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[A+ 자료] 2020 방통대 마케팅 조사 - 학번 끝자리 3유형

2020학년도 2학기 기말시험(온라인평가)?교과목명:?학번:?성명:?연락처:?평가유형:과제물?과제물유형:학번끝자리 3 유형Ⅰ. 다음 문제를 간략히 설명하시오.1. 두 변수가 상관관계가 있다는 것은 어떤 의미인가? 상..

방송통신대| 2021.01.15| 6페이지| 5,000원| 조회(269)

마케팅, 마케팅조사, 방통대과제, 설문지, 방통대마케팅조사, 방통대경영학과, 방송통신대경영학과, 변수상관관계, 방통대경영

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[A+]마케팅론 출석수업과제입니다.(마이클 포터

「마케팅론 출석수업과제」마이클 포터의 Five Forces Model 활용하여샴푸바 시장의 구조적 분석과목명마케팅론교수명학과명경영학과학 번성 명1. 현재 시장내의 경쟁요즘 사람들이 건강에 대한 관심이 높아지고, 친환경 제품에 대한 선호도가 높아졌다. 그래서 좋은 원료로 만든 제품의 중요성이 증대되고 있다. 화학원료를 덜 쓰고 최대한 자연에 가깝게 만든 제품일수록 소비자들의 선호도가 높고, 재료가 좋으면 가격이 높더라도 그만큼의 돈을 지불할 가치가 있다고 생각한다. 또한 환경 오염하지 않아야 한다는 인식이 생기면서 사람들이 플라스틱 줄이기의 일환으로 쓰레기가 나오지 않는 샴푸바를 구입하기 시작했다. 이제 막 떠오르는 시장이라 경쟁력이 있다.2. 잠재적 진입자의 위협크게 남다른 기술력이 필요한 영역이 아니라 진입장벽이 낮다.그리고 비슷한 원료들을 사용하기 떄문에, 원료들로는 차별화를 주기에는 한계가 있어 브랜드의 정체성을 확고하게 해놓지 않았을 시(예를 들어 특정한 기능성 비누를 생산하거나 패키지를 특별하게 하는 것) 새롭게 시장에 뛰어든 사업체에 쉽게 자리를 뺏길 수 있다는 위험이 있다.3. 대체재의 위협샴푸바가 아직 보편화 되지 않았기 때문에, 새로운 것을 시도해보는 것에 관심이 없는 고객들은 기존의 플라스틱통에 든 대중화된 형태의 샴푸를 사용할 가능성이 있다.이런 이유뿐만이 아니라 요즘은 가는 모, 억센 모 등 모발별로 제품이 개인의 특성에 따라 세분화되어 나오기도 하며, 탈모 방지같은 기능성 샴푸도 많아지는 추세라 샴푸바만의 장점을 내세우는 게 쉽지 않다. 또한 샴푸와 바디워시의 기능을 묶은 상품도 있어 간편한 것을 좋아하는 고객은 샴푸바를 사용하지 않을 수 있다.요즘엔 커스터마이즈 샴푸도 출시되어, 자신이 원하는 색과 향기에 자신만의 문구를 넣어 제작하는 것도 가능해서 특별한 것을 찾는 소비자에게 어필하기 위해서는 샴푸바만의 특별한 특징을 살려서 마케팅 해야한다.4. 구매자의 교섭력샴푸 시장에서 구매자의 협상력은 높다고 할 수 있다. 샴푸바 외에 선택할 수 있는 다양한 샴푸 제품군이 존재하기 때문이다. 그렇지만 샴푸바 자체만 놓고 보는 시장이라면 선택의 폭이 넓다고 할 수 없다. 샴푸바를 판매하는 기업 중에 제일 많이 알려지고 대중화된 기업은 영국 기업인 ‘러쉬(Lush)’인데, 이 브랜드 외 눈에 띌 만한 네임밸류를 가진 샴푸바 브랜드가 아직 한국에는 존재하지 않는다. 아로마티카, 동구밭 등의 신생 업체가 있지만 한국에서는 이제 막 생기기 시작한 시장이어서인지, 아직 브랜드가 많지는 않아서 선택의 폭이 좁다. 그러므로 샴푸바 시장에서 구매자의 교섭력은 낮은 편이라고 할 수 있다.5. 공급자의 교섭력샴푸바의 원료를 생산하는 회사는 너무 종류가 다양해서 교섭력이 높다 낮다 쉽게 말하기 힘들지만 대체적으로 낮다고 할 수 있다. 예를 들어 아렌시아라는 브랜드의 ‘고그린헤어샴푸바’는 보성 녹차, 동백오일, 티트리오일로 혼합하여 만든 고체 샴푸인데, 보성 녹차나 동백오일과 티트리오일 같은 재료들은 시중에서 구하기 어려운 재료가 아니다. 그런 원료들을 판매하는 업체는 어렵지 않게 찾아볼 수 있다. 그렇기 때문에 공급자의 교섭력이 낮다고 할 수 있다. 만약 이러한 원료를 다른 회사들과 다르게 특별한 방법으로 가공할 수 있다면 그 공급자의 교섭력을 높다고 할 수 있다. 다른 상품으로 대체되지 않기 때문이다. 그렇지만 이 샴푸바를 제외하고서라도 대부분의 샴푸바 원료들은 쉽게 찾을 수 있는 것으로 공급자의 교섭력은 높지 않다.6. 결과앞서 여러 측면에서 분석한 결과를 가지고, 어떤 선택을 해야하는지에 대해 생각해보려 한다.① 현재 시장내 경쟁의 관점에서 보자면 샴푸바 시장은 환경에 대한 관심이 높아지면서 쓰레기를 줄이고자 하는 제로웨이스트(zero waste)운동의 일환으로 새롭게 등장한 시장이다. 샴푸바를 쓰고자 하는 사람들은 환경오염의 심각성에 대해 인지하고 있는 고객들이다. 그러므로 샴푸바 업계에 뛰어든다면 제품이 친환경적이라는 점을 부각시키고, 이 제품을 쓰는 소비자도 환경 보호에 동참하고 있다는 연대의식을 심어주어 제품을 구입하는 게 좋은 세상을 만드는데 일조한다는 생각을 들게 해줘야 한다.② 잠재적 진입자의 위협에 대항하기 위해서는 자신만의 브랜드의 정체성을 확립하여야 한다. 예를 들어 자연원료로 색을 내어 색감의 변화를 주거나, 두피가 지성이라 기름이 많은 사람들을 위한 샴푸라든가 하는 고객을 구체화시켜 제품을 만들어야 이 브랜드는 이 분야에 특화됐구나하는 인식을 줄 수 있고, 고객의 신뢰도 얻을 수 있다. 그러면 시장에 진입하는 새로운 기업이 있다하더라도 나만의 아이덴티티(identity)로 시장에서 흔들리지 않고 중심을 잡고 있을 수 있게 될 것이다.

경영학과| 2022.04.05| 4페이지| 4,000원| 조회(227)

방통대과제, 방통대, 방송통신대, 마케팅론, 경영학과 과제, 방통대마케팅론, 방송통..

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3학년 1학기 소비자행동론 선택형 1번 과제

2021 학년도 1학기 중간시험(온라인평가)?교과목명:소비자행동론?학번:?성명:?연락처:?평가유형:과제물?과제물유형:선택형?과제명:1. 최근 전 세계적인 코로나19 팬데믹 상황에서 사회적으로 윤리적 문제를 일으킨 기업, 점포 등의 사례 또는 반대로 윤리적으로 옳은 행동을 한 기업, 점포 등의 사례 중 한 가지를 선택하여 소비자에 대한 의무론, 권리론, 공리론, 정의론, 상대주의 관점에서 해당 사례에 대해 다차원적으로 분석하여 논의하고 마케팅 시사점을 도출하시오.우리는 요즘 너무 편한 세상을 살고 있다. 어떤 상품을 주문하면 보통 2일 내로 택배를 받아볼 수 있고, 빠르면 하루 만에도 주문한 물건을 받아볼 수 있다. 이뿐만이 아니라 올리브영같은 드러그스토어는 주문하면 바로 받아볼 수 있는 당일배송 시스템을 도입했다. 이후에 당일배송 시스템을 도입하는 회사들이 늘어났다. 이뿐만이 아니라 인터넷으로 장보기를 하면 마트에서 내가 원하는 시간에 집으로 배달해준다. 마켓컬리라는 회사는 신선배송을 표방하며 선별된 좋은 식재료를 빠르게 받아볼 수 있는 ‘새벽배송’ 시스템을 도입하였다. ‘로켓배송’, ‘새벽배송’, ‘당일배송’은 아마 한국에서만 찾아볼 수 있는 독특한 문화이지 않을까 생각한다.이렇듯 요즘의 트렌트는 ‘빠른 배송’이다. 코로나 19 이후로 비대면이 강조되면서 외식 배달 업체가 호황을 맞이했다. 호황이지만 경쟁력이 심해졌다. 비대면으로 배달시장이 커진 것도 있지만 코로나 19 때문에 직장을 잃은 사람들이 다 배달업체로 몰렸기 때문이다. 그리고 건수당 돈을 받기 때문에 빨리 배달하고 다음 배달을 가야 한다. 외식 업체 광고의 키워드는 ‘빨리 빨리’다. 각종 외식 배달 업체들은 그들이 경쟁 업체보다 빠르게 배송해준다고 광고한다. 최근 나온 쿠팡잇츠는 주문하고 얼마나 시간이 걸리는지 시간을 재어, 쿠팡잇츠를 이용하면 음식이 얼마나 빨리 오는지를 보여주는 광고를 만들었다. 살아남기 위해서는 경쟁업체보다 앞서나가거나 적어도 경쟁업체정도의 경쟁력은 갖추고 있어야 한다. 남들이 하기 시작하면 내가 뒤처질 수 없으니 나도 하게 되는 게 자연스러운 이치이다. 그러나 인권을 짓밟아가면서는 그러는 것은 안된다.쿠팡은 ‘빠른’ 배송을 하는 업체로 국내 이커머스 업계를 선도하는 회사이다. 쿠팡은 로켓배송으로 성장했지만, 이 로켓배송 때문에 사고가 많이 일어나고 있다. 시간적 여유가 많이 없이 일을 처리해야 하기 때문에 업무의 강도가 쎄고, 과로로 노동자가 종종 숨기는 사고가 일어난다. 2021년 3월 9일자 국민일보를 보면 최근 쿠팡에서 일어난 산재에 대한 논란을 설명하고 있다.지난해 3월 배송 중이던 쿠팡 소속 택배 노동자가 숨진 이후 1년 동안 쿠팡에서 물류센터·택배 업무를 하던 20대부터 50대까지 6명이 갑작스럽게 세상을 떠났다. 지난해 10월 숨진 장덕준(27)씨 사건은 근로복지공단으로부터 산업재해로 인정받았다. 이렇게 과로로 숨진 노동자들이 많은데 쿠팡은 이를 부정하며 과로사할 환경이 아니었다고 해명했다. 이번 사고에도 유가족에게 애도를 표한다고 했지만 지난 3달간 고인의 근무일수는 주당 평균적으로 4일이었고 근무시간은 대략 40시간이었다고 하며, 택배노동자 과로사 대책을 위한 사회적합의기구가 권고한 주당 60시간의 근무에 비하면 낮은 수준이라고 입장문을 냈다. 그렇지만 여기서 핵심은 근로시간말고 업무 강도의 측면에서 살펴봐야 한다는 지적이 나오고 있다. 1년 동안 6번이나 사망사고가 발생했다는 것은 기업 구조적인 문제에서 발생한 산재가 아니냐는 시각이 지배적이다.권리론으로 볼 때 쿠팡은 잘못된 방향으로 기업을 경영하고 있다. 권리론에 따르면 인간은 수단이 아닌 목적 그 자체이기 때문에 타인의 권리를 침해하면 비윤리적이라고 하는데, 쿠팡은 인간을 인간 그 자체 존엄성을 가진 존재가 아닌 하나의 도구로만 보았다. 사고가 나더라도 그 자리를 다른 사람으로 채울 수 있으니까 대수롭지 않게 생각하는 것이다. 그런 가치관을 갖고 경영하니 같은 사고가 반복적으로 일어나게 되는 것이다. 칸트는 이성적인 존재로서의 인간은 목적 자체이며 어떠한 경우에도 인간을 목적이 아닌 수단으로서 취급해서는 안 된다고 주장하였다. 수단은 대체할 수 있는 것으로 상대적인 가치밖에 갖지 못하지만 인격에 갖춰진 인간성은 목적 자체로서 '비교할 수 없는 무조건적인 가치'를 갖는다고 한다. 인간은 도구나 수단이 되어서는 안된다. 쿠팡에서 과로사가 끊이지 않는 것은 인간을 인간으로 대우해주지 않기 때문이라고 생각한다. 인간은 로봇이 아니다. 적당히 영양도 섭취해야하고, 충분한 휴식을 취해야한다. 그리고 인간으로서의 권리를 존중받아야 한다.쿠팡은 공리론에 기반해 기업을 운영하고 있다고 생각한다. 공리론은 최대 다수에게 최대한의 이익을 가져오는 것이 윤리적이라고 보는 견해이다. 대다수가 행복할 수 있다면 소수의 희생은 문제 삼지 않는 것이다. 쿠팡이 로켓배송이라는 것을 도입하고 나서 사업이 커졌고, 로켓배송은 혁신적인 배송시스템으로 대부분의 소비자들이 만족하고 있다. 다수가 행복하다는 것은 좋은 일이다. 그렇지만 소수를 희생해가면서까지 행복해야 할까? 의문이 든다. 내가 누리고 있는 모든 편의들은 누군가가 고생해주었기 때문에 누릴 수 있는 것이다. 특히 우리나라는 서비스업계가 과다경쟁이라 인권을 무시해가면서도 소비자를 만족시키기 위해 애를 쓴다. 이게 과연 바람직한 현상일까? 북유럽 국가들은 8시 이후로는 상점들이 문을 닫고 일요일에는 영업을 하지 않는다. 왜냐면 모든 노동자들은 쉴 권리를 보장받아야 하기 때문이다. 반면 우리나라는 어떤가? 24시간 편의점이 곳곳에 많으며 보통 마트는 9시 정도까지 운영하고, 식당도 밤늦게까지 운영하는 경우가 보통이다. 그리고 주말에도 일을 한다. 모두가 조금만 불편을 감수하면 대부분의 사람들이 주말에 쉴 수 있다. 그렇지만 그렇게 하기까지 사회적 합의가 있어야 할 것이고, 그것을 해나가는 데 있어 갈등이 많이 일어날 것이다. 그럼에도 불구하고 인간답게 살기 위해서는 휴식이 보장되어야 하고 인권이 보장되어야 한다. 사람의 목숨을 담보로 하여 경쟁력과 효율성을 만들어서는 안된다. 예전보다 생활이 훨씬 편해졌기 때문에 사람들이 불편을 감수하려고 하지 않을지도 모른다. 그러나 우리는 성장만을 위해 달리는 것이 아니라 바르게 가고 있는지 살펴보아야 한다. 70년대 대한민국은 성장을 하기 위해 인권을 유린했다. 그 덕에 한국은 엄청난 속도로 경제성장을 이루었지만 많은 사람들이 자신의 권리를 지키지 못한 채 희생당했다. 이미 50년이나 지난 지금도 우리는 과거에서 배우지 못하고 똑같은 전철을 밟고 있다.

경영학과| 2022.04.05| 4페이지| 5,000원| 조회(178)

방통대과제, 방통대, 소비자행동론, 방송통신대, 경영학과 과제, 방통대소비자행동론, 방송통신대레포트

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4학년 1학기 국제경영학 과제

2021 학년도 1학기 중간시험(온라인평가)?교과목명:국제경영학?학번:?성명:?연락처:?평가유형:과제물?과제물유형:공통형?과제명:언택트(untact)의 의미를 설명하고, 언택트 시대에 성장 가능성이 높은 산업, 기업 등에 대해 자유롭게 논하시오.언택트(Untact)란 부정 접두사인 ‘언(un)’과 접촉을 뜻하는 ‘콘택트(contact)’의 합성어로, 비대면·비접촉 방식을 가리키는 신조어다. 이는 코로나19 확산으로 사회적 거리두기가 강조되고 외출 및 모임 참여 자제, 재택근무 증가 등으로 나타난 현상이다. 즉, 업무는 온라인으로 처리하고 식사는 온라인 쇼핑몰을 이용하거나 배달업체 등을 이용하는 것이다. 코로나가 사라지지 않았기 때문에 정부는 계속해서 비대면과 비접촉을 장려하고 있다. 코로나 때문에 수많은 자영업자들이 위기에 처했고 많은 사업들이 폐업을 하게 되었다. 하지만 이 와중에 더 잘나가게 된 사업들도 있다. 보통은 비대면을 정면에 내세운 사업들이 잘되었으리라 생각하지만 찾다보니 의외의 사업들이 있었고, 그 의외의 사업 중 하나를 지금 소개하고자 한다.코로나 19가 발생한 이후로 사람들은 외출할 때면 항상 마스크를 써야 했다. 마스크를 쓰면서도 시각과 청각은 방해받지 않지만, 마음껏 숨 쉴 수 없기 때문에 후각의 만족을 얻기 힘들었다. 그래서 향기 제품의 수요가 줄었을 거 같지만 모순적이게도 전세계적으로 향기 시장의 규모가 커졌다. 왜냐하면 코로나 때문에 실내 생할이 증가했고 밖에서는 마스크를 벗고 마음껏 숨 쉴 수도 없고, 마스크를 쓴 채로 좋은 향기를 맡기가 어렵기 때문이다.향기 시장이 지금 급속도로 커진 것은 아니고, 90년대부터 소득수준 향상과 더불어 의식주만큼이나 향기 산업에 대한 관심이 커지면서 향기가 시장성이 큰 사업이 되었다. 장기 불황과 고용난 등으로 만성적 스트레스와 자신감 상실에 시달리는 사람들이 증가하면서, 비교적 적은 비용으로 기분 전환과 스트레스 감소 효과를 볼 수 있는 향기 산업의 성장세가 두드러지고 있다. 과거 선진국 위주였던 향기 시장은 이제 아시아에서 성장세를 구가하며 향기 소비는 사치가 아닌 일상이 되는 추세다.향기 제품이라고 하면 향수뿐만 있는 게 아니라 디퓨저, 캔들, 차량용 방향제 등 다양한 제품이 있다. 예전에는 디퓨저 제품을 호텔같은 곳에서만 주로 사용했다하면, 지금은 각 가정집에 한 개씩은 있을 정도로 흔한 상품이 되었다. 그만큼 사람들이 많이 사용한다는 뜻이다. 향기 제품은 기호 상품이므로 필수적으로 사용하는 제품이 아님에도 불구하고 꾸준한 성장세를 보이고 있다. 스트레스 대책에 대한 사회적 관심이 높아지고 있고, 좋은 향기 속에서 생활하고 싶다는 인식 증대로 아로마와 향기에 관한 상품 · 서비스 시장이 확대된 것으로 보인다. 탈취 및 향기 용도뿐만 아니라 인테리어용으로도 활용도가 좋아 수요가 증가하였다. 실제로 인기 드러그스토어인 랄라블라에서 조사한 바로는 코로나로 인한 집콕족의 증가로 액상형 방향제인 디퓨저 상품이 12.7% 증가했다고 한다. 이렇게 향기 제품에 대한 수요가 늘어나는 건 비단 우리나라만의 현상이 아니다.일본에서도 코로나의 영향으로 재택근무가 늘면서 디퓨저 수요가 확대되었다. 경단련이 실시한 「비상 사태 선언의 발령에 따른 신종 코로나 바이러스 감염 확대 방지책 각 사의 대응에 관한 후속 연구」('20 년 4 월 14일~17일, 406 개사 응답)에 따르면, 재택근무를 실시하고 있는 직원의 비율은 제한적이지만, 97.8%의 기업이 원격 근무에 임하고 있다고 답변했다. 이런 가운데 재택 근무 환경을 개선하거나 외출 자제 생활에 대한 불안 등에서 오는 스트레스를 완화할 목적으로 방향 제품을 구입하는 사람이 늘어나 디퓨저의 매출이 증가하고 있다.이웃나라인 중국도 비슷한 추세이다. 코로나19로 신체적, 정신적 스트레스가 쌓이면서, 중국에서는 일명 ‘좌절의 문화’（?文化）가 성행하고 있다. 이를 극복하기 위해 사람들은 디퓨저를 통한 홈 프레그런스로 삶의 질을 제고하는 ‘소확행’(소소하지만 확실한 행복) 니즈가 늘고 있다. 향수산업이 발전하면서 디퓨저 시장도 함께 성장하고 있다. 2019년 중국 디퓨저 시장규모는 101억 위안인데 3년 연평균 성장률(CAGR)은 31.2%에 달했다. 7월, 코로나 확산이 진정세를 보이면서 중국 향수 수입액은 전년대비 48.3% 증가했다. 에스티로더(Estee Lauder) 중국 디퓨저팀 매니저 Neo는 인터뷰에서 코로나 이후 디퓨저를 비롯한 프레그런스 제품이 전망이 밝다고 말했다. Neo는 ‘코로나를 겪은 이후, 퀄리티 높은 라이프스타일에 대한 추구가 더 높아졌다.북미 지역(미국포함)은 전통적으로 프레그런스, 방향 제품의 매출이 세계에서 가장 높은 곳으로 선정되어 왔다. 글로벌 시장조사 전문기관 Euromonitor의 미국 방향제 시장 보고서(Air Care in the US, 2020.04)를 참고해보면, 미국의 향기 시장 규모는 독보적으로 세계 1위를 차지하고 있고, 미국 다음으로 서유럽과 아시아 태평양이 그 뒤를 잇는다. 미국 에어 케어 시장의 매출 규모는 2019년 기준으로 약 54억4410만 달러에 달했다.위의 자료를 한번에 간단히 표로 정리해보자면 다음과 같다.나라시장 현황참고자료한국산업통상자원부에 따르면 향균,방향제,탈취 등, 국내 향기 시장은 연 2조 5천억원의 규모다. 향기 시장은 국내에서 매년 10%에 가까운 성장세를 보이고 있다. (2018.05.17. 뉴시스)중국중국 내 향수산업이 커짐과 동시에 디퓨저 시장도 함께 성장하고 있다. 2019년 중국 디퓨저 시장규모는 101억 위안이고, 3년 연평균 성장률은 31.2%에 달했다.(2020-10-21. Kotra 해외시장뉴스)일본제취ㆍ방향제 시장은 지난 5년간 시장 규모가 약 120억 엔 확대되어 900억 엔을 넘는 시장을 형성.최근 1년 동안 시장 규모는 922억 엔으로 전년 대비 107.5%가 증가하여 호조를 보임. (2020-11-11. Kotra 해외시장뉴스)미국유로모니터의 미국 방향제 시장 보고서에 따르면 미국시장 규모는 독보적인 세계 1위다.미국 향기 시장의 매출 규모는 2019년 기준 약 54억4410만 달러를 돌파했다. 연평균 약 4%의 꾸준한 성장세를 유지하며 2024년이 되면, 약 65억 달러 규모에 이를 전망이다.(2020-07-20. Kotra 해외시장뉴스)자료: Euromonitor(Air Care in the US, 2020년 4월 발간)향기 시장이 아시아에서는 이제 막 성장하기 시작한 블루오션 시장이기 때문에 브랜드의 컨셉이 확실하고 적절한 마케팅이 이루어진다면 성공할 가능성이 높은 영역이라 생각한다. 각 나라마다 인기있는 향기가 다르기 때문에 시장 조사를 충분히 해야 한다. 예를 들어 미국은 비누 향기 제품이 인기가 많다고 알려져있는데, 대표적으로 CLEAN 향수를 예로 들 수 있다. CLEAN 향수는 한국의 드러그스토어인 올리브영 등에 입점되어 있는 대중적인 중저가 향수이다. 컨셉은 비누·섬유유연제 향기로 따뜻하게 막 세탁되어 나온 빨랫감에서 나는 향기, 햇살에 바짝 말린 수건에서 날법한 향기로 구성이 되어 있다. 한국에서도 제법 인기가 있는 걸 보면 좋은 향기에 끌리는 건 국적에 상관없는 사람의 본능인가보다. 한국 사람들은 진한 향기가 아닌 자연스럽고 은은한 향기를 선호하는 경향이 있다. 그래서 꽃집향, 숲의 향기 같은 자연적인 향기가 인기를 끌고 있다.향기 제품은 확장성이 큰데, 우선 브랜드만의 향기를 만들면 그 향을 기반으로 디퓨저, 향초, 차량용 디퓨저, 인센스 등 다양한 제품군을 만들 수 있다. 요즘엔 건강을 생각해 향초를 파라핀으로 만들지 않고 소이왁스나 비즈왁스같은 천연재료를 사용해 만든다. 소비자도 이왕 사용하는 제품인데 건강에 해롭지 않은 재료를 선택해 만든 제품을 사용하려고 하고, 그러한 소비 성향 때문에 친환경적인 제품이 인기가 많다. 향초뿐만이 아니라 디퓨저도 마찬가지이다. 향기 제품들은 호흡기에 직접적인 영향을 끼치는 제품이라 특별히 안정성이 요구되는데, 우리나라를 떠들썩하게 했던 가습기 사건이후로 안전성 기준이 강화되어 시중에 안전성 검사를 받은 제품들은 안심하고 사용해도 된다. 관심이 높아질수록 사람들이 요구도 다양해진다. 안전한 건 당연하고, 자신들의 취향에 맞는 향기나 디자인을 가진 제품을 소비하고 싶어한다. 그래서 기존에 인기 있있었던 꽃향기나 풀향기가 아닌 디저트향기나 열대과일향기 등이 새롭게 등장하기도 했다. 365일내내 같은 향기만 사용하는 사람도 있지만 기분이나 계절에 따라 바꾸어 사용하는 사람들도 많다. 그래서 향기 제품들이 시즌향을 내놓아 소비자를 공략하면서 프로모션한다면 소비자들의 관심을 끌고 나아가 판매로까지 이어질 가능성이 높다.좋은 향기는 좋은 이미지를 남긴다. 소비자에게 브랜드에 대해 좋은 인상을 남기는데 가장 효과적인 방법 중의 하나는 바로 향기 메케팅이다. 향기 마케팅은 후각을 통한 감각 마케팅으로서, 매출 증대에도 영향을 미치는 강력한 마케팅 방법 중 하나이다.후각은 어떠한 향기를 맡았을 때 그에 동반되는 감정과 기억까지 함께 불러올 수 있는 유일한 감각기관으로서 인간의 오감 가운데 기억에 가장 큰 영향을 미친다고 한다. 실제로 후각은 다른 감각과는 다르게 뇌의 기억과 감정을 주관하는 대뇌변연계와 직접 연결되어 있다. 이 때문에 인간 감정의 75%는 후각에 좌우된다. 이것을 파악한 여러 업계에서 향기마케팅을 시도하고 있다. 예를 들어 대중적으로 많이 알려진 ‘교보문고’는 예전부터 책을 읽는 공간에 어울리는 향기를 만들어 매장 구석구석에 비치해두었는데 구입하고 싶다고 하는 고객들이 늘어나 판매를 시작했다고 한다. 향은 유칼립투스·피톤치드 계열로 책을 연상시키는 나무향이다. 교보문고 관계자는 “향기가 교보문고와 브랜드 이미지를 각인하는데 강력한 영향을 끼친다”며 “교보문고 디퓨저를 사용하면 고객이 집에서도 교보문고에 온 듯한 느낌을 받을 수 있다.”고 말했다.

경영학과| 2022.04.05| 6페이지| 5,000원| 조회(246)

방통대과제, 국제경영학, 방통대, 방송통신대, 경영학과 과제, 방송통신대레포트, 방..

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3학년 2학기 주식회사법 B형 중간과제

1. 사실관계 피고는 자동차 정비사업, 자동차 운수사업 등을 상업목적으로 하여 설립된 주식회사이고 발행주식의 총수는 54,000주이다. 피고의 발행주식 중 원고 1은 10.86%인 5,867주, 소외 2는 40.89%인 22,079주, 원고 5는 2.92%인 1,577주, 원고 2는 1.25%인 675주, 원고 3과 원고 4는 각 0.835%인 451주 그리고 피고의 대표이사 소외 1은 42.41%인 22900주를 각각 보유하고 있다.2012년 11월 10일. 임시주주총회에서 출석 주주 소외 1, 소외 2, 원고 1 전원 동의로 ‘임기가 만료된 소외 1, 원고 1을 사내이사로, 소외 1을 대표이사로 재선임’하는 결의와 ‘이사가 2명 이하인 경우 주주총회에서 대표이사를 선임’하는 정관변경 결의를 했다는 내용의 임시주주총회 의사록이 작성되었으며 위와 같은 내용의 이사변경등기도 마쳐졌다.

경영학과| 2021.09.22| 4페이지| 3,000원| 조회(182)

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원가회계 3학년 2학기 중간과제

2020학년도 2학기 과제물(온라인 제출용)○ 과제유형 : (공통 형)○ 과 제 명 :1. ① 원가회계와 재무회계 간의 관련성 그리고 ② 원가회계와 관리회계 간의 관련성에 대해 설명하시오.2. 원가와 비용 간의 관계에 대해 설명하고, 이에 관한 구체적인 예를 기술하시오.3. 아래 자료를 이용하여 물음에 답하시오.※ 다음은 제조업을 영위하는 ㈜KNOU의 2020년 10월에 발생한 원가자료와 기초 및 기말 재고자산 보유현황이다.직접재료원가 (직접재료 사용액)300,000원공장건물 감가상각비100,000원공장기계 수선유지비150,000원영업사원 급여300,000원본사건물 임차료200,000원공장근로자 급여250,000원공장감독자 급여150,000원광고비120,000원재공품제품기초재고자산 (10월 1일)50,000원100,000원기말재고자산 (10월 31일)100,000원80,000원㈜KNOU의 10월 총제조원가, 제품제조원가, 매출원가를 계산하시오.1. ① 원가회계와 재무회계 간의 관련성 그리고 ② 원가회계와 관리회계 간의 관련성에 대해 설명하시오.① 원가회계와 재무회계 간의 관련성원가회계(cost accounting)는 관리회계 및 재무회계에 필요한 원가정보를 제공할 목적으로 원가정보를 식별해 화폐가치로 측정하여 요약·기록·분류하여 전달하는 일련의 과정이다.재무회계(financial accounting)는 주된 재무정보이용자를 기업의 외부이해관계자로보고 이들의 경제적 의사결정을 위해 유용한 정보를 제공하는 분야이다. 다시 말해, 기업의 외부이해관계자들에게 기업의 현금흐름의 변동과 경영성과 및 재무상태 등에 관해 정보를 제공하는 회계시스템이다,② 원가회계와 관리회계 간의 관련성관리회계(management accounting)는 주된 정보이용자를 기업의 내부이해관계인으로 보고, 경영자의 의사결정을 위해 유용한 정보를 제공하는 회계시스템이다. 관리회계는 특별의사결정 목적과 경영통제목적에 필요한 원가정보를 산출하기 위해 존재한다. 그래서 관리회계에서는 기존의 회계관습이나 원칙에 구애받지 않고 경영자의 의사결정목적에 따라서 다양한 형태의 보고서가 작성될 수 있다.구 분재 무 회 계관 리 회 계1. 목적외부보고 목적(외부이해관계자의 경제적인 의사결정에 유용한 정보를 제공)내부보고 목적(내부이해관계자의 관리적 의사결정에 유용한 정보를 제공)2. 정보이용자정부기관·주주·채권자 등 광범위한 외부이해관계자여러 계층의 경영자3. 선택적 자유일반적으로는 인정된 회계원칙에 근거함개선된 경영의사결정의 이익과 관련한 원가 외의 다른 제약은 없음4. 행동적 의미경제적인 현상을 어떤 식으로 측정하고 전달할 것인가에 대해 관심(행동적 영향은 부차적이다)보고와 측정이 경영자의 일상적인 행동에 어떤 영향을 미치는지에 관해 관심5. 정보특성계량적 정보·과거 지향적계량적/비계량적·정보미래지향적6. 정보구분기업전체에 관한 정보부문별/제품별 등에 관한 정보7. 보고양식재무제표일정한 양식이 없음8. 보고시점보통 1년(또는 반기)필요에 따라 보고2. 원가와 비용 간의 관계에 대해 설명하고, 이에 관한 구체적인 예를 기술하시오.원가는 미래의 경제적 효익을 창출하기 위하여 자원을 소비하는 과정에서 발생된다. 이렇게 발생된 원가는 기업의 미래 경제적 효익을 창출하기 위해 보유하고 있으면 자산으로 재무상태표에 기록된다. 보통 영리기업에서 미래 경제적 효익은 수익을 의미한다. 따라서 원가가 수익을 창출하기 위하여 소멸되면 비용(expense)으로 손익계산서에 기록되며, 수익에서 차감됨으로 기간손익이 결정된다. 반면에 수익을 창출하지 않으면서 소멸되는 원가를 손실(loss)이라고 한다. 기간손익을 결정하기 위해서 손실 역시 손익계산서에 기록되어 수익에서 차감된다. 예를 들어 제품을 만들기 위해 사용하게 되는 노동력이나 원재료는 원가인 동시에 수익을 창출하기 위하여 소멸되는 원가이므로, 원가인 동시에 비용이 된다. 그렇기 때문에 비용은 소멸원가(expired cost)이다. 기업이 제품을 제조함에 있어 사용한 금액 중 아직 판매가 되지 않은 제품의 제조원가는 재고자산(자산)으로 재무상태표에 계상이 되고, 이미 판매가 된 제조원가는 매출원가(비용)로 그리고 판매와 관계없이 소멸되어 버린 제품의 제조원가는 재고자산감모손실로 각각 포괄손익계산서에 기록된다.3. 아래 자료를 이용하여 물음에 답하시오.직접재료원가 (직접재료 사용액)300,000원공장건물 감가상각비100,000원공장기계 수선유지비150,000원영업사원 급여300,000원본사건물 임차료200,000원공장근로자 급여250,000원공장감독자 급여150,000원광고비120,000원※ 다음은 제조업을 영위하는 ㈜KNOU의 2020년 10월에 발생한 원가자료와 기초 및 기말 재고자산 보유현황이다.

경영학과| 2021.09.22| 3페이지| 4,000원| 조회(251)

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