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경영학A+ 인간관계론- 건강한 가족의 형성과 유지

[표지는 분량에 포함되지 않습니다.]과제 제목과목명인관관계론이름서론가족이란, 사람이 삶을 시작하는데 중요한 버팀목입니다. 사람이 태어나고 발달하며서 가족으로부터 사회화를 배울 수 있게 되고 자신의 정체성을 확립,형성 할 수 있습니다. 사회화를 하기 위하여 가족의 존재는 정말 중요합니다. 건강한 가족이 많아지는 것은 우리 사회로 하여금 많은 긍정적인 요소를 끼치고 사회안정감을 높여줄 수 있습니다. 가족 사이의 유대감이 사회의 연결감을 높이는 요소로 작동할 수 있으며 가족으로부터 배우는 긍정적인 가치관들은 사회에서도 긍정적으로 작용하게 됩니다. 그렇기에 건강한 가족을 형성하는 것은 단순히 가족구성원들을 위한 것이 아닌 사회전체의 안정과 발전을 위하여 필수적인 사항입니다. 그렇기에 서로를 배려하고 이해하며 안정적이고 건강한 가족관계를 만드는 것이 중요합니다.가족은 어려운상황에서 의지할 수 있는 존재이며 서로에 있어서 안전망과 같은 역할도 할 수 있습니다. 하지만 건강한 가족을 만드는 것이 말처럼 쉬운 일은 아닙니다. 왜냐하면 가족이라는 집단도 결국 사람과 사람이 살아가는 집단이고 서로의 개성이나 성격, 감정, 가치관이 다를 수 있기 때문입니다. 또한 외부적인 요인들(사회적, 문화적 등) 과 같은 요인들에 의해서도 가족 간 갈등이 많이 일어나기도 합니다. 그렇기에 이번 과제를 통하여 건강한 가족관계를 형성하는 방법에 대하여 자세하게 알아볼 것이며 이러한 방법을 통하여 건강한 사회가 만들어 질 수 있는 방안에 대하여 알아보고자 합니다.본론가족은 사람이 살아가는 가장 근본적이고 기본적인 중요한 단위입니다. 이러한 가족은 성장, 발전, 성취에 큰 영향을 끼칠 수 있고 가족 구성원들의 상호작용을 통하여 자아와 인격을 형성하고 윤리적행동, 가치관을 배울 수 있게 됩니다. 어린시절부터 상호작용을 하게 되는 가족은 개인의 정서적인 안정감과 자아개념을 형성하는 데 많은 영향을 주며, 나아가 사회에서의 행동에도 영향을 미치게 됩니다. 가족 구성원들 사이에서 서로의 역할과 책임을 맡으며 관심사, 취미 등을 배려하고 이해하며 지지해주는 여러 과정을 통해 상호작용이 일어나게 되고 이러한 상호작용은 서로의 감정을 표현하고 공유하는 것을 도와줍니다. 또한 이러한 상호작용으로 가족은 서로에 대하여 깊이 알 수 있게 되며 공감능력도 강화되어 소속감과 행복감을 상승 시키는데 중요한 역할을 합니다. 그렇다면 건강한 가족을 형성하기 위하여 어떠한 것들이 중요한지에 대하여 말해보도록 하겠습니다.건강한 가족관계를 형성하는 중요요소1)정서적인 안정: 가족이란 서로에게 안정감을 제공할 수 있다는 것이 가장 큰 특징입니다. 가족은 정서적인 안정감을 주고, 나아가 친밀한 관계를 형성해야 합니다. 가족구성원들 간에 서로의 감정에 대해 관심을 기울이고 슬픈일이나 행복한 일이 있을때에는 서로 공유도 할 수 있어야합니다. 또한 사랑을 주고 받는데에 있어 적극적인 행동을 보여야합니다. 이러한 행동은 가족간의 관계를 끈끈하게 단결시키고, 정서적인 안정감을 높여줍니다. 이는 가족에게 어떠한 고난과 역경이 찾아오게 되어도 이를 극복할 수 있는 힘을 길러주며 서로의 신뢰도를 높여 줄 수 있습니다.2)조화와 협력: 가족의 조화는 좋지않은 상황들이 찾아와도 극복하고 성장하기 위해서는 필수적인 요소입니다. 마치 하나가 된 것처럼 서로를 의지할 수 있어야 하고 서로 협력해야합니다. 이는 문제가 발생했을 때 자신의 일이 아니라고 무시하는 것이 아닌 마치 자신의 문제인 것처럼 관심을 기울이고 힘을 보태어 문제를 해결하는 능력을 키우는 것이 중요합니다.이러한 조화와 협력은 가족이 더욱 단단해지게끔 해주며 다음에 시련이 찾아오게 되어도 가족과 함께라면 해결할 수 있다는 믿을을 갖게 도와줍니다.3)사생활존중: 사생활을 존중하는 않는 행동은 가족구성원 간에 갈등이 발생하는 큰 이유 중 하나라고 생각합니다. 건강한 가족관계를 형성하기 위해서 앞서 제가 열거하였던 사항들도 중요하겠지만 이러한 갈등요인을 해결하는 것도 중요합니다. 이러한 갈등요인을 해결한다면 건강한 가족관계는 저절로 뒤따라 올 수 있습니다. 사생활을 존중하기 위해서는 서로를 가족이기 이전에 사람이라는 것을 인지하는 것이 중요하고 사람은 저마다 개인적인 자유와 공간을 필요로 하며, 가족에게도 비밀로 하고 싶은 것이 있습니다. 그렇기에 가족구성원 사이에서도 서로의 개인적인 사생활을 존중해야하고 이러한 사생활 존중은 가족 안에서도 평화로운 분위기를 형성하게 됩니다.건강한 가족관계를 형성하기 위해서는 서로의 취미나 사생활을 존중할 수 있어야하며, 이러한 존중은 가족의 발전이나 자아실현을 만드는데 큰 도움을 주고 가족구성원들이 서로의 사생활을 존중받으며 자기개발을 할 수 있는 환경이 만들어지게 됩니다. 이러한 발전은 개인만의 발전으로 이어지는 것이 아닌 가족전체의 발전으로 이어지게 되며 건강한 가족관계에 도달하기 위한 발판을 마련합니다.4)적극적인 의사소통: 가족간의 의사소통은 서로를 이해하고 친밀감을 표현하는데 중요합니다. 여기서 말하는 의사소통은 단순하게 말을 주고받는 것이 아닙니다. 가족들 간의 의사소통이란 서로가 적극적인 경청을 하고, 명확하고 존중하는 방식으로 대화를 하는 것입니다. 상대방의 말이 무엇인지 아는것만이 아닌 그 안에 포함하고 있는 정서와 의미에 대하여 귀를 귀울이며 이에 대하여 공감하는 것은 서로의 관계형성에 있어 매우 중요합니다. 의사소통을 할 때 적극적인 공감과 경청은 상대방으로 하여금 안정감을 느끼도록 하고 눈을 마주치며 적극적인 태도와 몸짓은 상대의 말을 적극적으로 듣고 있다는 것을 표현하므로서 상대방에게 애정을 표현하고 자존감을 올려 줄 수 있습니다.서로의 말에 대하여 판단하고 해결책을 제시하는 것이 아닌 그저 자신의 생각을 공유하는 의사소통은 가족구성원들의 화합과 유대감을 올려줍니다. 또한 의사소통은 가족간에 갈등이 발생하였을 때 문제를 해결하는 데 큰 역할을 합니다. 서로의 오해가 있었다면 그 오해가 무엇인지 알 수 있고 서로의 의견을 말하므로서 불분명했던 관계를 재구축 하게됩니다. 그리고 갈등에 대한 의사소통은 서로의 감정을 이해하는걸 돕고 문제가 있을 때 해결하기 위한 방법을 서로 찾을 수 있는 기반을 마련하기도 합니다. 이러한 이유에서 적극적인 의사소통은 가족의 건강한 관계를 구축하는데 필수적입니다.

사회과학| 2024.05.29| 4페이지| 2,000원| 조회(135)

경영학, 인간관계론, 건강한가족, 인간관계론과제, a쁠러스

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경영학A+국제경영 4차산업혁명에따른 기업전략의 변화와 그 사례를 서술하시오

[표지는 분량에 포함되지 않습니다.]과제 제목과목명국제경영이름오늘날 국제경영은 기업이 지속적인 성장을 하려면 필수적인 사항입니다. 국제경영의 정의를 모두에게 다를 수도 있지만 국제경영을 연구해온 많은 학자들의 견해는 국경선을 넘어 2개국 또는 그 이상에서 동시에 일어나는 경영 활동이라고 합니다. 세계화로 인해 무역장벽이 낮아지고 산업혁명을 통해 기술이 발전한 오늘날 자국에서만 물건을 파는 것만 추구해서는 경쟁하고 있는 기업들을 이길 수 없습니다. 출산율이 낮아지고 있는 한국에서는 국제 경영이 필수라고 할 수 있습니다. 그렇기에 기업들은 이윤을 창출하고 시장경쟁력을 확보하기 위하여 국내시장뿐만 아닌 해외시장 모두를 공략할 수 있는 경영전략이 필요합니다. 산업혁명의 변화과정에 대하여 말해보겠습니다산업혁명의 변화 과정(1차 산업혁명)1차 산업혁명은 18세기후반부터 19세기전반까지 소비재, 경공업을 중심으로 일어난 변화입니다. 영국으로부터 시작이 되었으며 더 나아가 북미, 유럽으로 확대되었습니다. 1차 산업혁명에서 중요한 점은 증기기관입니다. 증기기관이 기계화되면서 노동의 생산성이 이전에 비해 눈에 띄는 상승을 이루었습니다 그 이유는 증기기관이 사람들의 노동력을 대신하였기 때문입니다 생산성의 증가로 인하여 소비자들은 저렴한 가격에 좋은 물건들을 살 수 있었지만 반대로 노동자들은 일자리를 잃어버리는 상황도 발생했습니다 노동자들은 생계가 위협받는 상황에 이르렀고 노동자들은 이에 반발해 제가 역사시간에 배웠던 기계파괴운동인 러다이트 운동이 발생하는 계기가 됩니다. 이는 장기적으로 노동자들의 권리를 인식시킬수 있었습니다(2차 산업혁명)2차 산업혁명은 19세기 중후반에시작하였습니다 1차산업혁명은 영국에서 시작이 되었지만 2차 산업혁명은 독일과 미국에서 시작되었습니다 증기기관의 발전이 자동차 내연기관 발전으로 이어져서 1914년 헨리포드가 컨베이어 시스템을 자동차 공장에 도입하였습니다. 전기를 활용하여 기존에 생산했던 생산량보다 훨씬 더 많은 생산이 가능하게 되었습니다. 전기에너지가 도입되면서 경제가 가파르게 고도화 되었습니다. 2차 산업혁명으로 인하여 인류가 크나큰 발전을 할 수 있었습니다.(3차 산업혁명)1970년대에 시작된 3차 산업혁명은 제3의 물결이라고 불리기도 하며, 전자기술 및 IT를 활용해 기존에 사용하고 있던 컴퓨터 연산장치를 인터넷에 연결하여 정보통신기술로 발전하게 되었습니다 이로인해 기존의 전통적인 제조업방식보다는 공장이 자동화 되기 시작했습니다. 컴퓨터의 빠른 처리속도와 정보조작으로 인하여 기업들의 업무처리과정에 도움을 주었습니다 이로 인해 기업은 시간과 인력의 비용을 줄일 수 있게 되었습니다 3차산업혁명으로 개인용 컴퓨터를 가질 수 있게 되었고 휴대폰과 무선통신기술 등의 발전으로 어느곳에서든 의사소통을 할 수 있게 되었습니다. 그 예로는 SNS, 포털사이트, 인터넷 방송매체 등이 있습니다 1969년에 탄생한 PLC는 제어반 내의 여러 전기부품을 집적하였고, 논리를 프로그램 형태로 구현되게 만들어 사람이 하기 어려웠던 복잡한 계산이나 판단 작업 등을 대체하면서 공장 자동화가 촉발되었습니다.(4차 산업혁명)4차 산업혁명은 IoT, 로봇공학, 인공지능, 빅데이터 기반으로한 혁명입니다. 인공지능과 3D프린터, 사물인터넷, 메타버스, 자율주행자동차 등이 발명 되었습니다. 4차산업혁명으로 인하여 생산성이 더욱 늘어나고 효율도 극대화 되고 있습니다 최근 GPT와 같은 오픈 AI는 전세계에 있는 사람들을 놀라게 하고 있습니다. 하지만 이로 인하여 몇몇 사람들은 소수의 생산자들이 시장을 지배하게 되는것과 실업, 사회의 통합성 약화, 생명윤리관련문제 등 많은 우려를 표출하고 있습니다. 실제로 AI로 인해 해고 되는 인구가 늘고 있습니다. 인간과 AI가 상호보완을 할 수 있도록 하는 방안을 강구해야 할 것입니다.4차 산업혁명에 따른 국제경영 환경의 변화첫번째로는 기업의 시장 적응력 상승입니다. 4차 산업혁명의 시대이기에 시장은 빠르게 변화하고 있습니다 이러한 변화에 빠르게 적응을 하는 기업들이 시장에서 경쟁력을 높일 수 있기에 이러한 환경에 적응하기위한 방안을 지속적으로 수립하고 수요, 수출 변화에 발빠르게 대처하기위해 여러 시장을 탐색하고 있으며 성곡적인 진출을 하기위한 여러 가지 방안을 탐구하고 발전시키고 있습니다. 또한 4차산업혁명에 따른 인공지능, 빅데이트와 같은 최첨단 기술 활용을 하려는 기업들도 증가 하고 있습니다. 두 번째로는 직무의 성격의 변화입니다. 4차산업혁명으로 인해 여러 직업군에 인공지능이 사람을 대신하여 일을 하고 있습니다. 이러한 기술발전은 많은 사람들의 일자리를 감소시키고 있습니다. 특히 서비스 업계나 제조업 등에서 이런 변화가 크게 나타나고 있습니다. 이에 따라 기업의 업무능력은 원래 있었던 방식보다는 새로운 방식을 탐색하고 있으며 각 직원들의 능력에 맞는 방식을 생각해야하며 고용수요공급의 적잘한 조화를 이루기 위해 노력하는 곳들이 많아지고 있습니다. 또한 이러한 변화에 적응하기 위해 이에 관련교육에 대해서도 진행하는 곳이 많아지고 있습니다. 세 번째로는 기술의 결합과 다양화입니다. 4차 산업혁명이 발전함에 따라 국제경영환경은 여러 가지 기술들이 결합되며 여러 분야에서 다양해지고 있습니다. 기존에 있었던 경계들이 점점 사라져가고 있으며 기업들과 시장, 소비자에게 영향을 주고 있습니다. 이러한 국제경영 환경의 변화로 인해 기업은 환경에 빠르게 적응해야하며 경쟁력을 강화하고 다양한 정보자료를 바탕으로 전략을 수립하는것에도 영향을 미치고 있습니다4차 산업혁명에 따른 기업 전략의 변화첫 번째로는 기업인식 중요성의 증가입니다. 4차 산업혁명으로 소비자들은 기업의 행동을 보다 자세히 알 수 있었기에 기업이 사회전반에 걸쳐 수행하는 역할 또한 중요시 되었고 전반적인 문화를 바꾸어나가고 있습니다.이러한 사회의 변화 때문에 기업에서는 긍정적인 이미지를 심어주기 위해 더욱 노력하고 단순히 이익창출만이 아닌 새롭고 환경친화적 아이디어들도 고려하고 있으며 다양한 접근방식을 생각 하는 기업들이 많아 지고 있습니다 두 번째로는 시장의 빠른 인지입니다4차산업혁명은 경쟁구도들이 뒤바뀌는 것이 쉬워지게끔 하였으며 업종들 간의 경계도 모호하게 되었습니다. 이 때문에 기업들은 실패할까봐 시도조차 안하는 기업들과 현재 상황속에서 발전없이 안정적인 전략만을 고수하는 기업들이 줄어들고 있는 추세입니다. 많은 기업들이 시장의 변화에 민감하게 반응하고 적극적이고 전략적인 방안을 고려하고있는 상황입니다. 세 번째로는 사이버보안의 중요성 증가입니다. 4차산업혁명으로 데이터베이스 등 사이버 보안들의 중요성은 더더욱 중요해지고 있습니다. 이에 따라 많은 기업들은 직원들에게 보안관련 교육을 실시하고 있으며 여러 사이버공격에 대처 방안들을 만들고 있습니다 이러한 행동들은 소비자들로 하여금 기업의 신뢰도를 상승시킵니다. 네번째로는 시장 소비자특성 파악입니다. 4차 산업혁명으로 소비자들의 역할이 시장에서 중요한 역할을 하게 되었습니다. 기업들은 소비자들이 중요하다는 것을 빠르게 인지하였고 현재 적극적으로 소비자들로 하여금 그들에게 필요한 서비르를 제공하려 노력하고 접근이 쉬운 콘텐츠나 SNS 등을 통하여 상호작용을 하려는 노력을 기울이고 있습니다. 마지막 다섯번째는 정확한 데이터분석입니다. 4차 산업혁명에서 기업들은 올바르고 신뢰할만한 데이터를 통해 소비자들의 기호나 특성을 파악하고 이에 맞는 상품이나 서비스를 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 기업은 인공지능, 빅데이터 분석 등으로 정밀하고 세밀하게 소비자의 행동과 심리를 파악하는 전략들이 중요해지고 있습니다

경영/경제| 2024.05.29| 5페이지| 1,500원| 조회(150)

경영학, 국제경영, 4차산업혁명

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경영학A+ 소비자심리학- 소비자심리에 기반한 나의 소비행동분석보고

[표지는 분량에 포함되지 않습니다.]과제 제목과목명소비자심리학이름(서론)저희는 삶을 살아가기 위하여 제품이나 서비스를 필연적으로 소비하고 있습니다. 그저 생활에 필요하기 때문에 제품을 구매하는 행동에는 생각보다 다양한 요인들이 작용을 하고 있습니다.. 실제로 소비가 이루어 지기 위해서 소비자는 지각, 동기, 감정, 성격 등과 같은 내적과정과 문화적맥락, 사회적맥락, 자극상황 등 다양한 요인들에 영향을 받습니다. 소비자 심리학은 이러한 소비과정들이 어떠한 과정으로 이루어지는지 파악하고 소비자들을 이해하고 예측하며 바람직한 행동을 할 수 있도록 하는 학문이며 여러 분야에 관련을 미치고 있는 학문이기도 합니다. 이어서 제가 소비자로서 어떠한 제품과 서비스를 구매하였고 구매과정에 있어 어떠한 내적과정을 거쳤는지를 생각해보고 분석해보도록 하겠습니다.(본론)내가 구매하였던 제품이 어떠한 내적과정을 거쳐 구매로 이어졌는지 알아보겠습니다제가 구매한 제품과 서비스의 목록1) 두피샴푸2) 기모바지3) 삼성프린터기4) 홍시아이스크림1. 녹차실감 두피샴푸 (상표명:AMOS 녹차실감 두피샴푸2개, 가격:31500원)평소 저는 샴푸의 중요성에 대하여 알지 못하였고 샴푸관련 제품에 대해서는 상당히 무지한 편이었습니다. 하지만 아무 샴푸나 쓰고 제대로 머리를 감지 않다보니 비듬이 생기기도 하였고 탈모증세가 보이는 듯한 느낌도 들어서 두피건강을 되찾고자(동기) 샴푸를 구매하여야겠다는 선택을 내리게 되었습니다.(판단) 제가 쓰던 샴푸로는 비듬을 없애기 힘들 것 같다고 판단하였기에 유튜브나 쿠팡의 리뷰를 탐색하며 여러 가지 상품들과 대안을 찾아보기 시작했고(학습), 여러 가지 온라인 매체를 통해 상품을 찾아본 결과 탈모와 비듬에 좋은 샴푸상품을 3가지 찾을 수 있었습니다. 하나를 사더라도 제대로 된 상품을 사야 한다는 성격(성격) 때문에 몇만원짜리 샴푸를 사는데에도 긴 시간이 걸렸고 덕분에 많은 브랜드가 있다는 것과 제가 좋아하는 모델이 샴푸광고를 한다는 것을 알 수 있었습니다. 3가지 상품 중 제가 선택한 상품은 녹차실감 두피샴푸였고 이 제품을 선택한 이유는 몇가지 있었습니다 그 중 첫 번째는 얼마전 미용실에 갔을 때 미용실에서 보았던적이 있었기에 (기억) 신뢰감이 드는 제품이었고 두 번째로는 제품의 색상이 초록색이라 안정감을 주었고 더욱이 샴푸 성분이 믿을만 하였기 때문에 (제품의 특징) 상품을 결정하게 되었습니다. 샴푸를 사고 제품을 사용한 후 1주일만에 비듬이 정말 눈에 띄게 줄어들었고 두피의 건강도 좋아지는 느낌이 들게 되었습니다. 같은 샴푸여도 이렇게 다른 효과를 낼 수 있다는 것에 놀라게 되는 계기가 되었고(학습) 앞으로 샴푸를 살 때 녹차샴푸만 사게 될 것이란 생각이 들게 되었습니다.2. 기모바지(상표명:워킹맨 아울렛 남성바지, 가격 22000원)매일 아침 밖에 산책을 나간지 2달이 되었습니다 제가 가지고 있었던 바지는 여러개 있었으나 추운아침에 입을 만한 두꺼운 바지는 없었고, 바지를 사야겠다라는 결심을 하게 되었습니다. 저는 옷같은 것에 큰 돈을 쓰는걸 아까워하고 깔끔한 성격인지라 옷을 자주 세탁하곤 합니다(성격) 하지만 세탁을 너무 자주하다보면 바지의 색이 빠지는 일이 종종 발생하였고 (학습) 색이 빠지더라도 크게 이상하지 않은 회색이나 검정색 바지를 사야겠다고 생각했습니다. (판단) 집에 있었던 바지는 대부분 짧았기에 기모바지인 만큼 발목을 덮을 수 있는 바지를 사야겠다는 생각을 하였고 아무렇게나 입을 바지인 만큼 고려조건은 최대 5만원은 넘지 않는 가격과 회색이나 검정색바지, 산책을하면서 조깅도 하기 때문에 주머니에 지퍼가 있는 조건을 고려(판단)하여 제품 탐색을 하였습니다. 제가 주로 사용하던 온라인 앱에서 1+1하는 여러 제품들이 있었고 워킹맨이라는 바지 2벌을 2만원대에 살 수 있게 되었습니다. (상표명)이 워킹맨이라는것에서 큰 신뢰도가 느껴졌기에 이 브랜드를 선택하였습니다.3. 프린터기(상표명:삼성전자 SL-M2030, 가격:87000원)요즘 인쇄해야 할 것들이 많아져 프린터기를 많이 쓰다보니 컬러잉크도 다 쓰고 거의 고장나다 싶히 하여서 프린터를 바꿔야겠다고 결심하였습니다. 프린터기는 다양한 브랜드 종류가 있었습니다 제가 기존에 쓰던 것은 컬러프린터기었습니다 컬러프린터기 특성상 잉크를 다 쓰게 될 때마다 지속적으로 교체를 해야하는데 그렇게 정기적으로 바꾸는 것은 저에게 너무 힘들고 귀찮다고 생각이되어(성격) 잉크없이 쓸 수 있는 프린터기를 찾다가 레이저흑백 프린터기를 사용하기로 결정했습니다. 제가 뽑는 인쇄물 특성 상 여러 가지 색깔을 필요로 하지 않고 글자만 써져 있어도 되는 인쇄물들이 많았기에 오히려 더 효율적이라고 생각했습니다(판단). 그렇게 어떤 프린터를 사야할지 고민하던 중 우리나라에서 유명한 삼성이 보였고 휴대폰도 삼성것을 쓰고 집에 있는 여러 가지 가전제품들 중 삼성것들이 많았기에 저에게 긍정적인 이미지를 심어주었던 삼성 프린터기를 구매하였습니다(학습 및 기억) 모든 프린터기가 양면인쇄가 되는 줄 알았던 저였지만 이 프린터기는 양면인쇄가 되지 않았고 일일이 손으로 종이를 뒤집어서 다시 인쇄해야하는 번거로움이 있었습니다(학습) 그렇지만 합리적인 가격을 통하여 프린터기를 구매하였고 양면인쇄를 할 일은 많이 없었기에 매우 만족스러운 결정이었습니다.4. 아이스홍시(상표: 감미인 아이스홍시 1kg, 가격:16400원)저는 평소 아이스크림을 너무나 좋아하던 사람이었습니다. 하지만 아이스크림을 먹다보니 충치가 많이 생겨 치아관련 치료에 큰 돈을 쓰게되었고(동기), 몸에도 좋지 않은 아이스크림을 더 이상 먹지 말아야겠다라고 생각하였지만 습관처럼 아이스크림을 먹었던 제에게는 쉽지않은 결심이었습니다. 그래서 아이스크림을 대신할 만한 달달하고 건강한 것이 없을까? 라고 생각하였고 과일로 노선을 바꿔야 겠다라고 생각했습니다 그러던 중 과거 군대에서 맛있게 먹었던 아이스홍시가 생각났고(기억) 바로 홍시에 대하여 알아보기 시작했습니다 홍시는 비타민C와 항산화 성분이 많고 미네랄도 많습니다. 또한 홍시에 있는 타닌이라는 성분은 장건강에 도움이 되며 이외에도 불면증, 눈건강 등 여러 가지 좋은 점이 있었습니다. 평소 건강에는 무지했었고 몸에 좋지 않은 음식도 서슴없이 먹었던 저였기에(태도) 이제 아이스크림을 줄이고 아이스홍시로 대체함으로서 조금씩 줄여나가야겠다는 (판단)을 내리게 되었습니다. 아이스홍시를 구매할 때 리뷰가 많은 상품들을 차례로 둘러보기 시작하였습니다. 3000여 명이 넘는 사람이 샀음에도 불구하고 별점 5점짜리 상품이 있었고 이러한 제품들을 샀을 때 매번 만족했었기 때문에(기억) 구매를 결심하게 되었고 최근 산 제품들 중 가장 잘 샀다고 생각이 들 정도로 인상적인 제품이었습니다.

경영/경제| 2024.05.29| 4페이지| 2,000원| 조회(152)

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경영학A+인적자원관리 인간관계론 독후감

과제 제목과목명인적자원관리이름독후감책 제목: 데일카네기 인간관계론 출판사: 현대지성 옮긴이: 임상훈[줄거리]이 책의 목차는 어떻게 이 책이 쓰게 되었는지부터 시작하여 1부부터 6부까지 구성되어있습니다. 그 중 1부에서는 사람을 다루는 기본 방법에 대하여 쓰여졌습니다. 데일 카네기는 독자들에게 사람을 다루려면 실천해야할 사항 3가지를 제시하였고, 비난과 비판은 삼가고 불평도 하지 마라는 것과 다른 사람에게 관심을 기울이고 장점에 대해 생각해보는 것 등을 강조합니다. 2부는 사람들이 당신을 좋아하도록 만드는 6가지 방법에 대해 쓰여졌습니다. 사람들과 상호작용 속에서 긍적적인 관계를 구축하기 위한 방법에 대하여 쓰여졌으며, 대화를 어떻게 잘할 수 있는지, 상대방에서 공감하는 법, 공통의 관심사를 찾아 좋은 관계를 형성 하는것과 같은 점을 강조합니다. 그 이후에도 3부,4부를 걸쳐 설득기술이나 상대방에게 어떠한 방법으로 좋은 영향을 미칠 수 있는지, 미움을 받지 않는 법, 협력하는법을 말하고 있으며 다른 사람들의 업적에 대하여 인정하는 것이 얼마나 중요한 지 알려줍니다. 마지막으로는 결혼 생활을 잘 하는 방법에 대하여 알려주며 책은 끝나게 됩니다.[4부: 기분을 상하게 하거나, 적개심을 불러일으키지 않고 사람을 바꾸는 9가지 방법]요약설명: 4부에서는 비판을 해야한다면 어떻게 하라고 하는지부터 내용이 시작이 됩니다. 사람을 바꾸고 싶고 비판을 할때는 가식적인 칭찬 대신 정말 칭찬을 할 부분에 대하여 칭찬하라고 당부합니다 사람은 칭찬을 받고 나서 비판을 받게 되면 감당하기 쉬워지기 때문입니다. 두 번째로는 비판을 하면서도 미움을 받지 않는 법에 대하여 이야기합니다. 또한 다른 사람을 비판하기 이전에 자신의 실수에 대하여 이야기 하라고 하며, 명령보단 질문을 하고 다른사람들의 체면을 세워주는것에 대한 중요성을 이야기합니다. 이외에도 칭찬의 중요성을 강조하고 다른사람의 잘못을 격려하는 것에 대하여도 서술하였습니다.[직접 적용한 사례]저는 전역한지 얼마 되지 않았고 군대에 있을 때 이 책을 처음 접하게 되었기에 군대에서 적용한 사례에 대하여 적어보도록 하겠습니다. 저는 이 책을 접하기 전 무엇이든 잘하는 병사가 되고 싶어 군생활을 정말 열심히 했었습니다. 이러한 제 다짐은 좋았지만 제가 실수하는 일이 있거나 잘못한 부분이 있을때마다 “ 아 이거는 제가 한게아니라..” 라는 말로 시작하여 변명을 하고 핑계거리를 생각였습니다. 그러던 중 군대에서 이 책을 접하게 되었고 틀렸다면 인정하라 라는 곳에서 머리를 한 대 맞는 느낌이었습니다. 그러던 중 사고가 하나 발생하였습니다. 저의 후임이 실수를 하게 되었고 간부님은 후임을 혼내는 상황이 발생했습니다. 결국 화살은 저에게 돌아왔고 간부님은 저에게도 잘못이 있다며 혼내시는 상황이 발생했습니다. 그 상황에서 저는 억울한 감정이 생겼지만 인관관계론의 책이 생각나게 되었고 저는 간부님께 “죄송합니다 제가 신경썼어야 하는 데 그렇지 못했습니다 다음부턴 이런 일 없도록 하겠습니다” 라며 언쟁을 피하였습니다. 그 후 심각했던 상황은 마무리가 되었고 저는 마음이 너무 불편하고 속상했습니다. 하지만 몇시간 후 간부님께서 자신이 너무 화냈던거 같다며 말하셨고 이후 너 잘못도 아닌데 미안하다라고 하셨습니다. 평소 핑계를 대거나 변명을 했을때는 불같이 화를 내시던 분이 그러시니 너무나 놀라웠고 이러한 계기를 통해 앞으로는 잘못을 인정하고 잘못이 생기지 않도록 노력하는 방법을 생각해야겠다고 다짐했습니다. 두 번째 적용사례입니다. 군대 대청소를 하는 날이었습니다. 제 후임은 화장실을 청소하게 되었고 평소 나태함을 많이 보여주었던 병사이기에 그 날 청소도 열심히 하지 않는 모습을 보여줬습니다. 저는 후임이 잘못한게 있을 때는 꾸짖는 것이 당연하는 생각이 머리에 있었지만 아무리 날카롭게 질책하고 꾸짖어도 좋은 상황이 생기지 않는다는 것을 책 속에서 배웠고 비판 대신 최대한 이해해보려고 노력하며 후임에게 다가가 말했습니다. 내가 저번에 화장실청소 해보니까 너무 힘들더라 그래서 대충했더니 냄새가 너무 심해서 다음날 여러사람들이 고생 좀 했던 것 같아 라며 저의 실수에 대하여 먼저 얘기하였고 화장실 청소하는 사람이 제일 중요하다는 말과 상대방이 하고 있는 것을 도와주겠다는 말과 함께 같이 청소를 하였습니다. 청소가 끝난 후에는 너는 참 깔끔한 사람인 것 같다는 말과 함께 칭찬을 해주었습니다. 평소 다른사람들이 그에게 뭐라고 할때는 바뀌지 않던 사람이 제가 그러한 행동을 보여주니 청소 할 때만큼은 다른 사람이 되어버렸고 제가 그때 비판이나 꾸짖음을 하지 않았던 것이 얼마나 중요한 일인지 깨닫게 되는 일이었습니다. 사람이 가진 최고의 능력을 끌어내는 것은 인정과 격려라는 책의 구절처럼 상대방의 능력을 이끌어내는 것은 단순히 해결책을 제시하고 피드백을 제시하는 것이 아니라는 것을 느끼게 되었습니다.

독후감/창작| 2024.05.29| 4페이지| 1,000원| 조회(173)

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경영학A+ 리더십 - 변혁적리더십의 정의와 사례

[표지는 분량에 포함되지 않습니다.] 과제 제목 과목명 리더십 이름 변혁적 리더십을 발휘하는 사람이 있는지 말하기 전에 우선 변혁적 리더십이 무엇인지에 대하여 간단하게 말해보고자 합니다 변혁적 리더십이란 리더가 조직구성원들에게 신뢰를 줄 수 있도록 카리스마를 가지고 조직의 변화를 이끌어 낼 수 있는 능력을 가진 리더십입니다. 이러한 리더십을 통해 자기선호적 목표보단 공동의 목표를 달성할 수 있습니다 변혁적리더가 되기위해 필요한 것들이 있습니다 그 중 첫 번째는 리더의 카리스마입니다. 자신감과 구성원들에 대하여 높은 기대와 높은 신뢰, 뛰어난 언변과 설득하는 능력, 비전, 전문성, 솔선수범 등의 특징을 지니고 있습니다 이를 통하여 조직구성원들은 리더를 긍정적이고 호의적으로 인식할 수 있게 됩니다. 두 번째 구성요인으로는 영감이 있습니다. 영감과 비전을 제시해주고 구성원들이 공유해야 하는 가치를 인식시켜줍니다 이는 카리스마적 리더십의 내부에 위치하는 하위요인이기도 합니다 세 번째로는 개별적인 배려입니다 이는 조직구성원들에게 격려나 조언 등 개인적으로 관심을 표출함으로서 구성원들이 자존감을 올릴 수 있고 자아정체성을 올바르게 형성하는 것을 돕습니다. 네 번째로는 지적인 자극을 주는 것입니다 이는 강한 복종이나 신뢰에 의해 특정되는 카리스마와는 다르게 조직구성원들이 자율적이고 이성적인 사고를 할수있게하여 의존적인 성향을 없애고 창의적으로 능력발휘를 할 수 있도록 돕습니다. 이제부터 변혁적리더십의 예시를 들어보도록 하겠습니다. 변혁적 리더십의 사례 1. 버락오바마 버락 오바마는 변혁적 리더십의 대표적인 사례입니다 그는 미국의 첫 흑인 대통령이었습니다 버락 오마바 이전의 대통령들은 모두 백인이었습니다. 그는 자신의 생각을 다른 누군가에게 전달하는 연설력이 뛰어난 사람이었습니다 그에게는 남들과 다른 비전이 있었습니다 그러한 비전은 모든 미국인들이 평등하고 자유로운 삶을 보장받는것이었습니다. 오바마가 내새웠던 것은 우리는 모두 변화할 수 있다 “Yes we can chang니다. 이러한 비전을 제시하고 미국을 변화시키려는 노력은 미국 사람들의 마음을 움직이게 하는 계기가 되었고 결국 대통령이 되게됩니다. 오바마의 뛰어난 능력들중 하나를 뽑으라고 하면 모두 탁월한 언변능력이라고 답 할 것입니다 어렸을 적부터 책을 많이 읽었던 그는 명료한 메시지를 전달하였고 이러한 능력은 미국 사람들의 이끄는 훌륭한 리더의 자질이었습니다. 그는 미국사람들과 소통하고 올바른 가치관을 제공하며 다양성을 인정하고 이와 같은 사람들을 세심하게 배려하는 모습을 보여줬습니다 또한 오바마는 이러한 노력 외에도 사회경제문제나 건강보험을 보장하는 의료개혁, 기후변화 등 많은 노력을 기울였습니다. 그의 소통능력은 임기 동안 크게 발휘되었습니다. 의료개혁이나 경제위기 관련 연설을 하였었던 적이 있었는데 연설직후에 여론조사에서는 미국인 80%가 미국미래에 대하여 긍정적으로 생각하게 되었고 정부에 지지할 의사가 있다는 것을 표현하였습니다. 하지만 오바마의 변혁적 리더십 자질에는 이러한 언변능력만 있었던 것이 아니었습니다 그는 미국을 이끄는 지도자이자 대통령으로서 양심과 정직함을 보여주었습니다 임기 초 그는 국민들에게 비전과, 희망, 의지를 확고히 전달하였고 아무것도 없던 자신을 믿고 국민들이 자신을 믿게끔 통합하였습니다. 결국 그는 노벨평화상을 수상하게 되었고 미국 내에서 훌륭한 대통령 중 한명이라는 평가를 받게 됩니다. 2. 오프라 윈프리 오프라 윈프리는 20세기 후반과 21세기 초반 가장 영량력이 있었던 여성 중에 한명입니다. 그녀는 어렸을때부터 주변사람들로부터 성폭행을 당하기도 하였으며 14살이란 어린 나이에 아들을 낳게 되었고 마약에도 빠지게 되었습니다 이러한 실연을 겪었지만 그녀는 자신의 과거를 토크쇼를 통하여 진솔하게 털어놓았습니다 어린시절의 잔혹함과 아픔을 솔직하게 드러내었던 그녀의 고백은 많은 여성들에게 큰 영향을 미쳤습니다. 그녀는 위대한 리더들은 자신혼자서 큰 조직을 이끌 수 없다는 사실을 너무도 잘 알았습니다 그래서 윈프리는 전략적인 인재등용에 힘썼고로듀서, 매니저들이 서로의 성공을 잘 뒷받침하도록 격려하였습니다. 그녀는 위대한 리더는 조직만 생각 하는 것이 아닌 자신의 비전을 명확하게 제시하고 팀을 고무시키는 것이 중요하다고 하였습니다 그는 자신의 팀만이 아닌 사회적으로 신뢰를 얻었고 자신의 이름으로 한 오프라 윈프리 쇼를 통하여 많은 사람들에게 영향을 미쳤습니다. 3. 박항서 박항서는 베트남 4강신화를 만든 축구 감동입니다. 박항서 감독은 베트남에서 대표팀을 지휘하였고 선수들로 하여금 높은 비전을 심어주었습니다. 베트남축구는 동남아에서 강한 팀이 아니었습니다 베트남에서는 베트남 축구대표팀은 전체적으로 체력이 약하다 라는 선입견이 있었고 박항서 감독은 그러한 선입견을 깨려고 노력하였습니다. 지속적인 동기부여와 공동적인 목표를 고취시켰습니다 열린 마음으로 선수들을 존중하며 선수들에게 존경과 신뢰를 얻었고 노력을 집중시켰습니다. 또한 국가대표시즌이나 리그때 올바르지 못한 식단을 선수들이 하는 것을 발견했고 박항서 감독은 영양관리에 집중하여 단백질이 들어있는 식단으로 모두 교체하였습니다. 또한 베트남선수단은 포지션과 기술, 전술 모두 이해도가 떨어지는 상태였습니다 박항서 감독은 이러한 모습을 고려해봤을 때 기존의 전술로는 되지 않겠다 싶어 창의적인 전술인 3-4-3 포메이션을 선택하였고 그 결과 약체로 평가받고 있었던 베트남 U23 대표팀을 결승전까지 올려놓았습니다. 비록 우승은 하지 못하였지만 이는 대단한 결과였습니다. 박항서 감독은 현실에 안주하지 않고 지속적으로 발전하려는 모습을 보이는 변혁적 리더의 대표적인 모습이라고 생각합니다. 4. 박지성 한국의 전설적인 선수인 박지성은 전라남도 고흥에서 태어나 어린시절부터 축구를 시작하였고 선수선수 였었던 아버지의 영향을 받아 프로리그에 진출 하게 되었습니다. 그는 K리그에서 성공을 거두어 네덜란드 팀인 아인트호벤으로 이적하였고 3회우승을 이끌었습니다. 이러한 능력이 히딩크감독에게 발견되어 그는 맨체스터 유나이티드 팀으로 가게 되었고 박지성은 맨체스터유나이티드의 하였습니다. 근데 이러한 해외팀에서의 활약뿐만 아니라 국가대표에서도 박지성은 큰 기여를 하였습니다. 박지성의 능력에는 지치지않는체력, 뛰어난 축구지능, 다재다능한 포지션소화력 등 많은 능력이 있지만 그 중에서 눈에 띄는 능력이라고하면 리더십이 있습니다. 때는 2010년 월드컵이 있었던 때입니다 기성용과 이청용 등 아직 20대 초반이었던 선수들이나 월드컵무대를 뛰어보지 못한 선수들에게 월드컵이 어떤 무대인지 알려주고 이로 인해 얻을 수 있는 보상에 대하여 명확하게 알려주며 월드컵이 축구를 하는 사람들에게 얼마나 큰 의미를 가지는 지 알려주므로서 젊은 선수들에게 명확한 목표의식을 새겨주었습니다. 또한 그는 솔선수범의 예로 가장 적합한 인물입니다 기성용과 구자철은 몇 년이 지난 지금 그때를 떠올리면서 이렇게 말하였습니다. “박지성의 리더십은 최고였다 그 당시 세계최고의 팀인 멘테스터 유나이티드에서 뛰면서도 절대 자만하지 않으며 누구보다 열심히 뛰는데 그 어ㄸ?ㄴ 선수가 동기부여 되지 않겠는가“ 이는 박지성이 얼마나 리더로서의 자질을 보여줬는지 깨닫게 되는 말인 것 같습니다. 그는 누구보다 먼저 훈련을 하고 그 누구보다 열심히 뛰고 연습하였고 그 모습은 많은 이들에게 힘을 줄 수 있었습니다. 또한 당시 체벌문화였던 축구선수문화를 바꾸기 위하여 어린선수들에게 먼저 다가가 편안하게 만들어주었고 자신이 축구를 하면서 배운것들과 유럽에서 경험한 것들을 말해주며 그들에게 비전과 목표를 심어주었습니다. 박지성이 썼던 책 중 멈추지 않는 도전이라는 것이 있는데 여기에서 말하는 것은 군면제혜택을 받게되어 너무나 감사하고 국가대표팀선수로 한국명예를 높이도록 최선을 다할것이라고 말했습니다. 이러한 구절에서 알 수 있듯이 그는 목표설정이 명확하고 국가대표라는 팀을 위해 얼마나 열심히 뛰는지 알 수 있습니다. 두 개의 심장 이라는 별명을 가지고 있는 박지성은 희생정신 또한 강해서 선수들이 힘들고 지칠 때 자신의 몸이 힘들지언정 더욱 열심히 뛰는 모습으로 선수들로 하여금 화합이 되게끔합니떨칠 수 있게되었고 한국축구의 위상도 올라가게 되는데 큰 이바지를 하였습니다. 박지성은 2014년에 은퇴를 끝으로 선수생활을 그만 두게 됩니다. 이러한 박지성의 사례는 변혁적 리더의 대표적 사례입니다. 5. 마크 저커버그 마크주커버스는 현재 가장 잘 알려져있는 사이트 중 하나인 Facebook을 창업한 CEO입니다 마크저커버그는 어렸을때부터 컴퓨터에 크나큰 흥미를 보였고 중학교에 들어가 프로그래밍을 시작해 페이스북을 만들게 된 사람입니다. 페이스북은 현재 많은 사람들이 소통할 수 있게 도와주며 정보공유를 보다 쉽게 할 수 있도록 현신적인 방법을 제공하며 큰 영향력을 미치고있습니다. 또한 인터넷과 커뮤니케이션 분야에서 리더로 인정받고 있습니다. 그는 초기에서부터 글로벌 커뮤니케이션을 만들어야겠다는 큰 비전을 가지고 있었습니다. 페이스북을 통하여 세계를 연결시키려고 하였으며 이러한 비전은 결국 소셜미디어분야에서 큰 혁신이 되었습니다 저커버그는 우수한 팀문화를 구축하려고 힘썼고 개방적 커뮤니케이션과 새로운 도전과 창의성을 팀원들에게 유도하였습니다. 저커버그는 페이스북이 전세계에 큰 영향을 끼친다는 것을 알고 직원들에게 올바른 가치관을 심어주려고 노력하였고 이는 세계 사람들의 사생활을 보호하게끔 하였고 조직원들의 요구도 반영하여 지속적인 발전을 이어나갔습니다. 그의 열정과 비전은 팀원들을 고무시키는 계기가 되었습니다. 이렇게 5가지의 변혁적 리더십 사례를 들어보았습니다. 저는 군대에서 전역한지 얼마 되지 않았습니다. 저 또한 군대에서 분대장이라는 직책을 5개월간 맡아 병사들을 책임져보았기 때문에 조직원들을 이끄는 것이 얼마나 힘든 일인지 조금이나마 알 수 있었습니다. 이러한 변혁적 리더십을 배우므로서 제가 군대에서 변혁적 리더십을 잘 수행했는지 되돌아 볼 수 있는 계기가 되었고 앞으로 다른조직에서 중요한 직무를 맡았을 때 혹은 그저 구성원일지라도 조직원들에게 명확한 목표를 심어주고 창의적으로 현실에 안주하지 않고 발전적 사고를 가지도록 노력할 것이며 어렵고 힘든일이 .

경영/경제| 2024.05.29| 5페이지| 2,000원| 조회(215)

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