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마오쩌둥을 소재로 한 역사 게임 기획하기

마오쩌둥을 소재로 한 역사 게임 기획하기내가 미디어 제작자라면 어린이용 역사 게임을 제작해서 마오쩌둥을 어린이들에게 소개하고 어린이들에게 마오쩌둥이 친숙하게 느껴질 수 있도록 할 것이다. 마오쩌둥의 생애를 큰 스토리 라인으로 기획해서 역사를 배을 수 있도록 하고 애니메이션 삽화를 게임의 주 배경으로 하고 단계마다 작은 미니게임을 삽입하여 친숙함을 줄 것이다.우선 크게 스토리라인 게임은 플레이어의 꿈에 마오쩌둥이 단짝 친구로 등장하는 것으로 시작되는데 마오쩌둥이 후난성 샹탄에서 태어났고 그의 아버지는 농사를 지으셨으며 초등교육 이후 더 이상의 진학을 원하지 않아 마오쩌둥이 홀로 창사로 떠나기까지의 내용을 다룬 짧은 애니메이션을 시청하고 애니메이션과 관련된 퀴즈를 맞히면 포인트를 쌓을 수 있다. 난이도에 따라 다른 포인트를 받을 수 있는데 마오쩌둥은 후난성 샹탄 출생이다.- ( O, X ), 마오쩌둥은 베이징대에 입학했다.- ( O, X ) 와 같이 단순한 O, X 문제는 50 포인트, 마오쩌둥이 창사로 간 이유는 무엇인가? (아버지가 마오쩌둥의 상급 학교 진학을 반대했기 때문에 스스로 교육 여건이 더 좋은 창사로 갔다.), 중국공산당이 국민당에 맞서 일으킨 것은 무엇인가? (추수봉기), 마오쩌둥이 중국공산당 내에서 입지를 다지게 된 가장 핵심적인 계기는 무엇인가? (준의회의) 와 같이 서술형 문제는 100 포인트를 부여한다. 이때 플레이어는 샹탄에서부터 마오쩌둥과 함께 지내다가 창사로 갈 때도 같이 간 친구이며 마오쩌둥에 관한 문제를 맞혀 획득한 포인트로 그와 함께 군것질거리를 사먹을 수도 있고 옷과 같은 아이템을 사서 캐릭터의 능력치를 올릴 수 있으며 선물을 사 줄 수도 있다. 일정 점수의 능력치와 친밀도가 모일 때 마다 캐릭터의 레벨이 올라간다. 빵, 주스 등의 간식을 함께 먹으면 능력치와 친밀도가 올라가고 선물을 하면 친밀도만 올라간다. 레벨이 올라갈 때마다 집의 넓이가 넓어지고 보너스 포인트가 지급되어 집을 꾸밀 수 있다. 꾸민 집은 콘테스트에 출품하여 다른 플레이어들과 경쟁하고 매번 바뀌는 우승 상품을 획득할 수 있다.게임의 큰 스토리 라인을 따라서 진행하다보면 교육의 강도가 높아져 아이들의 흥미가 떨어지는 것을 방지하기 위해 미니 게임을 삽입한다. 레벨이 높아질수록 플레이 할 수 있는 미니게임의 수가 늘어난다. 기본 레벨에서 플레이할 수 있는 게임은 "마오쩌둥의 만두먹기" 게임이다. 하늘에서 만두가 떨어지고 플레이어는 입을 벌린 마오쩌둥을 마우스로 움직여 만두를 획득한다. 이때 마오쩌둥이 먹은 만두는 포인트로 전환되어 쌓인다.다음 레벨에 열리는 게임은 "마오쩌둥 기억력게임"이다. 마오쩌둥 사진, 귤자주사진, 샹탄의 생가 사진, 창사에서 지낸 마오쩌둥과 관련된 그림카드 8쌍의 카드 16개가 무작위로 섞여있고 5초동안 카드의 위치를 기억한다. 시간 카운트와 함께 카드가 모두 뒤집히면 위치를 기억해서 짝을 맞춘다. 역시 제한 시간 동안 맞춘 짝의 수대로 포인트를 획득할 수 있다.

인문/어학| 2021.10.24| 2페이지| 1,500원| 조회(150)

역사, 중국, 모택동, 인물, 마오쩌둥, 중어중문, 역사게임, 중국역사와인물, 중국인물..

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기본소득- 증세론, 감세론에 대한 나의 견해

최근 코로나19의 확산으로 '기본소득'에 대한 본격적인 논의가 진행되고 있는 가운데 급격히 늘어난 재정 지출을 감당하기 위해 증세가 필요하다는 목소리가 커지고 있다. 복지 수요가 확대될 것을 대비하려면 재정 확대가 필요한데 이를 위해서는 증세가 불가피하다는 것이다. 대표적으로 '증세론'을 주장하는 이재명 경기도지사는 "본격적인 기본소득을 하려면 당연히 증세를 해야 하고 세금 감면액을 차차 줄여 기본 소득액을 늘리면 된다. 추후 불평등이 해소되고 세금을 더 낼 용의가 있다고 하면, 그때부터 본격적으로 증세를 논의하고 국민 동의하에 증세만큼 기본소득을 늘리면 된다"고 말했다. 이때 증세론이란 문자 그대로 "세금의?액수를?늘리거나?세율을?높이자고?주장하는?이론"이다. 반면에 증세론과는 반대로 세금의 액수를 줄이거나 세율을 낮추자고 주장하는 이론은 '감세론'이다.먼저 증세론을 주장하는 사람들의 의견에 따르면 증세의 장점은 증세할 경우 국고에 여유가 생기며 경제가 활성화 된다는 것이다. 또한 기초 생활보장, 일자리 마련, 공공서비스 등 복지의 보장 범위가 늘어날 수 있다는 점 또한 증세의 장점이다. 그러나 증세가 국민을 위한 방법일지라도 과도한 증세는 서민에게 부담이 될 것이라는 단점이 있고, 이는 곧 경제를 악화시킬 수 있다는 의견이 있다.반면 증세에 반대하여 감세론을 주장하는 사람들의 의견에 따르면 감세의 장점은 불경기에 국민의 조세 부담이 줄어 경제가 활성화 될 수 있다는 것이다. 그러나 이 경우 국민의 부담은 줄지만 복지에 투입되는 비용이 한정적이기 때문에 복지의 질이 낮아질 수 있다는 단점이 있다.나는 두 가지 의견 모두에 어느 정도 동의하지만 현재 우리 나라의 경제 상황을 고려하면 증세론이 더욱 적합하다고 생각한다. 우선 현재 코로나19 사태 이후 일명 "재난 지원금" 의 형태로 지원을 받았다. 재난 지원금 역시 코로나 이전 국민이 납부했던 세금이고 우리는 지원이 필요한 상황에 냈던 세금을 돌려받았다. 또한 나는 코로나19 의 유행 이후 평소 하던 일을 그만 둔 상태였고 금전적으로 어려움이 많았는데 고용 노동부에서 평소 고용보험의 사각지대에 있어 보호받지 못하는데 이번에 코로나19 로 인해 피해를 이은 특수고용자와 프리랜서들에게 "긴급 고용 안정 지원금"이라는 이름으로 총 150만원을 지원한다고 하여 신청하기도 했다. 뿐만 아니라 세금을 이용한 복지 중 대학생에게 가장 와 닿을 것 같은 경기도 청년 기본소득과 경기도 청년 교통비 지원 등이 있다. 이렇게 국민의 세금을 꼭 필요한 계층을 지원하는 데 쓰이기 때문에 어느 정도의 증세는 꼭 필요하다. 특히 전 국민에게 재난 지원금을 지원해 국고에 여유가 없어진 지금으로는 추후 민생을 위해서라도 증세가 불가피하다고 생각한다. 이에 아직까지는 국민의 부담이 커진다는 이유로 반대하는 사람이 있겠지만 우리가 세금을 냄으로써 복지의 혜택을 받는 대상이 국민이라는 것을 국가가 꾸준히 보여주면 증세에 반대할 이가 없을 것이다.

경영/경제| 2021.10.24| 2페이지| 1,500원| 조회(103)

경영, 기본소득, 코로나, 재난지원금, 증세론, 감세론

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Michael E Porter 교수의 Five Force 란 무엇인가

Michael E Porter 교수의 Five Force1, 서론: Five Force 란 무엇인가?하버드대 교수인 Michael E Porter 가 1979년 경제학의 산업구조분석을 응용해서 제시한 Five Force는 모든 산업이 5가지 요인으로 이루어진다는 내용을 담고있다. 이 모델에 의해 산업의 구조를 분석하면 산업이 어떠한 상태에 있는지를 알 수 있고 기회를 예측하고 통제할 수 있다. 마이클 포터 교수에 따르면 업계 경쟁, 공급자, 구매자, 신규진입자, 대체제 의 다섯가지를 파악하고 분석해 전략을 세워야한다. Five Force 모델은 산업의 평균적인 기대 수익률을 경쟁만을 바라보던 전통적인 관점에서벗어나 '산업의 구조'를 통해 분석했다는 긍정적인 평가와 함께 국내외 정세, 각 기업의 구체적인 경영 전략등 제시된 다섯가지 요인 이외의 부분을 무시한 분석이라는 부정적 평가 또한 받고있다.2, 본론: Five Force 각각의 소개우선 Competition among existing competitors in the industry, 업계 경쟁이란 산업 내 존재하는 기업들의 경쟁 강도를 뜻한다. 동일하거나 비슷한 제품 혹은 서비스를 제공하는 회사가 많다면 시장에서 발생하는 수익이 많이 나누어질 것이고 가격 경쟁 등의 불필요한 노력이 든다. 따라서 업계에서 해당 기업이 얼마나 경쟁력을 갖췄는지, 앞으로 얼마나 수익성이 있는지를 파악하고 출혈경쟁이 없는 선에서 해당 기업만의 차별화 되는 전략을 세워야한다. 예를 들어 카페 창업의 경우, 이미 커피 전문점의 포화상태에서 출혈없이 가격경쟁력을 지킬 수 있는 경우에 창업을 해야 한다는 것이다.다음은 The bargaining power of suppliers, 공급자이다. 여기서 공급자란 제품이나 서비스에 필요한 기술을 제공하는 사람을 말한다. 공급자의 협상력이 강할수록 구매자에게 높은 가격에 물건 혹은 서비스를 판매할 수 있다. 공급업체의 규모가 클 수록, 대체 가능한 제품이 적을 수록 협상력은 세진다. 공급자가 공급가 인상을 요구할 경우 산업의 수익성이 악화되므로 원료 공급을 다양화하고 대체품의 존재 여부 등을 파악하여 협상력을 높여야 한다.다음으로 The bargaining power of buyers, 구매자의 협상력이다. 고객이 직접적으로 기업의 경쟁자가 될 수는 없어도 고객이 무엇을 요구하는지는 기업에 있어 놓쳐서는 안 되는 필수 요소이다. 구매자가 소수일수록, 그들의 구매량이 매출에 기여하는 비중이 클수록 기업에 요구하는 힘은 커진다. 구매자의 협상력이 강해 가격인하 혹은 품질향상을 요구한다면 기업의 수익률이낮아지므로 기업은 협상력을 강화하고 고객의 요구를 적정선에서 받아들여 구매자의 충성도를 높여야 한다.다음은 Threats of new entrants, 잠재적 진입자이다. 즉 기존에 경쟁하던 기업들 이외에 새로 경쟁에 참여할 진입자에 분석해야 한다는 것이다. 매몰 비용, 원가우위, 규제의 강도 등이 클수록 진입 장벽이 높아져 신규 진입이 어렵다. 진입 장벽이 높을 수록 경쟁기업의 수가 적기 때문에 산업의 진입 장벽을 분석하고 구축해서 잠재적 진입자 및 신규 진입자자를 경계해야한다.마지막으로 Threats of Substitutes, 대체품이다. 즉 기업의 제품 혹은 서비스를 대체할 수 있는 것을 뜻하는데 대체품이 많을수록 해당 기업의 고객이 대체품을 구매할 수 있고 이는 곧 수익성 저하로 이어지기 때문에 대체품을 경계해야 한다. 예를들면 CRM등을 잘 활용해서 고객의 로열티를 강화하고, 고객이 대체품으로 전환할 수 없도록 해야한다.

경영/경제| 2021.10.24| 2페이지| 1,000원| 조회(154)

경영, 생산운영관리, 마이클포터, five force, Michael E Por..

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각 기업의 경영이념 - 삼성전자, 현대자동차, 농심, 교보문고

1. 서론경영이념이란 경영자가 기업의 궁극적인 설립 목적과 목표를 설정하고, 이들을 실현하기 위한 경영의 이상적 관념을 뜻하고 인사에 있어 기본적으로 지닌 사고방식이 인사철학이다. 경영이념은 기업 구성원들의 결속을 강화하고 주체적으로 기업에 이바지할 수 있게 해주는 동기부여의 역할을 한다. 기업을 구성하고 기업을 위해 일하는 구성원들의 결속은 기업에 있어 큰 자원이기 때문에 경영자에게 있어 인사 관리는 매우 중요하며 인사 철학에 경영 이념을 투영시킨다. 따라서 각 기업의 경영이념은 곧 인사철학이고 기업의 성향에 따라 인사철학 또한 다양하게 나타난다는 것을 알 수 있다. 경영 이념으로는 대체로 창업정신, 창업자 개인의 신념, 사회에 제공하는 가치 등 여러가지 요소가 드러나며 이는 곳 기업이 추구하는 인재상에서 또한 드러난다.2. 본론1) 삼성전자우선 삼성전자의 경영이념은 “인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.” 이다. 기업이 사회에 제공하는 가치를 중요시하는 삼성전자의 경영이념에는 인재와 기술을 통해 회사를 부흥하고 창출한 이익을 사회에 기여하고자함이 드러나는데 보다 큰 이익을 창출하기 위한 세부 목표로 최고의 제품과 서비스를 제공을 목표로 한다. 최고의 제품과 서비스를 제공하기 위해 삼성전자가 추구하는 인재상은 열정적이고 창의적이며 인간미와 도덕성을 겸비한 사람이다. 빠르게 변화하고 발전하는 시대 흐름에 앞서 기술을 발전시킬 열정을 가진 창의적이고 혁신적인 인재와 그 기술을 서비스할 도덕적인 인재를 요구하는 것이다.2) 현대자동차다음으로 현대자동차의 경영이념은 “글로벌 기업시민으로서 경제적·사회적 책임을 다하며 지속가능한 성장을 이룬다.” 이다. 삼성전자와 마찬가지로 기업이 사회에 제공하는 가치를 중요시 하는 현대자동차의 경영이념에는 지속가능한 성장을 추구하며 사회에 이바지하고자함이 드러난다. 글로벌 기업시민을 강조한 이념과 같은 맥락으로 글로벌 마인드를 갖춘 인재를 추구하며 지속가능한 성정을 이루기 위해 열정을 갖고 도전하며 창의적인 인재를 요구한다.3) 농심농심의 경영이념은 “글로벌 식품 기업을 위한 힘찬 비상” 이다. 이는 국내 시장에 안주하지 않고 세계로 뻗어나가고자 하는 창업자의 신념을 투영한다. 인성과 전문성을 갖춘 인재상을 요구하는데 특히 Global 전문성과 업무, 사업별 전문성을 갖춘 사람을 요구하는 것을 보아 기본적인 관련 업무 외에 글로벌 업무 경쟁력을 갖춘 인재를 중요시 하는 것을 알 수 있다. 글로벌 식문화 창조기업이 되고자하는 농심의 목표는 “건강한 식탁으로 지구촌을 행복하게“ 라는 농심의 비전을 통해서도 알 수 있다.4) 교보문고교보문고의 경영이념은 “국민교육진흥의 실천적 구현과 국민 정신문화 향상을 통한 사회적 기여를 약속한다.” 이다. 이러한 이념을 통해 교보문고의 사회 교육적인 목표를 알 수 있고 이것이 교보문고 창업자의 신념임을 알 수 있다. 창출한 이익으로 사회에 기여해서 모든 사람이 꿈을 이룰 수 있도록 돕는 것이 교보문고의 비전이며 인재상을 대변하는 키워드인 고객중심, 정직과 성실에서 또한 교보문고의 최종 목표인 국민정신문화 향상에 가까워지고자함을 알 수 있다.5) 신한은행신한은행의 경영이념 첫째는 “고객을 평생의 동반자로 여기며 주주들에게는 신뢰를 받는 기업”, 둘째, “주변사람들에게 존경받는 일터”, 마지막으로 “국가경제와 사회에 공헌하는 기업” 이고, 주인정신을 지니며 변화주도하고 고객을 중심으로 상호 존중하는 인재를 추구한다. 경영이념과 인재상 모두에서 고객을 우선시하고자하는 목표가 드러난다.

경영/경제| 2021.10.24| 2페이지| 1,000원| 조회(247)

삼성전자, 경영이념, 경영, 현대자동차, 기업, 인적자원관리, 농심, 교보문고

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노사관계- 영국, 미국, 독일의 노사관계제도와 한국의 노사관계제도가 나아가야 할 방향

노사관계론영국, 미국, 독일의 노사관계 비교1. 서론1) 노사관계란?2) 노사관계제도란?2. 본론1) 영국의 노사관계제도2) 미국의 노사관계제도3) 독일의 노사관계제도3. 결론1) 한국 노사관계가 나아가야 할 방향에 대한 나의 견해4. 참고문헌1. 서론1) 노사관계란?노사관계란 자본가와 노동자, 경영자와 근로자 및 노동조합, 고용자와 피고용자, 상사와 부하 등 다양한 영역에서의 관계를 통칭한다. 미국 하버드대학의 교수 던롭(J. T. Dunlop)은 노사관계를 “경영자, 근로자 및 정부 사이의 상호관계의 복합체“ 라고 표현했으며 그의 시스템이론에 따르면 노사 관계를 이루는 3주체는 근로자 조직, 경영자 조직, 노동문제를 담당하는 정부기구이며 3여건으로는 산업의 구조, 기술의 성격 등의 기술적 특성과 시장의 형태, 예산 등의 시장, 예산 제약과 각 주체간의 세력관계가 있다.2) 노사관계제도란?노사관계제도란 이러한 관계 내에서 발생하는 대립을 통제 및 조절하기 위한 제도이다. 사용자 단체, 노동조합, 단체교섭, 노사 협의제, 고정처리제도 등이 대표적인 노사관계제도이다. 우선 노동조합 및 노동관계조정법(이하 노동조합법) 제2조 제3호는 사용자단체에 대하여 ‘노동관계에 관하여 그 구성원인 사용자에 대하여 조정 또는 규제할 수 있는 권한을 가진 사용자의 단체’ 로 정의하고 있으며 노동조합은 ‘노동자가 주체가 되어 자주적으로 단결하여 근로조건의 유지, 개선 기타 노동자의 경제적, 사회적 지위의 향상을 도모함을 목적으로 조직하는 단체 또는 그 연합단체‘ 이다. 단체교섭은 ‘노동조합 그 밖의 근로자단체와 사용자 또는 사용자단체 사이에 근로조건의 유지·개선과 근로자의 경제적·사회적 지위 향상에 관한 집단적 교섭’ 을 말하며 노사협의제는 ‘노동자와 사용자 간의 교섭 ·협의에 관한 제도’ 이다. 마지막으로 고정처리제도란 ‘단체협약의 해석 및 적용과 관련한 개개 조합원의 불평과 불만’을 뜻하는 고정을 신속하고도 자주적으로 해결하기 위한 간단한 절차이다.2. 본론1) 영국의 노사관계제도먼저 영국은 노사관계에 있어 노사간이 책임과 권리를 존중해야하고 노사가 대등한 입장이라는 노사자율주의를 띈다. 영국의 노사관계제도는 크게 사용자단체, 노동조합, 단체교섭, 노사협의제로 이루어진다.영국의 사용자단체는 주로 자문 및 상담을 담당하고 정부, 정당과의 로비활동을 한다. 대표적인 사용자단체로는 1965년 설립된 영국산업연맹(CBI: Confederation of British Industry) 이 있는데 정부관리업체를 제외한 각종 조합단체의 70%가 가입한 전국 수준의 사용자조직으로, 노동문제를 종합적, 전문적으로 다룬다.영국의 노동조합은 오랜 전통을 가지고 있으며 그만큼 참여도가 높고 규모 또한 크며 비즈니스 유니온니즘(businessunionism)으로 규정된디. 그러나 노동조합의 영향력은 다른 나라에 비해 작다. 직종별 노동조합이 우세하기 때문에 지역수준의 노동조합의 입장에서 통제가 어려운 복잡한 구조이기도하다. 전국 조직인 영국노동조합회의(TUC)을 중심으로 중앙집중적 형태가 나타난다. 1997년에 노동당정부가 들어선 이후로 노사 간 협력을 위해 노사 파트너십이 도입되었다. 이는 국가 차원에서체결될 때 정부, 앞서 언급한 영국 산업 연맹 그리고 영국노동조합회의 삼자간의 논의를 기반으로 한다. 또한 영국에서는 하나의 기업에 여러 조합이 존재하는 복수조합(multi-unionism) 현상을 볼 수 있다.전통적으로 영국에는 정부와 법에 의한 규제보다 단체교섭에 의해 문제를 해결하고자 하는 관행이 있었고 이로 인해 정부와 같은 외부의 개입을 부정적으로 여기는 경향이 있다. 이러한 이유로 영국의 노사관계는 집단적진 방임주의(collective laissez faire)라고도 불리기도 한다.직업별 노동조합, 산업별 노동조합, 일반 노동조합 중 보통 산업별 노동조합의 수준에서 단체교섭이 이루어진다. 단체교섭의 주요 내용으로는 임금과 고용 조건, 복리후생 등이 있고 산업별 노동조합에서 공식 협약이 체결된 이후 비공식적 협약이 별도로 체결된다. 이에 공식 협약 이후에 더 많은 요구를 하며 파업하는 경우가 종종 있다.단체교섭에서 다루어지지 않은 인사 관련 문제, 생산과 관련된 문제 등에 대해서는 노사협의제도를 통해 노사가 협력해서 해결한다. 이때 노사는 대등한 입장으로 참여하고 상호 이해를 바탕으로 공동의 이익을 추구한다. 영국의 경우 이때 주로 기업 내 노조간부가 문제를 해결한다. 근로자가 직접 경영에 참여할 수 있게 함으로써 근로자의 고충 해소에 큰 역할을 했다는 평가를 받는다.2) 미국의 노사관계제도다음은 미국의 노사관계 제도이다. 미국의 노사관계 또한 노사가 대등한 입장이라는 점에서 영국의 노사관계와 비슷한 성격을 띈다. 미국의 경우에는 단체교섭을 중심으로 하고 실용주의 바탕의 노사관계가 나타난다. 1800년대 초반 산업화가 시작된 이후부터를 미국 노사관계의 시작으로 보고 노동조합이 본격적으로 활성화된 시기는 1930년 대공황 이후이다. 1940년대 이후로 단체교섭제도가 발전되었다. 미국의 노사관계는 크게 사용자단체, 노동조합, 단체교섭과 고정처리제도를 통해서 살펴볼 수 있다.미국의 사용자단체는 비교적 조직적이고 분권화되어있기 때문에 중앙집권형태인 사용자 단체는 없다. 미국의 전국제조업협회(NAM: National Association of Manufacturers)와 전국상업회의소가 가장 대표적인 사용자단체 기관이고 미국 전역에 약 5000개에 달하는 사용자단체가 노동조합과 단체교섭을 행했다. 미국의 사용자단체는 주로 사용자와 근로자 사이에서 발생하는 문제를 해결하기 위한 조약을 체결하는 역할을 하며 1930년 대공황 이후에 생긴 노동조힙에 대응하기 위해 생겼다.미국의 노동조합은 노동조합연맹, 직종별, 산업별 전국노동조합(nationalunion), 노동조합지부(localunion)로 이루어져 있다. 미국의 대표적인 전국단위 노동조합연맹으로는 AFL-CIO가 있다. 전체 조직 노동자의 85% 이상을 포괄하는 산별노조 연합체인 AFL-CIO는 단지 산별 노동 조합 사이에서 의견을 조율하는 역할을 한다. 파업을 주도하고 단체교섭을 주도하는 노동조합은 각 산별노동조합 하에 있는 지방단위 노동조합이다. 직종별 노동조합에는 미국목수노동조합,미국기계공노동조합 등이 있고, 산업별 노동조합으로는 미국자동차노조, 미국철강노조, 미국지방공무원노조 등이 있다.영국의 노동조합과 비교했을 때 개별 작업장에서 노동조합이 끼치는 영향이 영국에 비해 작다는 점에서 차이가 있다. 그러나 미국 내 사용자단체에 비하면 노동조합이 직무 통제를 통해 큰 영향력을 끼친다는 것을 알 수 있다.자본주의 체제에 입각한 미국에서의 노동운동은 앞서 언급했듯이 실용주의적이기 때문에 노동조합이 단체교섭을 통해 추구하는 것 또한 임금, 근로조건 등 실질적인 것들의 개선이다. 가장 흔한 형태는 하나의 사용자와 지방단위 노동조합이 교섭하는 형태인 개별교섭이다. 다음은 복수의 지방단위 노동조합의 연합체와 하나의 사용자단체가 교섭하는 형태인 연합교섭이고 마지막으로는 여러 사용자단체와 전국산업별노동조합과의 교섭이다.마지막으로 미국의 노사관계제도 중 영국에서는 볼 수 없는 고정처리제도(grievance machinery)가 있는데 이 제도는 세계 2차 대전 전후로 미국에서 발전된 제도이다. 여기서 고정은 단체협약의 해석 또는 적용의 과정 중에 발생될 수 있는 조합원들 각각의 불만을 말하는데 고정처리제도란 이러한 불만을 당사자간에 신속하게 해결하기 위한 절차이다. 사소한 고정이 집단적 분쟁으로 커지면 노사관계가 흔들리기 때문에 이를 방지하는 기능을 갖는다.3) 독일의 노사관계제도독일의 노사관계제도는 1850년 이후 시작된 산업화 직후에 발전하기 시작했고 이는 영국에 비하면 상대적으로 늦다. 1965년 이후 독일의 노동조합들은 경제, 정치 체계의 급진적인 사회주의를 추구했지만 1978년 비스마르크의 반사회주의법 제정 이후로 노동조합 운동이 금지되었다. 1980년 반사회주의법의 폐지와 동시에 노동조합 운동이 활성화되었고 이후 민주적인 운영이 잘 되는 듯 했으나 1935년에 나치정권이 노동조합을 해체하면서 어려움을 겪었다.독일의 노사관계는 영국의 노사관계와 마찬가지로 사용자단체, 노동조합, 단체교섭, 노사협의제를 통해 알 수 있다. 독일의 노사관계에는 이중권익대표제라는 개념이 존재하는데 이를 통해 독일에서는 노동조합과 직장노동자평의회가 법적으로 별개의 독립된 근로자 대표기관으로 인정받는다는 것을 알 수 있다.

경영/경제| 2021.10.24| 9페이지| 1,500원| 조회(378)

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