글로벌 스타트업 사업 아이디어 발표Contents 상품 제목 1- 2- 3- 4- 상품 개요 시대적 트렌드 / 변화 / 발전방향 SWOT 분석 시드머니 확보 방안 5- 6- 7- 8- 브랜딩 SNS 마케팅 이익로직 9- 비즈니스 모델 캔버스 10- 사회기여 , 공헌 , 발전방향사람이 아닌 기계가 언택트 배달 시스템 A B C “AIR DELIVERY” 중장거리 까지 배달하는 01 상품 제목드론 시스템의 도입 현재 배달방식의 한계 : 오토바이는 단거리 , 중거리 대상 중장거리 배달이 어렵고 범위가 제한적 거리적인 면과 비대면적인 요소를 보완하기 위함 . 02 상품 개요1 3 2 배달문화의 발달 발전방향 코로나로 인한 시대변화 03 시대적 트렌드 / 변화 / 발전방향1 배달문화의 발달 배달 문화의 배경 -1768 년 실학자 황윤석의 일기에 따르면 ‘ 과거시험을 본 다음날 점싱에 일행과 함께 냉면을 시켜 먹었다 ’ 라는 기록이 존재 . 이를 토대로 우리나라의 배달 문화는 250 년 이상의 역사가 있음을 알 수 있 음 . -1993 년 국내 최초 오토바이 배송업인 ‘ 주식회사 퀵서비스 ’ 가 등장하며 퀵서비스라는 명칭이 생겼으며 배달이 스피드가 생명인 시대에 걸맞게 성장 . - 현재는 스마트폰의 발달로 인 해 누구나 쉽게 배달을 시킬 수 있는 시대가 되었으며 현재 배달 관련 어플은 기하급수적으로 늘고 있 음1 배달문화의 발달2 코로나로 인한 시대변화3 발전방향 - 중거리 이상의 거리에서 드론은 오토바이보다 많은 수요를 잡아낼 수 있음 - 먼 거리에 있는 음식점에서도 배달을 요청할 수 있음 - 상대적으로 낙후된 지역에서도 배달가능 - 올해 여름 국토부에서 세종시를 배경으로 드론 배달 서비스 실증 진행 - 이를 통해 . 중장거리 드론 배달 서비스의 가능성을 확인 - 다수 드론의 이착륙과 경로비행 , 드론 배달 전용 어플을 통한 주문과 배송확인 , 드론 스테이션 활용 등 적용 가능한 기술들도 함께 실증 - 현재 시행되고 있는 배달방식 ( 오토바이 ) 의 보완이 이루어져 단거리 뿐만 아니라 중장거리까지도 배달이 가능 - 안전대책까지 겸비하여 드론 배달 시스템을 구축한다면 배달업계와 주문 고객간의 새로운 패러다임 형성04 SWOT 분석 S - 접근이 용이하지 않은 지역에 드론을 이용하여 배송 시간을 단축 - 긴급 상황에서 신속하게 혈액 , 의약품 등을 배송하는데 용이 기존 배달원들의 업무량이 줄어들어 더 나은 작업 환경 조성 - 차량 운행 시 필요한 연료비 , 차량비 등의 절감 효과로 배송 비용을 30% 정도 감소시킬 수 있음 - 드론은 배터리로 운행하기 때문에 화석연료가 들어가지 않아 환경 친화적 운송 - 기존 육해상로에 구애받지 않고 물류 체계를 구축할 수 있음04 SWOT 분석 W - 드론을 날리는 데 발생하는 소음 문제 - 악천후에 비행할 수 있는 능력 부족 - 비행시 마주칠 수 있는 장애물을 피하고 이 , 착륙 할 수 있는 시스템의 부재 - 장거리 운행 및 고중량의 물품을 적재하고 비행하기 위한 배터리의 문제 - 배송에 완료하여 수령 시 물품의 손상 가능성 - 기체 이상으로 인한 드론의 추락 시 안전 문제 - 드론 배송의 창고와 배송지 간의 거리를 줄이기 위해 각지에 창고 설치를 늘려야 함04 SWOT 분석 0 - 코로나 시대에 맞는 비대면 배송 - 드론 화물 배송 신규 시장 창출 - 관련 산업의 신규 일자리 창출04 SWOT 분석 T - 우리나라의 특성상 대도시의 경우 80% 가량의 주민이 공동주택에 거주하여 마당이 없다면 사람이 직접 받아야하는 불편함 - 국내에는 이미 기존 시스템이 잘 갖춰져 있어 자리를 잡는데 어려움이 있음 - 드론 배송시 탈취 가능성이 있어 해커들은 테러나 도난과 같은 목적을 위해 드론을 부정적으로 이용 할 가능성 있음2. 창업지원 기관 1. 정부 지원 세부 사항을 입력하세요 05 시드머니 확보방안A B C 현재 시행중인 배달시스템 ( 오토바이 ) 와의 차별화 다각도에서 바라본 드론배달시스템 06 브랜딩 – 차별화 전략 오토바이는 낙후된 지역 배달불가 드론은 낙후지역 배달가능 오토바이는 단거리 , 중거리 배달 드론은 중장거리 배달 거리적인 면과 시설의 접근성 그리고 비대면적 요소를 보완으로 차별화 된 드론 배달시스템06 브랜딩 – 차별화 전략정부 기관 TV 광고 지면 광고 SNS 마케팅 07 홍보 마케팅WHO 시차를 두고 이익을 낸다 WHAT HOW 08 이익로직 ( 로직 B) 이익을 내는 상품 이익을 모두에게 이익을 낸다09 비즈니스모델 캔버스10 사회기여 / 공헌 / 장기적 발전 방안 - 공공기관의 도움을 받아 최소 수수료를 책정하여 시스템 운영 - 배달 형평성이 이루어지게끔 기업과 사회전반으로 노력 - 공해없는 세상을 위해 환경보호활동 - 약점과 위협을 줄이고 우위거점과 사회기여에 집중Thank you{nameOfApplication=Show}
선정이유프랑스-샹파뉴 선정이유프랑스 =와인의 대표 생산지역그 중 샹파뉴 지역은 샴페인, 스파클링 와인에 특화본인이 처음 경험해 본 와인이 샹파뉴 지역이어서 심층적으로 조사해보고자 선정 스토리 텔링프랑스-샹파뉴프랑스 와인이 특별한 이유와인 품질 관리체제 A.O.C유럽 문명의 시작은 이태리에서 시작와인의 품질을 관리하고 전 세계적으로 유명하게 만든 나라=프랑스ㄴ 가장 기초라 할 수 있는 와인 품질에 대한 관리가 일찍부터 뒷받침되었기 때문
COCA-COLA KOREA해방 직후 주둔한 미군에게 공급되면서 국내에 처음 들어왔던 코카-콜라는미군부대를 통해 시중에 흘러 들어오면서 대중들에게 점차 알려짐그리고 1968년 첫 보틀링 파트너였던 한양식품에 의해 국내에서 정식으로 생산되기 시작현재 국내에서 코카-콜라 제품의 원액 생산과 마케팅 등은한국 코카-콜라 유한회사(구 한국음료㈜)가 1974년 설립된 이래 담당하고 있으며,보틀링 파트너는 여러 차례 인수 및 통합을 거쳐2008년부터 LG생활건강의 자회사인 코카-콜라 음료 주식회사가 담당.국내에서는 대표 브랜드인 코카-콜라를 비롯해 환타, 스프라이트, 미닛메이드,조지아 커피, 토레타, 파워에이드 등 40여개의 음료 브랜드를 생산 및 판매.한편, 코카-콜라사는 1928년 암스테르담 올림픽을 시작으로올림픽 후원을 비롯해 월드컵 등 각종 스포츠 행사를 꾸준히 공식 후원한국과 함께 한 올림픽은 1988 서울올림픽과그 이후 30년 만에 열린 2018 평창동계올림픽
STARBUCKS 외식산업 성공사례선정이유 01 기업소개 02 현황분석 03 경영전략 04 2효과 06 개선방안 07 출처 08 경영성과 05 301 선정 이유 4매출액 , 매장수 , 임직원수 등 꾸준한 상승세로 성장하는 스타벅스 . 5STARBUCKS COFFEE 6 출처 : 머니투데이 / 김소연 기자 /2017.11.28.커피전문점 매출 1 위 7 출처 : 금융감독원 / 한국공정거래조정원 /2017.04.25커피프랜차이즈 업계 1 위 8STARBUCKS COFFEE 스타벅스만의 커피와 로스팅은 커피 애호가들의 발길이 끊이지 않게 하는 이유 , 지난 30 년간의 괄목할 만한 성장을 이루게 한 원동력 스타벅스 로스팅이란 ? 최고급 원두의 특성이 고스란히 살아나게 볶는 방법 진하고 강한 맛 , 신맛과 단맛이 잘 조화된 것 . 9STARBUCKS 선정 이유 세계 최고의 다국적 커피 전문점 02 꾸준한 상승세로의 성장 03 비싼가격에도 불구 , 마케팅의 성공 04 비교불가의 커피업체 1 위 1002 기업 소개 11STARBUCKS 세계에서 가장 큰 다국적 커피 전문점 64 개국에서 총 23,187 개의 매점을 운영 나라별로 미국에서 12,973 개 , 중화인민공화국에 1,897 개 , 캐나다에 1,550 개 , 일본에는 1,088 개 , 영국에는 927 개 , 대한민국에 1,000 개 , 멕시코에 356 개 , 중화민국에 276 개 등을 운영 12스타벅스 커피 인터내셔널과 신세계가 라이선스를 체결 1997 에스코코리아는 기업명을 Starbucks Coffee Korea 로 변경 2000 스타벅스 커피코리아는 이화여자대학교 앞 스타벅스 1 호점 개시 . 1999 2018 년 기준 1,178 호점을돌파 하루 평균 20 만명의 고객이 매장을 찾음 . 2018~ 현재 STARBUCKS KOREA스타벅스의 가치 모두가 환영 받을 수 있는 따뜻하고 친밀한 문화를 만든다 . 현재로부터 투명성과 품위와 존경을 상호 연결해 나간다 . 우리가 할 수 있는 모든 것에 최선을 다하며 결 행동하고 , 도전하며 , 회사와 서로가 성장할 수 있는 새로운 방법을 찾는다 인간애에 기반해 우리의 행동을 주도해 나간다 . 우리의 핵심을 지켜나가며 파트너와 커피 , 고객과 함께하는 가치들을 실행한다 . 1403 현황 분석 15S T o w 높은 브랜드 이미지 , 높은 인지도 고급스러운 원재료 다양한 상품과 아이템 (MD) 전 매장에 동질의 커피를 공급 ( 표준화 ) 소비자의 높은 신뢰 , 만족도 종업원 중심의 기업 문화 커피전문점의 계속되는 성장 소비자의 의식변화 – 새로운 트렌드형성 고급 커피시장의 확대 비싼 가격 급격한 점포수 증가 – 기업사명 상실 가능성 과소비 물품으로 인식 16 늘어나는 경쟁업체 , 시장포화 불안정한 원두가격으로 커피가격상승 경쟁사들의 저가 커피STARBUCKS Segmentation 커피 탄산 , 커피전문점 패스트푸드 , 자판기나 캔 커피 선호 . 10 대 여유를 찾기 위해 커피숍 . 커피 한잔하며 업무 . 사업상 미팅장소 . 자신만의 브랜드 . 30 대 소비문화를 주도하는 연령층 . 약속 장소로 커피숍 . 커피전문점 빈번하게 이용 . 20 대 여성들의 경제적 , 시간적 여유 . 이야기를 나눌 수 있는 매개체 .. 40 대 17STARBUCKS Targeting 20 대 , 30 대 젊고 활동적인 층 ( 주로 여성 ) 연령 대학생 , 졸업생 , 유학생 등 고학력층 학력 시내 중심가 , 대학가 , 문화 중심지 , 사무실 밀집지역 지리적 위치 최고급 커피 , 세련된 분위기 , 차별화 , 개성 , 새로운 커피의 경험 중요가치 마니아 층 : 이곳을 찾는 사람들의 70% 가 스타벅스 이용 고객 특성 18STARBUCKS Positioning 고객을 위한 세심한 배려와 서비스 다양한 커피종류 및 사이즈 ( 따뜻한 커피 3 가지 차가운커피 2 가지 등 ) 최상의 원료 , 최고급 커피 고가전략 스타벅스의 브랜드 가치를 높이고 , 자부심과 만족감을 갖게 함 1904 4P 전략 2021 스타벅스 마케팅 분석 -Price 최고의 제품과 서비스 제공브랜드 이미지 판매 추구22 스타벅스 마케팅 분석 -Promotion 오감 마케팅을 활용하여 고객만족추구 구전효과를 누림 직접광고보다는 간접광고 (PPL) 사용 사회기여 , 윤리경영 , 환경보호를 통한 지역사회 발전 추구로 기업의 이미지 구축 *오감마케팅 - 시각 : 통 유리 , 스타벅스만의 차분한 벽 그림 - 미각 : 전세계 동일한 맛 - 후각 : 커피 향이 매장 안 가득 . 이를 위해 직원은 향수를 사용할 수 없음 . - 청각 : 전세계 매장 비슷한 음악으로 동일성을 추구 . - 촉각 : 의자 , 테이블이 나무와 소파 두 가지로 차별화를 둠 .23 스타벅스 마케팅 분석 -Place 집 , 회사 , 학교가 아닌 심신을 편안하게 쉴 수 있는 제 3 의 공간을 제공 . 집중화 초토화 전략 ( 거점 초토화 )24 스타벅스 마케팅 분석 -Product 최고급 아라비카 산 원두만을 사용 스타벅스 만의 로스팅 과정을 거쳐 고품질 맛의 커피를 전세계 어디서든 동일하게 제공05 경영 성과 2526 출처 : 조선비즈 2019/01 월 이재은기자 발췌 http://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2018/12/18/*************.html27 출처 : 머니투데이 /2019.03.14 정혜윤기자 발췌 http://news.mt.co.kr/mtview.php?no=*************14401528 출처 : 매일경제 / 2018.12.17. / 명순영기자 출처 : 머니투데이 / 김소연 기자 /2016.11.28.06 긍정적 효과 29STARBUCKS 사회 공헌 캠페인 30 출처 : 스타벅스코리아 홈페이지 발췌 http://www.istarbucks.co.kr/responsibility/starbucks_shared_planet.do “ 스타벅스는 전세계 76 개 지역에서 매장을 운영하는 기업으로 성장하였으며 이러한 성장을 기반으로 사회에 기여하는 책임 또한 함께 증가 즉 , 함께하는 사회와 건강한 환경을 위한 혁신업체이자 선도자 , 또한 랫동안 번성할 수 있게 하고자 함STARBUCKS 친환경 프로젝트 ‘ 더 푸른 (Greener) 스타벅스 ’ 를 가꿔가겠다는 의미로 제품 (Greener Product), 사람 (Greener People), 매장 (Greener Place) 3 가지 분야에서 진행되는 캠페인 Greener product : ‘ 스타벅스에는 플라스틱 빨대가 없다 ’ 비닐 포장재 감축을 단계적 실시 Greener people : 개인 컵 사용 고객을 위한 혜택 강화 Greener place : 공기청정 시스템 적용을 전 매장을 확대 LED 조명 및 친환경 마감재 확대 31 출처 : 환경데일리 /2018.07.10 김영민기자 발췌 http://ecoday.kr/news/newsview.php?ncode=1*************97STARBUCKS 지역 농산물 상생협약 지역명을 반영한 로컬 음료를 출시 원부재료로 사용함과 동시에 , 해당 지역과 그 지역 특산물을 알리는데 긍정적인 영항을 끼침 예를 들어 이번에 출시된 ‘ 이천 햅쌀라떼와 프라푸치노 ’ 는 오전시간 판매율이 높으며 바쁜 출근길에 간편하면서도 든든하게 마실 수 있는 아침 식사 대용 음료로 주목받고 있음 32 출처 : MNB/2019.02.04 강동완기자 발췌 http://mnb.moneys.mt.co.kr/mnbview.php?no=*************042215 ref=http%3A%2F%2Fsearch.naver.com33 다양한 분야로의 사회공헌활동 실현 출처 : 스타벅스코리아 홈페이지 발췌 http://www.istarbucks.co.kr/responsibility/starbucks_shared_planet.do07 개선 방안 3435 종이 빨대 불편 환경보호차원으로 종이 빨대로 교체한 것이면 보다 식감이 좋은 옥수수로 만든 식물성 플라스틱 빨대로 바꾸는게 좋을 것이라는 생각 종이 빨대는 음료에 담구면 금방 흐물거리고 불어서 음료맛까지 방해함 진동벨 진동벨이 없어 파트너가 닉네임을 불러주는데 이 방식은파트너와 화재사례 : 카드결제만 추구하는 방식 때문에 업무가 한동안 마비되었음 스타벅스 : 서비스측면에서 개선방안The Source of report ( STARBUCKS) 36 스타벅스 공식 홈페이지 http://www.istarbucks.co.kr/index.do 구글 http://www.google.com 네이버 http://www.naver.com/ 보고서 커피전문점 기업의 사회적 책임활동 , 브랜드 이미지등 / 김지동 스타벅스 커피 전문점의 서비스 개선을 위한 마케팅 전략 / 김우실 커피전문점 방문객의 관여도와 위험지각이 충성도에 미치는 영항 / 장습붕 출처 : 머니투데이 / 김소연 기자 /2016.11.28. 출처 : 매일경제 / 2018.12.17. / 명순영기자The Source of report ( STARBUCKS) 37 출처 : 금융감독원 / 한국공정거래조정원 /2017.04.25 - 정미란 , 커피 소비가치에 따른 시장세분화 및 만족도에 관한 연구 , 관광레저연구 23 권 7 호 - 현대 경제 연구원 국제 곡물가격 상승과 군내 물가 -DMC 미디어 베이비붐 세대 분석 보고서 - 스타벅스 감성 마케팅 ( 김영한 , 임희정 저 ) - 스타벅스 100 호점의 숨겨진 비밀 ( 맹명관 저 ) www.starbucks.com www.istabucks.co.kr http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=201410023526g 출처 : http://digitalretail.co.kr/%EC%8A%A4%ED%83%80%EB%B2%85%EC%8A%A4starbucks%EB%8A%94-%EC%96%B4%EB%96%BB%EA%B2%8C-%EB%94%94%EC%A7%80%ED%84%B8%ED%8A%B8%EB%9E%9C%EC%8A%A4%ED%8F%AC%EB%A9%94%EC%9D%B4%EC%85%98%EC%97%90-%EC%84%B1/ 디지털리테일 트렌드 뉴스레터 2017.03.07 디지털리테일 컨설팅 그룹 김형택 대표TH}