"패러독스 리더쉽"의 검색결과 입니다.

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"패러독스 리더쉽" 검색결과 161-170 / 170건

좋은 기업을 넘어 위대한 기업으로(학부의 적용)

. Level 5 leadership단계Ⅴ 리더십2. First Who…Then What(사람먼저, 다음에 일)3. Stockdale Paradox현실직시-믿음(열정)4 ... . Hedgehog Concept(고슴도치 컨셉)5. 규율문화6. 기술?가속페달7. Flywheel과 파멸의 올가미등이 있으며 그에 따른 분석과 학부 접목을 해보았다.첫째, 단계5의 리더십이 ... 며 더 강한 회사로 다시 일어섰다. ?좋은 회사를 위대한 회사로 이끄는 핵심 심리는 스톡데일 패러독스이다. 결국에는 성공할 수 있고 성공할 거라는 절대적인 믿음을 잃지 않으면서, 동시

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.15

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'글래디에이터'와 경영

에 빠트려 황제의 자리에 오르는 독재자의 모습으로 코모두스가 등장한다. 이 둘의 모습을 생각해보면서 조직을 이끄는 리더의 리더쉽에 대하여 생각해보았다. 또 리더쉽이 어떻게 조직에서 잘 ... 는 자는 부모, 형제든 참모든 간에 냉정하게 제거한다. 사람들을 쉽사리 믿지 못하고 의심하는 성격으로 주위에 그를 진정으로 섬기고 충언을 하는 부하가 없다.리더쉽은 '사람과의 관계 ... 하고 있는지를 섬세하게 살펴 회사 문화가 한 방향으로 가도록 해야 한다. 그러려면 하나의 목표를 향해 가도록 개인적인 차별점을 메워 나가야 한다.한가지 덧붙이고 싶은 것은 리더십

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.05

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좋은 기업에서 위대한 기업으로

(7){{{구별되는 차이점{2. Level 5 leadership단계Ⅴ 리더십3. First Who…Then What(사람먼저, 다음에 일)4. Stockdale Paradox현실 ... 2장. 단계5의 리더쉽좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 중대한 전환기에 예외없이 단계5의 리더쉽을 갖추고 있었다.5단계 란 경영자가 갖추고 있는 능력의 다섯 단계 계층 ... 로 다시 일어섰다.좋은 회사를 위대한 회사로 이끄는 핵심 심리는 스톡데일 패러독스이다. 결국에는 성공할 수 있고 성공할 거라는 절대적인 믿음을 잃지 않으면서, 동시에 그게 무엇이든

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.12.25

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[최신경영이론] 짐콜린스의 '좋은기업을넘어 위대한기업으로'

는 흔치 않다. 그리고 지식과는 달리 단계5의 리더십을 가지게 되는 겸양과 의지와 같은 성향은 쉽게 배양 할 수 있는 것이 아니므로, 무턱대고 단계5의 리더십을 만들려고 하기 ... 가 자산인 만큼이나 부채가 될 수도 있다는 것을 곰곰이 새겨볼 필요가 있고, 그런 부채와 장애를 극복하기 위해 의식적으로 주의를 기울여야만 하는 것이다. 리더십에는 비전이 따라야 ... 도 흔들리지 않는 믿음을 보였다. 위대한 기업의 리더들은 스톡데일 패러독스(결국에는 성공할 거라는 믿음을 잃지 않는 동시에, 눈앞에 닥친 현실 속의 가장 냉혹한 사실들을 직시해야 한다는

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.26

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[조직관리, 경영분석, 경영이론, 원론] Good to Great 이론

단계 5의 리더십을 갖추고 있다 단계 5의 리더들은 개인적 겸양과 직업적 의지의 역설적 결합을 구현한다. 그들에게는 분명히 야망이 있지만, 그 야망을 자기 자신이 아니라 회사에 우선 ... 들이 동기를 잃지 않게 하는 것이다. 사람들로 하여금 동기를 잃게 하는 일차적인 방법 중 하나는 현실 속의 냉혹한 사실들을 무시하는 것이다. 스톡데일 패러독스 - 현실을 직시하되 믿음 ... 의 리더쉽규율의 문화기술 가속페달축 적돌 파규율 있는 사고냉혹한 사실을 직시하라고슴도치 컨셉Good To Great Tool보 존변 화핵심가치핵심목적문화와 운영관행 특수한 목적, 전략{nameOfApplication=Show}

리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.18

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[문학] 좋은 기업에서 위대한 기업으로

우리나라 기업은 없는가?? 전반적인 흐름을 보면,축 적 돌 파단계5의리더십사람 먼저...나중에 할 일냉혹한 사실을직시하라고슴도치 컨셉규율의 문화기술 가속페달규율 있는 사람들규율 있 ... 이 스톡데일 패러독스다.명칭은 베트남 전쟁시 전쟁포로였던 짐 스톡데일 장군의 이름에서 따온 것이다.“ 결국에는 성공할 거라는 믿음을 잃지 않는 동시에, 눈앞에 현실의 가장 냉혹한 사실

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.06.23

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[경제사] 한국과 일본의 경제 성장

것이다. 그러면서 점점 기술을 익혀가게 되었다.일곱 번째, 정부의 리더쉽이 탁월하였다. 정부가 리더쉽을 보이며 좋은 정책을 펼쳐나가기 위해서는 정부의 관료들이 탁월해야 한다 ... . 우리나라는 인적 자본이 튼튼해서 좋은 관료들이 좋은 리더쉽을 보이며 경제를 이끌어 갈 수 있었다. 정부의 시기 적절한 정책이 유효했으며, 산업구조 정책과 육성이 탁월했다. 그리고 ... 끝나서야 자민당 정권은 구조개혁에 진지한 자세를 보이기 시작했다. 일본경제의 패러독스는 미래가 많은 해답을 제공해준다. 인구고령화와 연금재정적자 속에서 일본인들은 노후에 연금

리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.11

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[청소년복지론] 정보화 교육

된 가치에 대한 깊은 신뢰심과 수월성에 대한 공통된 개념 그리고 상호의 존경심 등으로 모아 줄 수 있는 리더십의 집단이 필요하다. …따라서 지식 사회에 있어서는 교육받은 사람들의 폭넓 ... . 공공 재정은 극히 작은 액수 에 불과하다.성장에는 항상 패러독스가 존재한다. 이런 유사 이래의 성장으로 우리 인류가 엄청난 혜택을 받을 것이라 고 예측하지만, 한편으로는 이 정보

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.12

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[경영이론] good to great

Good to Great 요약 정리위대한 기업이란?▶우선 훌륭한 경영실적(성과.Performance)▶업계를 선도하는 리더십(영향력.Impact)▶업계 외부에서까지 가치를 인정 ... 는 이중성을 가진 리더십.-위대한 기업에는 단계 5의 리더가 존재. 개인적 겸손함과 전략적 의지를 겸비한 CEO가 전환기에 재직했던 것이 위대한 기업이 되는데 있어 핵심적인 요인 ... 으로 이끌어라강제하지 말고 대화에 참여하여 토론하라비난하지 말고 해부하라정보를 무시할 수 없는 정보로 전환시키는 붉은 깃발 장치를 구축하라-스톡데일 패러독스란 결국에는 성공할 수 있

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.12.24

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goog to great

었다. 이러한 과정에서의 핵심 심리는 스톡데일 패러독스이다. 결국에는 성공할 수 있고 성공할 거라는 절대적인 믿음을 잃지 않으면서, 동시에 그게 무엇이든 눈앞에 닥친 현실 속의 가장 ... 냉혹한 사실들을 직시하라는 것이다.리더십은 단지 비전만으로 시작되지 않는다. 사람들로 하여금 냉혹한 사실들을 직시하고 그것이 뜻하는 바에 따라 행동하게 하는 것으로부터 시작

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.04.12

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