"GE의 리더십 프로그램"의 검색결과 입니다.

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"GE의 리더십 프로그램" 검색결과 161-180 / 1,006건

[HBR] The Paradox of Samsung's Rise 번역

적으로 채택되었다. ②GE의 Six Sigma라는 혁신프로젝트를 도입하였다. 이는 삼성의 지속적으로 성장하는 문화를 정착시켰다. 그러나 GE는 매니저와 전문가들에게만 적용했다면, 삼성 ... 은 전 직원들에게 적용하였다. 삼성은 ③Profit-Sharing Program(이익 분배 프로그램)을 HP로부터 적용하였다. 이는 매니저나 상급직책에만 적용한 것이 아니라 전 직원 ... 했다. 1983년 메모리칩 사업에 진입했을 때, 회사는 한국계 엔지니어와 경영진을 인텔, IBM, Bell Labs에서 고용했다. 이 사람들은 칩 사업에서 글로벌 리더십을 얻

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 17,000원 | 등록일 2017.06.01 | 수정일 2017.09.24

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[HRD]인적자원 개발-교육훈련의 개발-

의 리더십 교육 프로그램이 새로운 GE의 리더들을 양성하기에 충분할 만큼 효과적이거나 강도가 높지 않다는 사실 을 지적. 이에 따라 GE는 개인의 인지 학습에 중점을 둔 기존의 학습 모델 ... 센터와 종업원 개발 센터를 설립 (리더십향상과 종업원 스킬 습득에 기여)2-5. Action Learningc. 리더 육성의 첨병 : GE -활용배경 : 잭 웰치 회장은 기존 ... 는 기업의 현안을 중심으로 실제 상황 및 위험에 직면하여 이를 해결해야 한다.2-5. Action Learning- 새로운 리더십 프로그램의 목표1. 참가자들이 실질적인 문제 해결

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 28페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.26 | 수정일 2014.07.14

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미국의 기업문화( GE와 IBM),GE의 경영체제와 경영전략,IBM의 기업 진화 과정,GE와 IBM의 현 기업문화 비교

로 통합 ▷ LIG( 리더십 혁신과 성장 ) 연수 프로그램 추진 ▷ 헬스케어 시작 ▷ 에코메지네이션 관련 제품과 서비스로 매출 200 억 달러 달성 제프리 이멜트 에코메지네이션 헬씨 ... 미국의 기업문화 GE 와 IBM목 차 GE 소개 1 GE 의 기업 진화 과정 2 GE 의 경영체제와 경영전략 3 IBM 소개 4 IBM 의 기업 진화 과정 5 IBM 의 경영체제 ... 와 경영전략 6 GE 와 IBM 의 현 기업문화 비교 7 결 론 8GE 소개 1 GE 의 기업 진화 과정 2 GE 의 경영체제와 경영전략 3 IBM 소개 4 IBM 의 기업 진화

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2014.01.21

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K그룹사 역량기반 교육훈련제도 구축

. 교육훈련 체계도6. 그룹 공통교육7. 각 사 직무교육8. 년간 교육훈련 일정9. 교육프로그램 교육방법 및 담당주체10. 교육훈련 프로세스11. 사내강사 선발 및 운영 ... 이력 경력개발 반영교육반영1.교육훈련에 대한 의지 미흡- 전사적 교육훈련프로그램 정비미흡- 현장근무자 교육훈련 기회부족2. 정규 교육프로그램 부족- 신규입사, 승진대상자만 정규교육 ... - 직무와 연계된 집중화된 교육부재3. 교육훈련 전담인력 부재- 교육훈련 입안 및 추진인력 부족1.교육훈련의 핵심역량개발 지향- 계층별 및 직군,직렬별 필요역량(기본,리더십,직무

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| 리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.11.13

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GE’s Jeff Immelt - The Voyage from MBA to CEO Case 해석본

었다 (안겨 주었다). (Exhibit1 finance data 참조)많은 이들은 GE의 CEO를 기업 세계의 초(超) 엘리트 리더십의 위치라고 여겼다(여겨왔다).100년이 넘는 기간 ... 다 라는 문않았다. 그리고 GE가 얻은 소수 인원은 그들이 처음 90일 안에 Chairman이 될 수 없었기 때문에 일을 잘하지 못했다. 그러나 나는 그 프로그램을 포기했다. 나는 그 ... 라는 것을 발견하였다. 리더십 프로그램의 포트폴리오는 매력적인 진입 장점, 거대한 초기 발전, 기회 그리고 다양한 사업에 있어 재능을 노출시킬 수 있는 내부 시장을 제공

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.08.05

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Harvard Business School Cases General Electric's Corporate Strategy 2

G생 각 아 래 혁신적 인 인재 를 양성하 기 위 해 많 은 노력 G E 글로 벌 리더십 의 산실이 며 세계최초 의 사내대학 인 ‘ GE 크로톤 빌 ’G E 의 핵심역량 타 기업 ... GENERAL ELECTRI C ’ S CO R POR A TE S T RA T EGYCONTENTS GE 기업 소개 G E 의 현재 G E 의 미래 G E 의 과제1. GE ... 이 아 닌 투자 로 보 는 관점 을 가짐 인재양 성 프로그램 이 다 른 기업들보 다 뛰어 나 ‘ 경영 자 사관학 교 ’ 라 불림 G E 의 성공전략 인재 양성 01 크로톤 빌

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.06.23 | 수정일 2015.06.24

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인력개발과 활용-직장 외 교육(OFF-JT)의 장점과 사례

다. 다섯째, 교육훈련 전문가가 교육훈련 Trainer가 되기 때문에 전문적인 교육 지도가 가능하다. 여섯째, 종업원의 동기부여와 시야 확대는 물론이고, 리더십 함양을 통한 전문 스텝 ... 의 행보를 주목할 만하다. 이 회사는 패밀리 레스토랑의 리더가 된다는 목표 아래 리더십 센터를 개관하고, 시청각교육 및 다양한 세미나가 가능한 기자재와 도서실을 설치·운영하고 있 ... , 교육 프로그램에 정신력과 체력을 기르기 위한 해병대 훈련프로그램도 포함시킴으로써 GM 아카데미를 수료한 인력들이 강한 자부심으로 무장하고 자신의 직무에 대한 동기부여를 하게 함

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| 리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.11.16

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[학사학위논문] GE의 인적자원관리

는 GE의 인적자원관리 시스템의 주요 개념이 변화, 무경계, 리더십의 효율적 달성에 있음을 의미한다.그림 1GE 인적자원관리의 기본 모형변화(Change)무 경 계리 더 십작 업 ... 적자원관리의 큰 틀인 변화, 무경계, 리더십을 달성하기 위하여 작업장 뿐 아니라 시장과 지역 사회적 측면까지 고려하여 이들을 만족하게 하는 경영을 통해 수익을 창출하고자 하는 GE ... 의 렇게 세 가지의 정의를 가진 GE의 핵심인재에게 필요한 덕목은 무엇인가? 그것은 바로 ‘리더십’ 이라고 하는 세 글자로 귀결된다고 볼 수 있다. GE의 핵심인재는 어떤 전문 기술

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| 논문 | 42페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.11.04

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[2015경영학개론-리더십] 교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출한 후 자신의 리더십 특성이 부하(또는 가족, 친구)의 동기부여와 행동에 미친 영향을 직장(또는 가정, 개인관계) 생활의 예를 들어 제시, 자신의 리더십에 대한 평가문제

(Ro 비롯하여 많은 기업들이 교육훈련 프로그램에 서번트 리더십 워크샵을 포함시키고 있다. 이에 반해 국내 기업에서는 아직은 서번트 리더십에 대한 이해가 미흡하다고 볼 수 있 ... 다. 그러므로 국내 기업에서는 리더십 훈련시 서번트 리더십에 관한 내용을 포함시키는 것을 고려해야 한다.서번트 리더십 프로그램에 관한 한 미국 인디애나 폴리스 시에 있는 그린리프 연구센터 ... 경영학개론 공통.hwp1경영학개론 공통교재 130~131쪽 설문지를 활용하여 자신의 리더십 유형별 점수를 산출한 후(137쪽 연구과제 4번 참조), 자신의 리더십 특성이 부하

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| 방송통신대 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.03.30

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핵심가치, 미션, 비전, 비전수립 방법, 비전 사례(17p)

are5 선진기업의 핵심가치와 활용사례 “ 아무리 성과가 우수한 임직원이라 할지라도 GE 의 핵심가치를 수용하지 않으면 GE 를 떠날 수 밖에 없다 ” 재도전의 기회 부여 신속히 ... 에 체화되어 있는 살아 있는 가치를 지향 - 경영전략 구사 , 리더십 개발 , 제도 및 관행 혁신 등 모든 활동이 핵심가치에 기반을 둠6 중요성 핵심가치 02 핵심가치 (Core ... Pro역에서 생생하게 살아 움직이는 도구로 활용 제도연계와 지속적인 의사소통 48 리더의 역할 사례 (GE) 핵심가치 02 ① 지속적인 커뮤니케이션 (Communicate

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| 리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.10.20

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GE 글로벌인사관리전략

[기업소개]GE(General Electric Company)는 항공기 엔진에서부터 발전설비와 금융서비스, 플라스틱, 의료영상기기, 그리고 방송 프로그램 등 기술, 미디어, 금융 ... 의 리더십 향상[무경계(Boundarylessness) 조직의 달성]무경계조직을 달성하기 위해 GE와 관련된 모든 인적자원구조를 재설계하여, 조직 간 벽과 계층 간 명령체계의 벽 ... 적자원의 리더십 향상]GE 인적자원관리 시스템의 궁극적인 목표는 내부 인적자원의 수준을 고객과 사업단위가 필요로 하는 요구수준까지 높이는데 있다. 따라서 가장 먼저 해야 할 것

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.07.26

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경영학쪽지시험 파트123 180813월

----------------------------------------① (가), (나) ② (가), (다) ③ (가), (라) ④ (나), (다) ⑤ (다), (라)8. GE ... (Define), M(Measure), A(Analyze), I(Improve), C(Control)로 구성된다.15. 의사결정참여 정도에 따라 리더십 유형을 분류하여라. 전공책 ... 프로그램이다.18. 포터의 산업구조분석 모형을 근거로 할 때, 해당 산업에서의 수익률이 가장 높은 경우는? 전공책321진입장벽공급자의교섭력구매자의교섭력대체재의위협

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| 시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21

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[핵심인재][인재][핵심인재 중요성][핵심인재 성공요인][핵심인재 육성 사례]핵심인재의 중요성, 핵심인재의 성공요인, 핵심인재의 육성 사례, 향후 핵심인재 발전 과제 분석(인재)

를 중점 육성하고 관리하며, 이들이 개혁의 선두에 섬3. GE 인재양성과 개혁의 중심, 크로톤빌 연수원1) GE 성공의 원인으로 잭 웰치의 리더십을 꼽고 있는데, 그 근간에는 개별 ... 의 중심, 크로톤빌 연수원1) GE 성공의 원인으로 잭 웰치의 리더십을 꼽고 있는데, 그 근간에는 개별 사업을 지휘할 수 있는 유능한 리더들이 포진하고 있음- 웰치 회장은 본인의 역할 ... 정의(규모)관리틀확보/선발GE경영프로, 차세대리더, 높은 성과를 내는 인재 中 잠재력이 높은 인재전체 中 상위 10~20%역량모델 확보 및 관리 모두에 적용성과 평가 및 리더십

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| 리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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[경영학] GE의 성공전략

(Boundarylessness) 리더십 (Leadership)사업군명사업내용GE Commercial Finance* 대출, 운용리스, 금융프로그램, 상업보험과 재보험GE Consumer Finance ... 개선GE의 인적자원 관리 시스템의 기본 개념변화(change)를 통해 시장, 작업장, 사회간의 무경계 (boundaryless)를 달성하고, 이를 달성할 인적자원의 리더십 ... (leadership)향상을 목표로 한다.GE의 인재양성 프로그램Welch의 구조조정회사 = 최고의 인재가 최고의 성과를 내는 장5년 동안 전체직원의 1/4을 감원 크로톤빌 경영개발센터

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| 리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.10

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[국제경영] 다국적기업의 윤리 & 비윤리경영

리더십 프로그램과 이공계 장학금 지원등을 통해 인재를 육성하는데 기여하고 크로톤빌 연수를 통해 한국 기업의 리더십 양성에 힘쓰고 있다.③ 자원봉사 및 기부2003년 출범한 GE ... 국적 기업의 윤리경영 사례1. Johnson&Johnson2. GE3. HP4. 시스코Ⅲ. 다국적 기업의 비윤리경영 사례1. 마이크로소프트2. 네슬레3. 엔론4. 포스코Ⅳ. 다국적기 ... 는 세계 최고 기업을 위하여 일하는 특권이 있습니다. 이제 우리 세대가 해야 할 것은 다음 세대를 위하여 100년 이상 GE의 성공의 기초가 돼 온 것을 보존하고 강화하는 것입니다

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| 리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.11.19

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휴먼6-4 직장 임원직 개발편 매뉴얼-33p

프로그램이다.1 휴먼리더십 인재개발 총괄표 2 임원직 인재개발 12개월 과정 3 멘토/멘제 콤비 결연Workshop 4 임원직 멘토/멘제 양성과정 5 멘토링 활동 평가 프로그램 6 ... *임원직 멘토링의 필요성임원직 조직개발 M-DOD멘토링 적합성 예비진단123임원직인재개발은 휴먼리더십 현장동행 전문성 역량개발 네번째 단계로 임원직 인재개발과 파워리더십 ... )경영이 이루워진다.임원직 휴먼리더십 매뉴얼4휴먼리더십6-4 임원직 개발편 매뉴얼 저자: 류재석 2013 7 31*경영자원 중 가장 중요한 것이 인적자원이라면, 각 조직에서 임원

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| 리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.07.31

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유한킴벌리. GE 인적자원관리

로 한다."위의 정의에도 나타나 있지만 GE 인적자원관리 시스템의 주요 개념은 변화, 무경계, 리더십의 효율적 달성이며, HR시스템의 영향볌위를 단순히 GE내의 작업장으로만 한정 ... 목차1.인적자원관리란?2.사례1)---a.GE의 인적자원관리 시스템b.한국기업의 인적자원관리 전략에 주는 시사점2)---a.유한킴벌리의 인적자원관리 성공사례b.시사점b-1과감 ... Management)에 성공한 기업으로 미국의 제너럴 일렉트릭사(General Electrics Co. ; GE)를 꼽을 수 있습니다.a. GE의 인적자원 관리 시스템의 기본 개념GE

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.23

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잭웰치의 인생성공

웰치의 생애2.CEO잭 웰치의 리더십3.기업 GE소개4.잭 웰치의 경영방식?WORK OUT??6시그마??e-비즈니스?기업 GE의 CEO의 자리에 최연소로 올랐던 잭 웰치는 GE ... 에서는 《잭 월치, 끝없는 도전과 용기》(청림, 2001)로 번역 출간되었다.2.CEO 잭 웰치의 리더십GE의 오랜 역사에서도 알 수 있듯이 이러한 큰 기업을 이끈 CEO는 남다를 ... “경영의 혁신가GE의 잭 웰치“과목명: 경영학의이해교수님: 문태용 교수님학과: 간호학과학번: 1112121이름: 조 은지제출일자: 2011년 10월 17일●contents●1.잭

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| 리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.20

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히딩크 리더십과 경영활동,히딩크 성공사례,히딩크 마케팅,리더십의 종류-카리스마형,독재자형,파트너형,서번트,변혁적,사이드,파워,브랜드

다. 그 과정에서 탄생한 것이 바로 ‘활력곡선’이라는 개념이다. 매년 GE의 모든 사업부에서는 고위 임원들의 서열을 매기는데, 기 이유는 사업부의 리더들에게 그들의 리더십에서 차별 ... 히딩크 리더십- 히딩크 리더십과 경영활동1. 주제 선정 이유2002년 한·일 월드컵에서 히딩크 감독이 한국 축구사, 나아가 세계 축구사에 남긴 기적도 이제 우리의 뇌리에서 서서히 ... 사라지고 있다. 하지만 그가 보여줬던 리더십은 이미 축구를 비롯한 여타 스포츠는 물론이고 기업과 국가 경영에까지 영향을 미치고 있다. 하지만 오늘날 우리 사회는 그가 보여줬던 참

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| 리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.17

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잭웰치 리더십 연구

프로그램을 단행하게 되었다.3) 회장 잭 웰치와 GE의 성공잭 웰치의 위기관리 능력은 경영실적이라는 성적표로 증명된다. 존스 회장에게 바통을 넘겨받을 81년 당시 GE의 매출 ... 성 사업에 대한 청산을 대대적으로 보도하며 GE가 일본에게 항복했다고 혹평하기 시작하였다.하지만 위기를 정면 돌파하는 강력한 리더십으로 잭 웰치는 퇴임 시 까지 단 한번도 번복하지 ... 최고 경영자리더십 사례연구 - 잭웰치 리더십1. 서론21세기는 우리 기업들에게 '위기'와 기회를 동시에 제공해 주고 있다. 그것은 바로 기업의 능력여하에 따라 그 기업이 일류

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| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.08

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