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Microsoft Office Specialist Master (Microsoft)
인터넷정보관리사 2급 (한국정보통신진흥원)
컴퓨터활용능력 1급 (대한상공회의소)

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추천자료

무신사 기업분석 및 비즈니스모델분석

무신사스토어는 종합 패션 브랜드 쇼핑몰 1 위에 자리매김하고 있는 온라인 편집매장이다.매출 규모로만 따졌을 때는 11 번가 G 마켓 등 오픈 마켓보다는 매출이 적지만 패션 단일종목으로 따졌을 땐 ‘무신사’가 단연 선..

리포트| 2020.11.14| 31페이지| 5,000원| 조회(2,872)

마케팅, 경영, 비즈니스모델, 기업분석, 이커머스, 무신사, 중개비즈니스, 중개비즈니스모델

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컴퓨터 활용능력 실기 정리본

폼 보기 상태를 묻는 경우가 상당히 많다. 그림을 보고 그 형태를 파악해야 하는데, 필드명에 따라 데이터가 필드의 형태를 띈다면 "연속 폼"그런 형태가 없이 각각의 고유한 레이블과 그에 따른 텍스트 박스 1개만 있는 형태라면 "기본 폼"폼이 열려있을 경우 다른 작업을 수행하지 않도록 하시오.→ 모달: 예팝업 폼으로 열리도록 하시오. → 팝업: 예 (형식탭 x)그룹 내의 일련번호를 설정하시오. → 컨트롤 원본 : =1, 누적 합계: 그룹매크로 이름이 언급되면 -> 만들기 - 매크로로 들어가서 만들고 버튼에 연결하기본문 영역 항상 표시 → 형식-표시 시기 : 항상'사용자가 사용하지 못하도록 설정하시오.' → 데이터 탭-사용 가능: 아니요‘거래처(cmb거래처)에 <거래처> 테이블의 '거래처명'을 표시할 것’컨트롤 원본: select 거래처.거래처명 from 거래처; (SQL문 맨 끝에 세미콜론 무조건 써줘야함)

컴퓨터/IT| 2022.09.14| 4페이지| 3,000원| 조회(414)

컴퓨터활용능력, 컴활, 컴활1급, 컴퓨터활용능력1급, 컴활실기, 컴퓨터활용능력실기, 컴퓨터활용능력1급 실기

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리바이 스트라우스사의 온라인 비즈니스 시장

1. 온라인 사업에서 철수한 리바이 스트라우스1850년대에 리바이 스트라우스가 설립된 의류 메이커는 리바이 스트라우스는 미국 청바지계의 원조 브랜드로써 패션 산업에서 잘 알려져 있는 기업이다. 브랜드 파워가 매우 강해 인터넷에서 판매하기 위한 온라인 상점이 필요했던 리바이 스트라우스는 1990년대 후반 회사 매출과 시장점유율이 내리 하락하며 어려움에 처하게 되었을 뿐 아니라 평소 고객들이 온라인이나 전화를 통해 제품을 주문 할 수 없는 것에 대한 불평을 하기 시작하자 서둘러서 온라인 사업에 뛰어들기 시작했는데, 초반에는 잘 운영하는 듯 해 보이지만 아무래도 제조기업이 소비자를 대상으로 한 판매활동에 한계가 있음을 깨닫고 소비자들을 자신들의 제품이 잘 팔리는 백화점 사이트로 접속하도록 안내하기로 결정하였다. 소비자 대상 판매가 핵심 역량은 아니며, 실제 핵심역량은 제품의 제조와 공급망 성능을 향상시키는 것이라는 점을 깨달은 것이다. 이러한 조치는 리바이 스트라우스에게 긍정적인 효과를 가져왔다. 리바이 스트라우스 사의 온라인 사업의 실패 이유는 여러 가지 측면에서 정교한 구현이 부족했다. 우선, 계속 리바이의 물품을 판매하던 여러 소매업자들은 리바이의 제품이 이제는 리바이 자체의 온라인 독점판매로 바뀌며 판매할수 없었기 때문에 기존의 매출타격은 물론 소매업자와의 관계마저 악화시켯다.

경영/경제| 2022.09.08| 6페이지| 2,500원| 조회(116)

마케팅, 경영, 비즈니스모델, 온라인, 기업분석, 리바이스, 리바이스트라우스, 리바이..

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4차산업혁명 인더스트리4.0

‘인더스트리4.0‘은 사물 인터넷(IOT)을 통해 생산기기와 생산품 간의 정보교환이 가능한 제조업의 완전한 자동 생산 체계를 구축하고 전체생산과정을 최적화하는 것으로 독일이 인더스트리4.0을 통해 추구하는 목표는 제조업 혁신이다. 이른바 스마트 팩토리 라는 환경에서 사설장비와 소프트웨어로 구성된 기존 제조 엔지니어링 생태계가 주도적인 플랫폼 기반 생태계로 대체될 것으로 전망했다. 이에따라 세계 각국에서는 이 개념을 여러 방식으로 도입하였는데 표와 실제 기업의 사례로 정리해 보았다.

경영/경제| 2022.09.08| 1페이지| 2,500원| 조회(93)

경영, 비즈니스모델, 이커머스

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무신사 기업분석 및 비즈니스모델분석

무신사스토어는 종합 패션 브랜드 쇼핑몰 1 위에 자리매김하고 있는 온라인 편집매장이다.매출 규모로만 따졌을 때는 11 번가 G 마켓 등 오픈 마켓보다는 매출이 적지만 패션 단일종목으로 따졌을 땐 ‘무신사’가 단연 선두다.2001년 온라인 커뮤니티 플랫폼이었던 프리챌의 작은 소규모 커뮤니티인 '무지 신발 사진많은 곳' 으로 시작 한 무신사는 2009년 본격적으로 이커머스 사업에 진출하였다.

경영/경제| 2020.11.14| 31페이지| 5,000원| 조회(2,872)

마케팅, 경영, 비즈니스모델, 기업분석, 이커머스, 무신사, 중개비즈니스, 중개비즈니..

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유통관리론 핵심 정리

마케팅믹스 4P / 제품전략 가격전략 유통경로전략 촉진전략마케팅의 핵심 4요소로 제품 product, 유통경로 place, 판매가격 price, 판매촉진 promotion유통관리론수레바퀴 이론 3단계도입기 ? 저가격, 저서비스 업태 성장 / 최소 서비스 / 제한된 제품구색보다 높은 서비스와 높은 가격의 상품에 대한 욕구 성장성장기 ? 고가격, 고서비스 업태 성장 / 서비스 강화 / 세련된 점포시설 / 구색 갖춤보다 낮은가격에 낮은 서비스 선호하는 욕구 성장쇠퇴기 ? 고가격,고서비스 업태 쇠퇴아울렛(=off price store) 자사의 재고품이나 비인기 상품 등을 메이커가 직영으로 할인하여 판매하는 점포/ 구색 X준거집단소비자 구매행동 영향요인中 사회적 요인으로 소비자의 신념과 판단, 행동에 있어서 기준,준거하는 집단프레이밍효과framing effect로 어떠한 문제에 대하여 사람들의 선택이나 판단이 달라지는 현상으로어떤시각으로 바라보느냐에 따라 해석이 달라진다는 이론이다.경영전략다른 기업들과의 경쟁에서 이기고 경영목표를 달성하기 위해 기업에 영향을 주는 환경요인들의 변화를 고려하고 그에 대한 대응책을 강구하는 활동박리다매 ? 저수익, 고회전률 / 후리소매 ? 고수익, 저회전율전방통합제품을 생산하는 기업이 유통채널을 가진 기업을 통합하는 것후방통합유통기업이 생산기업을 통합하거나 생산기업이 원재료 공급기업을 통합하는 것Just In Time / 적시생산방식필요한 시간, 장소에 필요한 양을 배달해주는 상품관리방식, 재고를 0 으로 하여 재고비용을 최소화하려는 것일본의 도요타가 생산성을 높이기 위해 만든 경영기법이다.구매관리구매를 계획, 실행, 통제하고 평가하는 일련의 과정 / 기업측면 - 구매 5원칙선매품제품을 구매하기전 적합성을 비교하여 선별적으로 구매하는 제품으로단가가 높고 구매횟수가 적으며 구매를 계획하고 실행하는 데 많은 시간과 노력이 필요스프롤 현상도시의 급격한 발전으로 도시교외 지역이 무질서하게 확대되는 현상으로쇼핑센터(집합형 소매상점가)의 발전에 도움이 되었다.제1,2의 이익원1 ? 원가절감 이익창출(생산관리)2 ? 매출액 이익창출(마케팅)제3의 이익원이란물류 / 물류비 절감을 통한 이익창출(물류관리 중심)trade off(매몰비용)어느 것을 얻으려면 다른 것을 희생하여야 하는 경제 관계제품 품질 수준을 올릴수록 제조원가가 올라가고 경쟁력은 떨어지며,원가를 낮추면 고객의 니즈를 만족시킬만한 품질이 유지되지 않는 상태제3자 물류의 목적물류업무를 제 3자에게 이전 위탁, 운영해서 기업의 핵심역량 강화, 비용절감, 등이 가능하다.채찍효과공급사슬을 공급자로 갈수록 상류, 고객 쪽으로 갈수록 하류라 뜻하면 하류의 고객주문 정보가 상류로 전달되면서 정보가 왜곡되고 확대되는 현상으로써 증폭현상이라고도 한다.업종과 업태업종은 상품을 만드는 방법을 중심으로 무엇을 파는가로 분류 / 의류점, 정육점, 가구점업태는 상품의 사용방법을 중심으로, 어떤 판매방법을 쓰는가로 분류하는 것 / 백화점, 카테고리킬러 등쇼핑몰쇼핑센터의 한 유형이며, 오락 및 구매등의 기능을 모두 제공한다상적유통 (상거래활동 판매/구매)생산자로부터 소비자로 소유권이 이전되는 상거래활동(판매/구매)으로 도매업, 소매업, 중개업 등이 있다.물적유통물적유통에 따라 실체물이 이동되는 물적기능활동으로 운송업, 보관업, 하역업, 포장업, 유통가공업 등이 있다.프랜차이즈상호, 노하우를 소유한 자가 계약을 통해 상표사용권과 제품의 판매권 등을 제공하고그 대가로 가맹비, 로열티 등을 받는 시스템프랜차이저상호, 상표, 노하우 등을 소유한 자를 뜻한다.SWOT분석기업환경분석을 통해 강점과 약점, 기회와 위헙요인을 규정하고 이를 토대로 마케팅 전략을 수립하는 기법

경영/경제| 2020.11.15| 3페이지| 1,500원| 조회(343)

경영전략, 마케팅믹스, 구매관리, 준거집단, 업종, 유통관리론, 매몰비용, 채찍효과, 업태

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