리더십“블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.”■ 목차 ■서론본론블레이크와 모우튼 리더십 모델리더의 5가지 유형(1,1형) : 무관심(Impoverished)형(9,1형) : 과업지향(Task-oriented)형(5,5형) : 타협형(1,9형) : 컨트리클럽(Country Club)형(9,9형) : 팀(Team)형결론참고문헌과목명 :이 름 :제출일 :Ⅰ. 서론블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델이란, 리더십 전문가 블레이크(Robert Blake)와 모우튼(Jane Mouton)이 리더 행동 연구하여 만들어낸 리더십 조사 방법 중 하나로써 리더십에서 가장 효과적인 것은 무엇인가를 찾으려 하는 시도에서 리더십 그리드 모델을 개발한 것으로, 리더십 그리드 모델을 통해 각 리더십 유형의 특징과 이상적인 리더십이 되기 위한 행동 개발 방법을 파악하고, 두가지 요인을 활용해서 리더가 부하를 효과적으로 이끌어 갈 수 있는 방향은 무엇인지 알고자 한다.Ⅱ. 본론블레이크와 모우튼의 리더십 모델블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델은 리더의 ‘업무’와 ‘관계’에 대한 관심도를 중심으로 리더십 행동 스타일을 연구 조사하는 방법론이다. 이 모델은 두가지 축으로 구성되는데 두 축을 결합하여 이론상으로는 총 81개의 리더십 유형을 제시하지만, 대표적인 5가지 모델로 리더의 유형을 설명한다. X축은 ‘업무에 대한 관심’축으로 관심 수준이 높은 리더는 조직의 목표 공유와 명확한 방향을 제시하고 효율적인 업무 분담과 관리 등 조직의 성과 향상과 목표 달성에 중점을 둔다. Y축은 ‘관계에 대한 관심’축으로 관심 수준이 높을수록 리더는 구성원과 적극적으로 의사소통하고, 역량 개발에 적합한 기회를 제공하는 등 구성원과의 관계 개선과 협력에 중점을 둔다. 이 방법론을 이용한 연구조사를 통해 리더는 자신의 리더십 스타일을 파악할 수 있으며 이를 통해 적절한 리더십 행동을 선택하고 행동 개발을 위한 목표를 세울 수 있다.리더십의 다섯가지 유형블레이크와 모우튼 리더십 그리드 모델은 리더의 업무과 관계에 대한 관심도에 따라 리더십을 아래 [그림1]과 같이 “무관심형(1:1), 친목형(1:9), 타협형(5,5), 과업형(9,1), 팀형(9,9)”으로 분류하며 각 유형에 리더의 특성과 행동 개발 방법에 대해 살펴볼 수 있다.[그림1] 블레이크와 모우튼 리더십 유형(1,1형) : 무관심(Impoverished)형업무와 관계에 대한 관심도가 모두 낮은 수준으로, 조직의 목표 달성과 좋은 관계 유지와는 상관없이 자신의 직책을 유지하기 위해 최소의 노력만 하는 유형이다. 이 유형의 리더는 구성원의 업무 분담과 관리, 구성원의 의사소통, 역량 개발 지원 등을 통해 두 관심도를 향상하려는 노력이 필요하다. 무관심형 리더십의 예시로는 교사와 학생에게 관심 없는 교장이다.(9,1형) : 과업지향(Task-oriented)형인간관계보다 업무에 대한 관심도가 최고인 수준으로, 이 유형의 리더는 구성원의 생산과 성과결과를 더 중요시하는 유형이다. 조직의 성과 향상에는 도움이 될 수 있지만, 구성원들의 유대감이나 좋은 관계를 유지하기에 어려움이 있을 수 있다. 따라서 구성원들과 자주 소통하여 이해하고 다양한 지원을 통해 유대감을 높이는 노력이 필요하다. 과업지향형 리더의 대표적인 사례는‘간디, 히틀러’가 있다.(5,5형) : 타협형업무와 관계에 대한 관심을 절충하여 적당한 수준의 성과와 관계를 지향하는 유형으로 보통의 리더들이 많이 포진되어 있다. 이 유형은 구성원의 의견을 존중하고 갈등을 조정하여 조직의 화합을 만들고 목표를 함께 조율하여 일정 목표 달성과 성과를 이끌어 낸다.(1,9형) : 컨트리클럽(Country Club)형업무보다 관계에 대한 관심도가 최고인 수준으로, 구성원의 가치를 이해하고 역량 개발을 지원하는 등 인간 관계적인 측면을 중시하는 유형이다. 이 유형의 리더는 조직의 화합과 성장 도모의 장점이 있지만 조직의 활동을 계획하고 지시하며 통제하기 어려울 수 있다는 단점이 있다. 조직의 목표를 달성하기 위한 명확한 방향과 규칙을 세우기 위한 노력이 필요하다. 컨트리클럽형 유형은 어느 분야에나 있지만, 자신의 주 업무 분야가 아닌 곳에서 리더 업무를 수행하는 사람들에게서 나타나는 리더십 유형이다.(9,9형) : 팀(Team)형다섯가지 유형 중 가장 이상적인 리더십의 유형으로 리더는 조직 목표 공유와 명확한 방향 제시를 통해 목표 의식을 심어주고 효율적인 업무 분담과 관리로 구성원들의 역량을 최대한 활용할 수 있도록 지원한다. 또한, 적극적인 의사소통으로 구성원의 필요와 어려움을 파악하여 불만을 해소하고 역량 개발과 좋은 근무 환경, 복지 제공을 통해 좋은 관계를 유지한다. 이 유형의 리더는 구성원과의 유대감 형성으로 조직 결속력을 높이고 사기와 동기부여를 제공해 업무 품질 및 생산성을 향상해 조직의 목표 달성과 좋은 성과를 이뤄낼 수 있다.Ⅲ. 결론블레이크와 모우튼 리더십 모델 방법론에서 살펴본 것처럼 리더가 업무와 관계에 대한 관심도가 모두 높을수록 구성원의 목표의식, 동기, 만족도, 업무태도 등에 긍정적인 영향을 미치고 이는 결과적으로 업무 품질 및 생산성을 향상시켜 조직의 좋은 성과와 목표 달성을 이끌어낸다는 것이다. 업무의 관심도를 높이기 위해선 조직의 목표 공유와 명확한 방향 제시, 효율적인 업무 분담과 관리, 적절한 성과 보상 등이 필요하며 관계에 대한 관심도를 높이기 위해선 적극적인 의사소통, 역량개발과 복지와 좋은 환경 제공 등이 필요할 것이다. 블레이크와 모우튼은 (9,9형)모델을 이상적인 리더십 스타일로 보았으며 이것을 통해 도출해낼 수 있는 리더십 그리드 모델의 가장 큰 특징이자 장점은 최고의 리더십 스타일을 제시하는 것이 가능하다는 점이다. 하지만 리더십 그리드 모델의 이론적 한계로는 팀워크를 중시하는 경영방식에는 아주 적합한 모델을 제시하지만, 환경의 변화와 상황에 따른 리더십의 변화를 설명하는 상황적 리더십과는 비교가 된다는 점이 있다. 블레이크와 모우튼 리더십 그리드 모델은 리더십 행동 유형을 시각화 하여 쉽게 이해할 수 있고, 리더십 행동 개발의 방향과 목표를 제시할 수 있는 이론이다. 즉, 리더십은 태어날 때부터 타고난 것이 아니라 노력과 훈련에 의해 개발될 수 있다는 행동 이론의 전제하에 리더는 지속적으로 자신의 리더십 스타일을 파악하여 업무와 관계에 대한 관심이 한쪽에만 치우치지 않았는지 살펴보고 부족한 부분은 향상할 수 있도록 끊임없는 행동 개발의 노력이 필요하다고 생각한다.Ⅳ. 참고 문헌“리더십 교안 위더스 평생교육원 , 2019.”“강석진, 신철호, 이은수, 김지선, 박혜민 [최고경영자 리더십과 조직문화 및 지식 생산성 측정을 위한 이론적 연구], 경영관리연구, 2008.”“ Hyperlink "https://academic.naver.com/article.naver?doc_id=880090070" https://academic.naver.com/article.naver?doc_id=880090070”“조기웅, 이성호 [교장의 리더십 유형과 학업성취도에 관한 연구], 한국행정학회, 학술발표논문집, 2011.”“ Hyperlink "https://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=4be21de133fd2ed7ffe0bdc3ef48d419" https://www.riss.kr/search/detail/DetailView.do?p_mat_type=1a0202e37d52c72d&control_no=4be21de133fd2ed7ffe0bdc3ef48d419”“정명권, 검도 지도자의 지도유형과 집단 응집력과의 관계 연구, 한국체육과학회지, 2001.”“ Hyperlink "https://academic.naver.com/article.naver?doc_id=11106726" https://academic.naver.com/article.naver?doc_id=11106726”
마케팅원론“2주 2강에서 BCG 매트릭스에 대해 학습했습니다. 최근, 기업의 자본력을 바탕으로 다양한 사업 혹은 제품을 시장에 동시에 출시하는 경우가 많습니다. 특정 기업을 대상으로 현재 운영하고 있는 사업부 혹은 제품 라인 등에 대한 BCG 매트릭스를 작성해보고 각 사업 혹은 제품에 대한 향후 전략을 구체적으로 수립해 보시기 바랍니다.”■ 목차 ■서론본론BCG 매트릭스서울우유의 BCG 매트릭스물음표 (Question Marks)별 (Stars)자금 젖소 (Cash Cows)개 (Dogs)결론참고문헌과목명 :이 름 :제출일 :Ⅰ. 서론기업을 운영할 때 성공적인 경영을 위해서는 적절한 마케팅 전략이 필요하다. 기업이 어떠한 마케팅 전략을 수립하는가에 따라 기업 경영에 성패를 좌우하게 된다. 본 과제는 특정 기업의 BCG매트릭스를 작성하여 각 사업부에 대한 정확한 분석과 향후 전략을 수립함으로써 마케팅의 중요성을 알고자 한다.Ⅱ. 본론BCG매트릭스BCG매트릭스란, 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 사업포트폴리오(Business Portfolio)분석기법이다. 이는 자금의 투입, 산출 측면에서 사업(전략사업 단위)이 현재 처해있는 상황을 파악하는 분석도구로서, X축을 ‘상대적 시장점유율’로하고, Y축을 ‘시장성장률’로 하여 4가지로 구분했다. 미래가 불투명한 사업을 물음표(Question Mark), 성장성과 점유율이 모두 좋은 산업을 스타(Star), 성장성은 낮지만 높은 점유율을 가진 사업을 캐시카우(Cash Cow), 성장성과 점유율이 둘 다 낮은 사업을 도그(Dog)로 구분했다.서울우유의 BCG매트릭스물음표 (Question Marks)물음표 사업은 간편식품이다. 저출산, 1인가구 증가, 코로나 팬데믹의 여파로 학교 급식 시장 축소 및 외식부담이 높아짐에 따라 유업계 시장이 위협을 받게 되자 서울우유는 유제품을 활용한 피자, 부리또 등 다양한 제품을 출시하고 있다. 하지만 간편식품은 서울우유의 주요 사업분야가 아니기 때문에 간편식품 시장에서 차지하는 점유율이 미약하다. 유제품을 활용한 다양한 제품에 전략적으로 투자하여 독자적이고 다양한 제품을 만들어낸다면 간편식품이라는 시장에서의 성장발전성을 기대할 수 있을 것이라고 생각한다.별 (Stars)별 사업은 커피 음료이다. 편의점에서도 서울우유의 제품을 흔하게 자주 볼 수 있다. 편의점 상품으로는 맥심 에스프레소 TOP, 스타벅스 편의점용 커피, 강릉커피, 삼각형 모양의 커피우유 등이 있다. 편의점 커피 시장에서 서울우유의 점유율은 굉장히 높다. 우리가 프랜차이즈 카페를 생각할 때 바로 떠올리게 되는‘스타벅스’와, 인스턴트 커피 브랜드‘맥심’두 제품 모두 서울우유에서 나오기 때문이다. 또한, 우리나라 사람들의 커피에 대한 관심도가 꾸준하게 올라가고 있다. 2022년 커피 수입액은 사상 처음으로 10억달러를 돌파하였고, 카페 또한 2018년과 2022년을 비교하면 102.1% 증가했다. 이처럼 급속도로 커지고 있는 커피 시장에서 편의점 커피 소비자를 대상으로 전략적인 마케팅을 실천한다면 서울우유 제품을 구매한 소비자들의 만족도가 향상되어 서울우유 제품을 재 구매할 가능성이 높아지게 됨과 동시에 제품 경쟁력을 확보할 수 있게 된다. 따라서, 편의점에서 커피를 소비하는 고객을 대상으로 지속적인 관심을 가지고 전략적 투자를 하는 것이 중요하다고 생각한다.자금 젖소 (Cash Cows)자금 젖소 사업은 우유이다. 우유시장에서 서울우유의 시장 점유율은 2023년.03 기준으로 43.6%라는 높은 시장 점유율을 가지고 있다. 하지만 우유시장은 낮은 시장성장률을 가지고 있다. 시장성장률이 낮은 원인으로는 저출산 문제와 식문화 변화 등이 있다. 시장성장률이 낮은 사업일수록 높은 시장점유율을 유지하는 것이 관건이다. 우유시장에서의 점유율을 유지하기위해 모유와 동일한 단백질 성분을 가진 ‘A2우유’제품을 출시하는 것과 같이, 시장점유율을 유지하는 것에 중점을 두고 마케팅 전략을 수립하고 실천하는 것이 바람직하다고 생각한다.개 (Dogs)개 사업은 두유이다. 두유는 주로 식물성 식품에 관심이 많은 채식주의자 및 유당불내증을 겪는 중장년층을 중심으로 판매되는 상품이다. 두유시장은 예전부터 오랜 기간 정체기를 가지고 있는데다, 두유시장에서 차지하는 점유율 또한 미약하다. 두유 시장에서 높은 점유율을 차지하고 있는 브랜드는 베지밀, 삼육두유, 매일유업이 대표적이다. 서울우유의 현재 상황에서 두유에 대한 입지가 낮은 것을 표현하는 사례로는 서울우유의 공식 홈페이지를 통해 알 수 있다. 두유보다 제품 종류가 적은‘반려동물제품’과‘분유,연유’의 카테고리가 있는데 비해, 두유는 상대적으로 포괄적인 개념의 카테고리인‘음료’로 분류되어 있다. 두유시장에서 성장성과 수익성이 모두 없는 두유 제품을 철수하는 방법을 심도있게 고민하고 결정지어야 한다고 생각한다.Ⅲ. 결론BCG매트릭스 분석 기법을 통해 서울우유의 다양한 사업 상황과 제품들에 대해 알아보았다. 서울우유의 물음표(Question Mark), 스타(Star), 캐시카우(Cash Cow), 도그(Dog)로 사업 단위를 4가지로 분류할 수 있었다. 기업 경영의 수익성을 높이기 위해 스타 사업과 캐시카우 사업에 전략적인 계획을 수립하고 실천 하면서 물음표 산업과 도그 산업을 보완할 수 있는 적절한 마케팅 전략을 세워, 성숙기와 쇠퇴기로 구분된 제품 대신에 도입기와 성장기로 구분되어 있는 제품을 지원하는 쪽으로 전략적 마케팅을 수립하여 시장 환경에 맞게 유연하게 대처하는 것이 중요하다고 생각한다.Ⅳ. 참고 문헌“서울우유 공식홈페이지, [조합소개_중앙연구소]”“ Hyperlink "https://www.seoulmilk.co.kr/enterprise/company/lab_intro.sm" https://www.seoulmilk.co.kr/enterprise/company/lab_intro.sm”“이민아 기자, [한국인은 커피를 좋아해… 커피,음료점 10만개, 커피수입액 10억달러 돌파], 조선비즈, 2023.01.”“ Hyperlink "https://biz.chosun.com/distribution/food/2023/01/09/5MJWFTSXZFGTFDENUX7LWNQG5Y/" https://biz.chosun.com/distribution/food/2023/01/09/5MJWFTSXZFGTFDENUX7LWNQG5Y/”“최선을 기자, [문진섭 서울우유 조합장 “소화 잘되는 ‘A2우유’로 수입산에 대응”] 중앙일보, 2023.03”“ Hyperlink "https://www.joongang.co.kr/article/25148525" https://www.joongang.co.kr/article/25148525”“나남길 기자, 서울우유 [“시장 점유율 가파른 상승세… 기능성 유제품 발굴 더욱 집중”] 한국농촌경제신문, 2022.06.”“ Hyperlink "http://www.kenews.co.kr/news/article.html?no=81688" http://www.kenews.co.kr/news/article.html?no=81688”“박세영 기자, [“우유만 있는 게 아니네”… 간편식 확대하는 서울우유] 아시아투데이, 2022.05.”“ Hyperlink "https://www.asiatoday.co.kr/view.php?key=*************4435" https://www.asiatoday.co.kr/view.php?key=*************4435”“안희경 기자, [서울유유, 아침식사 대용 ‘아침에 두유’출시] 농축산산문, 2018.11.”“ Hyperlink "http://www.aflnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=150380" http://www.aflnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=150380”“이수아 기자, [‘대체유 시장 잡아라’,뜨거운 각축전 들여다보니?] 업다운뉴스, 2023.08.”“ Hyperlink "http://www.updownnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=305425" http://www.updownnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=305425”
심리학개론“자신이 겪어 본적이 있거나, 일상에서 쉽게 발견할 수 있는 착시 현상에 대해서 기술하고, 관련된 지각 및 감각 이론에 대해서 논하시오.”■ 목차 ■서론본론착시현상일상에서 발견할 수 있는 착시현상지각 및 감각이론생리적 착시인지적 착시결론참고문헌과목명 :이 름 :제출일 :Ⅰ. 서론착시현상은 시각 이미지가 실제 사물의 모습과는 다르게 보이는 현상을 의미하는 것이다. 이러한 현상은 지각과 감각에 대한 복잡한 이해와 관련이 있는데 착시현상을 불러 일으키는 대표적인 요인에는 생리적 요인, 인지적 요인이 있다. 착시현상은 우리의 일상에서 자주 경험하는 시각적 현상 중 하나로서, 우리의 일상생활에서 자주 접하는 착시현상에 대해 알아보고 관련된 지각 감각 및 이론을 알아보는데 그 목적이 있다.Ⅱ. 본론착시현상“착시란 시각에 관해 생기는 착각으로, 크기나 형태, 길이나 거리, 색채나 움직임 등과 같은 둘 이상의 시각적 속성에 대한 바르지 못한 지각이라 정의할 수 있다.”“착시현상은 외부로부터의 자극이 없이도 일어나는 환각이나 망상과는 다르며, 외부의 실제를 객관적 성실과는 현저하게 다르게 인식하는 착각에 해당되며 보편적인 시지각을 지닌 사람들에게는 공통적으로 존재하는 것이다. 따라서 착시는 경험한 대상이 주변 현상과의 비교나 과거의 지각경험 때문에 실제로 존재하는 것과는 다르게 일반적으로 인식되어지는 지각현상이므로 누구에게나 흥미를 일으키기에 적합하다.”“착시현상은 여러가지 원리에 의해 나타나는 경우도 있지만, 착시현상의 발생 원인들은 개별적인 작용에 의해 나타나는 것이 아니며 요인들 간의 복합적인 상호작용에 의해 일어난다.”일상에서 발견할 수 있는 착시현상일상에서 발견할 수 있는 착시현상은 ‘옵아트’가 있다. SNS에서 논란이 되었던 스트레스 검사 사진으로 유명한“옵아트는 ‘옵티컬아트(Optical Art)’를 줄여서 부르는 용어이다. 즉, ‘시각적인 미술’의 약칭이라 할 수 있다. 옵아트는 광학적(optical)이라는 의미에서 눈의 착시작용을 탐구 시지각 심리를 바탕으로 순수 형태와 색채의 시각적 현상을 작품의 주제로 한 미술 사조이다.”“옵아트는 시각과 시지각 심리를 바탕으로 순수 형태와 색채의 시각적 현상을 주제로 한 미술 사조이다. 지각 과정을 표현하는 단순화시킨 선과 강한 색채를 사용하여 시각적 주목성이 매우 강하며 작품을 계속 주시하고 있으면 이러한 운동의 리듬으로 움직인다거나 빨려 들어가는 듯한 착각을 일으킨다. 옵아트의 착시를 통한 공간표현 효과는 섬세하게 단계적으로 표현되는 단순한 선이나 면을 이용한 섬세한 화면 배치를 통해 시각적 착시를 일으켜 생기는 갚아 감으로 느낄 수 있는 것이다. 옵아트의 작품들을 통해서 보여지는 착시는 지각형상으로 사람들의 망막을 자극하는 형태를 통하여 ‘시각적 착시’를 일으킨다.”지각 및 감각이론생리적 착시생리적 착시는 실제와 다르게 보이는 착시이다. “존재하지 않는 것임에도 불구하고 눈과 뇌에 특정 자극이 과도하게 인식되어 존재하는 것처럼 보이는 착시이다. 우리의 눈과 뇌는 강한 빛이나 색채, 위치, 선적교차, 물체의 크기, 움직임 등의 자극 혹은 유사 자극을 받아들이는 과정에서 일종의 오류를 일으키는 착시현상을 경험하게 된다.” 생리적 착시현상의 대표적인 예시는 [그림1]‘마흐 밴드’이다. 모니터 화면 밝기 조정 방법에서 필수적으로 등장하며, 명도 순서에 따라 띠를 나란히 배치한 것으로 우리가 ‘마흐 밴드’를 보았을 때 망막을 통해 명도와 채도를 구별하여 시각 경험이 결정된다. 시각 경험이 결정되는 과정은 시각 세포인 원추세포와 간상세포를 통해 빛의 파장을 보는 것이다. “시각정보를 인지할 때 인간의 눈은 인접한 영역간의 밝기 차이를 강조하여 받아들여 영역의 경계에서 윤곽 또는 선을 실제보다 더 진하거나 더 밝게 볼 수 있다. 이런 성질을 신경생리학에서 외측억제라고 불리는 과정에 의해 일어난다고 밝혀졌다. 외측억제의 결과로 빛이 망막의 어느 부분에 맺혀 신경이 활성화 되면, 주위의 신경은 억제되어 보통 동심원의 구조로 중심은 활성화되고 주변부는 억제되는 형태로 나타난다.”인지적 착시인지적 착시는 인지적 오류의 현상을 말한다. 인지적 오류의 현상이 나타나는 이유는 인간은 개인이 경험한 것을 토대로 가치관을 형성하여 기억하기 때문이다. 즉,“인간은 개인적, 사회적, 물리적 환경이 공존하는 생태학적 환경으로부터 자극패턴을 감지하여 자극을 받아들이며, 이들 자극은 다시 개인의 과거 경험과 학습 되어진 기억 그리고 이들로부터 형성된 스키마에 의하여 자극 대상을 인지하고 자극대상과 관련 기능, 미, 의미, 그리고 상징성을 추출 판단하게 되며 마지막 단계에서 형태로 반응을 나타낸다고 할 수 있다.” 인지적 착시의 예시는 모호한 이미지인 [그림2]‘오리-토끼 착시’이다.“모호한 이미지 착시란 두가지 이상의 다른 이미지로 인식될 수 있는 이미지에 대한 착시이다.” “뇌가 물체를 인지하는 과정에서 자연스럽게 불가능하거나 전혀 다른 이미지를 자연스럽게 인지하게 되는 착시현상이다. 실제로는 전혀 다른 형태를 가진 사물들이지만 뇌가 기억 속 이미지를 재생시킨 형태와 중첩이 되며 착각을 일으킨다. 이러한 인지적 착시 현상을 ‘무의식적 추론’에 따른 인지과정에서 발생한다. 인지적 착시는 독일의 생리학자이자 철학자이자 물리학자였던 헤르만 폰 헬름홀츠에 의해 최초로 가설이 제기되었으며, 뇌가 인지하는 단계에서 정보와 기억의 상호작용이 나타나기 때문이라고 알려진다.”Ⅲ. 결론착시현상이 일상에서 비교적 자주 발생된다는 것을 알게 되었다. 착시현상은 대상을 응시할 때 또는 대상의 정보를 받아들일 때 자연스럽게 발생되는 오류를 말하며, 인지적 착시는 개인마다 차이가 있을 수 있다. 우리가 어떠한 대상을 바라보는 것만이 전부가 아니며 대상을 인지할 때 주관적인 확신을 가지고 판단하기보단 다양한 관점에서 사물을 인식하여 착시현상이 일어나는 과정을 받아들이는 것이 필요하다고 생각하였다.Ⅳ. 참고 문헌위더스 심리학개론 교안“조영제 외, [디자인사전] 안그라픽스, 2000, p384”“ Hyperlink "https://search.shopping.naver.com/book/catalog/32466836024?cat_id=50005891&frm=PBOKPRO&query=%EB%94%94%EC%9E%90%EC%9D%B8%EC%82%AC%EC%A0%84%2C+%EC%95%88%EA%B7%B8%EB%9D%BC%ED%94%BD%EC%8A%A4&NaPm=ct%3Dlm2vtvq8%7Cci%3Da9f4ab98c02d983b4fa53e0d0e9a09d31d25512e%7Ctr%3Dboknx%7Csn%3D95694%7Chk%3D8e94cead8ec8880c68d75a2a40ffb733a3b0b38e" https://search.shopping.naver.com/book/catalog/32466836024?cat_id=50005891&frm=PBOKPRO&query=%EB%94%94%EC%9E%90%EC%9D%B8%EC%82%AC%EC%A0%84%2C+%EC%95%88%EA%B7%B8%EB%9D%BC%ED%94%BD%EC%8A%A4&NaPm=ct%3Dlm2vtvq8%7Cci%3Da9f4ab98c02d983b4fa53e0d0e9a09d31d25512e%7Ctr%3Dboknx%7Csn%3D95694%7Chk%3D8e94cead8ec8880c68d75a2a40ffb733a3b0b38e"“임혜원, 김정혜 [옵티컬 아트의 원리를 응용한 의상디자인 연구] 한국니트디자인학회, 2006, ”“ Hyperlink "https://academic.naver.com/article.naver?doc_id=945468861" https://academic.naver.com/article.naver?doc_id=945468861"“민선화, [Felice Varini의 예술작품에 나타난 시각적 착시현상 특성연구] , 국민대학교, 2019”“ Hyperlink "https://www.segye.com/newsView/*************3?OutUrl=naver" https://www.segye.com/newsView/*************3?OutUrl=naver"“홍지나, 국민대학교 [Anish Kapoor의 작품에 나타난 시지각 착시현상에 관한 연구] 2013.”“ Hyperlink "http://gumnuri.kookmin.ac.kr/cwb-data/data/gum15/1-%C7%F6%B4%EB%C1%B6%C7%FC%BF%AC%B1%B8-%BE%D6%B4%CF%BD%C3.pdf" http://gumnuri.kookmin.ac.kr/cwb-data/data/gum15/1-%C7%F6%B4%EB%C1%B6%C7%FC%BF%AC%B1%B8-%BE%D6%B4%CF%BD%C3.pdf”“이련경, 김주연, 황용섭 , 한국공간디자인학회, [착시현상을 적용한 공간디자인에 관한 연구] 2008.12.”“ Hyperlink "https://www.auric.or.kr/User/Rdoc/DocRdoc.aspx?returnVal=RD_R&dn=351629" https://www.auric.or.kr/User/Rdoc/DocRdoc.aspx?returnVal=RD_R&dn=351629"