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  • 기술이전과 라이센싱의 이해 토론
    기술이전과 라이센싱의 이해지금 이 순간에도 국내/외에서 많은 기술이전이 일어나고 있고,그와 같은 기술이전은 통상적으로 기술이전계약의 체결을 통하여 이루어지고 있습니다.본래 계약이라 함은 ‘사적자치의 원칙’에 따라 계약의 당사자가 자유로운 방식과 내용으로 체결할 수 있는 것이지만,최근 국가는 다양한 방식으로 기술이전계약의 체결을 제한하고 있습니다.국가에서 이와 같은 제한을 할 수 밖에 없는 이유는 무엇일까요?기술이전 형태는 전용 실시권, 통상 실시권, 특허권 양도로 나뉘어진다.한국에서는 기술의 중요성 때문에 국내외 시장에서 차지하는 기술적, 경제적 가치가 높거나 관련 산업의 성장잠재력이 높아 해외 유출될 경우 국가 안전보장 및 국민경제 발전에 중대한 악영향을 줄 우려가 있는 '국가핵심기술' 의 수출을 규제 중이다.국가핵심기술 보유 대상기관이 해외인수, 합병등을 규제하는 것인데 왜 이러한 규제가 이뤄지는 것일까?이는 국가정보원 산업기밀보호센터의 통계로 알 수 있다.통계를 따르면 2004년부터 2010년 사이 264건의 산업스파이가 적발되었으며 꾸준한 증가 추세를 보이며 350조원 규모의 경제적 손실이 발생하였다.기술이전계약은 국가경쟁력의 확보, 기술혁신, 신규시장의 창출등 국익과 밀접한 관계를 맺고 있는데 바람직한 기술이전 계약이 이뤄지지 않는다면 국가 경쟁력이 떨어지거나 국익에 막대한 손실을 가져올 수 있다.세계 각국은 기술이전의 활성화 및 기술의 사업화를 위해 다양한 지원을 하고 있으며 국가별 제도가 다른데 해외로 기술이전시 각국마다 법제가 달라 해당 국가의 법제하에서 얼마나 보호받을 수 있는가 제한의 이유가 될 수 있다.
    법학| 2022.03.06| 1페이지| 1,000원| 조회(228)
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  • 직무발견과 업무상 저작물의 보상의 차이의 타당성 토론 과제
    [저작권법]토론직무발명의 경우, 발명의 권리자는 원칙적으로 그 발명을 한 개인이 되고,회사가 이를 인수할 경우 반드시 그 보상을 하도록 법(발명진흥법)으로 규정되어 있습니다.그에 반해 업무상 저작물의 경우,저작물의 권리자는 원칙적으로 회사가 되고,직원이 이에 대한 보상을 받을 수 있는 규정 또한 별도로 존재하지 않습니다.이러한 차이가 존재하는 원인과 이러한 차이가 타당한지 여부에 대해 토론하여 주십시오.직무발명의 경우 발명진흥법과 특허법의 영향을 받고, 업무상 저작물의 경우 저작권법의 영향을 받아 귀속되는 저작자가 다르다.직무발명은 발명진흥법 제2조 2호와 특허법 제33조 1항에 따라 발명한 피용자가 권리권자가 된다. 설사 근로계약에 보상 규정이 없더라도 발명진흥법에 의하여 정당한 보상을 받을 수 있다. 또한 회사가 특허 출원 할 경우 무권리자의 특허 출원이기에 등록 무효사유가 된다. 직무발명이 이렇게 피용자의 권리를 지키는 반면에 저작권법의 영향을 받은 업무상 저작물은 다르다.저작권법 제2조 31호에 따라 근로계약으로 따로 정함이 없을 경우 공표된 저작물의 저작자는 창작한 피용자가 아닌 회사가 된다. 관련하여 정당한 보상을 받을 수 있는 법적 제도 또한 없다. (컴퓨터 프로그램 저작물의 경우 공표될 것을 요하지 않음.)이러한 차이는 옳지 못하다 생각된다.저작물을 창작하기 위한 회사의 노력을 무시하는 것은 아니다. 회사 또한 시간, 노력, 돈을 투자했을 것이나 이를 창작한 피용자의 노력 또한 무시될 수 없기에 창작한 피용자의 권리가 일부 인정되어야한다 생각한다.창작한 피용자의 권리를 인정해주어 일정 부분 보상을 해준다면 피용자는 업무 능력과 능률이 향상이 되어 이는 곧 회사의 경제적 이득, 생산성 향상으로 이어질 것이다.일정 부분 보상은 발명진흥법처럼 보상금으로 명시 할 수도 있겠으나 회사 내 자발적인 참여로 이뤄지게 권고 사항으로 법 개정이 되었으면 한다.혹여 해당 저작권 인정으로 회사의퇴직 상급공무원의 경우(재산등록의무자) 인사 제도로 밀접한 업무관련성이 있는 곳으로의 이직을 퇴직 후 3년간 금지하고 있다. 관련 규정을 찾아보면 이렇게 명시되어 있다.퇴직 전 5년 동안 소속하였던 부서(고위공직자는 소속기관)와 취업예정기준간의 밀접한 업무관련성. (업무관련성 : 재정보조, 인·허가, 검사·감사, 조세부과, 계약, 감독, 사건수사 등)이렇듯 시간 조건을 달아 업무관련성이 있는 곳으로의 이직을 금지시킨다면저작권의 경우 시간이 지나면 다소 평준화되어 처음 저작권 등록 시기만큼 찾는 사람이 줄어들거나퇴직 상급공무원의 경우 업무관련성이 있는 피감, 산하기관으로 이직하는 경우가 많다. 이를 해결하기 위해 경기도에서는 2년내 퇴직 공무원과 공적인 업무로 만날 경우 신고하도록 했다.
    법학| 2022.03.06| 2페이지| 1,000원| 조회(221)
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  • 상표등록출원 또는 상표등록을 받지 아니한 채 사용하고 있는 자신의 상표를 타인이 무단으로 모방하여 그 사용상품과 동일 또는 유사한 상품에 출원한 경우 그 타인의 출원을 거절할 수 있는 상표법상의 법리에 대한 토론
    [상표법]상표등록출원 또는 상표등록을 받지 아니한 채 사용하고 있는 자신의 상표를타인이 무단으로 모방하여 그 사용상품과 동일 또는 유사한 상품에 출원한 경우그 타인의 출원을 거절할 수 있는 상표법상의 법리에 대하여 토론하시오.상표란 상표사용자의 업무상의 신용유지를 도모하여 상거래질서를 유지하고 실수요자를 보호하기 위함인데 상표와 상품이 동일 또는 유사할 경우 오인, 혼동의 염려가 있어 타인의 출원을 거절할 수 있다.타인의 상품을 표시하는 것이라고 수요자간에 현저하게 인식되어 있는 상표를 주지상표라 하는데 이렇게 타인의 상품과 동일 또는 유사한 상표에 사용하는 상표는 상표등록을 받을 수 없다.단, 당해 상품에 관한 거래자 및 수요자의 대다수가(압도적 다수)가 당해 상표를 특정 출처의 상품 표지로 인식하고 있을 것이 요구되며 등록여부를 불문한다.지금까지 나열한 이야기는 선사용권을 더 높이 본 이야기인데, 우리나라 판례에 따르면 선사용자의 사용사실 보호라는 사익과 수요자의 출처혼동을 방지하는 공익을 동시에 보호하고자 선사용권과 선출원권을 모두 인정하는 절충설을 따르고 있다.주제에 따라 선사용권과 관련되어 거절가능한 해당법률은 다음과 같다. (상표등록을 받을 수 없는 상표)상표법 34조 제1항 제9호. (주지)타인의 상품을 표시하는 것이라고 수요자들에게 널리 인식되어 있는 상표(지리적 표시는 제외한다)와 동일ㆍ유사한 상표로서 그 타인의 상품과 동일ㆍ유사한 상품에 사용하는 상표.상표법 34조 제1항 제11호. (저명)수요자들에게 현저하게 인식되어 있는 타인의 상품이나 영업과 혼동을 일으키게 하거나 그 식별력 또는 명성을 손상시킬 염려가 있는 상표.상표법 34조 제1항 제12호. (특정인의 상품표지로 인식)상품의 품질을 오인하게 하거나 수요자를 기만할 염려가 있는 상표.상표법 34조 제1항 제13호. (특정인의 상품표지로 인식)국내 또는 외국의 수요자들에게 특정인의 상품을 표시하는 것이라고 인식되어 있는 상표(지리적 표시는 제외한다)와 동일ㆍ유사한 상표로서 부당한 이익을 얻으려 하거나 그 특정인에게 손해를 입히려고 하는 등 부정한 목적으로 사용하는 상표.
    법학| 2022.03.06| 2페이지| 1,000원| 조회(114)
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  • 특허 출원인이 향유하게 되는 특허 출원에 따른 이익과, 특허 출원인이 감수해야하는 특허 출원에 따른 불이익
    [특허법]특허 출원인이 향유하게 되는 특허 출원에 따른 이익과,특허 출원인이 감수해야하는 특허 출원에 따른 불이익에 대해 토론하시오.우리나라의 경우 선출원주의를 가지고 있는데 특허법을 지키며 선출원할 시 이익으로는 다음과 같다.실체적 특허의 요건으로는 신규성 및 진보성이 있어야한다. 신규성은 발명의 내용이 사회일반에 아직 알려지지 않은 발명으로서 객관적으로 창작성이 있는 것이며, 진보성이란 당해 발명이 속하는 기술분야에서 통상의 지식을 가진 사람이 특허출원시를 기준으로 선행기술로부터 쉽게 추고할 수 없는 정도를 이른다.해당 조건을 만족하여 특허 출원 될 시 자연인 또는 법인은 그 자체로 기술력으로 인정받을 수 있다.또한 제3자의 출원을 예방하여 모방으로부터 출원인을 지켜주며, 독점적 영업이 가능하다는 이익이 있다. 독점적 영업이 가능하므로 특허권을 타인에게 양도하여 또 다른 수익을 낼 수도 있다.특허 출원에 따른 불이익으로는 영구적 인정을 받지 못한다는 것이다. 특허권의 존속기간은 특허권의 설정등록이 있는 날부터 특허출원일 후 20년이 되는 날까지(만료일이 공휴일일 경우 그 다음날이 아닌 공휴일에 만료됨.)로 영구적이지 않다. 출원한지 20년이 지나면 누구든지 자유롭게 쓸 수 있는 것이다. 이에 내 특허를 바탕으로 다른이가 다른 특허를 출원 할 수도 있다.
    법학| 2022.03.06| 1페이지| 1,000원| 조회(109)
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  • 현대경영의 10가지 종류, 경영정보시스템
    목차0. 정보시스템이란? (Information System)1. 거래처리시스템(TPS: Transaction Processing System)2. 전사적자원관리(ERP: Enterprise Resource Planning)3. 제조실행시스템(MES: Manufacturing Execution System)4. 전자상거래(EC: Electronic Commerce)5. 고객관계관리(CRM: Customer Relationship Management)6. 공급망관리(SCM: Supply Chain Management)7. 지식관리시스템(KMS: Knowledge Management System)8. 전략적 기업경영(SEM: Strategic Enterprise Management)9. 비즈니스 인텔리전스(BI: Business Intelligence)10. 빅 데이터(Big Data)0. 정보시스템이란? (Information System)정보(Information)란 데이터에 의미를 부여한 것으로, 정렬되지 않은 데이터를 유용한 형태로 만든 것이다. 그렇다면 데이터는 무엇일까? 데이터(Data)란 관찰의 결과로 나타난 정량적 혹은 정성적인 실제 값으로써 가공되지 않은 일련의 사실이다.데이터가 정보가 되기 위해서는 정보시스템의 처리 프로세스가 필요하다. 정보시스템(Information System)이란 조직에서 의사결정과 업무 처리 지원을 목적으로 데이터를 수집/처리/저장하여 분배하는 상호연관적 시스템이다.기업은 정보시스템을 이용해 우위 선점, 차별화하여 이윤을 극대화하고자 한다. 이러한 기업의 정보시스템을 기업경영시스템(MIS: Management Information System)이라 한다. MIS를 통해 업무를 효율화하여 생산성 향상, 경쟁 기업과의 차별화, 시장 점유율 확대 등에 목표를 둔다.지금부터 소개할 10가지 종류의 MIS를 통해 기업의 정보시스템 과정을 엿볼 수 있다.1. 거래처리시스템(TPS: Transaction Processing Syste기존에 수작업으로 진행하던 업무가 컴퓨터를 통해 효율성, 속도를 높였고 사무 노동비용이 크게 절감되었다.기업이 컴퓨터를 활용하기 시작한 1970년대 등장한 TPS는 많은 양의 상세한 데이터를 신속, 정확하게 처리하는 것을 목표로 하며 하위 관리자층(실무자)에서 주로 사용된다.2. 전사적자원관리(ERP: Enterprise Resource Planning)기업의 효율적 업무 처리를 위한 컴퓨터 기반의 TPS는 각 사업 분야나 업무에 맞게 개별적으로 구축되어 유기적 연계가 어려웠다. 이를 보완해 통합적 연계의 필요성으로 등장한 것이 전사적 자원관리(ERP)이다.ERP는 기업의 정보, 공급사슬 관리, 주문정보를 통합적으로 연계하여 공유가 가능하고 기업의 효율적 자원관리와 빠른 의사결정을 돕는다.사례로는 생산부서에서 물류부서의 상태를 TPS로 실시간 조회하여 생산일정을 변경하는 등의 방식으로 비용낭비나 생산 지연을 줄일 수 있다.3. 제조실행시스템(MES: Manufacturing Execution System)원자재를 제조하여 소비자에게 가기까지 전 생산과정을 관리하는 시스템이다. 생산현장의 실적, 작업자 활동, 설비가동, 제품 품질 정보를 실시간으로 수집하여 분석/모니터링 함으로 써 생산공정을 제어하고 고품질, 수익 지향적 생산체제를 갖추는데 도움을 준다. 생산이력을 관리해 품질관리가 가능하며 작업자와 관리자의 빠른 의사 결정을 돕는다.MES의 특징은 ERP과 차이에서 드러나는데, ERP는 오늘 몇 개의 제품을 생산했다는 결과를 수집한다면 MES는 공정과정을 기록하여 문제 여부까지 살필 수 있다.MES를 조사하며 각종 사례를 찾다 보니 나의 경험이 몇 가지 떠올랐다. 물류창고에서 아르바이트를 할 때가 관리자가 속도가 너무 늦다며 빠른 처리를 요구한 적이 있었다. 이때 관리자가 MES시스템을 통해 작업 속도를 보고 닦달한 게 아닌가 하는 생각을 하였다. 또 한번은 과자를 먹다가 이물질이 들어있어 제조사로 전화했더니 상담사가 유통기한란에 적힌 숫자와 영어코드를 찍어서거래(EC)는 코로나19의 전염확산으로 인해 근래 더욱 사용이 잦아진 정보시스템 중 하나이다.공정거래위원회의 정의에 따르면, “재화 또는 용역의 거래에 있어서 그 전부 또는 일부가 전자문서(컴퓨터 등 정보처리시스템에 의하여 전자적 형태로 작성, 송/수신 또는 저장된 정보를 말함)에 의하여 처리되는 방법으로 이루어지는 상행위”이다. 전자문서의 사용으로 교환이 이루어지는 당사자들뿐만 아니라 거래를 위해 필요한 다른 참여자들과 정보 교류도 필요하다. 여기서 다른 참여자란 신용카드 결제 시 신용카드사 등이 해당된다.5. 고객관계관리(CRM: Customer Relationship Management)고객관계관리(CRM)란 수익성 있는 고객 획득/유지를 위한 시스템이다. 신규고객(고객확보)보단 기존고객(고객관리)에게 더 많은 공을 들이는데 이는 신규고객 확보 비용이 기존고객 확보에 소요되는 비용보다 많기 때문이다.사례로는 육육걸즈를 이야기 할 수 있다. 육육걸즈는 의류 쇼핑몰으로 여성소비자가 주 타켓층이다. 신규고객 확보를 위해 첫 주문 시 할인쿠폰 발급 등의 서비스를 운영 중이고, 기존고객 유지를 위해서는 등급별 포인트 제도를 달리 운영하여 높은 등급으로 향할수록 사이트에서 사용 가능한 포인트 적립률이 높아진다. 또한 가장 높은 등급인 VVIP등급 고객게시판을 따로 운영하는 등의 방식으로 기존고객 유지에 공을 들인다. 신규고객 확보와 기존고객 유지를 위한 CRM 사례. 기존고객 유지를 위한 CRM 사례.6. 공급망관리(SCM: Supply Chain Management)공급망관리(SCM)이란 최저비용으로 고객이 원하는 수준의 서비스 제공을 위해 공급망 내에 존재하는 불필요하고 중복적인 요소를 제거하는 것이다. 최적화된 이상적 공급망은 조달물류, 사내물류, 판매/유통물류로 나누어 다양한 기업들이 마치 한 기업인 것처럼 모든 정보와 책임감을 공유하며 효율적으로 작용하는 것을 말한다. 이로 인해 제품 공급 주기가 단축되고 재고량 감축, 비용절감, 고객만족도 증대 등의Management System)지식(Knowledge)란 일하는 방법을 개선 또는 새롭게 개발하여 기존의 틀을 바꾸고 혁신을 단행하여 부가가치를 높이는 것을 말한다. 따라서 조직이 지식을 공유하면 서로의 가치 창출에 도움이 된다.지식은 명시적 지식(Explicit knowledge)과 묵시적 지식(Tacit Knowledge)으로 나눌 수 있는데, 명시적 지식은 쉽게 통용되며 사규 등으로 체계화한 공식적 지식을 일컫고, 묵시적 지식은 문서화하지 않은 업무전문가의 지식을 일컫는다.조직의 전문화를 목표로 조직의 지식을 창출, 수집, 조직화하고 공유하기 위해 구축되는 일련의 시스템으로 정의된다. KMS는 조직들이 새로운 지식의 창출 및 통합뿐 아니라 지식의 획득/저작/분배/적용을 위한 프로세스를 지원하기도 한다.8. 전략적 기업경영(SEM: Strategic Enterprise Management)무한경쟁 속에서 기업들은 생존과 성장을 위해 철저한 원가 관리와 유연한 경영 전략을 필요로 한다. 최고 경영진 및 임원은 수 많은 고려 요소 속 경영 정보를 정확히 판단하고 복잡한 의사결정을 신속하고 정확하게 수립하여 가치 중심의 경영을 구현하여야 한다. 또한 그 결정을 조직 내 많은 관리자나 실무자에게 명확히 이해시켜 계획을 추진하여야 한다. 이러한 과정을 전략적 기업경영(SEM)이라고 한다.미국 Fortune 비즈니스 매거진에 따르면 효과적으로 수립된 전략 중에 실행되지 못하거나 왜곡되는 경우는 70~80% 에 달한다. SEM은 이러한 전략과 실행 간 간격을 해소하고자 등장한 시스템이다. 경영층에 전략적 의사결정과 관련된 정보를 제공하여 투자 효과를 극대화하고 최대 가치를 창출하는 것이 목표이다.9. 비즈니스 인텔리전스(BI: Business Intelligence)비즈니스 인텔리전스(BI)의 목표는 잘 분석한 데이터를 기반으로 고급 정보를 찾아 의사결정에 활용하는 것이다. BI의 활용예시로는 고객 행동 분석, 경쟁사와 데이터 비교, 시장 동향 파악등이 있는데 이러한900페타바이트에 정도이던 데이터가 페이스북, 유튜브, 트위터등의 SNS 등장과 함께 현재는 966엑사바이트를 넘는 수준의 폭팔적 증가량을 보여주고 있다. 하지만 이러한 데이터가 모두 유용한 것은 아니다. 알다시피 SNS에는 유용한 정보도 있지만 가짜뉴스와 같은 허위, 조작 정보도 있기 때문이다. 수집된 데이터를 지식으로 정제하는 과정을 거쳐야 경영에 쓸모 있는 자료가 된다.현대 사회에선 이렇게 쏟아지는 빅 데이터를 어떻게 정제하여 경영에 사용할 것인가를 두고 다국적 기업들이 노력하고 있다. 특히 한국사회에선 개인정보 처리 등의 문제를 놓고 논쟁이 이어지고 있다.대중에게도 이제는 익은 사례로는 빅데이터를 통한 뉴스 분석이 있다. 일정 기간 동안 특정 주제와 관련한 뉴스 속에서 사용자들이 많이 사용한 단어를 이용하여 분석하는 것으로, 크게 쓰여진 글씨 일수록 대중의 관심도가 높은 사안임을 짐작할 수 있다. 데이터 증가량 그래프. 코로나19 관련 빅 데이터.참고문헌)1) 이 레포트는 노규성, 『기업을 바꾼 10대 정보시스템』, 커뮤니케이션북스(2014)의 정보시스템 관련 주요 내용이 참고자료가 되었음을 밝힙니다.2) 전자상거래 기본개념, 공정거래위원회 사이트, Hyperlink "http://www.ftc.go.kr/www/contents.do?key=152" http://www.ftc.go.kr/www/contents.do?key=152그림1,2) 육육걸즈 공지사항, Hyperlink "https://66girls.co.kr/board/free/list.html?board_no=1" https://66girls.co.kr/board/free/list.html?board_no=1그림3) 2025년엔 170ZB 생성… 데이터量 증가속도 ‘상상초월’ Hyperlink "http://www.munhwa.com/news/view.html?no=*************809000001" http://www.munhwa.com/news/view.html?no=201801
    경영/경제| 2022.03.06| 7페이지| 2,500원| 조회(221)
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