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전문분야 사회과학
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  • 판매자 표지 해리포터만을 위한 사회복지실천모델 기반 개입(사회복지실천기술론)
    해리포터만을 위한 사회복지실천모델 기반 개입(사회복지실천기술론)
    Ⅰ. 개입영화 개요1. 영화제목: 해리포터 시리즈(1~7)2. 줄거리해리포터 시리즈는 부모를 잃고 이모부 집에서 자란 고아 소년 해리포터가 자신이 마법사라는 사실을 알게 되면서 마법학교 호그와트에서 벌어지는 모험과 성장을 다룬 이야기이다. 그가 호그와트에서 친구들과 함께 마법을 배우며, 마법 세계의 어둠의 세력인 볼드모트와 그의 추종자들로부터 마법 세계와 자신의 운명을 지키기 위해 싸운다.3. 선정 이유해리포터 시리즈는 전형적인 판타지 장르의 영화로 사회복지와는 다소 동떨어져 보이지만, 내용을 깊이 들여다보면 여러 등장인물의 정서적 어려움이 두드러진다. 특히 주인공 ‘해리포터’는 어린 시절 부모를 잃고, 이모부 집에서 방임과 학대를 겪으며, 사회적 고립 속에서 심리적, 정서적 어려움에 직면한다, 이러한 요소들은 사회복지사의 개입이 필요함을 시사하며, 대중에게 잘 알려진 영화인 해리포터를 통해 이러한 문제를 다룬다면, 사회복지 개입에 있어 조금 더 친숙하게 전달하고 공감대를 형성할 수 있다고 판단하여 선정하게 되었다. 4. 각색 내용원작각색공간적 배경: 영국공간적 배경: 대한민국연도: 1998년연도: 2024년마법이 만능인 시대임마법이 만능이지 않음기숙사 생활통학시리우스 블랙이 존재함(대부)시리우스 블랙은 존재하지 않음Ⅱ. 개입모델1. 정신역동모델1) 개요정신역동모델은 영유아기 시절의 경험이 인간의 행동을 결정짓는다는 결정론적 관점과 행동이나 감정, 생각 등이 우연히 발생하는 것이 아니라 무의식적인 성적 본능, 공격적인 충동에 의해 일어난다는 무의식의 역할을 강조하는 두 가지 기본 가정에 기반한다. 클라이언트가 자신에 대한 통찰을 돕고, 현재 당면한 문제를 더 잘 인식하고 이해할 수 있도록 하는 데 초점을 맞추고 있다.
    사회과학| 2025.10.24| 36페이지| 2,000원| 조회(54)
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  • 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위 열위 부문을 서술하시오.
    가치사슬모형 분석으로 바라본 ‘파타고니아’와 경쟁분석Ⅰ. 가치사슬의 개념가치사슬은 1985년 Porter에 의해 도입되었다. 그는 다양한 기업들의 산업은 많은 가치사슬들로 이루어져 있으며 그 가치사슬들은 가치시스템이라는 하나의 흐름 속에 포함되고 있다고 설명한다.그는 위의 그림과 같이 가치활동을 크게 기본활동(Primary activities)과 지원활동(Supportive activities)로 구분하였으며 이것은 9가지로 또 세분화 되어진다.Ⅱ. 파타고니아 기본활동 분석기본활동에 제품이나 사업을 기획하고 생산하는 물리적과정과 이것을 판매하기 위한 촉진활동 등으로 구성되어 있다.(1) 투입물류(Inbound logistics)투입물류는 자재수급이나 보관, 운송 등을 이야기 하는데 파타고니아는 원자재 수급에 있어서 ‘환경영향성’ 고려하였다. 1988년 파타고니아 보스턴매장에서 직원들이 두통이나 호흡곤란을 호소하는 사건이 발생하였다. 이에 파타고니아는 문제원인을 파악하기 위해 환경평가를 섬유에 대한 의뢰하였고 화학섬유보다 ‘면’섬유가 더 문제임을 알아냈다. 면섬유의 원재료인 목화를 재배하기 위해 사용하는 살충제가 인간의 신경계를 손상시키는 것이다.이에 유기농 면화로 변화를 주었는데 이는 기존의 면섬유보다 1.5배 비싸며 공급 가능한 농장, 즉 공급처가 부족하였는데 면직생상품을 91종에서 66종으로 줄이고 신소재 개발을 하는 등의 노력을 하였다. 이는 단기적 금전적 손해를 가져다 주었지만 원자재 수급에 대해 ‘환경영향성’에 대한 차별성을 부여하여 소비자들에게 신뢰성을 부여하며 브랜드 가치를 높였다.(2) 생산(Operations)생산은 투입된 물류를 생산품으로 만들기 위한 과정으로 가공, 포장, 조립, 검사 등이 여기에 포함된다. 파타고니아와 같이 의류 브랜드의 경우 직접 생산하는 것이 아니라 제조를 위탁하는 OEM의 생산방식이 보편화되어 있다. 따라서 이 OEM생산방식의 차별성을 부여하는 것이 중요하다.기업경영품질사회환경가격 경쟁력생산능력배송능력품질표준 준수임금, 근로시간인사관리인권, 법에너지 사용환경관리시스템탄소배출폐기물 관리이에 ‘파타고니아’는 기존의 OEM업체를 선정하는 기준에서 사회적 책임, 환경의 조건을 추가 하였다.기존의 기업경영 능력과 품질은 물론이고, 위의 표처럼 인권과 관련된 사회영역, 환경관리 능력까지 다 고려를 하는 것이다. 계약할 때와 더불어 정기적으로 생산환경을 직접 확인하고 유지와 파기를 고려한다. 임금의 경우, 우리가 생각하는 최저임금에서 벗어나 문화와 교육까지 보장되어 있는 생활임금, 환경의 경우, 사용 용수와 폐수를 줄이는 등의 노력을 하고 있으며 2011년을 기점으로 폐수정화시스템을 갖추고 상시 가동할 수 있도록 지속적인 감독을 하고 있다.(3) 산출물류(outbound logistics)산출물류의 경우 생산제품을 보관, 운송, 판매지점에 배분을 하는 등 고객에 전달하는 활동과 과정을 의미한다. 모든 과정 중 물류운송 부분에서 화석연료가 가장 많이 사용되는 것으로 파악한 ‘파타고니아’는 이러한 문제를 개선하기 위해 생산과 유통의 과정에서 발생하는 환경오염을 공개하는 ‘Foot Print Chronicles’을 운영하며 이러한 시스템의 모니터링을 통해 지속적인 감소를 노리고 있다.(4) 마케팅과 판매(marketing, sales)마케팅과 판매는 고객의 제품 구매를 유도한 과정으로 광고, 판촉, 영업, 등이 이에 해당되어있다. 그러나 예전과 다르게 과대마케팅이나 무분별한 광고는 오히려 고객들의 반감을 살 수 있는 부분이기 때문에 파타고니아는 다른 전략을 내세웠다. 앞의 투입, 생산, 산출의 과정에서 전반적으로 나타나있듯이 ‘환경’이라는 키워드를 이용해 제품광고보다는 환경보호캠페인을 펼치고 있다. 암벽손상 방지, 어류 이동로 확보 등이 있다.그 중 가장 눈에 띄는 캠페인 역으로 ‘자신들의 제품을 사지말라’는 광고로 제품을 사는 것을 넘어 매장에 고객이 헌 옷을 기부하면 그 옷을 새로운 제품이나 옷으로 활용하는 것이다. 또한, 입던 옷과 타 브랜드의 옷을 무상으로 수선해주는 등 친환경 마케팅을 펼쳤다. 이는 추수감사절 다음 날인 11월 27일부터 블랙프라이데이가 시작되어 타 브랜드의 경우 파격적인 세일을 진행하는데 불필요한 소비가 환경문제로 이어지기 때문에 사지말자는 의미로 진행하였다.(5) 서비스(service)서비스의 경우 가치사슬에서 앞서 말한 판매과정 중이나 그 후의 제품의 가치를 유지시키기 위한 활동을 의미한다. 휴대폰이나 컴퓨터 등 가전제품 등의 무상 A/S가 이에 해당된다. 앞서 이야기한 입던 옷과 타 브랜드의 옷을 무상으로 수선해주는 등의 활동을 등산코스나 캠핑장에 찾아가는 서비스를 실시함으로써 고객들의 만족도를 높이고, 다양한 현실적인 의견 등을 들어보아 제품에 반영하는 등의 노력으로 품질개선과 서비스 수준을 향상시켰다.Ⅲ. 파타고니아 지원활동 분석지원활동의 경우 위의 기본활동이 원활이 이루어질 수 있도록 경영지원과 기반의 활동이다. 이 지원활동의 경우 최근 기업에서 조직문화, 자발적인 의사결정, 인적자원의 중요성, 리더십, 전문성 강화 등의 영역들이 강조되면서 점차적으로 주요 사항이 되고 있다.(1) 기업 인프라 (firm Infrastructure)기업 인프라의 경우 조직의 구조, 문화, 목표, 법, 회계, 다양한 자원의 유무 등 하나의 단계로서 독립적으로 연관되기 보다는 다른 가치사슬의 단계들에 영향을 미친다. 특히, 기업의 문화, 조직의 문화에 대한 연구는 다른 연구에 비해 많이 의논이 되고 있다. 대표적으로 파스케일과 피터스의 7S모형, 킴벌리와 퀸의 조직문화 유형 등을 들 수 있다.‘파타고니아’는 이로쿼이 인디언 부족회의의 의사결정 방식을 채택하고 있다. 신제품을 출시하는 데에 신속성을 포기하고 개방된 공간에서 경영자나 임원, 직원이 자유롭게 커뮤니케이션을 하면서 환경과 사회적 책임을 중요시하는 경영철학을 공유하는 등의 모습을 보이고 있다. 7S모형에서 공유가치가 이 경영철학과 맞닿아 있으며 킴벌리와 퀸의 조직문화 중 개발문화와 집단문화에 속하고 있다.(2) 인적자원관리(human resources management)인적자원관리는 고용, 모집, 선발, 입사, 교육, 훈련, 승진, 역량개발 등 자원 중에서 가장 중요한 인적자원을 전반적으로 관리하는 활동을 의미한다.‘파타고니아’의 인적자원관리는 앞서 이야기한 그들의 경영철학과 연관되어 있다. 인재선발 과정에서 환경보존의 가치를 중요시 여기는 인재선발, 환경보전과 공동체의 활동을 중요시, 일하기 좋은 환경 제공 등을 하고 있다.(3) 기술개발(technology development)기술개발의 경우에는 타 기업과의 차별성을 부여하는 요소이다. 기존의 의류산업은 원단과 가공기술에 기술개발을 집중하는 반면에 ‘파타고니아’는 신소재개발, 친환경, 재활용 등에 초점을 두어 PET공병에서 섬유를 추출하는 등의 기술을 개발하였다. 이를 통해 기존보다 원재료비를 감소시키며, 환경오염 물질 배출을 줄이는 등 환경에 대한 책임성을 강조하고 있는 파타고니아만의 철학을 고수하고 있다.(4) 조달(Procurement)조달의 경우 가치사슬 활동에 전반적으로 필요한 재료, 서비스, 사무용품, 건물 등을 공급하는 활동이다. 이에 ‘파타고니아’는 오래된 건물을 훼손시키지 않고, 새 건물을 꼭 필요한 경우는 사지 않으며, 재생원료를 사용하고, 유지 보수를 쉽게 가능하도록 처음부터 설계하는 것이다. 또한, 친환경 에너지 등을 활용할 수 있게 건축물을 지어 에너지를 60% 가까이 절약하는 등의 모습을 보였다.위와 같은 9가지 활동을 통해 ‘파타고니아’는 환경과 관련된 다양한 사업들을 펼치고 있고 ‘수익’의 일부분을 환경단체나 재단에 기부하고, 소규모 활동가나 환경운동가 지원, 제 3세계 노동자들에게 장학금, 생활비 등을 지원 하는 등 환경과 사회적 책임에 재투자를 하여 브랜드가치를 향상시키는 전략을 펼치고 있는 것이다.
    경영/경제| 2021.09.26| 3페이지| 2,000원| 조회(384)
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  • 영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요.
    영화 ‘인턴’으로 본 인적자원관리 사례분석Ⅰ줄거리 및 등장인물은퇴 이후에 인생에서 공허감을 느꼈던 70대 노인 벤은 ‘고령인턴채용’공고를 보고 줄스가 대표로 있는 전자상거래 회사에 지원한다. 벤은 면접을 통해 회사에 합격을 하게 되고 줄스의 개인비서로 일을 하게 된다. 그러나 줄스는 벤이 개인비서로 일을 하게 된 것을 탐탁치 않아한다. 벤은 굴하지 않고 다양한 노하우로 회사의 동료들과 친해지며 그 회사에서 필요한 존재로서 자리를 잡아간다. 이에 줄스는 벤을 회의적으로 바라보는 입장에서 점차 그의 연륜이 묻어나는 처세와 노하우를 통해 긍정적으로 바뀐다.줄스는 벤에게 신뢰가 쌓이면서 고민상담부터 시작하여 업무, 개인 기사 등 다양한 업무를 맡기면서 둘 사이는 이른바 베스트 프렌드로서 더욱 가까워진다. 워커홀릭이었던 줄스는 업무를 하는 시간이 많은 나머지 가정에 자연스레 소홀해졌고, 줄스의 남편은 바람을 피운다. 일과 가정을 동시에 잡고 싶었던 줄스는 업무를 줄이기 위해 전문 CEO를 고용할까 생각하였지만 벤은 회사에는 줄스가 더 필요하다며 확신을 준다. 결국, 줄스의 남편은 바람사실을 줄스에게 고백하고 용서를 구하고, 줄스는 일과 가정을 둘 다 포기하지 않은 채 영화는 마무리가 된다.Ⅱ영화 선정이유와 인적자원관리어느 조직이든 조직활동을 통해 달성하고자 하는 결과, 비전 등을 가지고 있고 그것을 구체적인 형태로 표현한 것이 ‘조직목표’라고 할 수 있다. 이러한 조직목표는 단순히 임원들만 공유해서 되는 것이 아니라 한 조직의 모든 구성원들이 공유를 하여야 달성이 가능하다. 조직목표 달성을 위해 기본이 되어야 하는 것이 ‘인적자원관리’라고 볼 수 있다. 인적자원관리는 조직목표 달성에 필요한 노동력을 확보하고 합리적으로 이용하는 관리활동으로, 조직의 효율성과 효과성을 높이기 위해서는 반드시 필요한 활동이라고 볼 수 있다.영화 ‘인턴’의 경우 제목에 나와 있듯이 전자상거래 회사라는 조직이 주 배경이기 때문에 인력충원, 인재모집, 선발, 입사, O.T, 평가(승진), 퇴사 등 인적자원관리의 체계가 잘 드러나 있다. 따라서 ‘인턴’을 분석함으로써 체계적이고 실질적인 인적자원관리의 모습을 학습하고 싶기 때문에 이 영화를 선정하였다.Ⅲ각 장면과 인적자원관리의 모습“시니어 인턴 - 지원자격은 65세 이상이며, 조직 기술을 갖추고, 전자 상거래에 대한 관심과 적극적인 자세가 필요합니다.”자세히 나오진 않았지만 직무의 명칭, 자격요건, 필요한 직무지식 및 기술 등이 언급된 것으로 보아 ‘직무명세서’를 ‘모집’에 사용한 것이라고 볼 수 있다. 최근에는 인터넷을 활용한 모집을 많이 하지만 영화의 경우 인터십제도를 활용하여 오프라인으로 모집을 하는 경우라고 볼 수 있다.다수의 인재 중에 조직의 목표달성에 적절한 인재를 뽑아야 함으로 인력자원관리 중 중요한 부분이라고 할 수 있다.이 장면들은 ‘모집’이후에 선발기준을 만들어 인적자원을 ‘선발’하는 과정이다. 보통의 경우 서류전형, 필기시험, 면접시험 등으로 구성되어 있지만 이 영화의 경우, 자기소개 영상제출과 대면면접으로 구성되어 있다.자기소개 영상제출의 경우 단순히 서면으로 쓴 자기소개서와 달리 그 사람의 생각과 모습, 성격 등을 구체적으로 알 수 있기에 적합하다고 생각하며, 전자 상거래 회사의 특성상 영상이라는 콘텐츠를 활용했다는 점에서 회사가 필요한 기술을 가지고 있는지 파악하는데 유용할 것이라고 생각한다.대면 면접의 경우에도 경험과 대처능력, 성격 등을 보기에 적합한 수단으로 잘 활용했다고 생각한다. 그러나 ‘시니어 인턴’을 뽑는 자리에서 “10년 후에 무엇을 하고 계실 것 같으세요?” 등의 맞지 않는 질문들은 선발 대상에 대한 분석이 부족하다고 평가 할 수 있다.채용한 인원은 퇴직까지 한 곳에서만 일하는 것이 아니라 직장 내에서 업무내용이나 역할이 바뀌는 인사이동이 발생한다. 보통의 경우, 개인의 의지와 업무능력과 조직의 전략을 어떻게 조화시키면 좋을지 관리자 주도로 이루어진다.본 영화의 장면도 마찬가지로 선발을 통해 줄스의 개인비서로 배치를 받았으며, 처음에는 줄스가 벤을 마케팅이나 창조부 등 다른 부서로 이동시키려고 하였다. 하지만 이 경우에도 잘못된 점이 나타났다.일단, 개인이 불편하다는 감정 하나로 벤을 이동시키려고 하였으며 이는 직무와 개인의 역량을 전혀 고려하지 않은 경우라고 생각한다. 또한, 직원의 역량이나 의지와 맞지 않으면 부담감을 느낄 수 있는데 개인의 의사를 반영하지 않았다는 점에서 잘못된 인적자원관리의 사례라고 할 수 있다.조직의 목표 달성률을 높이기 위해서는 개인의 역량을 끌어올리는 것이 필요하며 이는 인적자원개발로 이루어진다. 인적자원 개발은 오리앤테이션, 일반직원 훈련, 직장 내 교육연수 등이 포함된다.본 영화의 주인공의 경우 고령의 나이대가 있기 때문에 IT기술이 약점이라고 할 수 있다. 이는 전자상거래의 회사에서는 치명적인 부분이 될 수 있기 때문에 직무와 분리된 연수(OFF-JT)를 통해 IT 사용법 등 벤이 가르침을 받는 장면 등이 나온다.또한, 위의 사진처럼 공장의 포장업무를 줄스가 직접 시범을 보이고 같이 해봄으로써 직무를 통한 연수(OJT)를 통해 보이고 있다.이러한 부분들을 보았을 때 이 전자상거래 회사는 필요한 상황마다 유동적으로 교육을 진행함으로써 직원들의 역량을 향상시키는 회사라고 평가할 수 있다.휴가를 자유롭게 사용하고, 기업 내의 복지를 위해 마사지사를 고용하는 등 직원들의 복리후생을 위해 노력하고 있는 것을 알 수 있다. 이는 단순히 경제적인 측면만 고려하는 것이 아니라 일과 삶, 건강과 삶의 균형을 맞출 수 있도록 하는 통합적 복지를 시행하고 있다고 볼 수 있다.이에 따라 인적자원들의 만족도를 높이고, 업무에 대한 스트레스를 줄여 조직목표 달성에 더 효과적임을 알 수 있는 것이다.Ⅳ영화 ‘인턴’ 속 인적자원관리 평가영화 ‘인턴’은 2015년도 작품이지만 2021년의 스타트업의 모습이라고 해도 크게 차이가 나지 않는다고 생각한다. 영화에서 직원들이 자유재량적으로 업무를 보는 장면과 직위상 인턴이 다양한 의견을 낼 수 있는 분위기, 다양한 관심사 등을 서로 공유하는 등이 인상 깊었다. 이는 기업 구조자체가 수평적구조로 되어 있으며 줄스라는 인물이 많은 것을 결정하지만 각 직원마다 업무에 대해 결정할 수 있는 권한이 있기 때문에 집권화와 분권화가 적절히 섞여있음을 보여준다고 생각한다. 또한, 이러한 구조가 기업문화에 영향을 주고 있어 퀸이 주장한 조직의 유연성과 신속성을 통해 조직효과성을 높일 수 있다고 보는 개방체계모형과 구성원들의 신뢰와 단결 등을 중시하는 인간중심 모형이 동시에 나타나고 있는 사례라고 할 수 있다.개방체계와 인간관계를 중요시하는 본 영화의 기업은 인적자원관리에도 그 모습이 많이 나타났다. IT분야를 생각하면 어울리지 않을 것 같은 ‘시니어 인턴십’ 프로그램을 직접 시행하여 고령화가 계속 되는 사회와 조화를 이루려는 모습 등이 보였다. 또한, 각 직원의 학력이나 스펙을 중요시 하는 것이 아니라 개인의 경험과 역량, 노하우 등을 보고 그것에 맡게 업무를 내리는 모습 등이 단순 인사관리에서 인적자원관리로 바뀐 패러다임의 변화를 잘 반영한다고 볼 수 있다. (벤이 고객관리 체계 정보를 맡는 장면)더 나아가, 자유로운 휴가 이용(본 영화에서만 2회 등장), 마사지사 고용, 여러 번의 축하파티 등 다양한 것들이 통합적인 복리후생을 실시하고 있어 직원들의 기업에 대한 만족도를 높여 이직률을 낮추고, 그들의 일명 워라벨을 지켜주어 역량뿐만 아니라 신체적, 정신적으로도 건강한 인재를 양성하고 있다고 할 수 있다.
    사회과학| 2021.09.17| 4페이지| 2,000원| 조회(269)
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  • 사회복지 실습일지(노인복지관) 평가A+최고예요
    사회복지 실습일지 실습생명 : OOO 2019년 7월 1일 월요일 결 재 담 당 팀 장 부 장 관 장 전 결 ? 출근시간 : 08:30 ? 퇴근시간 : 18:00 실습일정 08:30 ~ 09:00 실습준비 09:00 ~ 10:00 기관 직원과의 대면인사(분관) 10:00 ~ 11:30 기관(통합) 및 사회복지현장 소개 11:30 ~ 12:00 실습생 대표 선정 및 연락수단 공유 13:00 ~ 14:00 실습 양식 파악 사회복지사 윤리강령 및 실습생의 자세와 역할 인지 기관(분관)에 대한 소개 14:00 ~ 15:00 노인에 대한 이해 15:00 ~ 18:00 실습생 라포형성 시간 실습내용 1) 실습준비 ‘제 19-80호, 분관 소책자’ 등을 활용하여 기관에 대한 사전적 정보를 파악했다. 기관의 168 도시락국, 625 막걸리, 이바구 놀이터 등 다양한 이바구길 일자리사업 참여와 클라이언트들을 자원으로 활용, 지역주민인 ‘나’가 그것을 이용 등의 과정을 보았을 때 기관의 ‘지역조직화’의 기능을 볼 수 있었다. 2) 기관 직원과의 대면인사(분관) 분관은 크게는 복지지원팀과 복지사업팀으로 나누어져있다. 6명의 직원이 있기 때문에 한 직원이 다양한 역할을 수행하고 있다고 볼 수 있다. 또한 ‘경로식당’을 운영을 위해 영양사가 직원인 것이 특징이다. 매일의 식당 운영과 매월 1일에 클라이언트의 생신상 등이 영양사의 역할이라고 생각한다. 또한, 공익요원 4명을 통해 부족한 일손을 채우고 있다. (디자인, 프로그램준비) 3) 기관 (통합) 및 사회복지현장 소개 ‘OOO’ 부장님이 1시간 진행 (1) OO의 인구 현재, OO의 노인의 비율은 25.02%로 부산의 행정구 중 1위이다. 동구를 돌아다니면 노인들을 타 지역에 비해 많이 볼 수 있다. 그러나 몇 년 뒤는 이러한 인구지표에도 변화가 있을 것이다. 다양한 시설과 고층 아파트 등의 수 증가, 관광자원 개발 등 청년층의 유입이 많아질 것으로 예상한다. (2) 기관 소개 ○ 사회복지법인 ‘OO’의 산하기관 ○ 2000년 1를 받고 초기상담(INTAKE)을 통해 급여계약서를 작성한다. 이후 표준장기요양이용계획서를 작성하고 이것을 토대로 급여제공계획서을 만들어 클라이언트에게 어떠한 서비스를 제공할 지에 대해 작성한다. 이러한 과정에서 다양한 상담과 욕구조사가 필수적이다. 공단에 접수를 하고 태그를 부착한 뒤에 서비스를 제공한다. - 사업 내용 - ○ 신체활동 지원(세면, 식사, 목욕), 인지활동 지원, 정서지원, 차량지원, 나들이, 생신선물 지원, 가사 및 일상생활 지원 등 주간보호 사업과 비슷한 형태이며 시설이 아닌 집에서 이루어진다는 것이 특징. ○ 또한, 요양보호사를 파견하기 때문에 그들을 관리해야하며 정기적으로 모임을 가지고 직무교육을 실시해 서비스 제공의 질을 높임. 더 나아가, 사회복지사가 직접 방문하여 요양보호사에 대한 만족도를 조사하는 등 모니터링 사업을 통해 요양보호사에게 동기 부여를 함. ○ 제공되는 시간과 요양등급에 따라 이용료가 다르며 일반 대상자 15%, 경감대사 6 ~ 9%, 국민기초생활 수급권자 0% 등 본인부담률이 정해져있음. 노인돌봄종합서비스 방문요양서비스 재가복지 장기요양등급이 필요 없음 방문요양서비스에 비해 제공시간이 짧음 장기요양등급이 필요함 제공하는 시간이 길음 요양보호사를 파견 장기요양등급이 필요 없음 자원봉사자를 파견 프로그램 위주 수업을 하실 때 실제로 작업을 하는 국민건강보험공단 사이트를 이용하며 보여주셨다. 그만큼 방문요양서비스는 서비스의 제공도 중요하지만 요양보호사라는 인적자원을 관리해야하며 그에 따라 행정적 절차를 정확히 하는 것도 중요하다고 생각한다. 계약서상의 원칙대로 해야 하며 이 부분에서는 요양보호사의 자율성이 적다는 것을 알 수 있었다. 실습소감 (1) 눈높이 4일간의 실습을 하면서 느꼈던 키워드는 ‘눈높이’이다. 사회복지라는 것은 사람의 욕구를 파악하여 그것을 충족시켜 더 나은 삶을 살 수 있도록 도와주는 걸 의미한다. 여기서 사람은 해석하기에 따라 달라지겠지만 주로 클라이언트라고 볼 수 있다. 그리고 본 기관에서 클라이 본 기관은 이러한 각 문화들을 가지고 자원으로 잘 활용하고 있다. 이제는 각 문화가 따로 있는 것이 아니라 교류를 하면서 발전해나가는 것이 필요하다고 생각한다. 또한, 다음 세대를 이끌어 갈 청년의 문화가 부족하기 때문에 이러한 청년 문화 활성화도 꼭 필요하다고 생각한다. (2) 체계적 교육 공익형 일자리를 지나가다가 본 적이 많다. 특히, 지하철을 자주 이용하기 때문에 노인 분들이 일하는 모습을 많이 보인다. 그런데 (1)의 내용처럼 외국인들이 자주 다니는 데 노인 분들에게 길을 자주 물어본다. 노인 분들은 이에 당황하시며 역무실만 말없이 가리키신다. 그래서 이런 부분에 대하여 체계적인 교육이 필요하다고 생각한다. 적어도 목적지에 대한 영어 정도는 알아들을 수 있게, 부산역의 거리는 안내할 수 있을 정도까지만 할 수 있게 하는 것이다. 이러한 부분들이 이루어진다면 노인 분들도 성취감이나 만족감을 느낄 수 있을 것이고 조금 더 사회공헌적인 모습이 나타날 수 있을 것이라고 생각한다. 실습평가 사회복지 실습일지 실습생명 : OOO 2019년 7월 10일 수요일 결 재 담 당 팀 장 부 장 관 장 전 결 ? 출근시간 : 08:30 ? 퇴근시간 : 18:00 실습일정 08:30 ~ 09:00 실습준비 09:00 ~ 10:00 7월 9일 실습에 대한 이야기 10:00 ~ 12:00 기초교육 ? 경로당활성화 사업 13:00 ~ 15:00 기초교육 ? 노인일자리 및 사회활동지원 사업(시장형) 15:00 ~ 17:00 기초교육 ? 인지지원서비스 확대사업 17:00 ~ 18:00 실습 마무리 및 라포형성 실습내용 1) 실습준비 7월 9일 실습일지의 내용을 검토하며 맞춤법과 문맥상의 오류, 구어체 사용 등을 확인하고 수정하였다. 실습개별목표를 살펴보며 필요한 부분들을 채웠고 , 모르는 부분을 파악하여 아침조회시간에 할 질문거리를 준비하였다. 2) 7월 9일 실습에 대한 이야기 실습개별목표 작성 시 행정적인 측면과 평가적인 측면에 대한 의문사항에 대해 서로 의논을 하는 시간을 료 장난감 다양한 수업 홍보 신청서 배부 욕구조사 부모님 연수 강사 모집 아동 참여율 아동 만족도 부모님 만족도 이용자 수 아동보호에 대한 긍정적 인식 증가 사업대상 학력 증가 프로그램을 개발하는 이유는 클라이언트의 변화와 행정의 도구이며, 외부적 자원을 효율적으로 사용하며, 욕구 해소를 위해서 등이 있다. (1) 제목 정하기 제목은 사업의 핵심을 1 ~ 2줄로 요약해서 표현한 것으로 누구에게, 무엇을 지향하고, 어떤 것을 주는 지 등의 내용이 있어야한다. 이러한 과정에서 대상이 명확해야하며, 핵심 활동이 무엇인지 등이 필요하다. 이러한 것이 받쳐줘야 창의성으로 넘어갈 수 있다. (2) 사업의 필요성 사업을 기획하는 이유는 기존의 프로그램에 변화가 필요할 때, 중단된 프로그램을 발전시켜 다시 시행할 때, 사회적 문제를 방관할 수 없을 때 등이다. 어떠한 경우에서든 (사업 제안서를 제출하여 지원을 받거나 슈퍼바이저에게 보고하는 등) 기획을 할 때 사업이 왜 필요한지 등을 설명할 수 있어야한다. 다양한 통계자료를 이용하거나 설문조사를 하고, 해당 주제의 전문가를 초청하여 필요성에 근거를 뒷받침할 수 있어야한다. 또한, 주관적인 기준이서는 안되고, 주된 내용이 호소문이 아니어야하며, 한 자료에서 너무 많은 내용을 인용해서는 안 된다. (3) 목적 설정하기 사업의 목적은 목표달성을 함으로써 궁극적으로 도달해야하는 것이다. 사업의 필요성과 관련지어 설정되어야 하며 대상과 수단, 무엇을 달성해야하는 지 등의 내용은 담겨 있어야한다. (4) 목표설정하기 목표는 목적을 달성하기 위한 수단적인 지표의 역할을 한다. 목표는 정확한 문제의 진술, 대상의 성격과 규모, 기관의 방향성, 자원의 섭외 등의 변수들에 의해 정해진다. 과정 목표와 성과 목표, 기관 목표와 활동 목표, 영향 목표 등 다양한 목표 등이 존재한다. 이러한 목표들은 논리적 연계성이 있어야하며 목적과 혼동해서는 안 된다. 또한, 프로그램 성립이 목표가 되어서는 안 된다. (4)-1 성과목표 성과목표는 어떤 프로그램주이기 때문에 사회복지현장실습보고서를 만들기 위한 준비를 하였다. 기존에 만들어진 타인의 보고서를 참고하여 어떤 자료를 더 보충하고, 내용을 추가적으로 해야 하는 지에 대하여 탐구하여서 자료를 구성하는 시간을 가졌다. 3) 노인학대예방교육 - 부산동부노인보호전문기관 노인보호전문기관이란 노인복지법에 근거하여 노인 학대 예방 및 노인인권 보호를 위한 업무를 하는 곳으로 부산에는 동부와 서부로 나누어져있다. 노인복지관이 여가나 일자리와 같은 생활에 관련이 있다면 노인보호전문기관은 위기개입에 중점을 두는 것으로 볼 수 있다. 단, 노인보호전문기관도 사회복지기관의 일종이기 때문에 법적인 강제성이 없다는 것이 특징으로 볼 수 있다. 부산동부노인보호전문기관의 사업 노인 학대 상담, 노인 학대예방 교육, 노인 학대 예방홍보, 협력체계 구축(자원 발굴), 노인 인권 보호 사업 등을 보았을 때 본 기관과 비슷한 기능의 사업을 한다고 볼 수 있으며 복지관의 사업에서 노인 학대, 노인 인권에 초점을 맞추고 있다고 판단된다. “ 노인에 대해서 어떻게 생각하세요?” “ 무기력하며, 보호를 해야 할 존재(부정적)” 한국에서는 그냥 나이가 많아져 노인이라는 계층에 진입했을 뿐인데 ‘틀딱, 꼰대’등의 혐오 발언을 들어야하고, 아이의 엄마가 되었을 뿐인데 ‘맘충’이라는 표현을 들어야하며, 남자들은 ‘한남충’이라는 언어적 표현을 들어야한다. 이런 부분들은 한국이 아직까지 차별적인 인식과 편견이 잡혀있음을 알 수 있으며 이러한 차별 때문에 노인보호전문기관과 같은 기관들이 존재한다고 생각한다. 노인학대란 노인에 대하여 신체적, 정신적, 정서적, 성적으로 폭력을 하거나 경제적 착취와 가혹행위, 유기 또는 방임을 하는 것을 통틀어서 의미한다. 이러한 것들을 보았을 때 ‘우리도 모르게 노인 분들을 상대할 때 정서적으로 폭력을 한 적이 있지 않을까?’라는 생각을 해보게 되었다. 신고 접수 (이름, 주소, 연락처) 현장 방문 조사 학대여부 판정 개입 계획 세우기 (관련기관과 회의) 사례 개입 평가 및 종결평가
    사회과학| 2021.04.15| 87페이지| 1,500원| 조회(2,427)
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  • 부산광역시 청년인구유출보고서
    부산광역시청년인구유출 감소를 위한연구보고서2020. 11목차1. 문제제기------------------------------------------------2p가. 10년째 변화하지 않는 인구유출 --------------------------------------------2p나. 지방소멸 위험지수 -----------------------------------------------------------3p2. 조사연구의 목적과 방법-------------------------------4p가. 조사연구의 목적 -------------------------------------------------------------4p나. 조사 개요----------------------------------------------------------------------4p3. 부산광역시 청년의 인식 주요 현황과 조사결과-----7p가. 부산광역시의 주요 현황(사회지표) -----------------------------------------7p나. 부산광역시에 대한 청년의 인식(설문조사 결과)---------------------------12p다. 부산시 미래세대 정책과 현장 강연 - 김혜린------------------------------23p라. 청년 문화 기획자 면접조사 - 모먼츠 대표 ‘박태성’----------------------28p4. 분석결과-----------------------------------------------31p가. 부산광역시 청년의 주거----------------------------------------------------31p나. 부산광역시의 청년 문화 및 여가------------------------------------------36p다. 부산광역시의 청년 일자리--------------------------------------------------41p5. 정책 및 프로그램 제언----------------만명인 것에 비해 21.1% 감소하였다.○ 향후 30년 부산 인구 전체 감소율 21.7% 전망이다.○ 부산 대학 졸업자 중 부산에서의 첫 취업 비율 58.6%이다.나. 부산광역시에 대한 청년의 인식(설문조사 결과)1) 주거환경○ 부산광역시에 주소지를 두고 있는 청년들의 거주 유형은 ‘가족과 함께(분가가 아닌 경우’가 72.9%로 가장 많았고, 다음으로 ‘자취’, ‘기숙형’, ‘시설 또는 기관’ 순으로 나타났다. [문2]빈도(명)퍼센트(%)기숙형55.2자취2020.8가족과 함께(분가가 아닌 경우)7072.9시설 또는 기관11기타00합계96100○ 현재 거주를 위한 비용을 마련하는 방법으로는 ‘보호자(가족 등)의 지원’이 76.0%이고, 그 다음이 ‘스스로 마련’, ‘대출 등 융자’ 순으로 나타났다. [문3]빈도(명)퍼센트(%)스스로 마련1616.7보호자(가족 등)의 지원7376.0대출 등 융자55.2시설 또는 기관의 지원22.1기타00합계96100빈도(명)퍼센트(%)기술통계량평균(표준편차)매우 불만족004.10(.738)[리커트 5점 척도]5점: 매우 만족1점: 매우 불만족불만족33.6보통1011.9만족4756.0매우 만족2428.6합계84100○ 현재 부산광역시에 거주하는 것을 만족하고 있는 가에 대한 답변으로 ‘현재 부산에 살고 있지 않음[거소자]’인 12명을 제외한 84명의 답변을 살펴보면 ‘만족’이 56.0%로 가장 높았고, ‘매우 불만족’인 경우는 없는 것으로 응답률을 보였다. [문4]○ 주거의 불편함으로 부산광역시를 떠나 거주할 생각에 대한 여부는 ‘예’가 7.3% ‘아니오’가 92.7%로 나타났다.빈도(명)퍼센트(%)예77.3아니오8992.7합계96100[문5]1) 녹지 공간이 부족하다2) 집값이 문제가 있다. (2명)3) 현재 주거시설이 노후화 되었다.4) 그냥 떠나고 싶다.5) 주변의 편의시설이 부족하다.○ 주거의 불편함으로 부산광역시를 떠나고 싶다고 응답한 7명의 이유는 아래와 같이 나타났다. [문5-1]※ 5번 문항에서 ‘예’라고 응답한 경우가장 큰 원인이 일자리 부족이었음 전문직 또는 공무원 공기업 등이 아닌 사기업 종사자들은 다들 일자리가 없어서 서울 경기 등 타 지역으로 떠나는 추세임13) 사람인과 같은 구직 사이트에 들어가면 서울과 채용 공고의 개수부터 질까지 확연히 차이남○ 부산광역시에 일자리의 수가 적절하지 않다고 생각하는 이유는 아래와 같이 응답하였다. [문17-1]※ 문항 17번에서 ‘그렇지 않다’, ‘전혀 그렇지 않다’를 선택한 사람만 주관식으로 응답빈도(명)퍼센트(%)기술통계량평균(표준편차)전혀 모른다1717.82.18(.768)[리커트 5점 척도]5점: 잘 알고 있다1점: 전혀 모른다모른다4951.0보통이다2627.1알고 있다44.2잘 알고 있다00합계96100○ 부산광역시(부산 산하의 공공기관 포함)에서 제공하는 일자리의 취업과 관련된 정책에 대한 인지도 여부에서는 ‘모른다’가 51%, ‘보통이다’가 27.1%로 나타났다. 또한 ‘잘 알고 있다’로 응답한 응답자는 없는 것으로 나타났다. [문18]빈도(명)퍼센트(%)기술통계량평균(표준편차)전혀 그렇지 않다26.72.90(.759)[리커트 5점 척도]5점: 잘 알고 있다1점: 전혀 모른다그렇지 않다33.3보통이다2273.3그렇다26.7매우 그렇다13.3합계96100○ 부산광역시(부산 산하의 공공기관 포함)에서 제공하는 일자리의 취업과 관련된 정책의 적절성에 대해서는 ‘보통이다’가 73.3%로 가장 많이 나타났다. [문18-1]※ 문항18번에서 ‘잘 알고 있다’, ‘알고 있다’, ‘보통이다’로 응답한 사람들이 객관식으로 응답4) 전체빈도(명)퍼센트(%)문화 및 여가관련 문제1212.5주거지에 대한 문제1010.4일자리에 대한 문제3637.5없음3536.5기타33.0합계96100○ 부산광역시가 가장 우선적으로 보완해야 할 부분에 대한 답변으로는 ‘일자리에 대한 문제’가 37.5%로 가장 많았고 그 뒤를 이어 ‘없음’이 36.5%로 나타났다. 또한 ‘문화 및 여가 관련문제’도 12.5%, ‘주거지에 대한 문제’도 10.4%로 집계되었고, 문화예술하면서 일하는 것도 안 되는 상황이 벌어지고 있다. 문화프로그램을 기획하고, 청년 창업을 하고 있는 나로서는 괴리감이 느껴진다. 요즘 시대는 자신이 창업을 하면 그에 맞는 마케팅이나 브랜딩을 위해 예술적 감각이 필요한데 그것을 융합시키지 못하는 측면들이 존재한다. 따라서 그것을 깨는 하는 노력이 필요하다.또한, 일명 ‘청년꼰대’들이 너무 많다. 위의 부분들을 깰 수 있도록 노력을 해야 하는 데 사회가 흘러가는 방향대로만 따라가는 입장이 많다. 재밌게 사회와 싸울 수 있는 방법이 정말 많은데 이를 벗어나지 못한다.[질문3] 청년문화 활동이나 일자리에 대해서 예산이 중요하다고 알고 있다. 예전과 비해 요즘은 부산광역시의 예산지원들이 어떻게 변화되었습니까?[답변3] 크게 변화는 없다. 다만 예전보다 청년들에게 다양한 분야에 지원하는 비중은 높아졌다. 예전에는 투표참여세대 공략했지만 청년 전체를 지원하기 때문에 오히려 중장년 세대의 지원이 줄어들고 있다.하지만, 모든 정책이 그렇듯 청년 정책이 이제 막 펼쳐지고 있기 때문에 탁상공론화된 형태라고 생각한다. 이러한 예산들은 다 세금이라고 할 수 있다. 분명히 더 좋은 곳에 쓰여졌을 면 좋겠고, 실패할 것이 보이는 데 터무니없이 지원을 하고 있다. 청년들이 검증받고 열정을 보아야 실패할 수 있는 경험과 기회를 주는 것이라고 생각한다.[질문4] 청년들의 네트워크의 중요성은 얼마나 합니까?[답변4] 청년 네트워크는 무조건적으로 필요하다. 인사를 나누거나 취미만 공유하는 것이 아니라 사업을 교류하는 것이 필요하다고 볼 수 있다. 그러나 부산은 네트워킹이 잘 안되어 있다. 처음 청년 문화들이 태어났을 때 부산의 활동가들은 다양한 협력을 하다가 실패들을 경험했기 때문에 두려움이 증진되어 있다. 이러한 두려움을 극복하고 부산을 사랑하면서 활동을 3년 이상했던 사람들이 모인다면 그 시너지는 엄청날 것이다. 실제로 나의 경우 ‘밥상’이라는 프로그램을 진행하며 청년 대표들과 함께 사업을 공유하여 인프라, 자원적으로 도움이 되등은 나이가 많을수록 주거생활의 애로사항으로 작용한다.○ 주차문제, 문화/편의시설 접근성, 대중교통 불편 등의 경우 연령이 낮을수록 주거생활의 애로사항으로 느끼고 있다.3) 주거 정책 및 사업에 대한 실태(1) 필요성이 요구되는 주거 정책○ 부산 청년에게 가장 필요하다고 생각하는 주거 정책에 대한 사회조사에 따르면 청년 주거 전세금 및 보증금 대출 및 지원, 청년임대주택 확대, 셰어하우스, 임차인보호제도 강화 및 교육 등의 순으로 나타났다.- 청년 주거 전세금 및 보증금 대출 및 지원의 경우 나이가 젊을수록 그 비중이 높게 나타났다.○ 본 동아리가 실시한 부산광역시가 청년을 위한 주거지원 중 가장 먼저 확대 및 강화해야 할 사안에 대해서는 ‘전세 보증금 마련을 위한 장기처리의 금융지원 확대’가 30.2%로 가장 높았고 ‘공공임대주택의 확대 공급’이 29.2%, 다음으로 ‘주거비 보조’가 28.1% 순으로 나타났다.나. 부산광역시의 청년 문화 및 여가1) 부산광역시 청년의 문화 및 여가에 대한 인식 현황○ 청년인식 조사에서 [문항 10번] (귀하는 부산광역시에서 문화 및 여가를 즐길 수 있는 공간과 시설이 잘 형성되어져 있다고 생각하십니까?)에서 응답자 중 부산광역시 내에서 문화 및 여가를 즐길 수 있는 공간과 시설이 잘 형성 되어져 있다고 생각하는 사람이 ‘매우 그렇다’ 14.6%, ‘그렇다’ 43.8%, ‘보통이다’ 29.2%인 것으로 나타났다.○ 또한 사회지표를 살펴보면 문화 시설 수에 대한 청년들의 만족도도 ‘60 ~ 70%’가 보통 이상의 답변을 하고 있다. 하지만 상대적으로 소수의 비율도 공간과 시설이 잘 형성되어 있다고 보지 않고 있으며 구체적으로 살펴보면 [문10-1]과 같다.○ 따라서 자기가 살고 있는 지역 주변에 문화 및 여가 공간과 시설 적다는 의견이 대부분이었다. 이에 문화 및 여가를 즐기기 위해 소모해야 하는 시간을 줄이기 위해 한 곳에 몰려 있는 문화 및 여가 시설을 분산시키는 노력이 필요하다고 판단된다.2) 부산광역시 청년의 문화 및 .
    사회과학| 2020.11.27| 53페이지| 1,500원| 조회(286)
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