"상사-부하관계"의 검색결과 입니다.

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인사평가 조직행동론 현대경영자 리더십 간호관리학 조직 동기부여 간호사 이직 경영학 2021 한국 갈등

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"상사-부하관계" 검색결과 161-180 / 5,868건

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기업 내 갑질은 어떠한 종류가 있을까요. 또 이러한 갑질은 왜 나타나는 것이며 어떻게 막을 수 있을지 논의해봅시다

될 수 있다.-우리나라 기업조직은 기본적으로 상명하달식 조직문화, 권위주의 조직문화를 가진 경우가 많다. 즉 상사와 부하직원의 관계가 매우 경직된 상태이고 분명하기 때문에 갑질이 발 ... 생할 수 밖에 없다는 것이다. 상사는 조직에서 자신의 입지가 높다는 것을 악용하여 부하직원에게 불합리한 지시를 내리거나 인신모욕적 발언을 할 수도 있는 것이다.-우리나라 근로자 중 ... 기업 내 갑질은 어떠한 종류가 있을까요. 또 이러한 갑질은 왜 나타나는 것이며 어떻게 막을 수 있을지 논의해봅시다-목 차-1. 기업 내 갑질이 나타나는 이유2. 기업 내 갑

리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.11.26

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커뮤니케이션의 이해 (한양여자대학교 관광 서비스 매너 실무)

로는 편지, 공람, 회람, 메모, E-mail 등이 있다. 예를 들자면 상사가 회의 중인 상황에 중요한 전화가 걸려와 메모를 적어 전달하는 커뮤니케이션이 기록에 의한 커뮤니케이션 ... 과 사람기능을 한다. 조직 커뮤니케이션은 조직구성원 사이에서 조직의 규칙과 구조를 통해 이뤄지고 있어 권력 관계, 전략, 리더십 등을 포함하고 있다. 조직 커뮤니케이션 과정은 상사 ... 적 커뮤니케이션으로 나뉜다.상향적 커뮤니케이션은 부하직원에서 상사로의 커뮤니케이션으로 조직의 업무 및 절차 등에 관련하여 상호 간에 정보, 태도, 행동 등을 공유하는 과정이다. 이

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.24

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사회복지 면접에 있어 경청(active listening)의 중요성에 대해 논하시오.

해 ‘세일’을 할 수 있다.상사나 부하의 마음을 파악할 수 있다.상사나 부하를 효과적으로 설득할 수 있다.상대방의 뜻에 부합하는 일을 할 수 있다.좋은 정보를 얻어낼 수 있다.판단 ... 을 하면서 듣는 것으로⑥ 경청만으로 클라이언트는 감정의 정화와 마음의 안정을 경험할 수 있음⑦ 사회복지사가 클라이언트의 이야기를 주의 깊게 듣고 반응함으로써클라이언트와 신뢰관계 ... 형성이 쉬워지고⑧ 클라이언트의 자기개방이 증진되어 문제해결에 도움이 됨○ 성고최면과 행복한 마을-발표불안우울증치료 by 행복최면사 청명 中傾 기울일 경, 聽 들을 청(귀이/임긍왕

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.06

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인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인을 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인 의견을 기술하시오.

의 신뢰와 협력을 촉진하며, 상사와 부하 직원 간의 관계를 강화한다. 구체적인 예를 들면 상사가 정기적으로 피드백을 제공하고, 조직 구성원들의 의견을 수렴하며, 투명한 정보를 제공 ... 인간관계이론에서 생산성에 영향을 미치는 요인을 기술하고 어떤 요인을 사회복지조직에 적용하면 좋을지 본인 의견을 기술하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인간관계이론의 정의2 ... 하고, 서로를 돕고자 하는 마음이 생겨나 조직 성과에 긍정적 영향을 미친다.5) 리더십 스타일인간관계이론에서는 상사의 리더십 스타일이 조직 구성원의 생산성에 큰 영향을 준다고 보

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.27

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

는지 따르는 사람들이 좋아하는 참조성이 있는지 등이 권력의 기반을 형성한다. 부하 직원과 형성하는 관계 성숙도가 증가함에 따라서 지시형, 참여형, 판매형, 위임형으로 변화를 시도 ... 의 기술과 행동에 대하여 자기인식이 없기에 자신의 모습을 되돌아보고 객관적으로 판단할 수 있는 계기를 마련해 주는 것이다. 피드백 프로그램은 상사, 동료, 부하 직원에 따라 작성한 다양 ... 리더십주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십2. 경험3. 학습 과정Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.08

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조직 구성원들의 직무 동기, 직무 만족, 직무 스트레스 등에 영향을 미치는 조직 요인이

스트레스 등은 단순히 한가지 요인에 의해서만 생기지 않는다. 기업 내에서 조직은 복잡하고 많은 사람들이 있다. 직장 상사와의 관계에서 스트레스를 받을 수 있고 회사의 조직 문화와 자신 ... 사람들과 갈등을 빚은 사례를 여러 번 들은 적이 있다. 특히 젊었을 때는 남편이 부하직원이었기 때문에 상사의 말을 따를 수밖에 없었는데 상사가 직무를 제대로 알려주지도 않고 일 ... 로 들어 분석하시오. (단, 교재 5장, P.128~146 의 동기 이론들 중 한 가지 이상의 이론을 적용하여 분석할 것) -목차- Ⅰ.서론 Ⅱ.본론 1.직무 동기에 영향을 미치

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.05

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[강력추천] 2025 비서 1급 자격증 필기 핵심요약본 (족보)

(MBO: Management by Objectives)ㆍ개요: 상사와 부하가 공동으로 목표 설정 → 성과 중심의 평가와 보상ㆍ핵심 요소 - 참여적 목표 설정 - 정기적인 피드백 - 객관적 평가 기준ㆍ장점: 자율성 증대, 동기부여 강화 ... 이론ㆍ개요: 매슬로우의 이론을 세 범주로 단순화ㆍ범주 - Existence(존재 욕구): 생리적, 안전 욕구 포함 - Relatedness(관계 욕구): 사회적 관계와 인정 ... 요인 이론ㆍ위생 요인 (불만족 예방 요소) - 급여, 근무조건, 회사정책, 대인관계 - 충족되지 않으면 불만족 발생ㆍ동기 요인 (만족 유발 요소) - 성취감, 인정, 책임감

시험자료 | 20페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.04.24 | 수정일 2025.08.28

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리더십이론에 대해 간단히 정리하고, 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지에 대한 본인의 생각을

행정론, 에듀파이더, 2021, p.195~221 황신덕, 2004, 상사의 리더십 및 상사에 대한 신뢰와 구성원태도와의 관계에 있어서 자아탄력성(Ego-resilience)의 조절 ... 리더 영향력은 리더와 부하 사이 관계, 과업이 구조화한 정도, 관리자 지위 권력 정도 등과 같은 변수에 따라서 결정이 이루어진다. 하우스의 경로 목표이론은 부하의 상황, 업무의 상황 ... 을 미치는 과정으로 본다. 특정한 조직, 집단 목표 달성을 위한 행동을 하도록 다른 구성원에게 영향을 주는 사람을 리더라고 하고 리더 영향을 받아 이에 따르는 사람을 부하 혹은 추종

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.22

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홉스테드의 문화차원이론에 근거 한국과 미국의 문화 차이

은 나라에 속하는데, 권력거리가 작은 나라에서는 부하직원이 상사에게 의존하는 정도가 약하며, 상사와 부하직원 간의 상호의존을 선호하며 사람과 사람 사이의 관계에는 형식적 위치 ... 의 상하 위계질서가 있다. 이런 경우에는 부하직원과 상사 간의 심리적 거리는 크다. 그래서 부하직원이 직접 상사에게 다가가서 반대의견을 내놓는 일은 좀처럼 드물며 하급자는 사람의 권력 ... (Uncertainty avoidance), 개인주의(Individualism), 남성성(Masculinity), 장기지향성(Long-termorientation)의 5가지 문화차원을 기반

방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.28

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서울 자가에 대기업 다니는 김부장 이야기 독후감

새로운 세대 vs 자연스러운 세대 변화- 서울 자가에 대기업 다니는 김 부장 이야기 : 1 김 부장편을 읽고 -KKONDAE : An older person who ... 에서 부장까지 승진할 수 있었고, 아내의 투자 권유를 통해 서울에 집을 마련할 수 있었다. 이러한 경험을 갖고 있는 김 부장은 자신이 제법 성공한 사람이라고 생각하며 부하직원에게 모르 ... 는 것에 대해 전혀 묻지 않는다. 업무관련된 내용부터 부동산과 같은 전혀 연관 없는 내용까지 본인이 가장 잘 알고, 옳다고 믿는다. 이는 가족들과의 관계에서도 나타난다. 사업을 하

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.30

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직장에서 적응하지 못하고 위계질서를 무시하면서 대화하기가 매우 불편한 분을 분석해 보시고 상담이론을 중심으로 상담계획을 세워서 제출해주세요.

에는 상사와의 갈등 때문에 회사를 그만두는 사람이 많았다면 최근 조직내 인간관계 문제는 동료나 부하직원으로부터 받는 스트레스 원인이 증가하고 있다. 이러한 인간관계는 직무 스트레스 ... 상사의 유형을 파악하는 것이다. 직장상사의 유형 무관심형 부하직원이나 업무에 대한 관심이 매우 낮고 오직 자신의 자리를 보존하는데 관심을 가지는 무사 안일형 상사 과업형 업무성과 ... 큰 스트레스와 조직을 떠나게 하는 가장 큰 이유는 바로 직장 상사 혹은 동료들이다. 이처럼 건강한 조직을 꿈꾸지만 앞서 조직 정치, 책임 회피, 권위주의, 직장 내 괴롭힘 등 여러

리포트 | 5페이지 | 5,500원 | 등록일 2023.02.04

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2023년 A+ 과제 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

이다. 예를 들어 상사가 부하를 평가할 때 부하의 영업실적으로 평가하지 않고 상사가 좋아하는 직원에게 점수를 후하게 주는 사람이 있다고 상상해 보자. 이러한 상사가 직원을 평가 ... 는 긍정적인 효과- 직원들이 성과를 많이 내려고 노력한다. (동기부여가 될 수 있다)- 평가자와 평가받는 사람이 서로의 입장을 이해할 수 있게 된다.- 직원들의 자신감을 높일 수 있 ... 다.- 직원들이 해야 하는 업무가 명확해진다.- 조직의 목표가 무엇인지 정확하게 인지할 수 있고 직원이 그 목표를 받아들이기 쉬워진다.- 조직의 의사소통이 활발해진다.- 인사고과

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.05 | 수정일 2023.04.11

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권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들

리더들 각각의 특성들을 설명해보시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십 유형1) 권위적 리더십2) 민주적 리더십3) 방임적 리더십2. 내가 경험했던 리더1) 권위적 리더십 ... 에 해당되는 리더를 각각 선정하고 그들의 특징을 기술하도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십 유형1) 권위적 리더십권위적 리더는 부하직원들이 스스로 일을 계획하고 처리할 능력이 없 ... 성과 개인적 성장을 도모하기 어렵다. 상명하복의 업무처리를 하면서 부하들은 점점 자신의 일에 대한 관심을 잃고 직장에 불만을 가지며 결국 이탈할 수도 있다.2) 민주적 리더십민주

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14

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중소기업 근로자의 조직지원인식이 긍정심리자본, 혁신적 업무행동에 미치는 영향: LMX의 조건부 효과를 중심으로 (The Impact of Small and Medium-Sized Corporation Workers’Perceived Organizational Support on their Positive Psychological Capital and Innovative Work Behavior: Focusing on the Conditional Effect of LM)

한국경영컨설팅학회 모영현, 이진구

논문 | 14페이지 | 무료 | 등록일 2025.06.02 | 수정일 2025.06.05

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경북대학교 조직행위론 ㅂㅇㅈ교수님 중간정리

- Interpersonal: 자유로운 정보 교환을 촉진하고 생산적인 작업 환경을 제공하기 위해 상사, 부하 및 동료와 신뢰하고 열린 관계를 개발하고 유지하는 능력- Conceptual: 조직 전체 ... 을 질서 있게 처리하며 예산 한도 내에서 지출을 관리할 수 있는 능력2. 변수 또는 변인: 분명한 범주를 가지고 있으면서 하나 이상의 조건들로 구성된 어휘- 상관관계가 있다: 두 변수 ... 방향으로 움직이면 부의 상관관계가 있다함(-r).- 인과관계가 있다: 영향을 미친다. a의 변화가 선행될 때 그 영향으로 b의 값이 일정한 크기로 변화함.

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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스트레스의 원천은 조직 내외 요인으로 구분할 수 있습니다 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인 직무 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오

수 있다.- 직무 충돌: 상사와 부하직원, 동료 간의 업무 요구가 서로 충돌할 경우 갈등이 발생하여 스트레스를 유발할 수 있다.- 업무 반복성과 단조로움: 반복적이고 창의성이 요구 ... 의 스트레스 요인- 조직 문화와 분위기: 경직된 조직 문화, 권위적인 리더십 스타일, 비효율적인 의사결정 구조는 스트레스를 가중시킨다.- 인간관계 갈등: 직장 내 상사, 동료, 부서 간 ... - 업무 과부하: 지나치게 많은 업무량이나 야근이 지속되면 신체적·정신적 피로도가 증가한다.- 직무 모호성: 역할과 책임이 명확하지 않을 경우, 직원은 방향성을 잃고 불안감을 느낄

리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.03.05

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근로자의 근무환경, 조직문화가 좌우한다는 의견에 대한 자신의 생각을 서술하시오

하는 사람들, 즉 우리 팀의 구성원들입니다. 직속 상사의 태도와 부하 직원의 태도가 합쳐져야 결과가 나올 수 있다고 생각하기 때문이다.조직문화가 군대식이라면 부하직원들이 부서장의 의견 ... 연구가 있었다. 사람들이 일을 하는 데는 분명한 이유가 있다. '임금'이 바로 그것이다.그러나 직무만족도(사용자-고용주 관계)와 함께 일하는 동료와의 관계가 긍정적일수록 업무만족 ... 에 동의하기 어렵다. 또 너무 평이한 조직이라면 제대로 된 의견 수렴이 어려워진다.적절한 조직문화와 조직 구성원이 필요한 이유다. 작업 조건과 효율성 사이의 관계를 이해하기 위한 호손

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.01

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A+받은 과제입니다. 조직 내 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.

스트레스라 말할 수 있다. 또 다른 스트레스 요인은 조직 내 대인관계의 변화이다. 과거에는 위계관계가 강했기 때문에 무조건 상사를 따르고 부하는 복종하는 것이 정석이었다. 물론 관계 ... , 상사, 부하직원, 동료 등 360도로 관리를 해야 하는 사람들이 늘어나고 있는 것이다.2. 스트레스의 결과(개인 및 조직에의 영향 서술)최근, 개인들은 점점 더 스트레스를 피하 ... , 직무, 조직 차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오.- 스트레스 요인을 개인, 직무, 조직 차원으로 분류하여 정리- 스트레스의 결과(개인 및 조직

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.04

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인사예절 CS 자료(병원/병동)

하는 방법 - 마음가짐인사대상과 방향이 다를 때 : 30 보 이내 인사대상과 방향이 같은 때 : 6 보 이내 측방이나 갑자기 만났을 때에는 즉시 복도에서 상사와 만났을 때는 한쪽 ... . 4. 인사의 종류구분 자세 용도 악수 바른 자세로 팔을 아래도 15 도 정도 뻗어 서로 손을 마주 잡는 인사법 입니다 . - 세계적으로 통용되는 인사법 - 동성간에는 상사나 윗사람 ... 이 부하직원 , 아랫사람에게 권유 - 선배가 후배에게 - 여성과 남성은 악수하지 않는 것이 보통이나 여성이 먼저 악수를 청했다면 남성은 악수를 해도 됩니다 . 4. 인사의 종류인

리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.19

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(독후감)확신의덫

라 조직에 속해 있는 누구라면 읽어야할 필수 서적이라고 생각했다.책을 집필한 장 프랑수아 만초니 박사와 장 루이 바르수는 오랫동안 상사와 부하의 관계에 대해 연구해 오면서 일을 잘 ... 하는 부하직원이라도 상사의 의심을 받는 순간 무능해져버리고 부하직원이 한 번 실패하거나 낮은 성과를 내면 상사는 직원이 “분명 그에게 어떤 이유가 있을 것이다.” 라고 생각 ... 부터 6장까지는 필패 신드롬(set-up-to-fial syndrome)과 그 영향에 대해 구체적으로 작성되어 있으며, 2장에서 4장까지는 상사의 전형적인 대응방법이 왜 저조한 성과

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.09

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