I. 밸브의 설립과 특징1996년 설립된 밸브는 PC용 게임을 판매, 배포하는 시스템인 Steam으로 널리 알려진 회사밸브의 설립자인 Gabe는 마이크로 소프트를 퇴사한 후 새로운 회사를 설립하면서 구체적인 전략 을 수립- 게임 산업은 빠르게 변화하고 있으며, 많은 경우 실패를 하지만, 성공하는 프로젝트는 매우높은 수익성을 보장한다.- 마이크로 소프트에서의 경험에 비추어 볼 때 성공하는 프로젝트를 위해서 필요한 것은 팀웍을 통해 팀원들의 기본 역량에 가치가 추가되는 것이 중요하다.- 핵심문제는 '어떻게 뛰어난 인재를 찾아서 회사에 영입하고 오랫동안 함께 할 수 있도록 설득하는가에 있다.'상기와 같은 결론에 도달한 Gabe는 산업혁명 시대의 반복적이고 동일한 업무환경에서 계층적 관 리가 효율적이었으나, 게임산업과 같은 오늘날의 산업에서 가장 중요한 것은 창의적인 일을 하는 것으로 규정하고 창의적인 직원들이 창의성을 발휘할 수 있는 구조로 위계질서가 없는 조직을 구 성함 수 자생적 질서라고 불리는 조직 문화<자생적 질서>< 카발이란?><참여형 경영모델>