놀이와 반복놀이를 통하여 오감의 발달을 이룬다. 전조작기(2~7세)의 아이들은 상상놀이와 역할놀이를 즐기는 모습을 보이는데, 상상놀이란 아이들이 책 또는 경험에서 얻은 지식들을 놀이로서 직접 체험하고 표현하는 활동을 의미하며, 놀이를 통하여 자신이 받아들인 불완전한 지식들을 오롯이 자신의 것으로 흡수하는 과정을 거치게 된다. 역할놀이를 통해서는 남들의 입장을 이해함과 동시에 공감할 수 있는 능력이 생겨난다.이를 기반으로 조금 더 성장한 아이들은 협동 놀이를 통하여 서로 의견을 공유하고 협력하며 문제를 해결해나가는 활동을 수행한다. 이로서 사고력, 판단력, 집중력 등을 기를 수 있게 된다.아이들의 놀이는 이와 같이 뇌의 발달과 많은 연관성이 있는만큼 아이들에게 있어서 가장 효과적이고 중요한 배움의 장이라고 할 수 있다. 놀이 활동을 수행하면서 아이들은 자연스럽게 주도적으로 결정을 하게 되며, 타인과 교류하고 원활하게 역할을 수행하기 위해 자신을 절제하고 통제할 수 있는 능력을 갖추게 된다. 또한, 문제를 해결하기 위한 사고를 하는 것에 있어서 점점 더 익숙해지며 사교적인 능력을 배양할 수 있게 된다. 따라서 어른들, 아이들을 양육하는 부모 및 교사의 경우에는 놀이의 본질, 의미, 중요성을 분명하게 깨닫고 아이들이 원활하게, 마음껏 놀이를 할 수 있는 환경을 제공하고 지원할 수 있어야 한다고 생각한다.이전부터 놀이중심의 교육을 수행하고 있었던 보육 기관도 분명히 존재하기는 하지만, 교사의 지도와 계획이 중심이 되거나 보여주기 식으로 이루어졌던 기관들이 많았던 것이 사실이라고 할 수 있다. 즉, 교사가 구성한, 교사가 제시한 영역의 울타리 안에서 수행하는 형식적이고 제한적인 놀이를 수행하는 것이 아닌, 유아가 주도하는 진짜 놀이를 수행할 수 있도록 기회를 제공하는 것이 중요하다는 것이다.
1. 과 목 명 : 산업심리학2. 아 이 디 :3. 이 름 :4. 생년월일 :-------------------------------------------------------------------------------------------------------주제 : 조직개발은 왜 필요하며 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정을 설명하시오.l. 서론우리가 살아가는 현대의 사회는 ‘단절의 시대’라고 불릴 만큼 여러 가지 분야에서 급격한 변화가 생겨나고 있다. 이는 기술, 사회, 문화 등 여러 가지 분야에 해당된다. 그리고 조직개발은 이렇듯 단순한 환경적인 이유에서만 생겨나는 것이 아니라 발전을 추구하는 조직의 요구에 대응하기 위하여 필요한 것으로 나타내어지기도 한다.오늘은 이러한 조직개발이 왜 필요한 것인지, 그리고 조직개발의 발달단계와 조직개발 과정에 대해서 살펴보겠다.ll. 본론조직이란 무엇인가? 이는 단순히 여러 사람이 모여 있는 것을 의미하지 않는다. 일정한 목표 혹은 생각을 갖고 모인 사람들을 의미하고는 한다.이러한 조직을 개발하는 것을 조직개발이라고 하는데, 이는 그 특성상 조직 전체의 변화 중 조직이 나타낼 수 있는 효율적인 부분과 성과를 더욱 증대시키기 위한 방안에 초점을 맞춘다.쉽게 표현하자면 조직개발이란, 조직 자체의 효율성을 높이기 위해 기존의 것을 버리고 새로운 것을 다시 만들어나가는 과정이라고 칭할 수 있다. 이는 1960년대에 등장했던 변화의 이론으로 시작되었으며, 실제로 기업에서도 미래의 변화를 위해 다양한 곳에서 활용되고 있음을 확인할 수 있다.이러한 개발은 조직 구성원 개개인의 행동이 변화함을 나타낼 뿐만 아니라 집단적인 행동, 조직 행동, 그리고 조직이 나타나는 특정한 문화 등 여러 가지 수준의 변화를 내포한다.그리고 이는 장기적으로 변화함을 의미한다. 일회적이나 단기적으로 이루어지는 것이 아닌 조직에 있어서 새로운 생각이나 구조, 그리고 절차를 직접 정하게끔 하는 장기적인 관리를 요구하는 활동이기도 하다.이런 과정을 진행할 시, 조직개발을 한다는 것은 우선 문제가 생겼음을 의미한다.조직개발은 이렇듯 조직 내의 생산성이나 직원들의 사기, 혹은 태도에 무언가 문제점이 생겼을 때 시작되곤 한다.여기에서 말하는 요구는 구성원들이 느끼는 현재 조직의 상태와 이상적이라고 생각하는 상태의 차이를 의미하며, 거기에서 오는 차이가 해결되어야 하는 것을 뜻하곤 한다.이때 성공적으로 변화할 수 있게끔 하기 위해서는 보다 치밀하게 진행되는 요구분석이 필요하다.그다음에 조직개발을 시작하기 위해선 조직과 구성원들의 관계가 서로를 향한 신뢰로 이루어져 있어야 한다.그리고 조직의 문제가 생겼음을 인지한 뒤 이러한 사항이 어떻게 생긴 것인지, 그리고 그 문제를 확인한 이후네는 밝혀진 부분을 해결할 수 있는 해결방안을 모색하고 분석하는 과정이 필요하다.
1. 과 목 명 : 리더십2. 아 이 디 :3. 이 름 :4. 생년월일 :-------------------------------------------------------------------------------------------------------주제 : 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.l. 서론리더십이란 개인에게 의미 있는 가치를 내포하는 공동의 목표를 달성하기 위해 노력하고 그 노력을 배로 늘 수 있게끔 관리하는 일련의 과정이다. 이러한 리더십은 여섯 가지 요소로 구성된다.영향력, 변화 지향, 공유 목표, 추종자 그룹, 의도, 개인적 책임과 정직이 이에 속한다.오늘은 이러한 리더십의 유형과 함께 내가 몸담고 있는 집단 내에서 바람직한 사례를 들어 확인해 보겠다.ll. 본론- 리더십에서 중요한 것은 무엇인가?리더십의 여섯 가지 요소 내에서 살펴보겠다.첫 번째인 ‘영향력은’ 수직적인 구조로 한 방향만으로 흐르는 모양이 아니다. 여기에서 중요한 점은 영향력이란 일방향 소통이 아닌 쌍방향으로 이루어진다는 것이다. 리더를 추종하는 사람에게 조직 내의 공동의 목표로 나아갈 수 있도록 하는 적극적인 작용에서 그치지 않고 추종자의 자세를 확인하는 것 역시 리더에게 직접 영향을 미친다는 것이다.두 번재인 ‘변화 지향’은 일정한 방향을 지니고 있는 것이 특징이다. 내부적으로, 때로는 외부적으로 변화하는 환경을 지속적으로 확인함으로써 변화를 활용하여 발전하는 방향으로 나아가야 한다.세 번재인 ‘공유 목표’의 경우에는 집단의 인원이 같은 방향을 따르게끔 하는 것이라고 할 수 있다. 이러한 목표를 공유할 때면 추종자는 스스로 리더를 리더라고 여기게 되며, 이러한 목표는 모두에게 동기부여로 작용하고는 한다.네 번째 요소인 ‘추종자 그룹’ 역시 리더와 상호적으로 작용하고는 한다. 리더 역시 사람이기 때문에 사람들 사이의 개인으로 존재한다.개인적으로 뛰어나서 이름을 알리는 연예인, 학자 등을 전문가라고 칭할 수는 있겠지만 이러한 직업 자체를 리더라도 보기는 어렵다. 리더는 구성원이 있기 때문에 생겨나는 것이며 그들과 지속적으로 상호작용함으로써 리더십이 발휘되는 것이라고 볼 수 있다. 이렇듯 추종자는 리더십을 구성하는 요소들 중 중요한 역할을 하며 조직의 이익에 있어서 대상이나 목표 자체가 되기도 한다.다섯 번째 요소인 ‘의도’는 리더십 자체가 행동하고자 하는 방향이자 궁극적으로 달성하기를 원하는 목표이기도 하다. 이런 의도된 목표를 이루기 위해서는 리더와 추종자가 서로 영향을 주고 받으며 조직 공동의 목표를 위해 나아간다.
1. 과 목 명 : 광고학2. 아 이 디 :3. 이 름 :4. 생년월일 :-------------------------------------------------------------------------------------------------------주제 : 자신 혹은 자신이 속한 조직의 광고를 제작해보자.l. 서론1) 선정이유사람들은 간단하게 먹고 싶은 것이 있을 때 패스트푸드점으로 향하곤 한다. 하지만 최근 들어 패스트푸드가 건강에 미치는 영향에 관한 문제가 대두되면서 이와 관련하여 예민함을 느끼는 사람이 늘었다. 따라서, 이러한 패스트푸드에 부정적인 생각을 가진 사람을 대상으로 하여 이 마케팅제안서를 작성하였다.2) 마케팅목적일반적으로 ‘햄버거’를 생각하면 살이 찌고 건강에 좋지 않은 정크 푸드의 모습이 떠오른다. 하지만 이와는 다르게 ‘샌드위치’를 생각하면 건강하고 균형 잡힌 한끼 식사라는 인식이 강하다. 그래서 이런 부분을 해결하기 위하여 ‘햄버거’라는 음식을 보다 건강하게 인식하게끔 진행하는 마케팅을 진행하기 위해 작성하였다.3) 조사 방법직접 일했던 경험과 기존 마케팅 수단을 확인하여 개인적인 생각을 담아 작성하였다.ll. 본론1) 마케팅 환경우리나라의 배달은 세계적으로도 유명할 만큼 이어져왔다. 이에 따라 간단하게 먹을 수 있는 대중적인 음식으로 햄버거가 더욱 많은 주목을 받았다. 하지만 실제로이와 관련한 인식은 상당히 좋지 않은 편이다.2) STP 전략시장을 연령 및 성별, 소득으로 나누고 표적 시장을 다음과 같이 설정했다.- 연령: 젊은 층의 10대, 20대 대학생, 30대의 직장인- 성별: 여성 및 남성- 소득: 용돈을 받아 생활하는 10대부터 아르바이트를 하는 20대 대학생, 직접 생계를 책임 지는 30대 직장인마케팅 믹스 요소별 전략-제품제품의 특성상 고기가 들어가게 되지만 여러 가지 야채도 함께한다. 이에 따라 광고에서 야채의 존재를 더욱 부각한다.-가격일반적으로 단순히 낮은 가격으로 설정할 시 이와 관련한 이점을 더욱 느낄 수 있겠지만, 해당 광고에서는 고급화전략을 사용하였다. 단품으로 만원대 초반의 식사로 설정하였다.-촉진인터넷 광고를 활용한 ‘바른 한끼’ 마케팅인터넷에서 ‘내 하루 야채 권장량를 책임지는 균형 잡힌 한 끼 식사’라는 부분으로 홍보한다. 관련하여 야채가 많이 들어있음을 주로 부각하여 진행한다.
1. 과 목 명 : 경영학개론2. 아 이 디 :3. 이 름 :4. 생년월일 :-------------------------------------------------------------------------------------------------------주제 : ?신문의 구인광고나 인터넷을 보고 여러분이 졸업하고 난 후(직장인인 경우, 이직을 한다면) 가지고 싶은 일자리 최소 2개를 찾아보고, 각 광고에서 구체화되어 있는 자격들의 목록을 작성하라(공유)l. 서론본론에서는 한국전력공사, 교보생명 영업 관리직의 모집 공고에 명시된 자격의 목록을 확인한 뒤, 각각의 기업에서 지원자들의 자격을 평가하는 곳에 사용할 것 같은 여러 방법을 알아보도록 하겠다.ll. 본론1. 한국전력공사한국전력공사는 전력을 수급하는 일을 안정화시킴으로써 국민 경제 발전에 이바지한다. 이는 설립 목적에 따라서 여러 가지 사업으로 나누어지는데, 대표적으로는 송전, 개발, 발전, 등이 있다.이는 한국 전력공사법에 의하여 설립된 일종의 법인이로 시장형 공기업으로 분류된다.실제로 확인해 보았을 때, 한국전력공사에 입사하기 위해서는 NCS 공부와 각종 서류 준비가 필요한 것을 확인할 수 있다.공기업으로 분류되는 만큼 사무직은 학력과 관계 없이 지원이 가능하지만, 입사 이후 연봉이나 처우에 영향을 줄 수 있는 것으로 보인다.그렇기에 한국전력공사 지원자격으로 있는 외국어는 토익 기준 700점 이상의 성적을 요구하지만 고급자격증을 보유한 경우는 외국어성적 기준을 면제 받을 수 있다. 연령 제한 역시 없는 것을 확인할 수 있다.입사에 영향을 주는 자기소개서 항목은 한국전력공자의 인재상 중 나와 가장 적합하다고 생각하는 인재상을 선택하여 이유와 함께 작성하는 것, 그리고 입사 동기와 입사 후 포부, 마지막으로 직원으로써 지켜야 할 직업윤리 등을 작성하면 된다.2. 교보생명 영업 관리직교보생명 영업 관리직이란 회사가 계속 앞으로 나아갈 수 있게끔 산하 조직에게 요소를 발굴하여 고객의 직접 만족도를 높일 수 있게끔 지원하는 역할이다.이를 위하여 필요한 역량은 조직 공동의 목표를 함께 이루어내기 위해 다른 사람을 동기부여하고 권한을 줄 수 있는 역량, 그리고 목표 달성을 위해 일에 열중할 수 있는 역량, 마지막으로 스스로 사유하여 일을 결정하고 주체적으로 방향을 결정하는 역량이 있다.해당 직업으로 나아가기 위해서는 직무와 관련한 아르바이트, 인턴 경험, 혹은 리더십을 발휘할 수 있는 집단에서 리더로 활동한 경험이 필요하다.교보생명은 생명보험업계 중 3위 안에 들 만큼 큰 회사이다. 회사에서 내세우는 핵심적인 목적은 모든 사람이 상부상조하며 고난을 서로 극복하고, 평생을 든든하게 소중한 꿈을 꿀 수 있도록 돕는 것에 달려있다.이에 따르는 핵심가치 역시 회사 자체의 목적과도 비슷하다. 우선, 고객 관점에서 생각하고 행동하며, 정직하고 성실한 자세로 책임을 다하며, 새롭게 시도하고 실패하더라도 다시 도전하는 것을 핵심가치로 삼는다.