"인사프로세스"의 검색결과 입니다.

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ERP시스템 인적자원관리 경영정보시스템 자기소개서 포스코 기업분석 인사팀 자소서 인사관리계획 erp 성공 사례 ktnet ERP

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"인사프로세스" 검색결과 141-160 / 10,021건

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보건행정-굴릭(Gulick)이 제시한 최고지도자의 7가지 기능을 지칭하는 POSDCoRB 조사

(Planning), 조직화(Organizing), 인사(Staffing), 지시 또는 지휘(Directing), 조정(Coordinating), 보고(Reporting), 예산 ... 는, 조직화가 필요하다. 요컨대, 조직하는 것은 기업 목표 달성을 목적으로 한 그룹의 사람들이 수행해야 할 기능과 의무를 구조화하는 것이다.3. 인사(Staffing) - 조직의 인력 ... 배치는 적절한 직업에 적합한 사람을 배치하는 것을 의미한다. 직원은 적합한 인사의 선정, 어려운 대상자에 대한 연수, 최우수 인사의 승진, 고령자의 퇴직, 전 직원에 대한 성과평가

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.05.06

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CPSM M3 요약자료(2018년 개정판)

목표를 충족하기 위해 재화 및 서비스 파악, 분석, 결정, 조달을 이행하고 조직의 요구를 전략적으로 지원(수동 > 능동 전환)공급관리 프로세스상품전략 개발지출분석 및 공급업체 관계 ... 관리수요관리공급업체 평가 및 선정계약 / 원가 관리구매대금 지급 프로세스기업의 사회적 책임(CSR)수명주기 지원공급관리 조직의 역량일반적인 공급관리의 역량고객의 요구사항 정의내부고객 ... 의 요구사항(PR)외부고객의 요구사항기업프로세스와 조직의 역학관계고위경영진영향력내부협상 및 시너지: 구매조직 외 다른 부서와 함께 작용하면 따로는 불가능했을 결과 도출조직의 예산

시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28

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2023대비 ERP인사정보관리사 1급 이론 기출 총정리 (10회 모의고사, 22년 6회~21년 3회)

적 자원관리)란 독립적으로 분리된 영업, 구매, 자재, 생산, 회계, 인사 등 기업의 전반적인 업무를 선진 업무 프로세스(Best Practice) 기반의 최신 IT 기술을 활용하여 실 ... ◎ PART 01 경영혁신과 ERP1장 ERP시스템의 이해◎ PART 02 인사관리 – 인적자원관리 및 확보1장 인적자원관리2장 인적자원계획3장 직무관리4장 인적자원확보 ... ◎ PART 03 인사관리 – 인적자원개발1장 교육훈련2장 이동/승진/이직3장 경력개발관리4장 인사고과5장 조직개발◎ PART 04 임금 및 복리후생관리1장 임금2장 복리후생3장 소득세

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 53페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.06

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인적자원관리 레포트 (인사평가)

: 지표를 유지하면서 추가적으로 고객, 내부 프로세스, 학습 및 성장의 관점을 고려하여 재무제표의 한계점을 보완하였다. 이에 따라 최근 BSC를 인사평가에 적용하려는 새로운 시도 ... 인적자원관리 레포트 (인사평가)- 인사평가의 과정을 중심으로Ⅰ. 인사평가의 의의인사평가(performance management)는 인사고과, 성과관리, 성과평가 등 여러 이름 ... 으로 부르기도 한다. 인사평가란 조직구성원들의 실적, 능력, 인성, 태도 등을 종합적 ∙ 체계적 ∙ 정기적으로 평가하는 과정 및 활동을 의미한다. 인사평가의 목적은 ① 적재적소 배치

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05

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직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

프로세스 혹은 기능을 직무중심으로 운영을 하고 분석한다는 의미를 지닌다. 이에 따라서 채용이나 이동, 승진, 훈련, 배치 등의 인사관리 기초를 직무 내용과 직무 필요요건을 기준 ... Ⅰ. 서론 직무를 기준으로 인사관리를 하는지 안하는를 기준으로 사람중심의 접근방식과 직무중심의 접근방식으로 나누는 것을 의미한다. 사람중심은 왠지 인간적인 인사관리를 한다는 느낌 ... 을 주지만, 이와 반대로 직무중심의 접근방식은 다소 삭막한 인사관리 같은 느낌을 주는 바이다. 본 과제에서는 직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해 비교해서

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.11

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[100점/A+]메가원격평생교육원 경영정보시스템 과제 /경영정보시스템에 대해 정의하고, 정보시스템을 활용한 기업의 성공사례에 대해 조사하고, 해당 사례의 성공 이유에 대해 본인의 의견을 서술하시오.

위해 사용하는데 기능별로 구분해보면 생산정보시스템, 재무회계정보시스템, 인사정보시스템, 마케팅정보시스템이 있다. 생산정보시스템은 재화와 서비스를 생산하는 계획, 작업 및 공정관리 ... 한다. 인사정보시스템은 급여같은 단순한 정보 외에도 개별 DB가 있어 조직의 인적, 물적 자원을 효율적이고 체계적으로 배치할 수 있다. IRS는 중간 경영층이 주로 사용하는데 각 부서 ... 하면서 Celcom은 통신서비스 청구서 작성에 혼란을 겪었다. 독립적인 정보기술 기반시설과 업무프로세스를 가지고 있어 완전한 고객관점에서의 청구서를 제공할 수가 없었다. 올바른 청구서 제공을 위

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.10 | 수정일 2025.06.24

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인적자원을 구성하는 인적자본과 사회적 자본의 개념을 제시하고, 인적자본과 사회적 자본을 확보하기 위한 방안을 제시하시오

, 워크샵, 세미나 등을 개최할 수 있습니다.적극적인 인사정책: 인적자본을 확보하기 위해 적극적인 인사정책을 수립해야 합니다. 직원들의 역량과 잠재력을 고려하여 적절한 인사 결정 ... 을 내리고, 적재적소에 인재를 배치하는 것이 중요합니다. 또한 다양한 인재를 유치하기 위해 채용 프로세스와 복지 제도를 개선할 수 있습니다.성과평가제도 구축: 성과평가제도는 직원 ... 적자본 확보는 조직의 성과와 경쟁력에 직결되는 중요한 전략입니다. 교육과 훈련, 적극적인 인사정책, 성과평가제도 구축 등의 방안을 통해 인적자본을 강화하고 조직의 성공을 이끌

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.26

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팀제조직구조의 설계와 운영, 인재경영, 조직설계의 원칙 등

과 활용 방법5. 인사정보시스템의 개선1) 인사정보시스템의 의미2) eHR 도입 시 유의사항6. 부하, 동료, 고객관리의 실제1) 부하관리의 실제2) 동료관리의 실제3) 대(對 ... 들측면도 나타냄? 전반적인 프로세스 재검토가 필요함? 관리비용/총수입? 프로세스 타임? 정보기술 용량? 리드타임? 관리비용/종업원 수 등학습과 성장? 우리는 비전을달성하기 위해어떤 ... :HCG DB넷째, 조직 성과관리를 위한 전담팀을 구성하라.조직 성과관리 프로세스를 조기에 정착시키기 위해서는 최고 경영층 산하에 독립적인 성과관리 담당조직을 구성하고 , 그 역할

리포트 | 31페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.05.15

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조직 내 인력관리차원에서 중요성을 갖는 직무순환(Job Rotation)의 개념과 장-단점에 대해 설명하시오

의 장점3) 직무순환의 단점III. 결론I. 서론인사정책을 체계적으로 운영하는 과정에서 업무를 재배치하고 직원이 다양한 직무를 경험하도록 유도하는 방안은 중요하게 다뤄진다. 조직 ... 을 전반적으로 성장시키면서도 업무 프로세스상의 취약점을 보완할 수 있다고 본다. 직원 입장에서 새로운 업무 경험은 지루함을 덜어주고 조직 차원에서 자신의 가치를 높일 기회 ... 는 조직의 규모와 성격, 구성원의 역량 수준 등에 따라 도입 시점과 강도가 다르게 결정될 수 있다. 예를 들어 규모가 큰 기업은 생산·영업·인사·재무 등 부서 간 이동이 이뤄질 수 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.12

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조직의 직무분석을 실시하는 목적은 무엇이며, 직무분석 결과를 어떻게 활용하는지 기술하시오

을 계획할 수 있다.이를 통해 조직 내 인적자원의 효율성과 생산성을 높일 수 있으며, 이를 통해 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다. 또한, 직무분석 결과를 활용하여 인사정책 수립과 업무 ... 프로세스 개선 등 다양한 영역에서 활용할 수 있다. 이러한 방법을 통해 조직은 더욱 효율적인 운영과 경쟁력 강화를 이룰 수 있다.조직의 직무분석을 실시하는 목적은 조직 내 ... 에서 직무 수행에 필요한 역량, 지식, 기술 등을 파악하여 적절한 인력 배치와 역할 분담을 위함이다. 직무분석 결과는 인사관리, 조직개발, 채용, 훈련 등 다양한 분야에서 활용되며, 특히

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.09

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경영정보시스템 ERP 특징을 자세히 설명하고 구축 효과에 대해 5가지 이

면, ① 세계적 범용시스템 ERP시스템은 첨단 경영기법을 연구하고 세계 초일류 기업의 선진 프로세스를 벤치마킹 하여 프로세스를 구성하였기 때문에 ERP패키지에서 구현된 프로세스 자체 ... 가 세계적인 표준업무 프로세스라고 할 수 있다. 이러한 표준 프로세스의 도입을 통해 기업체들은 별도의 투자 없이도 자동적으로 BPR을 하게 되는 효과가 있게 되는 것이다. ② 통합 ... 업무시스템 영업, 생산, 구매, 재고, 회계, 인사 등 회사내의 모든 단위업무가 통합되어 상호 긴밀한 관계를 가지면서 리얼타임(Real Time)으로 업무를 처리하게 된다

리포트 | 4페이지 | 4,000원 (5%↓) 3800원 | 등록일 2023.02.07

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(전략적인적자원개발론) 전략적 인적자원개발의 주요 특성을 논리적으로 설명해보시오

층 차원의 리더십을 발휘하여야 한다. SHRD는 단순히 인사관리의 목적에서 수행되는 것이 아니라 기업의 성과 창출이라는 분명한 목표를 가지고 수행되는 구성원의 학습 및 개발 활동이 ... 이 생길 수 있다. 그렇다면 업무 시간에 교육이 수행되어야 하는데, 이는 각 사업부서장의 승인이 필요하고 회사의 업무 프로세스를 고려하여 수행하여야 한다. 또한, 각 사업 부서 ... 의 프로세스를 수립하고, 이에 대한 보상을 결정해야 한다. 즉 최고경영층의 리더십은 SHRD의 필수요건이다.3. HRD 관점에서 최고경영층에 의한 환경분석SHRD는 최고경영

방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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[ 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오. ]

성,관계력, 실행력 등의 속성적 성과역량을 파악할 수 있다고 한다. 구직자 대다수가 역량 검사를 거치는 것은 인사담당자들이 그것의 효용을 현장에서 체감하고 있기 때문일 것이다. 즉 ... 역량 검사를 통해 검증된 인력들이 실제 업무에서도 만족할만한 성과를 창출하기에, 채용 프로세스에서 역량검사 비중을 확대하고 있는 것이다. 최근에 이르러 그 측정방식이 진화한 것일 뿐 ... , 리더십역량 그리고 프로세스 역량이다. (1)역량유형 분류 우선 공통역량은 여러 조직에서 핵심역량으로도 표현되는 개념이다. 조직의 모든 구성원이 공통으로 갖추어야 할 역량이며 조직

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.04

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거래처리시스템(TPS)의 개념을 먼저 설명하고, 본인이 경험한 기업의 거래처리시스템을 선정하여 이용방법을 절차에 따라 단계를 기술하고, 각 절차에서 단계별로 입력되는 정보가 내부적으로 어떤 역할을 하게 되는

정보시스템의 개념으로 볼 수 있다. 따라서 기업은 프로세스 혁명을 통해 성장을 확장할 수 있고, 시대적 요구에 따라 변화함으로써 보다 원활한 생존으로 이어질 수 있다.무엇보다 경영 ... TPS(Transaction Processing System)는 판매 주문서 입력 및 호텔 예약, 급여 수령 절차, 인사기록 관리 등의 항목이다. 즉, 일상적인 경영상의 문제에서 거래 ... System)를 통해 특정 파일을 중심으로 특정 정보를 이동하는 프로세스를 여러 개의 번거로운 프로세스 없이 한 번에 쉽게 수행할 수 있다.배달 플랫폼의 TPS 유추내가 일상적으로 경험

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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인적자원관리_인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

의 도입과 안착을 중시하는 기업 인사 전략의 최근 동향에 비추어 볼 때, 인사 평가의 역할은 매우 중요하다고 볼 수 있다. 다만, 전사적인 경영 효율의 향상에 대한 피드백 프로세스 ... 인적자원관리인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.차 례1.서론2.본론1) 인사고과 정의2) 인사고과의 타당성과 신뢰성3) 인사고과에서 타당성과 신뢰성이 중요 ... 들이 이런 기회구조를 정확히 파악한 탓도 있겠지만 그런 문화는 자연스러웠다.이처럼 인사평가가 갖춰야 할 중요한 요소는 타당성, 신뢰성, 수용성, 실용성이다. 타당성은 평가의 목적

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.05

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당신은 사무기기 판매회사의 인적자원 담당자이다. 회사에서는 콜센터를 운영하고 있는데 직원은 고객이 전화로 문의하거나 불만을 제기한 사항에 대해 해결한다. 그래서 콜센터 직원에 대한 성과관리는 얼마나 빨리 전

가 새하얘지는 경험을 가질 수도 있다.즉, 자신보다 상사 및 관리자, 인사평가에 대한 부정적인 점수를 줄 수 있는 사람 앞에서 업무를 수행한다면 평소보다 더 못한 기량을 발휘하게 될 가능 ... 성이 높고, 그로 인한 부정적인 인사 평가를 받게 된다면 계속 근로 및 직무 몰입의 기회를 상실하게 될 가능성이 있다.단순 통화량과 생산성해당 사무기기 판매회사의 콜센터 직원 ... 도를 평가하는 방법이 그것이다. 이후, 가장 높은 만족도로 도출되는 통화 시간을 책정하고, 그 시간 내외로 통화 및 응대를 마칠 수 있는 통화 프로세스, 문제 해결 프로세스, 종결

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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동국대학교 경영학과 졸업시험 기출 및 예상 문제모음(+정답도수록) (비싼데는 이유가 있습니다.)

1) 인사관리 부서의 역할인사관리의 목적은 조직 성과창출에 기여하는 것우수한 인력 확보하고 그들을 동기부여 하는 것대체로 최고경영자를 위한 전략스텝 역할현장관리자의 인적자원관리 ... 프로세스 의미와 고객을 위해 특정한 서비스나 제품을 만드는 업무 활동들의 집합. 제품 디자인, 마케팅 판매, 회계재무관리, 제조, 물류 , 공급시설관리, 고객관계관리와 같은 기업 경영

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 7페이지 | 21,000원 | 등록일 2022.06.25 | 수정일 2024.11.17

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경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.

한 측면에서 존재하지 않던 새로운 기술개발이나 경영프로세스의 창출을 통해 가치를 창출하는 것이다.Ⅱ. 본론경영혁신은 기술혁신과 경영혁신으로 나눌 수 있다.제품 및 프로세스 혁신을 기술 ... 기업의 경쟁력을 강화하는 것입니다.경영혁신은 관리적 요소에서 발생하여 조직 내 사회시스템에 영향을 미치며 새로운 경영시스템, 경영프로세스, 인적자원관리 프로그램으로 실현 ... 됩니다. 인사혁신에는 업무와 관리방식을 바꾸는 혁신방식과 조직구성원의 마음과 행동을 바꾸는 사고혁신이 있다.경영혁신이란 급격한 환경변화에 능동적이고 선제적으로 대응하고 경쟁력 강화를 목적

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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조직론 ) 현재 정부조직의 장단점을 분석 및 평가하고 이로부터 개편안(대안)을 제시하시오.

및 안전한 일자리 창출, 노후소득 불평등 및 의료불균형 해소, 지역 균형 발전 및 지방분권 강화, 대통령의 인사정책, 그리고 국민화합 및 소통에 대한 평가를 중심으로 분석 ... 되고, 인사 정책, 국민화합 및 소통에 대한 문제점이 지적되는 상황에서 다음과 같은 개선 방안을 제안할 수 있다.먼저 인사 정책에 대한 비판이 있다. 대통령이 일부 집단에 치우친 인사 ... 를 하는 것은 다양성과 공정성을 저해하며, 공직사회의 건강한 발전을 방해한다. 인사의 공정성, 투명성 또는 전문성이 부족하다는 지적이 인사 정책에 대한 부정적 평가를 야기한 것을 알

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.14

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인사 관리의 개념 및 구성 요소를 설명하고 슈퍼 비전의 기능과 모델(사례)를 고찰하시오

인사 관리의 개념 및 구성 요소를 설명하고 슈퍼 비전의 기능과 모델(사례)를 고찰하시오1. 인사관리의 개념 및 구성요소1) 인사 관리의 개념'인사 관리'란 어떠한 조직이 운영 ... , 보건, 안전,복리 후생, 사기 진작과 관계 관리, 복무 및 근무에 대한 규율, 노사간의 협조, 인사 관리 정보 체계 등의 전반적인 기능을 포함하고 있다.결론적으로 '인사 관리 ... 개인의 능력 향상과 더불어 클라이언트의 복지 증진 및 조직의 목표 달성에 그 목적을 두고 있는 중요한 활동이다.2) 인사 관리의 구성 요소위에서 언급한 '인사 관리'를 구성

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.03 | 수정일 2021.08.06

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