"삼성전자의 미래지향적인 인사제도"의 검색결과 입니다.

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이건희 리더십 삼성 7S조직문화 노키아 실패 삼성 기업문화 삼성 인사 삼성 인적관리 21세기인재상

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"삼성전자의 미래지향적인 인사제도" 검색결과 161-180 / 369건

경영관리 과정

형으로 상황별 대응 시장상황을 예측하기 힘든 만큼 계열사나 사업부별로 상황에 따른 ‘ 컨티전시플랜 ’을 마련한다 . 세계적인 불황여파 사례 ( 삼성전자 )3 단계를 가정해 놓고 이 ... 대외지향적 대내적 대외적인 정책과 , 대내적인 정책으로 구분 후자의 경우가 계획에 해당할 뿐 엄밀한 의미 에서 정책과 계획이 동일하다고 볼 수 없다계획수립의 이유 1 경영활동 ... 제시 계획 상용 계획 실시계획 ( 부분계획 ) 전술적 계획 ( 부문 계획 ) 단기 계획 특수 계획 일회용 계획사례 ( 삼성전자 )위기경영 마스터플랜 방식 단계별 대응 전략 로드맵

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 38페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.08.16

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인적자원관리 SPC그룹 분석

의 역량을 충분히 발전시켜줄 수 있는 회사여서 현실적인기업으로 선정하였다.(보상제도 및 경력개발제도 설명은 아래 참조)SPC그룹SPC그룹은 ‘식품업계의 삼성전자’SPC그룹은 ‘식품업계 ... 오케스트라 후원등을 하고있습니다.대외적으로 많은 활동을 통하여 꾸준히 성장하고 있는 이 기업은 비전이 상당히 있다고 생각합니다.그리고 인사제도에서 보상제도 및 경력개발제도로 나 ... 의 삼성전자’라 불리는 국내 최대의 식품회사이다.식품업계에서 놀라운 매출을 기록하는 것은 물론이고, 파리크라상, 삼립, 샤니, 던킨도너츠(원래 외국계기업 : 배스킨라빈스로 성공

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.06.21

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[경영] LG CNS의 활동사업 및 인사채용 제도

..PAGE:19Chapter 3.RECRUITMENT..PAGE:20인재육성성과/능력주의공적/객관적인 제도 운영직무 중심리더중심[Information of Recruitment] 인사 ... of LG CNS] - 성공사례3) 전자민원 발급시스템 구축 사업 4) EBS 수능인터넷방송 시스템 구축10/35안방에서도 민원서류를 발급 가능경제적 효과는 연간 3000억 원 ... 등기 업무 3분 이내로 축소..PAGE:11[About LG CNS ] - 성공사례11/353) 전자민원 발급시스템 구축 사업 4) EBS 수능인터넷방송 시스템 구축CDN

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 33페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.04.25

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한국기업문화의 특성과 과제

은 3년이었던 ‘전관예우’ 혜택이 평균 4, 5년으로 늘어 났다.삼성전자는 지난해 상무급 이상 임원을 대상으로 경기 성남시 분당에 짓는 삼성 임원 아파트 청약기회를 줬다. 2개동 ... 이 가지고 있는 능력을 최대로 발휘하여, 미래를 개척하고 인류의 발전에 기여하는, 창의적이고 상호 교류가 가능한 열린 사고 의 人材와, 삼성이 추구하는 技術인 인간의 행복과 인류 ... 과 방식'을 의미하는 것으로 다른 조직과 구별되는 그 조직의 고유한 것을 말한다. 우리가 삼성그룹에서 근무하고 있는 사람을 몇 사람 만나본다면 우리는 그들에게서 공통적이면서도 보통

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.22

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공무원 교육훈련

지속적 악습 의미 및 성과 삼성전자의 인사전문가 과정역량기반 교육훈련 (CBC : Competency Based Curriculum ) 역량기반 교육훈련 (CBC) 조직의 실질적인 ... ep3 Step4 Step5 Step6 Step7 학습팀 구성 과제 부여 팀 미팅 대안 개발 경영층 보고 대안 실행 평가액션러닝 (Action Learning) 삼성전자의 인사 ... 실무에서 벗어나 합숙 교육으로 운영 됨 . 내 용액션러닝 (Action Learning) 삼성전자의 인사전문가 과정 Pre-Session Core-session Post

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| 리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.22

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대우건설의 성장 전략

￭ 기념일선물G S출처)전자공시시스템 반기보고서인사제도 – 근속년수 및 급여 (2/3)단위)년,백만원연봉)2008년 9월기준평균 근속년수 - 삼성 (9.1) 대우 (8.17) GS (7 ... . Positioning종업원들의 사기향상 동기유발 회사에 대한 귀속감증대 기업)생산성 향상 임직원)고용안정과 생활수준 향상인사제도 - 복리후생 (1/3)기대 효과(공통적인,법정복리후생외 ... .59) 평균 임금 - 삼성 (5200) 대우 (5100) GS (4600)인사제도 – 노동조합 (3/3)￭ 87.8월 대우건설노동조합 설립 ￭ 가입대상-팀장급 미만 전직원, 가입

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| 리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.04

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삼성의 기업교육

MDC(마켓 드리븐 컴퍼니. 시장지향기업을 위한 해결책)”. MDC는 삼성전자의 기업목표이다.삼성 전자 교육 조직-리더십, 개발 C/T 체제MDC 문화 구축MDC 문화 구축 ... 이 진행삼성전자의 인재상기술 교육첨단 기술 연구소 - 7천 2백평 규모의 이 곳은 신입사원부터 사장에 이르기까지 최신 기술 동향을 재교육하는 기관.- R D 기술만을 별도로 교육 ... 제도 시행 여부 : 외국어, 정보화 자격등급에 따라 진급 포인트 지급 (상기 포인트는 진급과 관련하여 가산점으로 활용 또는 감점요인) 예) 에듀넷, 크레듀 등의 인터넷 사이트삼성전자

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| 리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.05.27

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창조적파괴전략

, 의류, 안전·보호, 건축, 전자, 운송 등으로 산업 분야를 확장해 갔다. ???듀폰의 과감한 변신과 지속성장 비결은 그들의 문화적 코드인 ‘변화·혁신·발견’정신 때문이다. 거대 ... 다양한 연구소에서 끝없이 새로운 것을 찾고, 변화를 진행 중이다.배영일＜삼성경제연구소 수석연구원＞2. 제품 영역에서의 창조적 파괴제품에 의한 창조적 파괴는 가격과 생산결과에만 나 ... 에 대한 요구가 지속된다. 이와 함께 정보전자소재 부문에서도 기존 소재의 공급난과 고가격 문제를 해결하거나 물성을 강화하기 위한 대체물질·신소재 개발이 활발히 전개된다.? 감성IT 수요

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| 리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.06.27

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2010년 국내 기업 연구소 전략 벤치마킹

- 마스터제도 도입 / 보강 모방이 어려운 독창적인 기술 플랫폼 창출 삼성전자㈜ 종합기술원 초일류 100 년 기업 / 미래성장동력 확보 기존 사업 / 신수종사업의 연구 포트폴리오 혁신 ...  외부기술활용역량 개발스피드 - 미래지향적 연구소  미래에 대한 통찰력 외부협력 통한 핵심기술 확보를 준비함 기술인사시스템 뒷받침 - 기술인재들의 역량수준 세계수준으로 UP ... / 연구의욕 고취 “ 우수인재 확보 / 육성을 통한 핵심기술 확보 ” 동박적층 판 전자제품 핵심소재신규아이템발굴 검토 및 전략수립을 동일조직 주관화 1, 2 차 검토 영역구분 - 검토리

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| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.23

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효과적인 인적자원관리

전자의 인재관리 전략은 상당히 체계적이고 과학적이다. 인재를 내부에서 양성하는 것은 물론 외부에서도 적극 영입하고 있다.인사팀은 핵심 직원들을 S급(Super)과 A급, H ... 다. 삼성 관계자는 “능력이 뛰어날수록 경쟁사의 스카우트 표적이 되기 쉽고 외국인들의 경우 이질적인 한국문화에 적응하기 어렵다는 점을 감안한 제도”라고 설명했다.특히 조직 운영 ... 가 원하는 인재상Ⅱ.본 론1.인재확보인재확보 방법인재를 확보하는 9가지 생각기업별 인재를 보는 시각2.인재육성삼성의 인재육성MS의 인재육성GM의 인재육성3.인재관리인재관리의 4가지

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| 리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.09

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[인사관리]신라호텔의 교육훈련 분석

, 삼성은 삼성전자를 필두로 하여 현대 한국의 성장을 이끄는 원동력으로 인정받으며 사람들에게 긍정적인 이미지를 심어주었다. 비론 다른 브랜드명을 사용하기는 하나, 삼성의 이러한 긍정 ... -oriented Mind)현실에 안주하기 보다는 미래를 준비, 도약할 수 있는 진취적 기상을 가진 인재3. 신라호텔 인사제도(1) 직급 및 승격신라호텔의 직급체계는 총 6단계(사원 ... 듯 차별화된 상품력과 전통적인 서비스의 개발, 탁월한 영업 전략과 삼성그룹의 채용 및 인사관리 등과 매니지먼트 능력 등이 어우러져 이제 신라호텔은 세계 유수의 체인 호텔과 어깨

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| 리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.01

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삼성의 경영 혁신 과 조직 혁신 사례

삼성전자, 네덜란드에서 ‘SOUL’ 프리미엄 마케팅삼성네트웍스, 삼성Wyz070 고객 초청 행사 개최삼성전자, 애견 올림픽 영국에서 열다타임지, 삼성물산 건설의 미래 주거기술에 주목 ... 수야 1위삼성전자, TV업계 최초 20% 점유율 돌파...독주체제제일기획, 美 인터넷 광고상 석권삼성SDI 38주년 "당신을 통해 희망을 봅니다"삼성디지털카메라, 2008 TIPA ... 하다ㆍ2월삼성물산 건설부문, 혁신적인 미래형 주택 디자인 개발 나서삼성증권, Asiamoney Poll 3년 연속 1위삼성서울병원, 신장이식 1천례 달성, 10년 생존율 97.1

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| 리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.11.17

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제품혁신 성공사례와 논의에 대한 동기 및 의견

에서, 초심으로 회사의 비전과 목표는 물론 생산 시스템, 인사 제도에 이르는 경영 전반에 혁신을 가하기로 했다. 이와 함께 시대 요구에 부응하는 첨단의 기술집약적 신제품을 속속 내놓 ... 다. 실리콘마이터스는 바로 이 비메모리 반도체 산업의 선봉장이자 30년간 삼성전자, 하이닉스반도체 부사장, 매그나칩 대표를 맡았던 허염 대표가 주축이 되어 설립한 아날로그 반도체 설RP ... 한 변화를 추구하며 미래를 창조하고 훌륭한 인재양성에 힘을 쏟아 세계적인 무선신호처리 전문회사로 발전해 나가고 있다.삼지전자삼지 전자는 통신 전자 기기관련에 획기적인 변화를 가져온

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| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.06.05

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삼성전자 해외사업조직<A+받은레포트>★★

조직 운영방식을 모색 해야 함삼성전자의 해외사업조직토의과제삼성전자의 해외사업조직삼성그룹이 신경영이후 취했던 지역본사제도의 문제점은 무엇인가? 이를 대체한 GPM 제도는 지역본사제도 ... 보다 우월한 제도인가? 삼성전자의 현재의 GBM 제도의 문제점은 무엇인가? 또한 RPM 제도는 이런 문제를 해결할 수 있는가? III. 삼성전자가 취할 수 있는 회사의 조직구조를 제시해 보시오.{nameOfApplication=Show} ... 제도로의 변화/향후의 국제화 과제 VI. 토론삼성전자삼성전자의 해외사업조직삼성전자의 브랜드 가치자료출처: 비즈니스위크단위: 억 달러한국최고의 기업가장 취업하고 싶은 기업이건희

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| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.07.30

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[인사관리]삼성전자의 교육훈련시스템과 성과주의 보상제도

의 관리면서 승격 제도를 통한동기부여가 불가능하게 되어 1995년 신인사제도의 도입이란 큰 변화를 겪게 되었다.능력에 따라 실제 급여에 차등을 두었고 삼성전자 고유의 직급 및 급여테이블 ... 는가」를 먼저 생각한다.앞으로도 삼성은 상생정신을 바탕으로, 나눔 경영, 녹색경영 등 기업의 사회적 책임을 성실히 수행해 나갈 것이다.2. 인재상과 인사비전(1) 인재상삼성전자 ... 구사와 다양한 문화를 이해할 수 있는 글로벌 인재이다.(2) 인사 비전삼성전자는 사회에서 존경받는 초우량 회사, 도전과 창의가 스피드한 회사, 글로벌 리더십을 보유한 회사

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| 리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.03.10

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현대그룹

TCreative Thinking (창조적 예지) 미래지향적인 사고로 고객 및 사회가 원하는 바에 부응하기 위하여 항상 새롭고 신선함을 추구하는 지혜를 말한다.현대는 무에서 유를 창조한다는 집념 ... 으로 그룹을 발전시켜왔다. 21세기에 부응하는 현대그룹으로 거듭나기 위해서는 우리의 장점인 긍정적인 사고로 미래를 예측, 대비하는 창조적 자세와 지혜를 더욱 굳건히 해야 할 것이 ... 하고자 하는 자세를 말한다. 현대그룹의 역사는 선배 현대인의 적극적인 참여와 노력으로 이루어 진것이다. 불굴의 의지와 적극적인 자세로 21세기의 밝은 미래를 개척하여야 한다.도전

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| 리포트 | 27페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.11.25

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[삼성][삼성전자][삼성 경영전략][삼성 전략적 제휴][삼성 지식경영프로그램][삼성그룹]삼성의 초기사업, 삼성의 대외경쟁력, 삼성의 인사관리, 삼성의 지식경영 프로그램, 삼성 전략적제휴, 삼성속의 삼성전자 분석

) 지식 올림피아드3) 사내 전문가 제도4) 지식마일리지5) 신지식인 운동Ⅵ. 삼성의 전략적 제휴 성공사례Ⅶ. 삼성속의 삼성전자1. 삼성전자 국제경영사례1) 법인개황2) 설립전 ... 삼성인의 정신은 고객과 함께 한다, 세계에 도전한다, 미래를 창조한다는 것이다. 경영이념에서 말하는 삼성이 지향하는 인재는, 국제 사회인으로서의 사명을 알고 자신이 가지고 있 ... 삼성의 초기사업, 대외경쟁력, 인사관리와 삼성의 지식경영 프로그램, 전략적제휴 및 삼성속의 삼성전자 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 삼성의 초기 사업Ⅲ. 삼성의 대외 경쟁력Ⅳ. 삼성의 인사관리

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| 리포트 | 14페이지 | 6,500원 | 등록일 2008.08.19

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삼성전자의 인적자원관리 및 구조조정 사례 조사

하여 조직의 문제점을 파악하고 있다.삼성의 직무평가는 개인의 효율적인 목표관리 및 업적향상을 도모하기 위한 업적 평가와 역량 지향형 인사관리 실현 및 효율적 경력관리를 도모하기 위한 ... 였다.2) 1996년 삼성전자는 지역별 본사제도를 도입하는 구조조정을 단행한다.위 구조도와 같이 지역본사제도는 한국의 본사 개념을 현지로 이동시킨 개념이며, 본사에 속한 각 사업군 ... (명예퇴직, 정리해고) 때와는 사뭇 다른 모습을 보여주고 있다.2) 삼성전자 주요 연혁성장기반 구축기고도성장기수출주도 성장기대대적인 구조조정

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| 리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.04.02

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반도체기업의 인적자원관리

과 지속적인 공급시스템 구축을 위해 정부, 학계 및 산업계가 공동으로 노력을 기울여야 할 것입니다.[2-2] 기업별 채용선발 및 교육훈련(2-2-1) 삼성(2-2-1-1) 채용선발1 ... ) 추구하는 인재상디지털 사회의 패러다임 변화에 맞는 새로운 인재상에 따른 창의성, 도전정신 및 문제해결 능력의 소유자① 열린마음삼성이 지향하는 열린 사람은 인간미와 도덕성으로 충만 ... 입니다.② 열린머리열린 사람은 창의와 협력을 바탕으로 미래를 개척해 나가는 창조형의 사람입니다. 진취적인 정신을 지니고 자기계발을 위해 부단히 노력하는 사람, 변화를 리드하며 항상

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 30페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.11.16

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(글로벌 비즈니스 트렌드) 국경없는 경제시대와 글로벌 스탠다드

2) 회계3) 금융4) 환경5) 부패6) 성과평가7) 경영자 마인드7. 글로벌 스탠다드의 현장1) 삼성전자2) 포스코(POSCO)* 글로벌 비즈니스 트렌드I. 밀레니엄시대의 글로벌 ... 는 것이다.이러한 격변에서 생존 및 성장을 모색하기 위해 기업은 우선 미래 트렌드의 주요 영향력들을 식별하고 적절한 대응방안을 수립 ? 실행하여야 한다. 새로운 밀레니엄 시대 ... 화의 원천으로 바뀌고 있는 상황이다. 지식기반 경제는 산업구조측면에서 컴퓨터 ? 전자 ? 우주항공과 같은 첨단 고기술 산업과 교육 ? 정보통신사업과 같은 지식집약 서비스의 비중

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 16페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.11

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