고려대학교 안암병원 2026대비 신규간호사 자기소개서 (스펙공유_저석차 고토익, 기졸, 서류합격&최종예비합격 인증ㅇ) INCLUDEPICTURE "/Users/moon/Library/Group Containers/UBF8T346G9.ms/WebArchiveCopyPasteTempFiles/com.microsoft.Word/7gswJr8YIhSSP3Y5U82UcoIoIm8dsVTyHaiSigtPoNfJeTtuuKE69j7yY_29zyF7vfHvUU-V=s900-c-k-c0x00ffffff-no-rj" * MERGEFORMATINET [병원장 인사말] [서류합격&최종예비합격 인증] [스펙 공유] 나이: 00년생 (현역보다 +2살) 학력: 수자유 학점: 3.84 석차: 59% 토익: 975 봉사: 102시간 자격증: 간호사(기졸), bls, 컴활2급 수상,장학금,어학연수,대외활동X -석차가 59%로 굉장히 낮아서 서탈을 굉장히 많이 했습니다… 졸예로 취뽀 실패하고, 올해 졸업하고 기졸로 계속 넣다보니 결국 붙더라구요..ㅜㅜㅜ 언젠간 될테니 계속 최합못한다고 너무 우울해하지 않으셨으면 좋겠어요. 전 너무 힘들어했어서ㅜ 또 작년에 졸예로 고대구로 지원을 했었는데 서탈했었고, 올해 기졸 추가채용이 떴길래 (구로는 안 뜨고, 안산&안암만 떴어요!) 작년 자소서 조금 수정해서 제출했더니 서합했습니다! 작년이랑 토익은 같았구요..ㅎㅎ 석차도 더 낮아졌는데 작년엔 서탈이고 올해는 서합인게 참.. 아마도 고학점 친구들이 많이 빠져서 그런 것 같기두 하구요?? 최합이 아니라 예비합격이라서, 자료를 쓸까말까 고민했었는데요. 저처럼 저석차&고토익이신 분들께 도움이 될까해서 올립니다! 모두 행복하세요 ^_^ [안암병원 기졸 자기소개서] 1. 고려대학교안암병원에 지원하게 된 동기는 무엇이며, 입사 후 간호사로서 어떻게 역량을 발휘할 것인지 기술하여 주시기 바랍니다. '생명존중의 첨단의학으로 인류를 건강하고 행복하게 한다'라는 고려대학교안암병원의 미션 달성에 신뢰받는 간호역량으로 동참하고자 합니다. 환자 개개인의 필요와 요구를 이해하고 존중하는 환경에서 진정한 치료가 이루어진다고 생각하며, 이러한 가치관을 실현할 수 있는 환경이 바로 고려대학교안암병원이라고 생각합니다. 또한 '환자 최우선의 초일류 병원으로 도약'이라는 슬로건이 저의 환자중심 가치관과 일치해 지원하게 되었습니다. 입사 후에는 첫째, 본원에서 제공하는 체계적인 간호부 교육 프로그램과 QI활동에 적극 참여하여 최신 간호지식과 기술을 습득할 것입니다. 이를 통해 간호전문성을 강화하고 나아가 고객서비스 향상으로 이어지게 할 계획입니다. 둘째, 입사 후 10년 이내에 종양 전문간호사 자격을 취득하는 것을 목표로 삼고 있습니다. 특히 종양내과 분야에서 특화된 간호중재를 제공하며, 신체적·심리적으로 복합적인 어려움을 겪는 환자들에게 보다 전문적이고 공감 어린 간호를 실천하겠습니다. 2. 간호사가 되기 위해서 어떠한 노력을 했는지 그 과정에서 어떠한 성과를 이루었는지 직무 중심으로 기술하여 주시기 바랍니다. 임상실습에 성실히 참여하며, 침착함과 관찰력을 바탕으로 위기 상황에서도 필요한 역할을 수행할 수 있는 능력을 키워왔습니다. 특히 소아응급실 실습 중, 열성경련을 일으킨 환아의 응급 상황에서 평소 관찰해두었던 도구의 위치를 떠올려 신속히 주사기를 전달한 경험이 있습니다. 당시 간호사 선생님께서 약물을 준비하시던 상황이었고, 제가 주사기를 빠르게 건네드려 즉시 아티반을 투여할 수 있었으며, 환아는 곧 안정을 되찾았습니다. 실습생으로서 직접적인 처치는 하지 않았지만, 낯선 상황에서도 당황하지 않고 차분하게 주변을 관찰하며 대응한 경험은 환자의 안전에 실질적으로 기여한 성과였습니다. 이 경험을 통해 위기 상황에서의 판단력과 세심한 관찰력이 간호사의 중요한 직무 역량임을 깨달았으며, 고려대학교안암병원의 간호사로서도 신뢰받는 간호사가 되기 위해 이러한 태도를 지속적으로 발전시키겠습니다. 3. 의료환경이란 다양한 구성원(환자, 보호자, 의료진 및 선배 동료 등)들이 있는 환경 속에서 어떻게 팀워크 및 협력을 이루어낼 것인지 과거 사례 위주로 기술하여 주시기 바랍니다. 경청과 역지사지의 태도로 의료환경의 다양한 구성원들과 협력을 이룰 수 있습니다. 대학 시절 조별 과제를 하던 중, 한 팀원이 다른 팀원에게 본인이 맡은 파트를 부탁하여 갈등이 있었으나 해결한 경험이 있습니다. 팀장이었던 저는 모든 팀원의 입장을 고려함으로써 화합할 수 있는 해결책을 찾고 싶었습니다. 그 팀원으로서는 아르바이트를 최우선이라고 생각했기 때문에, 조별 과제를 우선시해야 한다는 다른 팀원들의 입장이 이해되지 않았을 것입니다. 따라서 그 팀원에게 먼저 다가가 열린 마음으로 대화를 시도하였고, 그 결과 팀원의 사정을 고려하여 비교적 과제 준비 시간이 적은 발표로 역할로 바꾸어 다시 진행하기로 하였습니다. 역지사지의 태도로 팀원의 입장을 이해하며 서로 양보한 덕분에 협력할 수 있었고 성공적으로 과제를 마무리할 수 있었습니다. 이 경험에서 발휘한 경청과 소통 역량을 바탕으로, 의료 현장에서 모든 구성원들과 '상호존중'의 핵심가치를 실천함으로써 최상의 간호서비스를 제공하겠습니다. 4. 추가질문 : 실습을 수행한 실습 기관과 실습 과목에 대해 기재하여주시기 바랍니다.(예시 : 1. 고대안암병원 / 정신간호학(3주), 아동간호학(2주)) *요거는 조금 개인정보?라 생각이 되어서 뺐습니다! 본인 지금까지 실습한 기관 쭉 나열하시면 됩니다. PAGE 4 PAGE 3
기대이론에 따른 신규간호사 재직의도 동기부여 전략 과목명 간호관리학 담당 교수 ㅇㅇㅇ 교수님 학과 간호학과 학번 및 이름 1. 과정이론 모형 중 브룸의 기대이론 기대이론은 특정 개인의 어떤 행위에 대한 동기부여의 정도는 행위가 가져다줄 결과의 매력 정도(유인가)와 행위로써 결과를 얻어낼 가능성(기대)이라는 두 가지의 요인에 의해 결정된다고 보는 견해로, 대표적인 학자로는 브룸 V. vroom이 있다. 기대이론은 세 가지 관계에 초점을 둔다. 노력-성과 관계: 개인이 인식하기에 주어진 양의 노력발휘가 성과를 가져올 가능성 성과-보상 관계: 개인이 생각하기에 특정 수준의 성과가 바라는 결과의 달성을 가져올 정도 보상-개인목표 관계: 조직 보상이 개인의 목표나 욕구 및 개인을 위한 잠재적 보상의 매력을 충족시키는 정도 브룸에 의하면 동기부여란, 여러 가지 자발적 행위에서 사람들의 선택을 지배하는 과정으로 정의된다. 즉, 어떤 개인에게 여러 개의 행동 대안이 있을 경우, 그 개인의 행위는 각 행동 대안이 가지는 힘(동기부여)이 가장 큰 쪽으로 이루어지는데, 이러한 선택을 위해서는 각 행동 대안에 대한 동기부여의 정도가 가장 먼저 계산되어야 한다. 이러한 과정을 수식으로 나타내면 다음 표와 같다. 2. 기대이론을 적용한 신규간호사의 재직의도를 높일 수 있는 전략 -기대이론의 세 가지 요인에 따른 분석 신규간호사의 재직의도를 높일 수 있는 전략을 세우기에 앞서, 기대이론의 세 가지 요인을 신규간호사의 상황에 맞춰 설정해보겠다. 독립한지 1주일된 신규간호사로 가정하여 설정하였다. 3요인 기대치(E) 수단치(I) 유인가(V) 목표 달성(액팅 업무, 의사 노티, 인계 등 주어진 업무 완료 완성도)의 가능성 목표 달성이 가져다 줄 보상이나 혜택(오버타임 30분 이내)이 실현될 수 있을 것인지에 관한 믿음 신규간호사에게 보상의 가치(휴식시간 확보, 불안 감소) 동기부여의 정도는 기대치, 수단치, 유인가 세 요인이 모두 충족되고 높게 측정될수록 그 정도가 높아진다. 따라서 신규간호사의 재직에 대한 동기부여를 높이기 위해서는 앞선 표의 세 가지 요인을 모두 충족시키는 전략이 필요하다. 1) 기대치(E) 신규간호사에게 기대치란 목표 달성(액팅 업무, 의사 노티, 인계 등 주어진 업무 완성도)의 가능성이라고 가정해볼 수 있다. 이제 막 독립한 신규간호사가 액팅 업무, 의사 노티, 인계 등을 혼자 힘으로 모두 마무리한다는 것은 현실적으로 힘든 일이다. 따라서 이 기대치를 충족시키기 위해서는 다음과 같은 제3의 도움이 필요하다. 프리셉터 기간이 끝난 후에도 도움을 받을 수 있도록, 신규간호사가 있는 병동에 ‘현장교육간호사’가 순환하며 도움을 주는 시스템 도입. 해당 병동 업무를 A부터 Z까지 적어놓은 책자를 비치하여 배운 업무가 기억이 나지 않았을 때 공부할 수 있도록 함 핵심술기(IV, 수혈 등)와 중환자실의 경우 기계 사용(CRRT, Vantilator 등)과 같은 직무 교육을 수강신청하여 들을 수 있도록 하는 교육 시스템 도입 2) 수단치(I) 신규간호사에게 앞선 목표 달성이 가져다 줄 보상이나 혜택은 오버타임을 적게 하는 것으로 가정해볼 수 있다. 신규의 경우 평균적으로 오버타임을 1시간 이상 하는 경우가 많아서 ‘오버타임 30분 이내’로 가정해 보았다. 이러한 수단치를 충족시키기 위해서는 신규간호사가 시간 안에 주어진 일을 모두 마무리하여 퇴근을 하면 된다. 다만, 오버타임을 하는 경우는 두 가지로 나뉘어진다. 첫 번째, 일을 잘 못하고 느려서 시간 안에 일을 모두 마치지 못한 경우. 그리고 두 번째는 본인의 일은 모두 끝났지만 윗 선배가 일을 모두 못 끝내서 같이 퇴근이 늦어지는 경우이다. 만약에 앞선 기대치를 충족하여 일을 모두 끝낸다고 하더라도 두 번째 이유 때문에 ‘오버타임 30분 이내’의 보상이나 혜택이 실현되지 않을 수 있다. 따라서 앞선 수단치가 충족이 되기 위해서는 다음과 같은 규칙이 필요하다. 윗 기수 간호사가 신규간호사보다 일이 늦게 끝나는 경우에 CPR같은 특별한 상황이 아니라면 같이 퇴근이 밀리는 일은 없도록 한다. 3) 유인가(V) 마지막으로 신규간호사가 오버타임을 적게 해서 얻을 보상의 가치는 휴식시간 확보, 불안 감소 등으로 가정해 보았다. 오버타임이 길어진다는 것은 즉 퇴근시간을 예상할 수 없다는 의미이다. 또한 퇴근시간이 늦어진다고 해서 출근시간도 늦어지는 것은 아니다. 따라서 오버타임 발생에는 예측할 수 없는 퇴근시간으로 인한 불안감 상승과 늘어난 업무시간으로 인한 휴식시간 및 여가시간 감소라는 단점이 뒤따른다. 신규간호사가 업무 환경을 좋게 평가하는 요소에는 태움없는 환경, 짧은 오버타임 등이 있다. 따라서 신규간호사에게 오바타임을 적게 해서 얻는 휴식시간 확보, 불안도 감소 등의 보상의 가치는 높다고 생각할 수 있다. -신규간호사의 재직의도를 높일 수 있는 전략 앞서 기대이론의 세 가지 요인에 따라 분석한 결과를 종합하여 신규간호사의 재직의도를 높일 수 있는 동기부여 전략을 세워보았다. 1) 현장교육간호사 시스템: 프리셉터 기간이 끝난 후에도 직접 도움을 받을 수 있도록 신규간호사가 있는 병동에 ‘현장교육간호사’가 순환하며 도움을 주는 제도를 도입한다. 2) 병동 A-Z 책자: 해당 병동 업무를 A부터 Z까지 적어놓은 책자를 비치하여 배운 업무가 기억이 나지 않았을 때 공부할 수 있도록 한다. 신규간호사를 대상으로 Q&A를 진행하여 이를 책자에 실어도 괜찮을 것 같다. 3) 직무교육 수강신청 시스템: 핵심술기(IV, 수혈 등)와 중환자실의 경우 기계 사용(CRRT, Vantilator 등)과 같은 신규간호사들이 어려워하는 부문의 직무 교육을 직접 수강신청하여 들을 수 있도록 하는 교육 시스템을 도입한다. 4) 신규 칼퇴 제도: 같은 듀티의 윗 기수 간호사가 신규간호사보다 일이 늦게 끝나는 경우에 CPR같은 특별한 상황이 아니라면 같이 퇴근이 밀리는 일은 없도록 하는 규칙이다. 신규간호사의 경우 같은 듀티의 윗 기수보다 퇴근을 일찍 하게 되는 상황이 오면 눈치가 보여서 오버타임을 하는 상황이 발생한다. 따라서 병동 내 규칙으로 정해 놓으면 이렇게 눈치보는 분위기가 점차 바뀔 것이라고 예상된다. 병원 그리고 직원들에게 있어서도 신규간호사의 이직을 막는 것은 매우 중요한 일이다. 신규간호사가 이직을 하는 이유에는 여러가지가 있을 것이다. 적은 수당, 태움, 긴 오버타임, 3교대 등의 다양한 이유가 있을 수 있다. 이러한 점들을 생각해보면서, 현장에서 신규간호사로서 아직 근무해보지 않았지만 신규간호사가 되었다고 가정함으로써 동기부여 전략을 작성해보았다. 실제 병원 현장에서도 신규간호사의 재직의도를 높이기 위해서 많은 노력을 하고 있을 것이다. 실제로 시행되고 있는 전략들과 내가 가정해서 만들어본 전략들을 비교해서 본다면 흥미로울 것 같다. -서문경애 외, 간호관리학, 현문사, 2023 PAGE PAGE 3
피아제의 인지발달이론 OO 대학교 학번 이름03 | 영향 02 | 피아제 01 | 목차 목차 소개 장 피아제 03 | 인지 발달 이론 인지 발달 이론 영향 - 주요 개념 - 인지 발달 단계 - 교육01 | 목차 장 피아제 02 | 피아제 인지 발달 이론 사람은 어떻게 생각하며 , 그러한 사고는 시간에 따라 어떻게 변화하는가 ? 03 | 인지 발달 이론 0 4. | 영향01 | 목차 피아제이론의 주요 개념 MIRI University 인지구조 현재의 인지구조에 새로운 정보를 맞추려는 시도 새로운 정보에 대처하기 위해 현재의 인지구조를 변화시키는 것 새로운 상황에서 일관성과 안정성을 이루려는 시도 경영학과 대표 교과목 02. | 피아제 03 | 인지 발달 이론 0 4. | 영향 도식 (Schema) 동화 (Assimilation) 조절 ( Accomodation ) 평형 (Equilibration)01 | 목차 피아제이론의 주요 개념 MIRI University 인지구조 현재의 인지구조에 새로운 정보를 맞추려는 시도 새로운 정보에 대처하기 위해 현재의 인지구조를 변화시키는 것 새로운 상황에서 일관성과 안정성을 이루려는 시도 경영학과 대표 교과목 02. | 피아제 03 | 인지 발달 이론 0 4. | 영향 도식 (Schema) 동화 (Assimilation) 조절 ( Accomodation ) 평형 (Equilibration)01 | 목차 피아제이론의 주요 개념 MIRI University 인지구조 현재의 인지구조에 새로운 정보를 맞추려는 시도 새로운 정보에 대처하기 위해 현재의 인지구조를 변화시키는 것 새로운 상황에서 일관성과 안정성을 이루려는 시도 경영학과 대표 교과목 02. | 피아제 03 | 인지 발달 이론 0 4. | 영향 도식 (Schema) 동화 (Assimilation) 조절 ( Accomodation ) 평형 (Equilibration)01 | 목차 피아제이론의 주요 개념 MIRI University 인지구조 현재의 인지구조에 새로운 정보를 맞추려는 시도 새로운 정보에 대처하기 위해 현재의 인지구조를 변화시키는 것 새로운 상황에서 일관성과 안정성을 이루려는 시도 경영학과 대표 교과목 02. | 피아제 03 | 인지 발달 이론 0 4. | 영향 도식 (Schema) 동화 (Assimilation) 조절 ( Accomodation ) 평형 (Equilibration)01 | 목차 피아제이론의 주요 개념 MIRI University 인지구조 현재의 인지구조에 새로운 정보를 맞추려는 시도 새로운 정보에 대처하기 위해 현재의 인지구조를 변화시키는 것 새로운 상황에서 일관성과 안정성을 이루려는 시도 경영학과 대표 교과목 02. | 피아제 03 | 인지 발달 이론 0 4. | 영향 도식 (Schema) 동화 (Assimilation) 조절 ( Accomodation ) 평형 (Equilibration)01 | 목차 피아제의 인지발달단계 02. | 피아제 03 | 인지 발달 이론 감각운동기 ( 출생 ~24 개월 ) 0 4. | 영향01 | 목차 피아제의 인지발달단계 02. | 피아제 03 | 인지 발달 이론 감각운동기 ( 출생 ~24 개월 ) 0 4. | 영향01 | 목차 피아제의 인지발달단계 02. | 피아제 03 | 인지 발달 이론 전조작기 (2 세 -7 세 ) 0 4. | 영향01 | 목차 피아제의 인지발달단계 02. | 피아제 03 | 인지 발달 이론 구체적 조작기 (7 세 -11 세 ) 0 4. | 영향0 4. | 영향 01 | 목차 피아제의 인지발달단계 02. | 피아제 03 | 인지 발달 이론 형식적 조작기 (12 세 이후 )01 | 목차 교육으로의 영향 03 | 인지 발달 이론 02. | 피아제 0 4 | 영향01 | 목차 교육으로의 영향 03 | 인지 발달 이론 02. | 피아제 0 4 | 영향 - 교육과정 - 아동의 발달 단계에 맞춰 계열화 , 연속화 - 학습과제와 환경 - 아동의 인지구조에 적합 , 흥미 촉진학번 이름 THANK YOU. 가천대학교 참고문헌 - 방경숙 외 , 『 생애주기별 인간성장발달 』 , 메디컬사이언스 , 2022, pp.21-29 - 김한종 , 「 피아제의 인지발달론과 역사교육연구 – 피아제 이론의 적용을 둘러싼 논의를 중심으로 - 」 , 『 社會科學敎育研究 』 1 , 한국교원대학교 사회과학교육연구소 , 1995 , pp.19~68{nameOfApplication=Show}