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"삼성전자의 미래지향적인 인사제도" 검색결과 101-120 / 369건

  • 인적자원관리 과제
    삼성전자인재상기존의 형식에서 벗어난 새로운 생각을 가지고 발상과 인식의 전환을 이끌어낼수있는 창의적 인재는 삼성전자가 상상하는 미래를 현실로 구현할 수 있는 인재를 의미 ... 합니다. 목표의식과 위기의식을 갖고 끊임없는 창의적 개선을 통해 위기를 극복해나갈 수 있는 인재, 바로 삼성전자가 바라는 인재입니다.어렵고 남들이 기피하는 분야에 도전하는 개척정신과 변화 ... 와 개혁을 선도하려는 강한 모험정신을 가진 인재는 실패에도 절대 굴하지 않습니다. 실패를 두려워하지 않는 인재, 바로 삼성전자가 원하는 인재입니다.한국을 넘어 세계로. 삼성전자
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.25
  • 중공업분야에서의 ‘가고 싶은 기업’ 조사(삼성중공업과 현대중공업을 중심으로),삼성중공업,현대중공업,가고싶은기업,현대중공업인사관리,삼성중공업인사관리
    음 현대중공업은 위계적인 면 임금 : 삼성이 우세 복리후생 및 고용보장 : 현대 우세 인사평가의 공정성 : 삼성우세 But. 과도한 긴장 유발 근무환경 : 현대가 우세 승진제도 ... 잠재력 분석 PART I II 기업문화 매력도 PART IV 인사관리제도 전반 매력도 PART V 결 론 분석틀 제시 PART VI INTRO 기업개요기업개요 삼성중공업 기업개 요 ... 전반적 인사관리 매력도 기업문화 매력도 타 인사관리제도 평가기준 분석 결과 평가기준을 크게 세 가지로 나눌 수 있었음위험을 극단적으로 기피 입사할 기업의 성장가능성이나 미래를 중시
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 28페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.08.16
  • 마키아벨리의 군주론이 현대경영에 미치는 시사점 (군주론 독후감과유사)
    사례) 판단되면 해임을 시켜버리고 삼성그룹에서도 최측근(미래전략실장 등)이라 불리던 사람도 좋지않은 실적을 올릴시 경질시켜 버리는등 인사기간이 아닐때에 불시로 인사를 단행해버린다 ... 의 효과를 거둘수 있다. 이러한 장점이 있기 때문에 새로 정권을 잡은 대통령이 인사권을 사용하지 않을 이유가 없는 것이다. 또 이것은 별문제가 없는 오래된 제도를 새로운 제도로 대체 ... 새로운 제도가 생기는 것이다.바로 윗 문단에서 서술한 인사권 같은 문제들 때문에 사실 국가는 경영관점에서 본다면 굉장히 많은 손해를 보고 있다. 여, 야를 떠나 능력이 있는 사람
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.10.31
  • (경영전략)유한킴벌리 비전과 사명 & 기업 사명과 업무성과와의 연관성
    하였다. 특히 2020년 매출 5조원이라는 적극적인 재무목표를 수립하고, 이에 도달하기 위한 ‘고객 및 시장 지향, 신사업 창출, 전사적 운영 효율화, 미래지향인사/조직, 새로운 ... 의 경영이념을 기반으로 미래 지향적인 기업 문화를 키워 나가고 있다. 이를 실행하기 위해 안락한 직무 환경 안에서 직원들이 자기 능력을 계발하고 이를 기업 성과를 위해 활용하도록 해 주 ... 로 삼고 있다.또한 ‘도전과 창의, 신뢰와 배려, 책임과 공헌’의 핵심가치를 기반으로 미래 지향적인 기업 문화를 키워 나가고 있다. 직원들이 마음껏 창조력을 발휘할 수 있는 참여
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.04.28
  • 삼광주식회사,HRM운영기업,중소기업분석,HRM제도
    의 HRM 제도와 운영 방향지속적인 미래성장 추진인재상협력하여 하나 된 삼광공업인3. 신지식을 추구하는 미래지향적인 삼광공업인2.세계를 선도하는 진취적인 삼광공업인26 - 5채용 ... 은 세계휴대폰 업계 1위인 노키아와 삼성과 함께 경영 5. 사원수 : 300명(관리직) 6. 연매출 : 1520억원기업소개7.인사 조직도8. 직급체계 사원-(1년/3년-군필여부) ... -주임-계장-대리-과장-차장-부장-이사기업소개1998 7월 삼성전자㈜ 무선사업부 협력업체 등록 1999년 10월 A-700 모델 MAIN COVER 납품개시 2000년 12월 주식회사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.09.17
  • 삼성전자의 경영이념을 반영한 경영전략 및 활동추이
    , 전체 인력의 26%로 4명 중 1명이 연구원입니다. 이들은 18개 전세계 연구소에 고루 포진되어 삼성전자를 이끌 핵심인재로 육성되고 있습니다.각 연구소들은 유기적으로 미래 전략 ... 를 지향하려는 삼성전자의 경영이념을 잘 반영한 기업결정이라고 생각한다. 끊임없이 변화하는 삶 속에서 유사기술의 난립, 경쟁사의 견제, 신 사업 진출 등 다양한 변수들이 존재하고 그 ... 1. 삼성전자의 경영이념경영이념인 ‘인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다’을 통해 알 수 있듯이 삼성전자는 최고의 인재의 선출과 육성을 위해
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    | 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.04.13
  • 삼성전자 사업구조 리포트
    견실경영핵심역량 인사미래경쟁력 확보글로벌초일류 인사경영 전략혁신 기조주요 혁신 사례新인사 제도 한가족 Plan 열린 채용 (학력/성차별 폐지) 싱글 전자, 사업본부 체제인적자원 관리 ... 삼성전자 인사혁신 전략Contents삼성전자 개요1Digital 경영환경 분석2인사혁신 전략 소개3국가경쟁력과 HR 방향4삼성전자 개요삼성전자 사업구조반도체정보통신디지털 미디어 ... (창의/Speed/도전)인사혁신 전략 소개삼성전자 인사혁신 추진현황성장전략∼ 19961997 ~ 19992000 ~ 20022003 ∼ (中長期)능력주의 인사생존전략성과주의 인사
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.05.22
  • 기업조직변화와 기업조직문화 전략
    적임 901 74 756 1 682 166 282 36 평균증가율 (%) 주가 순이익 수익 종업원수 적응적 기업 : 모든 이해관계자에 초점 , 유연 및 미래지향 , 혁신적 리더십 ... ( Hofstede ) Z 형 조직 기업문화의 힘 성공적인 기업문화의 특성 조직문화와 재무성장 디지털 기업의 문화 (e-Culture) 특징 현대와 삼성의 조직문화 비교 파스칼 ... 화.의 정도 의사결정 전략의 성공여부에 관한 피드백 의 속도 딜과 케네디 는 뚜렷한 신념과 구성원에 의한 공유가치, 일상생활에서의 가치구현 및 이를 뒷받침해주는 제도의 완비에서 강한
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 38페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.04.09 | 수정일 2017.09.25
  • 현대와 삼성 리더쉽 교육
    을 분사화하여 크레듀라는 별도의 독립법인화 하여 사이버 교육기관으로 운영하고 있으며 모든 on-line 과정을 크레듀를 통하여 공급받고 있음.- 삼성전자의 리더십 프로그램은 직급 ... 보다는 조직원들에 대한 비전과 방향성을 제시하고, 조직에 대한 자긍심과 신념을 심어주는 것을 가치로 하고 있다. 또한 리더는 부하들에게 도전적인 목표와 임무, 미래에 대한 비전을 열정 ... 한 비전 및 미션달성을 위하여 인재개발원은 성과에 기여하는 교육, 변화에 앞서가는 교육, 고객을 생각하는 교육을 주요가치로 삼고 있음조직 및 기능- 삼성인력개발원은 부사장급인 부원장
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.01.13
  • 판매자 표지 자료 표지
    관광기업의 경영전략 할인자료
    된다. 상여갖고 있는 직업부서이다. - 서비스 드림팀 Value는 기본기에 충실한 서비스 현장 실천리더, 새로운 호텔 서비스 문화 창조 자, 미래지향적 서비스 전문가이다. - 서비스드림팀 ... 색이 없을만한 최고의 기업이라 생각했다. 또, 최초의 웹 서비스의 구축으로 전자상거래의 활성화와 새로운 호텔 서비스의 출현, 고객관계 마케팅의 활성화, 호텔기업 E-CRM에 합류 ... , 신체검사 등 실시 (경력직 신입지원자에 대한 세부 처우는 본인 협의 후 별도 결정) ⑥ 인사제도 ◈ 직급 및 승격 ☞ 신라호텔의 직급체계는 수행하는 역할을 기준으로 하여 5단계
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 10페이지 | 3,000원 (30%↓) 2100원 | 등록일 2013.05.07
  • 외국인투자기업(외투기업, 외국자본기업) 노사관계의 인력채용, 외국인투자기업(외투기업, 외국자본기업) 노사관계의 노무관리, 외국인투자기업(외투기업, 외국자본기업) 노사관계의 전략
    트랜스등의 업체는 동남아 지역에서 현재 운영중인 공장을 증설하거나 추가로 설립할 계획이며 일부는 EC(유럽공동체)지역에도 공장설립을 검토하고 있는 것으로 알려졌다.삼성전자에 부품 ... 로 낮아지고 부품 및 재료사용에 대한 각종규제가 완화됨으로써 한국 업체들의 동반진출이 크게 늘어날 전망이다. 가전3사에 전자부품을 공급하는 동양전원, 영림전자, 한국전자부품, 동양 ... 으로 나이나 우수한 경영기법 등 내적 역량의 우위를 가지고 있음에도 불구하고 외국기업이라는 특성으로 인해 지불해야 하는 외래성 비용이 존재한다. 외래성 비용은 모국과 현지 국가간의 제도
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    | 리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.24
  • 삼성SDI 기업분석
    -Bike 등)의 진입 및 판매확대를 추진.9.인사제도(1)인재상-인재존중을 실현하는 삼성 SDI삼성 SDI가 지향하는 인재는 자연인, 조직인은 물론 국제사회인으로서의 사명을 인식 ... 삼성SDI 기업분석1.회사 개요(1)회사의 법적 ·상업적 명칭당사의 명칭은 삼성SDI주식회사라고 표기. 또한 영문으로는 SAMSUNG SDI CO., LTD.라 표기.(2)설립 ... TRIZ 교류회, TRIZ경진대회, 연구회8.유통경로 및 마케팅 전략(1)유통경로당사의 주요매출처로는 삼성전자, 애플, 노키아, 장홍 등 유수의 IT, 가전업체이며, 전지의 경우
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    | 리포트 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.12.21
  • [경영전략] 삼성의 경영전략 분석(인재제일, 최고지향, 정도경영, 상생추구)
    , 합리주구” 이다. 삼성의 모든 경영활동이 지향하는 궁극의 목표가 사업보국의 이념이라면, 인재제일과 합리 추구는 그 이념을 실현하는 수단과 행위규범이라고 할 수 있다.(1)사업보국 ... 의 경쟁력을 강화하고 공동의 발전을 추구한다「인재제일, 최고지향, 변화선도, 정도경영, 상생추구」의 삼성 핵심가치는 '우리는 누구이며, 어떻게 일하는 사람들인가'를 알려주는 삼성인 ... 자이기 때문에 중요한 일은 이건희 회장이 최종 결정권자임에 틀림없다 .삼성그룹 모든 임원 관리는 구조본 인사팀(팀장 노인식 부사장)이 담당한다. 경력관리나 신상필벌이 구조본
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    | 리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.14
  • 정보사회와 디지털 문화
    는 정교한 인사관리제도의 수립에서, 과정이 아닌 결과중심 평가시스템의 정착이 필수적이다. 조직의 최고경영진은 공간적 자유, 시간적 자율, 집단지성의 활용이라는 세 가지 지렛대 ... ) 미래지향적 기업문화 창출유한킴벌리는 본사의 스마트오피스 그리고 죽전과 군포에 운영 중인 스마트워크센터를 통해 사원들의 일과 삶의 조화 실현, 부문과 기능을 망라한 전사적협업 및 ... 의 적용이 아닌 미래의 경쟁요소인 창의적 생산성을 높이는 조직혁신으로 받아들여지는 것이다.- 스마트워크에 적합한 업무의 특성스마트워크의 도입 형태는 근무 장소, 근무 빈도, 근무
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.21
  • 이건희 회장의 리더쉽의 이해 & 삼성인사 전략
    이건희 회장의 리더쉽의 이해 삼성인사 전략최고 경영자의 리더십 역할 삼성철학의 태동 경영이념의 구조 삼성의 핵심가치 (Samsung Values) 약력 이건희 회장 취임 후 ... 이 중요 . ◈ 디지털 시대인 21 세기에는 전문성 , 새로운 창의력과 선견력 , 결단력이 필요 . ◈ 삼성인사는 시스템에 의해 결정 . 사장단의 경우에도 90% 이상은 시스템 ... 에 따라 결정 ◈ 신상필벌 인사 : 발탁인사 , 실패시 철저한 책임문책 삼성전자 인사평가 시스템 구분 직군 전사공통 핵심역량 전직군 공동평가 항목 계층별 핵심역량 직군별 핵심역량 R
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    | 리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.23
  • 기말프로젝트 최종
    을 향한 삼성전자의 VISON인 “Inspire the World, Create the Future(인류사회의 번영을 가져오는 새로운 미래를 창조 )”를 목표로 지금도 달려가고 있 ... 현재의 상황에 안주 할 수 없는 삼성전자미래 신수종 산업으로 자동차용 전지, 태양전지, 방광다이오드 (LED), 의료기기, 바이오 산업을 투자 계획 중 이다. 삼성전자전자 ... 제품 중심에서 미래의 먹거리를 찾기 위해 사업부분을 재편하고 합리화 과정을 통해 새로운 경영전략을 계획하고 있다. 이중에서 우리 조는 삼성전자의 바이오시밀러(제약) 진출에 맞추
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 60페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.06.22
  • [인적자원관리]삼성그룹의 HRM과 신입사원 교육훈련 분석
    에 노조를 갖지 않은 기업으로 다른 기업과는 다른 문화가 형성되어 있다철저한 관리삼성그룹 소개 - 기업문화인간미와 도덕성을 갖춘 인재로 성장하고 창조적이고 미래지향적인 조직문화 속 ... 철학체계적인 교육 실시엄격한 채용절차공정한 인사제도확고한 경영철학노사협의회 운영강화삼성그룹 인사관리 - 노사관리회사구성원들과의 체험활동 및 단체활동 등을 통해 조직에 대한 일체감 ... 을 산정하는데 도움 직원 면담을 통해 불합리한 점과 개선방향들이 도출, 제도개선의 기반을 구축 직급체계, 급여체계, 평가체계 개선직무분석결과 개선된 점직무분석삼성그룹 인사관리
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 33페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.07
  • 삼성전자의 성과주의
    의 효과 삼성전자의 성과주의 시대별 특징 및 성과주의 개념 연공 . 능력주의 능력주의 성과주의 시기 창립이후 95 년의 신인사제도 도입 이전까지 95 년의 신인사제도 도입 이후 경제 ... ( 연봉제 ) 보상제도의 시대별 특징 About SAMSUNG 출처 : 박우성 , 이병하 , 「삼성전자 보상제도의 변천과정과 시사점」시사점 성과주의의 문제점 성과주의의 효과 삼성전자 ... 주의 About SAMSUNG 시대별 특징 및 성과주의 개념 현 삼성전자의 성과주의 2. 개인별 인센티브 근본적인 우수한 연구개발인력을 유지하기 위한 목적 오백 만원에서 1 억 5
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.10.30
  • 삼성전자 성과주의 (보상제도)
    국제경영전략 삼성전자 보상제도목 차삼성전자 소개1삼성전자 성과주의 보상제도의 개요2성과보상제도의 당면과제 및 해결방안3성과주의 전략 제안4제안 실행 시 방해요소와 극복방안5결 론 ... 상립~1995년시 기성과주의능력주의연공 능력주의구 분사 례 개 요삼성전자 성과주의 보상제도의 세부 구성내역기본급기 준 능력급귀 성 여 비능 력 가금급생산성 격려금이 익 배분제핵심 ... 함대 안단기적 성과에 초점장기적인 성과를 도외시한 채 단기 성과에 초점을 맞춘 제도를 성과주의 인사로 오인하는 경우가 많다 단기성과 중심의 인사제도는 단기실적에 치중하도록 하
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.05.04
  • 인적자원관리-현대중공업 인재상,복리후생,주식현황
    을 생각함.◎인사관리이념 ? 미래 지향적 개척정신을 존중함.? 적극적인 자세로 환경의 변화에 대응함.? 사명과 책임을 다하는 프로정신을 추구함.? 친절과 서비스를 앞장서 실천함.◎보상 ... 면접가장 존경하는 사람을 영어로 말해보시오.현대 중공업에 지원한 이유는 무엇인가?- 현대중공업의 인사제도? 합리적인 사고와 개인의 창의성을 존중함.? 모든 가치의 주인이 사람임 ... ▶현대중공업의 인사관리 사례◀- 목 차 -1.서론- 현대중공업은?- 현대중공업 인재상2.본론- 현대중공업의 인사제도▶면접시 질문!- 현대중공업의 연봉정보- 현대중공업의 인재육성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.03.24
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2025년 11월 18일 화요일
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