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"상사-부하관계" 검색결과 181-200 / 5,868건

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    성희롱 예방에 관한 한국의 여성정책
    아 성희롱으로 처벌받기 쉽다”고 말했다.성희롱과 성추행의 대부분은 회사 내 상사나 고용주에 의해 일어난다. 인사권 등 영향력을 가진 상사의 요구를 거절하지 못하는 부하 여직원 ... 에서 성희롱은 상사 눈치 보랴 그리고 성희롱 당한 자신한테도 불이익이 갈까봐 더욱더 심한 문제를 안고 있다.이런 문제를 해결하기 위해서는 직장 내에서 성희롱 교육이 정기적으로 이뤄져야 ... 성립요건: 업무, 고용, 그 밖의 관계에서 국가기관·지방자치단체 또는 공공단체의 종사자, 사용자 또는 근로자가 지위를 이용하거나 업무 등과 관련하여 성적(性的) 언동(言動) 또는
    리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22
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    다문화가족 상담을 위한 치료기법 탐구
    로 소통을 한다. 과거의 리더는 답을 제시하고, 상태를 통제한다. 현대 리더는 질문, 경청을 하고 결과에 대한 책임을 진다. 수평 조직 기초는 상사-부하 간의 존중이다. 나 중심 ... 라는 말이다. 지배 종속적인 관계로 명령식의 소통 방식을 취한다. 현대의 지식 정보 시대는 민주주의와 수평조직을 특징으로 한다. 부하가 답을 가지고 있다는 것이다. 협력적인 관계 ... A 씨는 부서장을 맡으며 사회 분위기에 적응하는 리더가 되겠다고 생각했다. 인사고과는 철저하게 성과로만 판단하며, 인격 모독적인 발언은 삼가고, 칭찬과 격려를 통해 부하직원
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12
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    A+동양의 수직 문화와 서양의 수평문화에 대해 설명하시오.
    에서의 수직적인 감독과 부하제도가 있지만 동양문화처럼 경직적으로 관계가 형성되어 있지 않습니다. 동방처럼 상사가 아직 퇴근하지 않았기 때문에 부하가 퇴근하지 않는 경우는 없습니다. 반면 ... 은 학교 선후배와 수직적인 관계에 있는 사람들이 모여 보살피고 돕는 문화를 찾는 것은 어렵지 않습니다. 이런 동양의 수직문화는 직장문화에도 나타나고 일이 끝났어도 상사가 일이 끝나지 않 ... 동양의 수직 문화와 서양의 수평문화에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 동양의 수직 문화2. 서양의 수평 문화Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론문화는 매우 광범위
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14
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    조직사회에서 직장예절의 의미와 중요성에 대해 작성하고 실제 생활에서 어떻게 실천할 것인지에 대한 구체적인 계획을 수립하고 실천을 위한 마음가짐 대해
    하고 상사 또는 부하직원을 대하며 동료와 어떤 관계를 유지할 것인지, 좋은 관계유지 및 최상의 성과 창출을 위한 기본적인 예절이 중요한 것이다. 아울러 손님이나 거래처 사람을 만났 ... 다. 또한 직장은 각기 서로 다른 특성을 가진 이질적인 다수인이 각자의 재능과 개성, 규율과 질서로 조직의 공동목표를 달성하는 곳으로, 직장에서는 상사, 동료, 부하, 고객, 거래선 ... 생활예절조직사회에서 직장예절의 의미와 중요성에 대해 작성하고 실제 생활에서 어떻게 실천할 것인지에 대한 구체적인 계획을 수립하고 실천을 위한 마음가짐 대해- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.28
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    리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해 보세요
    적 동기를 부여하고, 이를 통해 수준높은 상호작용과 조직관계를 형성하는 일련의 과정이 변혁적 리더십에 해당한다. 상사부하들의 잠재적 동기를 인식하고, 이를 통해 상위 수준의 욕구 ... 한다. 세 번째, 리더와 조직 구성원 간의 상호작용과 인간관계를 통해 리더십을 이해하는 관점이다. 이는 리더십을 조직 구성원들 간의 사회적 상호작용의 한 형태로 판단하며, 특히 상사 ... 하는 각자의 이익을 추구하고, 이를 협상하는 과정에서 리더와 부하가 함께 조직의 목표를 달성한다고 본다. 이에 따르면 리더와 부하는 순수한 교환관계에 있고, 각자의 이익을 극대화하기 위하
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.22
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    리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리
    를 조직 차원에서 살펴보면 리더를 따르는 사람이나 상사와 업무적이거나 위계적으로 연결된 부하직원을 의미한다고 볼 수 있다. 그러한 맥락에서 팔로워십은 리더를 잘 보좌하면서 리더가 성공 ... 는 경우가 많은 스타일이다.(4) 실무형 팔로워: 직장 내에서 가장 많은 사람들이 해당되는 유형이미 이들은 기업이 가진 생리에 대하여 잘 알고 있고 상사와의 관계 또한 무난한 편이 ... 이 많아 리더들의 속을 태우는 스타일이다.(5) 모범형 팔로워: 모든 리더들이 원하는 유형으로서 부하직원이 오히려 리더의 입장에서 눈높이를 올려서 맞추고 상사의 믿음직한 파트너
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.26
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    현대조직에서 리더의 역할 변화상은 무엇이고 우리에게 리더십 개발이 필요한 이유
    으로 변하는 과정에서 초기에는 리더 개인이 중심이 되었다면, 점차 리더와 구성원의 관계에 비중을 두어 새로운 흐름의 리더십 접근 방법으로 부하 직원의 몰입을 유도하는 양상을 보이며, 이 ... 는 기존의 리더십 이론에서 중시하던 수직적, 상명하달 관계가 아닌 부하와의 수평적 관계를 강조하는 방향으로 변화하고 있다는 것을 짐작 할 수 있다. 이와 유사한 리더십 이론 ... 은 부하 직원을 관리, 지시하기보다 부하 직원에 대한 믿음, 우호적 관계를 바탕으로 학습기회를 제공하고, 건설적인 조언을 제공하는 등 성장과 발전을 위한 관리자의 리더십을 강조하고 있
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.23
  • (성적인증)메가과제-경영학개론-리더십
    라는 2차원의 축으로 분류하고 여기에 상황요인으로써 부하의 성숙도를 추가해 적합한 관계를 가질 때 조직의 유효성이 높아진다는 이론입니다. 지시형, 설득형, 참여형, 위임형의 4가지 ... 리더십 유형과 조직 내 구성원의 성숙도라는 상황변수를 이용하여 크게 부하주도형인지 리더주도형인지를 분류했습니다.③ 하우스의 목표-경로이론기대이론에 기반을 두고 있는 이론으로써 에반스 ... 있도록 경로를 명확하게 해주는 것이라고 봅니다. 지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적의 4가지 리더십 유형과 부하 특성, 과업 특성의 2가지 상황변수를 이용하여 각각에 맞는 경로
    리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.12
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    당신은 수산업계 회사의 인적자원 관리자다. 수산물 신선도에 대하여 고객불만이 늘고 있는 상황에서 현재의 교육 시스템은
    에서 구체적 직무에 임함으로 직속상사부하에게 직접 개별지도를 하고 교육훈련을 시키는 방식이다. 실무상의 교육훈련이라 할 수 있는 OJT는 기회교육인 동시에 체험학습이다. 상사는 자기 ... 현장에서 가르쳐주는 방식을 통해 교육프로그램을 재설계 하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 수산업계 조직의 교육시스템 현황2. 현재의 문제점3. 교육프로그램 재설계Ⅲ. 결론Ⅰ ... . 서론보고서 문제에서 제시된 현장에서의 고참직원의 신입직원 교육방식은 OJT이다. OJT의 뜻은 On-the-job training의 줄임말이다. 즉 직장 내 훈련으로써 직장
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.09
  • 민츠버그의 10가지 역량 중 간호관리자의 중요한 역량
    인지 역할을 정하여 의견을 서술해 보고자 한다.Ⅱ. 본론(1) 대인관계 역할관리자의 대인관계 역할은 다른 사람과의 관계를 의미하며 관리자의 지위와 권한에서 기인한다.-대표자: 간호 ... 는 환경을 조성하고, 갈등을 감소시키는 활동을 하고, 피드백을 제공하며, 개인의 성장을 돕도록 격려한다. (부하직원과의 상호작용)-섭외자: 관리자는 다른 사람들과 상호작용을 한다 ... 메일을 관리하고 관련자들을 관리함)-전달자: 관리자는 부하직원들이 접하기 힘든 정보를 전달해준다. (수렴한 정보를 조직에 전달하며 부하직원과 구두로 의사소통을 유지함)-대변인
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.06 | 수정일 2025.06.19
  • 최신자료/ 직무현장훈련(OJT)과 집합교육훈련(Off-JT)의 차이점과 최근 기업들의 실시 경향에 대해 사례를 제시하시오.
    들이 채택하는 방식현대의 기업들은 직무현장교육을 좀 더 선호한다고 생각한다. 아무래도 해당하는 부서 안에서 전문적인 업무를 배우기에 더욱 효율적이기 때문이다. 상사부하직원 ... 을 도모하는 형식으로 활용될 수 있기 때문에 더욱 선호된다. 이 과정에서 상사나 선배가 도와주면서 서로의 관계를 돈독히 할 수도 있다. ... 과 집합교육훈련의 차이점에 대해서 기술한 뒤 최근의 기업들이 실시하는 훈련의 방식이 보여주는 경향에 대해 기술하겠다.II. 본론1. OJT와 OFF-JT의 교육장소에 따른 비교직무현장
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.10 | 수정일 2023.10.31
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    리더십 이론에는 리더와 구성원 간의 상호작용으로 이루어진다고 보는 상호작용 이론이 존재한다. 이를 교환 이론과 수직적 양자관계이론(LMX)를 중심으로 비교하여 논하시오.
    이 리더가 모든 하위자에게 영향을 미치는 것이라고 했던 리더십에 대해 리더와 부하들 사이의 역할형성 과정과 교환관계가 발전돼 가는 것을 설명했다.2. 초기 리더-구성원 교환이론초기 ... 은 리더와 부하들 개개인 사이의 역할 형성 과정과 부하간 교환관계가 시간이 지남에 따라 발전해 나가게 되었다. 부하와 리더는 리더 부하간의 짝관계라고 설명한 LMX 이론은 과거에 리더십 ... 은 리더와 부하들 중 특별한 대인적 관계를 유지하는 부하집단으로 신뢰와 존경의식이 강하고 리더와 부하가 공동운명체 의식과 긴밀한 교류관계를 유지해 높은 수준의 상호작용이 유지되는 것
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27
  • 인간관계의 기본 수단과 경험 사례
    -----------------------------------주제 : 인간관계의 기본 수단과 경험 사례1. 서론취업검색엔진 잡서치가 남녀 직장인 668명을 대상으로 실시한 ‘직장 ... 들이 업무를 불명확하게 지시하면서 부하들이 알아서 자신의 요구에 딱 맞게 만들어 오기를 바란다. 하지만 과제 배경과 취지를 정확하게 알지 못하면 상사의 요구를 충족시킬 수가 없 ... 다. 마치 눈을 감고 과녁을 향해 활시위를 놓는 것과 같다. 업무 지시를 명확하게 하는 상사와 그렇지 못한 상사는 당연히 질적으로 차이가 나는 결과물을 받아들일 수밖에 없다. 부하
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.16 | 수정일 2020.12.01
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    피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오
    - 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 피들러의 리더십 상황이론1) 업무중심 스타일2) 관계중심 스타일3) 리더의 지위권력4) 상황 변수5) 상황의 적합성2. 리더십 유형의 효율성에 영향 ... 을 미치는 상황변수1) 리더-구성원 관계(LMR:Leader-Member Relations)2) 과업구조(TS:Task Structure)3) 직위권력(PP:Position ... 을 맞추어 LPC, 리더-구성원관계, 과업구조, 직위권력 등의 척도들에 대한 해석을 하였으며, 동시에 리더의 훈련과 개발을 통한 리더십 향상을 위한 리더-적합을 개발하였다. 따라서
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.12.30
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    목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오
    될 수 있도록 노력해야 한다. 이 때, 개인의 목표를 설정하는 과정에서는 상사부하가 합의하에 설정하기 때문에 상사에 의해서 일방적으로 설정되는 목표와 비교하여 상대적으로 거부 ... 사회복지행정론주제: 목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오.-목차-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 목표의 설정2. 목표의 실행3. 목표 ... 다. 과거의 전통적인 경영방식에서는 조직구성원들의 활동 목표 및 수단과 방법 등이 모두 상사를 통해서 결정되고 학급자는 이를 단지 수행하기만 하는 형태의 피동적 관리가 진행
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.04
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    동국대학교 경제와사회명작세미나 에세이_인간불평등기원론을 통해 알아본 현대의 도덕적,정치적 불평등과 새로운 불평등의 형태 -대한항공 갑질 사건과 회사 내 상사의 갑질을 중심으로-
    경제와사회명작세미나 에세이인간불평등기원론을 통해 알아본현대의 도덕적?정치적 불평등과 새로운 불평등의 형태-대한항공 갑질 사건과 회사 내 상사의 갑질을 중심으로-학번 : ***학과 ... 가 강자에게 투쟁을 해 그들이 약자를 배려하여 불평등의 해소를 이뤄내는 것이 현대적 관점에서 적용될 수 있는 최선의 방법이라고 생각한다.2. 새로운 강자, 약자의 관계-회사 내 ... 되곤 한다. 하지만 현대 사회에는 이러한 직접적인 경제적, 권력적으로 생기는 관계를 넘어 선, 강자와 약자의 관계가 있다.이 불평등은 직장 내에서, 특히 상사의 갑질로 나타나는 새로운
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.10 | 수정일 2022.12.01
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    정신건강론4공통본인이 최근 가장크게 느끼는 스트레스상황 떠올려 보시오 어떤 정신 신체 사회적 상황이 생기게 되었는지 최대한 자세히 기술해 보시오00
    다고 생각하는 것이 도움이 될 수 있습니다. 이를 통해 감정적으로 덜 휘둘리게 되며, 그와의 관계에서 더 객관적인 사고를 유지할 수 있습니다.-갈등 상황을 학습 기회로 인식: 상사 ... 후 스트레스를 풀 수 있는 활동을 통해 직장 내 긴장을 완화할 수 있다고 생각합니다.-상사와의 거리 조정: 상사와의 관계에서 심리적 거리를 두어 필요 이상의 감정적인 연루를 피하 ... 을 위한 조정 과정을 통해 관계 개선의 가능성을 높일 수 있습니다.-멘토 또는 동료의 도움: 신뢰할 수 있는 동료나 선배에게 조언을 구하는 것도 큰 도움이 될 수 있습니다. 이들은 상사
    방송통신대 | 6페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.09.08
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    팔로워십의 중요성에 대해 설명하고 훌륭한 리더들을 만들어 낸 성공적인 팔로워
    자의 영향력에 초점을 둔다. 리더십이 상사부하에게 영향력을 행사하는 과정이라면, 팔로워십은 그 부하가 갖춰야 할 바람직한 특성과 행동이다. 좋은 팔로워십이란, 상사가 바람직한 리더십 ... 으로 추정된다. 특히, 선조와 류성룡이 살던 당시에는 왜적의 침략이 거세었다. 국난을 겪던 시기, 리더-팔로워 관계였던 선조와 류성룡은 국난 극복이라는 목적을 달성해야만 했다. 선조 ... 에서, 넓게는 조직이 궁극적으로 추구하는 목표를 달성하는 데 효과적이다는 점에서 반드시 더 많은 연구가 진행되어야 하는 중요한 요소라고 볼 수 있다. 수직적인 리더-팔로워 관계가 지배적이
    리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.25
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    리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고
    다. 하지만, 이러한 리더가 한 선택이나 결정은 아랫사람이 일방적으로 따를 수밖에 없다. 오늘날에는 부하직원들이 단순히 상사가 명령을 내린다고 해서 일방적으로 따르지 않는다. 한 ... 조직이 높은 성과를 내기 위해서는 상사부하직원을 공감하고 지도해주는 것도 필요하다. 단순히 능력만 높다고 해서 리더가 될 수 있는 것이 아니다. 이제는 리더가 행동적으로 모범 ... 는 어떤 스타일의 리더인가? 수업에서 다룬 여러 리더십 유형들 중 자신의 리더십 스타일과 가장 잘 맞는 것을 선택하여 사례와 함께 설명하시오(15점).-목차-1.리더의 특성1)리더
    방송통신대 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02
  • [간호지도자론 2021년] 1) 오하이오 주립대학의 리더십 연구를 기초로 하여 자신이 속해 있는 병원의 지도자 유형 사정, (2) 피들러의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 지도자가 처해있는 상황 호의성을 진단, (1)에서 사정한 지도자의 지도 스타일과 상황의 적합관계를 설명
    의 추천권, 리더에 대한 상사의 분명한 지지여부가 직위권력 측정에 포함되고 있다.피들러(Fiedler)는 상황변수를 중요성에 따라 가중치를 부여하고 있는데 리더-부하관계, 과업구조 ... 를 받아들이는 부하들의 자발적인 참여에서 유래하는 것이다. 리더의 권한의 크기는 직명, 상벌권, 상사와의 관계 등이 고려되며, 리더의 서열을 나타내는 직명 유무, 상벌에 대한 리더 ... 오.Ⅰ. 서론오하이오 주립대학에서는 관련된 리더십 행동의 범주를 확인하고, 얼마나 자주 리더가 이러한 행동을 하는지를 측정하기위해 밝히는 연구가 진행되었다. 연구결과 부하들은 상사
    방송통신대 | 11페이지 | 5,500원 | 등록일 2021.09.14 | 수정일 2021.10.03
해캠 AI 챗봇과 대화하기
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2025년 09월 05일 금요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감