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서양음악사 기말고사 자료정리

◈ 오페라와 오라토리오의 공통점과 차이점오라토리오의 음악은 오페라와 같은 극적 성악장르이다. 또한 규모와 성격에 있어서도 오페라와 비슷하지만, 해설자를 포함하고 합창을 강조하며, 통상적으로는 무대장식과 의상을 갖추어..

리포트| 2022.10.20| 5페이지| 2,500원| 조회(290)

서양음악사, 서양음악사 기말고사 자료정리, 기말고사 자료정리

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전체자료 8개

결혼식 혼인서약서 양식

(같이) 황금같은 주말에 귀한 시간을 내어발걸음해 주신 모든 분들게 진심으로 감사드립니다(신랑) ****년 *월, 학교에서 만나게 된 그녀는 남들 앞에서 부끄럽지만 누구보다 씩씩하게 발표를 해내는 멋진 여자였습니다.(신부) ****년 *월, 학교에서 만나게 된 그는 꾸밈없이 감정에 솔직하고, 짧은 대화로도 행복을 주는 남자였습니다.(신랑) 함께 있을 때 큰 고민도 별것 아니게 만들어주는 밝은 긍정 에너지에 자연스레 행복한 미래를 그리게 되었습니다.(신부) 이해심이 많고, 무한한 신뢰를 주는 모습에 ‘이 사람과 함께라면 무엇이든 할 수 있겠구나’라고 생각했습니다.(같이) 그런 저희가, 오늘, 이 자리에서 새로운 인생 여정을 시작합니다.(신랑) *년전, 첫 만남의 설렘, 행복했던 기억들을 잊지 않고 지금 이 마음 그대로 오래도록 사랑할 것을

생활서식| 2024.09.01| 1페이지| 2,000원| 조회(933)

결혼식, 혼인서약서, 혼인서약서양식, 결혼혼인서약서

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노인 건강증진 교육프로그램 계획서

♣ 건강증진 교교육자료(프로그램 계획서)주제일주일에 한번씩 죽 만들기 / 색칠놀이교육대상· (죽 만들기) 건강한 여성 노인 대상(6-7명)· (색칠놀이) 건강한 노인 및 초기 치매 노인 대상(10명 미만)교육목표· 어르신들의 신체적/정신적 건강의 증진· 손과 발의 협응력을 이용해 죽을 만들어 주변의 이웃에게 나누어줌으로써 정서적, 사회적 안정과 사회참여 기회확대· 색칠놀이를 함으로써 치매 예방 효과 및 손을 지속적으로 사용하므로 소근육 발달 도모· 작품 완성을 위한 노인들의 집중력 강화 및 정서적 안정감 제공교육내용[죽 만들기]· 주된 내용: 노인의 건강 증진을 위한 건강한 죽 만들기(재료준비, 손질, 요리 등의 일련의 과정을 통해 교육진행)· 커리큘럼- 1주차: 야채죽 만들기(당근, 버섯, 감자, 양파, 호박, 쌀 준비)- 2주차: 소고기 미역죽 만들기(소고기 다짐육, 미역, 참기름, 쌀, 액젓, 마늘, 국간장 준비)- 3주차: 호박죽 만들기(호박, 물고구마, 쌀가루, 설탕, 소금 준비)- 4주차: 닭죽 만들기(닭한마리, 부추, 쌀, 양파, 마늘, 당근, 소금 준비)- 5주차: 전복버섯죽 만들기(전복, 새송이, 양파, 마늘, 소금, 참기름, 쌀 준비)- 동 계: 단팥죽/녹두죽/깨죽/메생이 굴죽 중 택 1 만들기(해당 죽 메뉴별 재료 상이)- 하 계: 황태죽/닭죽/홍합미역죽 중 택 1 만들기(해당 죽 메뉴별 재료 상이)[색칠놀이]· 주된 내용: 노인의 집중력 강화 및 치매예방 효과를 위한 색칠놀이 실시· 초급/중급/고급 난이도 설정을 통한 노인들의 치매 예방을 위한 단순한 색칠놀이 교안을 제작하여 색칠공부 실시수업매체· 직접 영상 제작을 통한 죽 만들기 영상 재생 및 관련 사진

의/약학| 2023.09.18| 2페이지| 3,000원| 조회(853)

노인복지, 노인복지론, 노인건강증진프로그램, 노인건강증진

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대구 달성문화재단 면접준비(소개, 기본내용 정리)

달성문화재단 기본사항구분관련내용비고소개· 군민들이 부담없이, 언제 어디서나 문화예술을 즐기고 지역 예술인들의 자유로운 창작활동이 가능하도록 노력해옴· 사람과 지역을 연결하는 문화플랫폼, 달성문화재단(이웃) 군민의 일상과 삶 속으로 스며드는 문화, 예술(소통) 교류하고 협력하여 지역의 문화적 가치 확산(창조) 새로운 문화적 창의성 발현(혁신) 체계적이고 전문적인 조직으로 변화· 2011년 문화재단 설립, 2014년 군립도서관 개관(조병로관장)1실 3팀(경영관리/콘텐츠사업/문화사업)1도서관 2팀(운영지원/독서문화)1센터중점과제 및 선결과제· (중점과제)- 문화 접근성 및 주민의 창조적 역량 강화- 주민친화형 공연을 통한 양질의 예술 향유 제공- 사회적 양극화에 대응하는 환경조성- 문화를 통한 기초자치단체 신성장동력 모델 제시· (선결과제)- 달성군 지역 문화자원 및 지역자원 활성화- 미션과 비전달성을 위한 법 제도 개선- 창의적인 조직 및 조직문화 구축- 안정적 사업추진을 위한 재원확보 및 다각화운영사업· 문화도시 예비사업· 달천예술창작공간 운영- 예술인들의 창작활동 지원과 지역 문화 예술 발전을 위해 운영- 창작공간, 생활공간, 창작지원금, 홍보지원, 지역사회 교류활동· 달성군립합창단 운영· 시민주도형 문화활동 지원사업- 지역 문화자원 및 실내외 공간을 활용하는 등 시민과 예술인이 지역문화 활성화를 위한 활동 시행하는 사업보도자료· 4차 문화도시 지정(달성군)- 문화도시? 지역별 특색있는 문화자원을 활용해 지속가능한 지역발전을 이루고, 주민의 문화적 삶의 질을 높이기 위해 지정- 5년간 최대 국비 100억, 지방비 100억 지원- 달성 100대 피아노, 대구현대미술제 등 역사적 사실에서 발굴한 문화콘텐츠를 성공시킨 경험을 토대로 지역의 인구유출 위기를 문화의 힘으로 극복하는 전략제시- 달성살면 달성사람, 들락 날락하는 누구에게는 호혜로운 문화도시 -> 누구나 참여하는 문화예술환경 조성 계획아쉬운점 또는 개선점· 달성문화재단 계간지(계절별 한번씩 간행) 발행- 현재 홈페이지 내 2017년을 끝으로 더 이상 발행이 되지 않고 있음- 따라서 현재 시점을 기준으로 2023년부터 지속적으로 발행하여 군민에게 다양한 정보를 제공하고, 홍보효과를 톡톡히 발휘할 수 있는 계기를 마련해야 함달성군립도서관 기본사항구분관련내용비고도서관 소개· 책을 통한 풍부한 정보를 제공하고 다채롭고 풍성한 문화행사와 강좌 운영 및 정보 소외계층의 욕구충족을 위해 다양한 프로그램 운영· 작은 도서관과의 연계를 통해 지역간 문화격차를 줄이고, 문화 사각지대를 없애기 위함연혁· 2014년 개관을 통해 현재 개관 9년차를 맞이함· 조병로 관장비전· (핵심목표)- 문화와 지식, 정보가 흐르는 미래형 창조과학도시, 선질 달성의 대표 도서관· (핵심가치)- 지역주민의 역량강화 지원- 지역주민의 행복한 삶의 동반자- 지역사회의 정보 및 문화복지주도· (전략방향)- 생애주기별 맞춤형 서비스를 통한 개인의 가능성과 역량의 발견/개발을 지원하는 도서관(취학전 아동 교육, 학습지원, 평생학습 강화)- 지역사회 공동체의 조화롭고 행복한 삶을 열어주는 도서관(여가활동 지원 등)- 지역사회의 혁신과 주민의 알권리를 뒷받침하고 실천하는 도서관(전자도서관)조직 및 구성· 3실 1별관- 어린이사무실, 종합자료실, 사무실, 별관 책소담으로 구성· 규모: 지하 1층 지상 3층작은도서관· 총 8개의 작은도서관 운영중- 화원읍, 논공읍, 다사읍, 유가읍, 옥포읍, 가창면, 하빈면, 구지면장난감 도서관· 7개 지역에서 장난감 도서관 운영- 학습발달에 적합한 장난감을 대여함으로 육아비영 경감, 저출산 문제 해결자료 보유현황· 도서현황: 총 82,336권 보유(22년 7월 기준)- 비도서 및 연속간행물 DVD, 전자신문, 전자잡지, 신문, 잡지 보유(대략 2천권)운영사업(프로그램)· 지역향토 독서문화 프로그램- 전국글쓰기 대회: 지역의 역사와 문화를 널리 알리기 위해 매년 개최- 인형극 공연: 달성군의 옛이야기를 바탕으로 공연(삼각유사 효선 편 등)- 지역문인 북콘서트: 지역대표 문인 초청 북콘서트 진행· 달성인문대학- 내 마음 따뜻하게 토닥토닥: 지친 마음을 다독일 수 있는 특강- 알기쉬운 경제: 경제관련 이용자 관심분야의 저자특강- 겨울에 마시는 차 이야기: 수류화개 개관 1주년 기념 다도, 다례 등 차에 관련된 특강· 어린이/청소년 미래인재 육성사업- 동화작가 만남: 동화작가를 만나 책에 담겨진 이야기 듣고 체험하기- 지구를 지키는 특공대: 환경의 날을 맞아 환경 전문가와 연계한 프로그램· 북스타트- 북스타트 책꾸러미: 영유아 및 초등학생을 대상으로 책꾸러미 배부- 북스타트 작가 초청: 체험형 책 읽기를 위해 북스타트 선정 도서 작가 초청 강연회 진행· 공모사업- 도서관 길 위의 인문학: 문학역사철학 등 각 분야 전문가와 주민들이 인문학 강연 및 탐방에 함께 참여하여 일상 생활 속 인문학 추구- 독서아카데미: 인문/사회과학/자연과학/예술 등 주제로 인문학 강의 운영하여 인문정신 고양 및 독서문화 증진 성인 대상 강연- 도서관 상주작가 지원사업: 도서관에 작가 상주하여 문학 큐레이터로 활동

면접준비| 2023.09.16| 4페이지| 3,000원| 조회(323)

문화예술, 달성군, 창의성 발현, 달성문화재단, 대구달성문화재단, 대구달성문화재단..

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서양음악사 기말고사 자료정리

◈ 오페라와 오라토리오의 공통점과 차이점오라토리오의 음악은 오페라와 같은 극적 성악장르이다. 또한 규모와 성격에 있어서도 오페라와 비슷하지만, 해설자를 포함하고 합창을 강조하며, 통상적으로는 무대장식과 의상을 갖추어 공연하지 않는다는 점에서 오페라와 상이하다. 엄밀히 따지면 오라토리오가 발전해 오페라가 생긴 것이라고도 볼 수 있다.? 성가의 선율양식-멜리스마/네우마/실러블성가의 선율은 가사의 한 음절에 여러 음을 부르는 멜리스마 양식과 한 음절에 한 음을 부르는 실러블 양식이 있으며, 그 중간 즉. 한 음절에 서너 음을 부르는 네우마 양식이 있다. 성가에서는 가사의 길이가 짧은 경우 장식음이 많은 멜리스마 양식을 사용하고 시편과 같이 가사가 긴 경우 단순한 실러블 양식을 사용한다. 이 성가의 선율 양식은 중세에 국한된 것이 아니라는 특징이 있다.? 중세의 교회선법성가의 선율은 일반적으로 8개의 교회선법 중 하나에 속한다. 선법이라는 개념은 고대 그리스 음악이론으로부터 빌려온 것이다. 8개의 선법은 4개의 정격과 짝을 이루는 4개의 변격으로 되어있다. 교회선법에는 종지음 외에 특별히 강조되는 음이 있으며 이 음을 중심음이라고 한다. 정격선법의 중심음은 종지음으로부터 완전5도 위의 음이 보통인데 프리지아 선법에서처럼 그 음이 B음이 될 때에는 반음 위인 C음이 중심음이 된다. 변격선법에서는 위와 같이 정해진 정격선법의 중심음으로부터 3도 아래의 음이 중심음이 되고, 3도 아래 음이 B인 경우 C음이 중심음이 된다.정격선법에는 도리아, 프리지아, 리디아, 믹소리디아가 있고 변격선법에는 히포도리아, 히포프리지아, 히포리디아, 히포믹소리디아가 있다.? 레오냉 VS 페로탱1. 레오냉은 성가들을 2성부 오르가눔으로 작곡하였다. 이 당시부터 오르가눔의 윗성부를 두플룸이라고 하며, 성가 선율이 있는 성부를 테노르라고 부르는데, 라틴어 TENOR는 지속한다는 뜻은 지닌 동사에서 유래했다. 레오냉 이전부터 음악이론가들이 오르가눔 작곡에 나타나는 두양식을 언급하는데 이것은 성가의 음을 각각 길게 노래하는데 테노르 성부 위에 멜리스마 양식의 두플룸으로 된 순수 오르가눔부분과 두 성부가 리듬형을 사용하여 비교적 빠르게 규칙적인 박자감 있게 진행하는 디스칸투스 부분을 구분하였다.2. 페로탱은 레오냉의 후계자로 알려져 있다. 그는 레오냉으 클라우줄라를 대체할 새로운 클라우줄라를 작곡했으며 이는 클라우줄라를 오르가눔 전체로부터 독립된 음악으로 간주했음을 의미한다. 페로탱은 그 밖에 3성부와 4성부를 위한 오르가눔을 작곡했으며 그 길이도 크게 확장되었다. 2성 오르가눔의 윗성부를 두플룸이라고 한 것처럼, 세 번째 성부를 트리플룸, 네 번째 성부를 콰드루플룸이라 한다.? 트루바두르 VS 트루베르트루바두르는 남부 프랑스의 세속노래를 만들었던 음유시인을 부르는 말이다. 이들은 가사와 음악을 모두 만들었던 시인이며 작곡가였다. 트루바두르 이후부터 약 300년간 유럽에는 그들과 같이 작사 작곡을 겸하는 사람들이 세속노래를 주도하였다. 중세의 트루바두르는 간혹 귀족출신도 있었지만 보통 평민 출신이라고 할 수 있다. 이들이 만든 시는 유형별로 구분이 되는데 이것은 칸조, 파스토렐라, 알바이다.트루베르는 현재의 파리를 중심으로 한 북부 프랑스에서 작사와 작곡을 겸한 음유시인들을 부른다. 12세기 말에 두드러진 활약을 했고, 13세기 말까지 지속되었으며 트루바두르로부터 많은 영향을 받았다. 트루베르의 노래는 트루바두르의 작품보다 선율의 진행이 단순하고 반복되는 부분이 많으며 특히 후렴을 많이 사용하는 편이다. 트루베르의 고유 노래 유형중에 중요한 것으로는 이야기 노래가 있다.? 프랑스와 이탈리아의 14세기 음악의 특징프랑스 음악은 아르스 노바의 양식을 심화시킨 것으로 리듬은 복잡해지고 선율에 변화음이 자주 적용되어 이전 음악보다 난해한 양상을 띤다. 특히 리듬에 있어서, 연속되는 당김음이 사용되고 한 성부 안에서 빈번한 박자의 변화가 일어나고 여러 성부에서 대조되는 두 종류의 박자를 사용하였다.이탈리아의 음악은 트레첸토라는 단어를 사용하고 이 트레첸토는 즉 14세기를 말하는 것이다. 이탈리아 대부분의 음악은 다성 세속노래이며 종교음악은 매우 적은 비중을 차지하였다.프랑스 작곡가들이 음악 요소 중에서 리듬의 변화에 치중했다면, 이탈리아 작곡가들은 선율의 흐름에 중점을 두었다.? 필립 드 비트리의 동형리듬 모테트필립 드 피트리의 모테트에는 이후 약 100년 이상 모테트의 테노르 성부 작곡에 자주 사용된 특별한 작곡기법인 동형리듬이 나타나며, 이 기법이 사용된 모테트를 동형리듬 모테트라고 한다. 이 기법은 필립 드 비트리가 발명한 것으로 알려져 있기도 하지만, 사실 동형리듬을 테노르 성부에 사용한 것은 페로탱의 클라우줄라에서도 발견된다.동형리듬이란 하나의 리듬형과 선율형을 반복해서 전체 모테트의 테노르 성부를 작곡하는 기법으로, 리듬형을 탈레아, 선율형을 콜로르라고 부른다.? 14세기 말의 프랑스 세속음악 ? 무지카 픽타무지카 픽타는 연주기법 중 하나이며 귀도의 음역에 포함되지 않은 모든 음을 뜻한다. 가상의 음, 틀린 음이라는 뜻의 무지카픽타는 그 이후 다성음악에서 협화음정을 만들거나 종지할 때 사용되는 변화음을 일컫는 용어로 확대되었다. 중세시대때 악마의 음정이라고 불렸던 증4도를 피하기 위해 사용하고, 종지에서 완전8도 바로 앞에 있는 6도를 장6도로, 또 유니슨 앞에 오는 3도를 단3도로 만들기 위해 사용한다.? 초기 르네상스 음악의 특징초기 르네상스 음악의 특징에는 4성부 다성음악, 대위법과 모방기법, 호모포니와 다성음악 짜임새, 가사그리기, 악보 인쇄술의 발달을 들 수 있다.르네상스 시대에는 4성부 짜임새가 일반화 되었다. 이때부터 성부를 위에서부터 수페리우스, 콘트라테노르 알투스, 테노르, 콘트라테노르 바수스라고 불렀으며 이것은 요즘의 소프라노, 알토, 테너, 베이스에 해당한다. 다음으로 대위법과 모방기법인데 대위법은 협화음과 불협화음의 사용에 대한 규칙을 규정한 음악이론으로 15세기 초부터 본격적으로 발달하기 시작했다. 모방기법은 한 성부가 선율을 시작하면 일정 간격으로 두고 다른 성부가 그 선율을 그대로 모방하여 따라 부르는 기법이다. 다음은 호모포니와 다성음악 짜임샌데 하나의 선율이 강조되고 다른 성부는 그 주선율에 화음을 채우는 역할을 할 경우 호모포니적이라고 하고/ 여러 선율이 각각 다른 성부에서 중요성을 갖고 유지될 경우 다성음악적이라고 한다. 또한 가사를 그리는 방법과 악보인쇄술을 발달로 인해 악보를 대량 출판할 수 있게 되었다.? 오케켐과 오브레흐트오케켐과 오브레흐트는 정형시 양식, 정선율 기법, 테노르에 기초한 다섯 성부 구조 등 중세음악의 전통적인 양식을 사용하면서 동시에 새로운 양식을 시도하였다.오케켐 : 약 13개의 미사곡을 비록하여 10개의 모테트와 20여개의 샹송을 남겼으며, 그의 작품 중 하나는 현존하는 다성 레퀴엠중 가장 오래된 것이다.(미사, 네덜란드 카논, 모테트, 세속음악)오브레흐트 : 오브레흐트는 약 30개의 미사곡, 약 30개의 모테트, 20여개의 샹송 그리고 약간의 기악곡을 남겼는데 그의 음악양식은 종교음악에서 잘 드러난다.(미사, 모테트, 세속음악)? 죠스켕 데 프레와 동시대 인들죠스켕과 그의 동료들은 오케겜과 오브레흐트가 중세의 영향에서 벗어나 실험하기 시작한 새로운 어법들을 곡 전반에 걸쳐 더욱 체계적으로 사용하게 된다. 정선율을 더 이상 테노르 중심으로 사용하지 않고, 모든 성부에 골고루 배치하며, 모방적 짜임새를 더 많이 사용하여 모든 성부가 더욱 동등해진다. 또한 호모포니적 짜임새도 많은 비중을 차지하고, 3화음적 음향이 열린 5도와 옥타브 종지를 대체한다.(모테트, 가사그리기, 미사, 패러디미사, 변용미사, 샹송)? 몬테베르디가 누군지~~~

예체능| 2022.10.20| 5페이지| 2,500원| 조회(290)

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티머의 백부장 회의(경영론)

티머의 백부장 회의새로운 사장으로 취임한 얀 티머는 그가 필립스에서 보냈던 35년의 경력 대부분을 수익성이 떨어지는 사업을 호전시키는데 사용했다. “백부장 회의”이라는 기치 아래, 그는 향후 18개월동안 6만 8천명 혹은 22%의 인력감축을 하겠다고 선언하였고 그는 아인트 호벤의 학살자라는 별명을 얻었다. 유럽 법에 의하면 해고하기 위해서는 상당한 보상을 해줘야하기 때문에 첫 해고에서 10.000명을 해고하고 이에 대한 보상금으로 7억달러를 지불해야 했다.자원을 집중적으로 사용하기 위해 티머는 집적회로를 포함한 다양한 사업부를 마츠시타에 팔고, 디지털에게는 미니컴퓨터를, 톰손에게는 제어전자기기를 팔았고 나머지 가전제품의 53%를 월풀에 팔았다. 그러나 여전히 그가 바랬던 수익보다는 4%에 뒤져있는 미미한 수준이었다. 특히 소비자 전자제품들은 가격 경쟁적인 시장특성으로 인해 성장이 둔화되었는데 이 문제의 핵심은 1994년 맥킨지의 연구에 따르면 일본 소비자 가전제품 공장이 생산하는 시간당 가치는 유럽의 공장들보다 68%로 높은 것으로 나타났다. 비용 절감을 시작하고 3년이 흐른 후, 1999년대 초에 티머는 마지막으로 새로운 전략을 펼치게 되는데 그것은 필립스가 소프트웨어, 서비스, 멀티미디어 분야로 확장을 하여 2000년까지 수익의 40%를 차지하게 하겠다는 것이었다. 그는 성장 엔진의 재시동을 위해 필립스의 전설적인 혁신 역량에 모험을 걸었다. 휴렛 패커드의 연구이사를 채용하고 그에게 핵심기술을 발전시킬 수 있도록 독려하였으며 인터렉티브 컴팩트디스크, 디지털 컴팩트 카세트, 고화질 TV, 멀티미디어 소프트웨어 등이 포함된 계획은 “사장의 프로젝트”라고 불렸다.그 후 몇 년 동안, 필립스는 25억 달러 이상을 이러한 기술에 투자하였는데 진정한 첨단기술 사업의 일부에서 성급한 투자회수, 인력감축 후 연구 인력의 37%만이 회사에 남음으로써 회사의 새로운 사업의 기술을 이해할 수 있는 사람이 거의 없엇다는 문제점을 지니고 있었다. 1996년 필립스의 아날로그 HDTV 기술이 산업의 표준이 되지못할 것이 분명해지고 디지털 컴팩트 카세트는 소니의 미니디스크에게, 인터렉티브 컴팩트 디스크는 마케팅에 실패하게 되자 원가가 낮아지고 중간관리자들의 사기가 낮아졌다. 이러한 점으로 보아, 비평가들은 비용 절감과 표준화에 대한 회사의 추진력이 더 많은 세분시장의 제품과 높은 고객 서비스를 위한 새로운 전 세계시장의 요구를 무시했다고 주장했다.분스트라의 조직개편1996년 10월 티머가 물러나고, 이사회는 급진적인 선택을 했던, 유럽지역보다는 아시아 지역의 전문성을 지닌 마케팅 부문의 전문가인 분스트라는 정열적인 마케팅의 귀재라는 명성이 자자했다. 1994년 필립스에 입사한 그는 CEO 자리에 오리기 전에 아시아 태평양 지역과 조명 사업부의 대표를 역임하였다. 그는 1999년까지 순자산수익을 24%로 증가시킨다는 목표를 달성하기 위한 획기적인 변화를 발표했는데 그는 “필립스에서는 금기사항도 없고 지나치게 신성시되어 비판이나 의심이 허용되지 않는 관습이나 제도도 없다”라고 말하며 기생하는 것들은 버리거나 폐쇄시켜야 한다고 주장했다. 그 이후 그는 120개의 주요한 사업 중 폴리그램과 그룬디그로 잘 알려진 사업을 포함해서 40개 사업을 매각하였다.그는 스파게티 접시가 아니라 아스파라거스의 멋진 배열로 조직을 변화시킬 것을 천명하고, 전 세계적으로 대대적인 구조조정을 시작하였다. 1년 안에 북 아메리카에서 3100개의 일자리가 사라지고, 3000명의 근로자들은 아시아 태평양에 편입되었다. 저임금 국가로의 생산시설 이동에 대한 분스트라의 결의와 아시아를 향한 그의 폭넓은 몰입을 강조한 결과였다. 3년후, 전 세계 100개 회사의 356개 공장을 폐쇄하였다. 동시에 회사의 21개의 개별국가조직들을 7개의 부서로 교체하는 대신에 전 세계에 이윤에 대한 책임이 있는 100개의 사업부서에 그날그날의 운영에 대한 책임을 부여하였다. 이것은 낡은 제품사업부/개별국가조직 매트릭스를 제거할 수 있는 움직임이었다. 결국 대부분의 직원들에게 충격을 주는 방향으로 그는 100년 된 아인트호벤 본사에 남아있는 조직 직무 중 400개만 남기고 암스테르담으로 이전시키겠다고 공표했다.1998년 초, 그는 소비자 전자제품 사업을 그만둘 것이라는 이른 추측에도 불구하고, 소비자 전자제품을 필립스의 미래 핵심으로 선언하며 디지털 혁명에 승부를 걸었다. 그는 휴대폰(루센트와 합작투자), 디지털 TV, 디지털 비디오디스크, 웹 TV와 같은 과학기술 도입에 초점을 맞추기로 계획했다. 게다가 필립스 브랜드 인지도와 이미지의 향상을 위해 광고를 40% 이상 증가시킨 것을 포함하여 주요 자원들을 마케팅 활동에 투입시켰고, 세계적으로 지지를 받았던 마그나복스 TV부터 노렐코 면도기, 마란츠 음향 등의 다른 브랜드에 대해서는 신경 쓰지 않았다. 모든 것이 성공적이진 않았으나, 1990년대 후반의 전반적 성과는 두드러지게 향상되었다. 2000년이 되자 분스트라는 순자산 이익률 24%라는 그의 목표를 달성했다고 공표하였다.클라이스터리의 재조명분스트라가 물러나고 글로벌 기술주의 붕괴로 부를만한 침체가 시작되었고 클라이스터리를 새로운 CEO로 맞이하였는데 결과적으로 포춘지는 빨간 잉크의 해일로 묘사하였다.(해고를 많이 했기 때문) 주가가 2001년 60달러에서 2002년 13달러로 큰 폭으로 떨어졌고, 기업 역사상 가장 큰 손실을 경험하게 된다. 크라이스터리는 회사를 빠르게 재정비했고, 필립스 모바일 폰의 생산으로 중국의 CEC로부터 VCR생산은 일본의 푸나이 전자로부터 아웃소싱하겠다고 공표하였다. 그러나 이러한 구조 조정은 손실을 충분히 막아내지 못하였다. 그리고 향후 몇 년 동안 그는 지속적으로 TV, CD 플레이어 부품들의 생산을 아웃소싱 시켰으며, 동시에 그 외의 직접 생산은 중국 폴란드 멕시코 등과 같은 저비용 국가들로 이전시켰다. 그는 대부분의 부품, 휴대전화, 오디오, 핵심 반도체 사업 등 여러 사업들을 매각했다. 또한 4년 내내 그는 직원들의 수를 6만명 수준으로 축소시켰고 직원을 4명에 한명꼴로 해고했다. 그러나 클라이스터리는 더 큰 도전에 직면하게 된다. 2001년 소비자 전자제품, 반도체 및 컴포넌트와 같은 변화의 폭이 광범위하고 대량생산 제품들에 집중하였으나 변화의 폭이 적은 포트폴리오로 보다 잘 예상할 수 있는 방향에서 가치를 만들어 낼 수 있는 회사를 만들기 위해 노력했다. 사업들의 매각을 통해 확보된 자금을 이용해 높은 성장률을 가지고 있는 의료 및 조명 분야의 기업들을 인수하기 시작했고, 소비자들은 필립스를 건강과 웰빙을 중심으로 하는 라이프 스타일 기업이라고 인지하기 시작했다. 필립스가 TV분야의 혁신과 라디오 믹서, 다리미와 같은 기본적인 제품의 R&D 역시 시장 개발을 위해 집중하였다. 또한 마케팅에 대한 필립스의 접근 방식도 변화하였다. 선진국에선 월마트, 테스코, 까르푸 등과 같은 7개 대형 유통업체들에 초점을 맞추어 소매 유통 체인수를 600개에서 200개로 축소하였다. 개발도상국에서는 다른 방법을 택했는데 예를 들어, 인도의 경우 저가의 제품을 3만 5천개의 마을 상점을 통해 판매하는 전략을 사용하였다. 인도에서 필립스는 도시의 병원을 가기위해 긴 여행을 하는 사람들이 그들이 살고 있는 곳에서 편리한 치료를 저렴하게 받을 수 있게 되어 이것이 그들에게는 커다란 기회라고 생각했다.

경영/경제| 2022.10.20| 3페이지| 1,500원| 조회(124)

경영전략, 티머, 티머의백부장회의

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