"상사-부하관계"의 검색결과 입니다.

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"상사-부하관계" 검색결과 201-220 / 5,868건

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방송통신대_청소년인성교육_청소년 인성교육 교과서(p.190-196)를 바탕으로 리더십에 대한 이론적 정의 및 심리학적 이론을 제시하고, 본인을 포함 자신의 주변 인물 중 한 명을 골라 그 인물의 리더십 유형은 무엇이라고 생각하는지와 그 이유를 쓰시오. 그리고 자신이 생각하는 이상적인 리더십은 무엇인지 그 이유를 쓰시오.

이나 목표 달성, 성과를 달성하는 것을 큰 목적으로 설정한다. 반면 인간 중심적 리더십은 부하 중심의 배려 리더십이다. 과업이나 성과보다는 인간관계에 더 큰 관심을 가지며 갈등 ... 는 부하들이 과업 발달에 기여할 수 있는 긍정적인 입장을 취한다. 3. 내가 경험한 리더십 직장 생활을 하면서 만났던 상사들은 꽤 다양한 유형의 리더십을 보여주었다. 소위 말하는 ‘꼰대 ... 다. 부하가 잘못된 판단을 하고 있을 때는 단호하게 일러주기도 했다. 권위적인 상사로서의 모습보다는 결정권을 지닌 동료의 모습을 보여주었고 때에 따라 부하들에게 세심한 배려를 해주

방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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[A+국제경영] 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라, 고맥락 문화와 저맥락 문화권에의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가?

하는 ‘보이지 않는 적절한 선’은 저맥락 문화에 존재하지 않기 때문이다.또 다른 예시를 들어보면, 직장 내 상사가 자신의 불명확한 아이디어가 어떤지에 대해서 부하에게 피드백을 얻 ... 권의 부하의 경우‘도움이 안 되는 아이디어 같습니다.’,‘이런 부분은 수정하시는 것이 좋을 거 같습니다.’ 등의 애매한 대답이 아니라 상사의 아이디어에 자신의 객관적인 피드백을 주 ... [국제경영]? 주제 : 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라, 고맥락 문화와 저맥락 문화권에의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인가

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.10 | 수정일 2023.02.11

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경영학개론 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

, 업무량 과다, 조직비전 부족 등 여러 이유 중에서 인간관계, 특히 상사와의 갈등문제가 가장 크다고 답하는 비중이 높다고 밝혀진바 있다.그만큼 상사와의 관계, 커뮤니케이션이 점점 ... 들이 한계에 부딪힌 점 카리스마 리더십이 성과가 높은 상관관계를 갖는다는 점 이론의 핵심내용이 비전과 혁신이라는 시대적 욕구를 포함하고 있다는 점특히 리더가 부하들에게 비전을 제시 ... 중요해지고, 회사의 발전 및 계속성 유지에 상사의 좋은 리더십이 앞으로 더더욱 중요해질 것이라 여겨지므로 본론에서는 리더십을 유형을 살펴보고, 결론에서 본론을 통해 알아본 리더십

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20

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이혜영 외, 간호리더십과 팔로워십, 정문각(2022) - 3장. 리더십 핵심 역량 요약 정리

력 행사 방법(가) 강압적 방법· 직위권력에 기초하여 위협, 벌, 부정적 보상을 활용하여 리더가 원하는 행동을 하도록 함· 상사와 부하의 공식적 수직관계에서 적용가능(나) 비강압 ... · 리더십은 세상을 좌지우지하지만, 영향력은 암암리에 세상을 움직임→ 영향력이 더 심오하고 광범위한 개념, 습득하기 어려운 기술3) 영향력의 힘 - (3) 영향력의 행사 유형가) 영향 ... 적 방법· 합리적이고 인지적인 측면에 호소하는 방법· 영향력의 감성적 측면이 강조· 이성과 감성에 호소하는 영향력 행사의 방법은 모두 리더십에 중요한 역할나) 영향력과 부하(하급자

시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.04 | 수정일 2024.04.14

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[2021 커뮤니케이션과인간1공통][출처표기] 1) 2021년 한국사회에서 문제로 부각된 갈등사례를 1~2개를 선택하여 갈등의 내용, 배경, 문제점을 기술한 후 2) 커뮤니케이션 관점에서 이 갈등을 완화할 수 있는 방안을 제시하시오.

있다. I-Message를 통해 자신의 상태나 반응을 중점적으로 이야기할 수 있어 직장 상사나 부하직원, 또는 동료들이 자신이 했던 행동의 이유를 들으며 이해할 수 있게 만들 ... 하는 결과물을 도출하지 못했을 때 상사에게 꾸중을 듣는 때도 있다. 이처럼 업무 역할과 업무에 대해 명확하지 않은 프로세스는 부하직원과 상사 간의 갈등을 만드는 배경으로 작용될 수 ... 기 때문이다. 하지만 문제는 젊은 친구들은 업무처리를 할 때 자신의 업무만 빠르게 처리하고 다른 동료나 상사의 업무는 도외시한다는 것이다. 이러한 갈등 상황으로 인해 상사는 부하

방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.09.14

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에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라, 고맥락 문화와 저맥락 문화권에의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인지 서술하시오

권에서는 회사 내에서 의사결정이 상사와 부하 직원 간의 긴밀한 관계를 바탕으로 이루어지며, 공식적인 절차보다는 개인적인 신뢰가 더 중요한 역할을 할 수 있다.반면 저맥락 문화는 주로 북미 ... 에서도 차이를 가져온다. 고맥락 문화권에서는 팀워크가 개인적인 관계를 바탕으로 이루어지며, 팀원 간의 신뢰가 중요하다. 이로 인해 상사는 팀원들에게 명확한 지시를 내리기보다는 팀원 ... 에드워드 홀과 밀드레드 홀이 개발한 고맥락-저맥락 문화 접근방식을 설명하여라, 고맥락 문화와 저맥락 문화권에의 관찰된 사업환경의 가장 큰 차이점은 무엇인지 서술하시오Ⅰ. 서론

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.29

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효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과업지향 행동과 관계지향 행동에 대해 설명하라

에서 back-up 하는 역할을 자처한다.3) 의사결정 과정에의 부하 직원의 참여 인정관계지향적 행동을 하는 리더들은 부하 직원들의 성취와 공헌에 대해서 그것을 인정해준다. 과업지향 ... 과목명: 리더십주제:효과적인 리더의 행동의 두 유형인 과업지향 행동과 관계지향 행동에 대해 설명하라.목차I. 서론II. 본론1. 과업지향 행동1) 부하 직원과의 관계2) 과업지향 ... 형 리더의 관심사2. 관계지향 행동1) 부하 직원과의 인간관계 강조2) 부하의 자율성과 참여 존중3) 의사결정 과정에의 부하 직원의 참여 인정4) 관계지향형 리더에 대한 평가III

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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(정신건강론) 1. 본인이 최근 가장 크게 느끼는 스트레스 상황을 떠올려 보시오. 어떤 상황으로

을 하는 상황이다. 또한 나는 직장 상사가 나를 계속해서 비난하고 있는 상황이지만 회사에서 부하 직원에 속하고 있다. 회사 규정에 따라서 상하 관계가 정해져 있기 때문에 나는 이러 ... 에서의 스트레스로 인해 어려움을 느끼고 있다. 현재 나는 직업상담사로 일을 하고 있다. 나와 함께 업무를 하고 있는 상사가 있는데 상사와의 관계에서 스트레스를 심하게 받는 경우가 많 ... 에서도 자신감을 가지지 못하게 되었고 회사에서의 대인관계가 불안해지자 다른 동료들과 친해지는 것에서도 어려움을 느끼게 되었다. 이처럼 나는 회사에서 상사와의 관계에서 스트레스

방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.30

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나의 리더십 개발에 대한 고찰

되는 것이라고 설명한다.House의 모델에서 상황적 조절변수는 다음과 같다▶부하- 권위적 요인상사의 말을 존중하고 상사의 지시에 따라 일하는 것을 선호하는 정도를 의미한다, ... ) 경로-목표 리더십 모델 (Path-Goal Leadership Model)House의 경로-목표 리더십 모델은 과업지향적 리더십과 관계지향적 리더십 사이의 상황적 조절변수를 구체 ... - 통제위치내재적 통제위치 : 목표달성이 자기의 노력에 의해서 결정된다.외재적 통제위치 : 목표달성이 환경에 의해서 결정된다- 능력목표달성을 위해 필요한 부하들의 업무수행 능력 정도

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.10

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공감 리더십의 개념과 중요성

이 있으며 구성원들이 조직에 헌신할 수 있도록 낙관적인 분위기를 만들 수 있어야 한다(Boyatzis & ock et al., 2019), op. cit. 상사가 부하 직원에게 공감 ... 이 행복감에 미치는 영향: 한국콘텐츠학회논문지, 21(10), 622-629. 상사의 공감 리더십이 직무만족도 및 조직몰입을 향상 시킨다는 연구가 있다(김영중, 김보람. 2024 ... ). 김영중, 김보람. (2024). 상사의 공감 리더십이 직무만족도 및 조직몰입에 미치는 영향－고용형태의 조절효과. 한국외식산업학회지, 20(3), 7-20. 공감 리더십은 직원

리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2025.05.14 | 수정일 2025.05.30

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50센티 더 가까워지는 선물보다 좋은 말 A+ 독후감

을 권한다. 저자가 알려주는 대화술을 익히면 상사, 부하직원, 고객, 마음에 드는 이성, 친구나 가족 등 누구나와 원활한 관계를 형성할 수 있을 것이다.책은 머리말, 10개의 파트 ... 식당을 알고 있는 길동씨는 미식을 즐길 줄 아는 멋진 사람이네요.’가 기분 좋고 인상에 남는다.상사에게 부하 직원을 칭찬할 때도 “훌륭한 인재네요.” 보다는 “훌륭한 인재로 키우 ... 셨네요.”라고 말하면 부하에게는 훌륭한 인재라는 칭찬이 되고 상사에게는 훌륭한 인재를 키워낸 유능한 사람이라는 칭찬이 된다. 모임에 초대할 때 “당신이 오면 다들 좋아할 거예요

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.12.07

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인사고과시행계획서(자기평가,업적평가, 잠재성평가)

-1818~3. 인사고과23-2-1823-2-2618~▶▶▶▶▶▶▶~26(1) 자기평가23-2-2523-2-2825~▶▶~28(2) 상사평가23-3-123-3-241 ... 합니까 ?"0"② 부하의 공헌과 성과를 인정하고 부하의 개발욕구에 대한적정한 동기부여와 지원을 합니까 ?"0"③ 업무와 대인관계에 있어서 윤리성과 책임감이있습니까? "0"④ 다양한 가치 ... *************324252627281234567891011121314151617181920212223241.인사고과 지침 확정23-2-1723-2-1817~~182.인사고과 양식 배포23-2-1823-2

서식 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.14 | 수정일 2023.01.12

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우리나라 기업의 "인사고과(인사평가)" 제도의 문제점과 개선방안을 제시하시오

에 직접적인 영향을 주는 매우 중요한 부분이라고 할 수 있다. 그렇다면 일반적으로 상사가 부하의 인사고과를 평가하는데 있어서 공정하게 평가한다고 할 수 있을까? 직속상사는 곁에서 같이 ... 업무를 하며 잘 이해하며 관찰할 수 있는 합리적인 평가자라고 볼 수 있지만 직속상사의 인사고과의 평가에 대한 의구심이 드는 부분이 발생할 것이다. 심지어 유능한 부하일수록 상사 ... 본인의 자리가 위태하고 느껴 평가에 불이익을 주는 경우도 있으며, 연고주의가 만연한 한국사회에서 출신학교나 출신지역이 인사고과에 영향을 줄 수 있고, 부하의 업무능력과 별개로 상사

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.29

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리더십(피들러의 상황적합이론)

로 집단의 과업 성과가 나온다. 그 사이에 상황적 조절변수로 리더-부하의 관계와 집단의 과업구조, 리더의 직위권력에 대해서 다양한 상황이 나온다. 총 8가지의 상황이 나올 수 있 ... 를 나타내고 리더의 LPC점수와 리더 효과성의 관계는 여러 가지 요소로 구성되어 복잡한 상황변수에 의해서 전적으로 좌우된다. 상황변수의 중요도를 따지자면 리더-부하의 관계가 집단 ... 다고 예측할 수 있다.상황적 조절변수로 3가지 차원을 들 수 있는데, 먼저 상황변수는 “부하의 성과에 대해 리더가 영향력을 행사하는 상황의 범위”이다. 상황변수의 첫 번째는 리더-부하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.27

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직무현장 훈련(OJT)과 집합교육훈련(off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.

가 있다고 보는 게 OJT에 대한 일반의 관점이다. OJT의 주된 목적은 직원을 육성하고 능력 개발을 통해 업무 능력 및 개인의 능력을 향상하는 것이며 직속상사와 부하가 훈련 ... 있다는 점에서 큰 메리트가 있으나 Off-JT처럼 일련의 체계적이고 구조화된 내용이 없어 상사의 자질이나 능력에 따라 좌우될 경향이 많으며 계획 및 관리가 없는 만큼 실행 효과 ... 주제: 직무현장 훈련(OJT)과 집합교육훈련(off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.Ⅰ. 서론교육훈련은 조직이나 조직원들 모두에게 이점을 제공

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.20

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당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다

째 장은 ‘상사에게 직원이 한 말씀 드리겠습니다”이다. 부하직원이 느끼는 상사와의 갈등에 대한 이야기이다. 총 10가지의 사례가 들어있다. 우리가 흔히 접하는 리더의 문제들이다. 꼰대 ... 있다.-대화를 어떻게 이끌어야 할지...-혼내는 건 OK, 화내는 건 NO !-저 사람 말투 왜 저래?-우리 팀장은 말할 때 배려심이 없어소통에는 상사의 경청이 가장 중요 ... 당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다- 유경철 -요즘 우리 회사에는 퇴사하는 구성원이 많다고 한다. 눈에 확 띄는 책이 있다. “당신이 변하지 않으니 퇴사하겠습니다”이다. 저자

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.02.15

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방통대 4학년 2학기 간호지도자론 과제물

의 목표가 성공적으로 달성될 것이라를 가정이다. Hersey와 Blanchard는 부하 성숙도라른 하나의 상황 조전 변인과 관계적행동과 과업적 행동이라는 두 가지 리더 행동을 다루 ... 과제를 수행하는 부하의 준비성 수준에 따라서 리더의 과제행동과 관계행동의 네가지 가능한 조합의 효과성이 달라진다고 제안한다. 리더행동은 과제지향 행동으로 구성된다. 과제지향행동 ... 과 유사하다. 지원과 격려, 대등한 관계의 의사소통, 상호작용의 촉진, 경청, 피드백의 측면에서 측정되는 관계지향 행동은 높거나 낮을 수 있다. 리더는 부하의 준비성을 높이기 위한

방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.03.08

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[리더십] 윤리적 리더의 모습은 어떤것입니까

다. 하지않아도 되는 그런 게 아니다. 세계는 끊임없이 변화하고있고, 윤리적 행동은 한치의 방심도 허용되지않음을 인식하라.5. 상사의 윤리적 리더십이 부하의 윤리적 의사결정 의도에 미치 ... 는 영향상사의 윤리적 리더십이 부하의 윤리적 의사결정 간에 유효한 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 결과는 Brown&Trevino의 연구에서의 ‘리더의 도덕적 ... 에 있어 유의미한 부(-)의 조절효과가 있으며, 원칙주의는 상사의 동일 주제에 대해 정(+)의 조절효과가 있는 것으로 나타났다. 따라서 본 연구의 시사점은 첫째, 이론적 측면에서 윤리

리포트 | 8페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.05.12

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성희롱, 데이트 폭력 사례 분석 A+ 보고서

상사가 부하직원의 짧은 치마에 대해 지적하는 것은 성희롱이다.[O]3칭찬하는 의미에서 여성에게 “섹시하다”라고 말하는 것은 성희롱이다.[O]4동료 모임에서 야한 농담을 해도 아무 ... 다.[O]9과도한 노출이 있을 때 어쩔 수 없이 쳐다보았다면 성희롱이다.[X]10여자 상사가 격려차원으로 “동생같다”면서 남자 부하직원의 엉덩이를 친 것은 성희롱이다.[O]11직무 ... 성희롱아래 사례에 해당하는 당사자가 성희롱이라고 문제제기한 경우 성희롱이 성립하는지에 작성하시오.- 성희롱이 성립하면 [O], 성립하지 않으면 [X], 경우에 따라 다르면 [S

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.07

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[방통대] 평생교육경영론 중간과제

한다. 부하의 협력이 필요하고, 또한 집단적으로 문제를 해결해 나가야 하며, 꾸준한 생산으로 일정 능률을 유지시켜주는 역할도 해야 한다.이러한 리더십으로 조직과의 관계를 유지하다보면 긴급 ... 형__________________________________________________________________________________- 이하 과제 작성- 목 차 -1. 자신은 어떤 리더십을 가지고 있다고 생각 ... 수 있었다.물론 회사에서 상사들은 고객사의 요청을 들었을 때, 생산부서에게 압력을 넣어서 최대한 빠른 일정을 받으라고 한다. 하지만 나는 너무 강압적으로 무리하게 요청을 하다보

방송통신대 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.03

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