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최근 우리나라에서 조직에서 근로자들이 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되고 있습니다. 이를 위한 유연근무제는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 여러분들은 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 보고서를 통해 구체적인 사례를 제시하세요.

과목명 : 경영학개론과제주제 : 유연 근무제(Flexitime, Flexible Work)최근 우리나라에서 조직에서 근로자들이 일과 삶의 균형(Balance of Work and Life)이라는 가치가 대두되고 있습니다. 이를 위한 유연근무제는 이미 많은 기업들이 실시하고 있습니다. 여러분들은 이 제도가 어떻게 운용되고 있는지 보고서를 통해 구체적인 사례를 제시하세요.이름 :목차Ⅰ. 서론1. 유연 근무제의 개념Ⅱ. 본론1. 유연 근무제의 4가지 유형2. 유연 근무제의 실제 운용 사례1) 메디포스트(주) –2) (주)CJ ENM (CJ 오쇼핑 산업 부문)Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론1. 유연 근무제의 개념‘유연 근무제’란 통상의 근무시간, 근무일을 변경하거나 근로자와 사용자가 일하는 시간이나 장소를 선택, 조정하여 일과 생활을 조화롭게 하고, 기업의 인력 활용 효율성을 높일 수 있는 제도를 말한다. 최근 근로자들 사이에 일과 삶의 균형(Work-Life Balance)이 중요한 가치로 떠오르면서 유연 근무제를 도입해 실행하고 있는 기업들이 많아지고 있다.본 글에서는 유연 근무제의 4가지 유형에 대해 알아보고, 이를 실제로 운용한 사례를 분석함으로써 각 기업들이 어떠한 효과를 꾀 했는지 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론1. 유연 근무제의 4가지 유형유연 근무제는 시차출퇴근제, 선택근무제, 재택 및 원격 근로제, 재량근로시간제의 네 가지 유형으로 분류된다. 첫째, 시차출퇴근제는 기존의 소정근로시간인 주5일, 1일 8시간, 주당 40시간 근무를 준수하면서 출퇴근시간을 비교적 자유롭게 조정할 수 있는 제도이다. 둘째, 선택근무제는 1개월 이내의 정산 기간을 평균하여 1주 평균 근로 시간이 주 40시간을 초과하지 않는 범위에서 1주 또는 1일 근무시간을 자유롭게 조정하는 제도를 말한다 NOTEREF _Ref139907928 f h 2. 셋째, 재택 및 원격 근로제는 원격 근무용 사무실이나 모바일 기기를 이용해 근무하거나, 사업장이 아닌 주거지에서 근무하는 제도를 말한다. 마지막으로 재량근로시간제는 업무특성상 업무수행방법을 근로자의 재량에 따라 결정하고 사용자와 근로자가 합의한 시간을 근로 시간으로 보는 제도를 말한다.유연 근무제는 승진, 금전적 보상과 같은 전통적인 동기부여요소 외에 업무에 대한 자기 주도성, 일과 삶의 균형이라는 가치를 높이 평가하는 젊은 인재들의 유인 요소로 작용하고 있으며, 일과 가정이 양립할 수 있는 근로환경을 조성할 수 있다. 또한 시간과 공간에 제약이 없는 유연한 근무로 업무효율과 생산성 향상을 통해 기업 경쟁력을 높일 수 있고, 업무 편의성을 높이고 피로도를 감소시키므로 직무 만족도 및 몰입도 증대에도 효과적이다. 나아가 업무 집중도를 높이고 불필요한 야근을 줄임으로써 조직문화 개선에도 도움이 될 수 있다. 실제로 2016년 6월 대한상공회의소가 유연 근무제를 도입한 150개의 기업을 대상으로 조사한 결과 90% 이상의 유연 근무제 도입 기업들과 근로자들이 ‘만족한다’고 답했다.2. 유연 근무제의 실제 운용 사례1) 메디포스트(주)제대혈 줄기세포를 이용한 난치병 치료제 연구를 하는 생명공학 전문 기업인 메디포스트(주)는 2011년부터 유연 근무제를 도입하여 벤처기업에서 가장 모범이 되는 사례로 뽑히고 있다. 뿐만 아니라 전체 근로자 233명 가운데 144명으로 약 60%에 이르는 여성 직원들을 위해 육아 휴직이나 출산 휴가와 같은 여러 혜택과 편의를 보장된 환경을 갖추고 있다. 메디포스트(주)에서 실행하고 있는 유연 근무제의 유형은 다음과 같다.구분세부 프로그램주요 내용유연근무제시차출퇴근제- 8시, 9시, 10시 출근 중 선택 실시(연구원 대상 우선 실시. 전 직원 대상 확대 예정)선택적근로시간제- 본인 업무량에 따라 주 40시간 내에서 자유롭게 근무단축근무제- 육아를 이유로 단축 근무를 신청하는 경우, 1일 6시간 근무 가능- 단축 근무 기간 동안 인사고과 및 승진에 불이익 없음- 임신기간 단축근무제 : 임신 12주 이내 또는 36주 이후의 여성 근로자의 경우, 1일 2시간 단축 근무 시행메디포스트(주)는 처음 연구개발본부를 대상으로 시차출퇴근제를 시범적으로 도입했다. 하지만 각기 다른 부서가 협업하는 과정에서 각자의 업무 시간과 진행 속도 차이에 따른 문제가 불거졌다. 여러 시행 착오 끝에 직원들은 자신의 일정을 사전에 협의하고 공유하면서 문제를 해결하였고, 이후 직원들은 비로소 유연 근무제의 효과를 실감하기 시작했다. 각자의 성향에 맞춰 개인 시간을 조절하면서 일과 생활의 균형을 유지할 수 있게 된 것이다. 이후 점진적으로 다른 제도들이 도입되기 시작했다. 현재는 약 40%의 인원들이 이 제도를 활용하고 있다.유연 근무제 도입 이후 평균 회의 시간은 60분에서 40분으로 감소하였고, 전체적인 업무 성과가 향상 되었다. 또한 이직률이 감소하였고, 일과 삶의 균형, 이하 워라밸이 좋은 기업으로 입소문을 타면서 우수 인재 유치 및 좋은 기업 이미지를 구축할 수 있었다. 특히, 연구 및 마케팅 효과를 높이면서 유연 근무제 실시 후 전분기 대비 19.6%, 전년 동기 대비 40.4% 매출이 향상되었다. 무엇보다 육아 시간과 가족과의 여가 시간이 늘어나면서 직원들의 만족도가 대폭 향상되었으며, 업무 집중도는 증가하고 업무 스트레스는 감소하는 효과를 보았다.2) (주)CJ ENM (CJ오쇼핑 사업 부문)홈쇼핑 채널 CJ오쇼핑은 2017년 6월부터 순차적으로 유연 근무제를 도입했고, 적극적인 근무 혁신 과정을 통해 빠르게 정착했다. CJ오쇼핑에서 실행하고 있는 유연 근무제의 유형은 다음과 같다.구분세부프로그램주요내용유연근무제시차출퇴근제- 오전 7시부터 11시까지 30분 간격으로 출근 시간 설정선택근무제(자율근무제)- 24시간 방송 스케줄에 따라 근무해야 하는 PD와 MD 직군 특성을 반영해 주 52시간 내에서 자율적으로 근무시간 조정탄력근무제- 특정 시기에 업무량이 증가하는 관리, 재무 직군 대상- 근무량이 늘어나는 요일이나 주일에 더 근무하고, 그렇지 않을 때는 업무량을 줄여 초과근로를 하지 않도록 함재택근무제- 장애인 근로자에게만 적용CJ오쇼핑은 제도의 빠른 안착을 위해서는 유연 근무제를 통해 여유로운 삶을 제공하는 동시에 업무 생산성을 높여야 한다고 생각했다. 그에 따라 유연 근무제의 시행과 함께 일하는 문화를 획기적으로 바꾸기 위해 자체적으로 ‘PC-OFF제’를 동시 도입했다. ‘PC-OFF제’란 근로자들이 선택한 퇴근 시간에 맞춰 업무 종료 시간이 되면 PC가 자동으로 꺼지는 시스템을 가리킨다. 처음에는 이가 오히려 일에 방해가 된다는 의견이 있었지만, 회사의 강한 의지로 사내 캠페인을 진행하여 사원들의 인식을 바꾸는 데 힘썼다. 유연 근무제와 PC-OFF제의 시너지 효과는 결국 업무 생산성을 높여 연장 근로 없이 정시 퇴근하는 문화가 안착하도록 했다.해마다 기업 자체적으로 실시하는 설문조사 결과 유연 근무제 도입 후 직원들의 평균 근로시간은 44시간에서 42시간으로 감소하였으며, ‘자사의 조직 문화 진단’에서 일하는 방식에 대한 점수는 2017년 76.1점에서 2018년 83.2점으로 일년만에 7.1점이나 상승했다.Ⅲ. 결론유연 근무제의 도입은 근로자들의 삶을 향상 시킬 수 있으며, 기업 내 건전한 분위기 확립 및 업무의 효율성을 증가 시킬 수 있다. 또한 이는 매출의 향상으로도 이어질 수 있다. 고용노동부의 「2017년 기준 일가정 양립 실태조사」에 따르면, 유연 근무제 중 하나라도 도입한 기업의 비율은 24.4%로 나타났다 NOTEREF _Ref139921578 f h 4. 정부는 정책적 지원을 통해 유연 근무제가 정착될 수 있도록 여전히 노력하고 있다. 따라서 유연 근무제는 향후 점차 확산되고 하나의 기업 문화로 자리 잡을 수 있을 것이다. 코로나 팬더믹 방지 대책으로 실시되었던 유연 근무제가 상시적인 근무 형태로 확대될 필요가 있다 NOTEREF _Ref139921578 f h 4. 이를 위해서는 무엇보다 일과 가정을 양립하는 삶을 꾸리고 기업의 생산성을 높이겠다는 노사간의 공감대가 구축 되어야 할 것이다. 이에 따라 앞으로 유연 근무제는 더욱 더 확산될 것으로 기대된다.Ⅳ. 참고문헌- 「가족친화 사회환경의 조성 촉진에 관한 법률」 제2조 제3호 가목- 고용노동부, 「궁금함이 쏙쏙 풀리는 유연근무제 Q&A」, 2017.12., p6- 고용노동부 고용문화개선과, “잘 나가는 기업, 비법은 유연근무제”, 2018. 12., p26-33- 고용노동부 고용문화개선과, “잘 나가는 기업, 비법은 유연근무제”, 2018. 12., p76-83- 전형진, ‘유연근무제의 도입 현황과 향후 과제’. 이슈와 논점 제1678호, 국회입법조사처, PAGE PAGE 1

경영/경제| 2023.11.16| 6페이지| 2,500원| 조회(1,841)

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