"수직적기업문화"의 검색결과 입니다.

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"수직적기업문화" 검색결과 141-160 / 11,104건

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경영 레포트 - 상대평가,절대평가의 비교와 인사제도 분석

기업의 조직문화 차이국내기업해외기업수직적 문화수평적 문화집단주의, 협력 위주개인주의, 자율성 존중나이와 근속연수에 따라 직급과 역할이 결정됨능력과 성과에 따라 직급과 역할이 결정 ... 적인 피드백이 어려움평가자가 점수를 후하게 주는 관대화 경향이 발생할 수 있음안전에 초점을 두어 혁신과 창의적 시도가 감소할 수 있음추이파악 등 결과 활용이 어려움과도한 경쟁문화 ... 가 발생할 수 있음결과만으로는 구성원 간 성과나 역량의 우열을 가리기 힘듦3. 국내외 기업의 평가제도 현황1) 국내기업(1) 삼성전자고과제도업적 평가와 역량 진단, 이듬해 산출업적평가

리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.04.16

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한국해외인프라도시개발지원공사(KIND) 경영일반 최종합격자의 면접질문 모음 + 합격팁 [최신극비자료]

하나만 말한다면?3우리회사는 수직적 기업문화를 가지고 있다 이에대해 어떻게 생각하세요?4OECD 가입이 우리 나라에 미치는 영향에 대해 말씀해 주십시오.5경영과 관련된 직무중 인상깊 ... 었던게 있나 소개해달라★최종면접이 잡히고 난뒤 했던 활동과 후기취업준비생때부터 아침일찍 일어나면서 관련산업군 뉴스 및 공기업 사이트를 자주 접속하여 갈무리 했던게 가장 ... 는 지를 자소서 쓰면서도 고민해보시고, 내가 회사의 일원이상의 한 부분을 맡을 수 있는지 등을 스스로 판단해보시길 바라요★ "한국해외인프라도시개발지원공사"란KIND는 우리 기업

자기소개서 | 31페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.11.27

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[인적자원관리] 조직 내 세대 간의 불협화음을 극복한 기업 사례 및 세대 간 불협화음의 합리적인 해결방안

한 기업 내 세대 갈등 문제의 원인으로는 성과주의가 아닌 연봉 주의 급여체계, 권위주의적인 조직문화, 불필요한 회식/야근, 개인을 존중하지 않는 조직문화 등이 있다.“KB라이프 ... 하다.이를 위해서는 조직 내에서 오직 “나이, 연공 서열”에 의해 이루어지는 수직적 관계를 어느 정도 파괴해야 한다고 생각한다. 기성세대들은 지금까지의 조직문화에서 나이가 많은 사람 ... ? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.”[ 목 차 ]Ⅰ. 서 론 ------------------------------------- 1p- 인간성과 전략

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.26

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새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오

상의 키워드로 내세우고 있다. 이 또한 변화가 발생한 것이라고 할 수 있다.과거에는 기업들의 문화가 다소 수직적이고 경직된 성향이 강해서 원리 원칙 속에서 신뢰를 받거나 자신의 업무 ... Ⅰ. 서론조직을 운영하고 유지하기 위해서는 끊임 없는 인재들이 필요하다. 특히나 기업과 같이 특수한 목적을 갖고 움직이는 경우, 인재들이 필수적인데 해당 조직의 문화에 잘맞 ... 한 곳에 놓여야하는데, 만약 기업 문화가 맞지 않거나 시너지를 낼 수 없는 개인의 특성으로 인해서 퇴사하게 되면 그 또한 낭비가 되기 때문이다.마지막으로, 조직이 추구하는 이미지

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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포천이 매년 선정하여 발표하는 가장 일하고 싶은 100대 기업들은 구성의 자발적 몰입과 창의성을 이끌어 내고 그 결과로 높은 성과를 창출해 내는 선순환을 만드는데 성공한 기업들이다. 이들 기업 중 한 곳을 선정하여 가장 일하고 싶은 기업그들은 무엇

된 기업들이 되도록 권위주의적 문화를 지양하고 수평적 직위 체제를 구성하는데 반해 한국은 그 원인이 유교 문화의 소산이든, 권위주의 정부의 유물이든 간에 수직적 직위 체계를 가지고 있 ... 분석 1.서론 오늘날 기업의 미래는 실적보다 인재에 달려있다고 본다. 현재 많은 기업에서는 기업 외부가 아닌 내부에 있는 직원들이 가진 특성과 문화를 이해하고 내부 역량을 발전 ... 라고 주장했다. 현재 현대인들은 기업이 있어야 직원이 있다는 고정관념을 가지고 있는 상태이다. 그러나 이는 회사와 직원, 상사와 부하 직원 간 수직적 관계를 가정함에 있는 직무 성과

리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19

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경영학원론 - 자신과 관련된 기업을 골라 간단히 소개하고, 그 기업의 문화를 요인별로 평가 및 기술하시오

시키기 위해 적응하는 과정에서 형성되게 된다. 즉, 사회마다 다양한 문화를 가지고 있듯이 모든 기업이 그들만의 환경에 맞는 기업문화를 구성하고 있다 예를 들어 수직적 계열에 의해 ... 쌓여온 다양한 적응의 산물이며, 그 사회의 특성을 대변한다. 사회 문화와 마찬가지로 기업문화 역시 한 기업이 속해있는 사회적, 경제적, 정치적 환경 속에서 기업을 유지하고, 성장 ... 의사결정이 이뤄지는 기업문화가 있을 수 있고, 다른 한편으로는 수평적 계열에 의해 의사결정이 이뤄지는 기업문화가 있을 수 있다. 문제는 이 두 가지의 형태가 완전히 다른 조직문화

리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.22

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매스컴과 사회 과제 A+ [망중립성/ 알고리즘 공정성 관련 문제]

행위로 인해 포털 / 플랫폼을 이용하는 다른 기업들은 수직결합기업에 비해 불리한 위치에 서게 된다. 또한 알고리즘은 축적한 데이터를 기반으로 규모의 경제 효과를 지닌다. 축적 ... 이 없어야 하며, 인터넷은 처음부터 어느 개인이나 기업도 통제할 수 없도록 설계되었음을 강조한다. 망사업자들이 콘텐츠 부문을 수직결합하고 있다는 것에 주목하는데 이 경우, 비계열 CP ... 는 자신이 선호하는 정보를 더욱 용이하게 선택하게 되고 그 결과 스스로의 문화적 또는 이념적 거품에 갇히는 현상을 말한다. 필터버블은 균형 있는 논의가 이뤄지는 숙의 민주주의를 위협

시험자료 | 3페이지 | 3,300원 | 등록일 2024.03.23 | 수정일 2024.04.05

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LIG넥스원 HW최종합격자의 면접질문 모음 + 합격팁 [최종합격]

지식에 대한 질문들 3 회사지원한 동기와 앞으로 어떻게 성장할지 간단히 영어로말해줘요4 LIG넥스원이 가지고있는 인재상이나 가치에 어떤점이 본인과 부합?5 우리회사는 수직적 기업문화 ... 고자 하는 공기업의 설립 목표를 확인한다. 이후엔, 비전과 미션 그리고 인재상을 확인함으로써 면접관들이 어떤 인재를 원하는가. 어떤 기준으로 면접을 치른후 합격자와 불합격자를 가르 ... 다. 여기저기 지원을 해보고 떨어진 경험이 많은 사람들은 기업을 하나 정해 놓고 준비를 하는게 방법이 될 것 같다.

자기소개서 | 32페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.10.29 | 수정일 2025.02.11

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사례 디즈니 애니메이션, 밸브

적으로 나서면서 혁신을 단행한 것으로 평가됨 2-3. 그렇다면 어떻게 ? [ 밸브의 혁신과 조직문화 ] 밸브가 소프트웨어 시장에서 성공을 거둘 수 있었던 이유가 기업 구성원들에게 자율 ... 성을 부여하며 개개인의 창발적 역량이 발휘될 수 있는 분위기를 조성하였던 것 – 즉 밸브 특유의 기업문화 ( 조직문화 ) 에 있는 만큼 , 이러한 조직문화를 레버리지하여 하드웨어 ... , Silo effect) 임  사일로 현상은 많은 기업과 조직에서 문제를 일으키는 현상으로 , 기업 내에서 하부 조직 간 갈등을 유발하는 원인이 됨 사일로 현상은 기업이 각각

리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.21

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한국외국어대학교 미디어커뮤니케이션학부 미디어커뮤니케이션 중간기말요약

에서는 비용이 많이 들지 않음IPTV는 가입자가 많아질수록 서비스의 유지비용이 적게 든다.수직적 & 수평적 통합: 복합 기업이 결합되어 있는 방식/ 전략사업영역: 1. 제작2. 배급 ... / 유통3. 전시: 소비자가 콘텐츠를 접하는 지점한 기업이 3가지 영역 중에 2가지 이상의 사업영역 기업을 소유하고 있는 경우(수직적 통합)한 기업이 3가지 영역 중에 한 영역에서 두 ... 개 이상의 기업을 소유하고 있는 경우(수평적)교차소유(Cross Ownership): 서로 다른 매체에 종사하는 기업을 동시에 소유하고 있는 경우*수평적, 수직적 통합은 한 매체

시험자료 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.18 | 수정일 2023.07.04

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한국석유공사 상경 최종합격자의 면접질문 모음 + 합격팁 [최신극비자료]

1 우리공사의 3대 인재상과 관련하여 본인과 잘맞는 부분은?2 달러대비 원화가치가 증가할 경우 어떤문제가 생기나?3 우리회사는 수직적 기업문화를 가지고 있다 이에대해 어떻게 생각

자기소개서 | 31페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.11.03

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에리크 쉬르데주 한국인은 미쳤다 독후감

에리크 쉬르데주 한국인은 미쳤다 독후감저자는 LG전자에서 일을 한 사람인데 원래 글로벌 감각이 남다른 면이 있었다. 원래는 일본 기업에서 일을 하기도 했는데 결국 저자는 LG ... 에서 일을 상당히 잘 해낸 거 같았다. 업무 성과, 실적과 별개로 LG라는 그룹이 전형적인 한국 경영을 하는 점을 배울 수가 있었다. 외국인 눈에는 그 점이 고리타분하고 수직적이고 ... 성은 우리나라만 갖고 있는 문제는 아니긴 하다. 그렇지만 장기적으로 봤을 때 위에서 잘못된 판단을 하고 또 중간에서 혹은 임원이 능력이 부족한 사람이 들어오면 대기업도 망하게 될 것

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.04.26

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글로벌 인적자원관리 성공기업사례를 작성하시오.

글로벌 인적자원관리 성공기업사례를 작성하시오.Ⅰ. 서론글로벌화가 진전됨에 따라 기업들은 국제적인 경쟁 환경 속에서 인적자원의 중요성을 더욱 강조하고 있다. 인적자원은 단순히 일 ... 할 사람을 채용하는 문제를 넘어, 기업의 전략적인 경쟁 우위 확보와 밀접한 관계를 가진다. 특히 글로벌 기업들은 세계 각지에서 다양한 배경을 가진 인재를 관리해야 하기 때문에 인 ... 적자원관리(Human Resource Management, HRM)의 중요성이 더욱 커지고 있다. 글로벌 인적자원관리는 전 세계에서 일관된 경영 목표를 달성하기 위해 다양한 문화

방송통신대 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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[a+취득자료] 우리나라 사회복지조직 및 구조의 이해와 효과적 운영방안은 무엇인가?

독립적이며 이를 관리하는 폭 역시 매우 좁은 편에 속한다. 조직의 구조는 공식적이면서 수직적인 관계로 이루어져 있으며 관공서나 공기업이 이러한 기계적인 조직의 모습을 많이 ... 에서 부서간의 업무는 상호적으로 의존하는 편이며 관리의 폭 역시 매우 넓은 편이다. 그뿐만이 아니라 조직구조가 공식적인 것과 비공식적인 곳이 혼재해 있으며 의사소통 역시 수직 ... 적으로만 이루어지기 보다는 수평적인 관계를 유지하는 경우도 많다. 이러한 유기적인 조직은 주로 사기업에서 나타난다.2. 경남종합사회복지관의 조직 종류상기한 유기적인 조직과 기계적인 조직

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.14

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경영학특강 ) 기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오.

면 군대를 가야 하므로 군대와 같은 상사-부하의 수직관계가 기업문화에 정착한 것이 자연스럽지만 스웨덴에서는 한국과 비교하여 이런 수직관계가 뚜렷하지 않다. 설사 부하가 상사보다 빨리 ... 경영학특강기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리적으로 제시해보시오.경영학특강기업문화란 무엇이고, 왜 중요하며, 어떻게 정립할 수 있는지를 논리 ... 적으로 제시해보시오.1. 서론2. 본론(1) 기업문화란(2) 사회 흐름과 기업문화의 관계(3) 기업문화의 변화 과정3. 결론4. 출처 및 참고문헌1. 서론기업문화는 한 기업이 추구

방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.05

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다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.

한 대표 기업으로 삼성전자와 디즈니를 들 수 있다. 삼성전자는 휴대폰 산업에서 세계 1위를 차지한 후, 반도체·디스플레이·가전 등 수직·수평적 다각화를 동시에 추진했다. 반도체 사업 ... 대비 뛰어난 기술력, 브랜드 가치, 조직 문화, 네트워크 등으로 정의된다. 핵심역량을 보유한 분야로 다각화할 때, 기업은 진입 장벽을 낮추고 초기 시장 점유율을 빠르게 확보할 수 ... 다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.목차1. 서론2. 본론가. 다각화 경영의 유형

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.08

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[보고서] 가다머는 우리의 이해에 영향을 끼치는 지도적 영향들(guiding influences)을 잘 인식하고, 그것들 중 생산적인 영향들은 채택하고, 우리의 사고를 가로막는 영향들은 제거하는 것이 중요하다고 지적합니다.

라 생각한다. 스타트업을 필두로 혁신을 강조하는 기업들은 조직 구조를 개편하고 있다. 조직 내 자유로운 의사소통을 가로막는 수직적 구조와 상명하복 문화는 머지않아 구시대의 유물이 될 ... 하는 것은 바람직하지 않다고 생각한다. 불과 십여 년 전만 하더라도 우리 사회 내 대부분의 기업들은 수직적인 직급체계를 갖추고 있었다. 하지만 최근 들어 수직적인 구조의 문제점 ... 이 부각됨에 따라 직급을 폐지하고 수평적인 기업구조를 만들기 위한 노력들이 이루어지고 있다. 이는 상명하복에 따른 수직적인 구조가 조직의 발전을 저해한다는 경험적 지식에 따른 결정이

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.01.13

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직장이라는 조직 내에서 리더십과 팔로우십을 향상시켜 훌륭한 팀워크를 이룰 수 있는 방법이 무엇이 있는지 본인의 의견을 작성해 주시기 바랍니다

는지 본인의 의견을 작성하기-수평적 조직구조를 만들어야 한다.우리나라 기업 조직은 수직적 조직구조 혹은 군대식 조직구조를 가진 경우가 많다. 이 때문에 조직구성원들은 자신의 의견 ... 을 마음껏 표출하지 못하게 되는 것이고, 결국 상명하달식·탁상공론식으로 업무에 임할 수 밖에 없는 것이다. 리더는 수직적 조직구조를 수평적 조직구조를 바꿈으로서 팀워크를 향상시킬 수 ... 다.나 또한 직장인으로서 내가 맡은 업무에 대해 열심히 일을 하고 있지만 내가 재직 중에 있는 기업의 향방이나 경영방침에 대한 어떠한 정보도 갖지 못하고 있다. 기업의 리더라 할 수

리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.11.20

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조직구조론-조직설계의 기초-대학원 발표 자료

설계의 의의 ② 조직설계의 도구 구성원의 과업을 어떻게 설계할 것인가 ? 개별 구성원의 과업에 대한 분업화와 행동 표준화 의사결정 권한을 어느 정도 하위계층에 배분하느냐 ? - 수직 ... 화하여 정도 수직선 : 상관과 부하의 관계 수평선 : 직위의 상호동등한 관계 수직적 구조 ( 계층구조 ) 구성항목 ( 거리 , 수직선 , 수평선 ) 1 2Ⅱ. 조직설계의 기본요소 ... ② 조직도 수직적 구조 ( 계층구조 ) 구성항목 ( 거리 , 수직선 , 수평선 ) 1 2 국민건강보험공단 조직도 (2012 년 )Table of Contents I. 조직설계의 의의

리포트 | 29페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.11

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한국토지주택공사 행정 최종합격자의 면접질문 모음 + 합격팁 [최종합격]

는 의외의 사업 분야를 알고 있는가?3 우리회사는 수직적 기업문화를 가지고 있다 이에대해 어떻게 생각하세요?4 우리회사는 협업 소통력이 정말중요하다 사례는?★면접 준비 ... 생을 위한 조언항상 면접자료를 만들 때 가장먼저 하는 것은 가고자 하는 공기업의 설립 목표를 확인한다. 이후엔, 비전과 미션 그리고 인재상을 확인함으로써 면접관들이 어떤 인재를 원하 ... 고 합격할 이유들을 만들어가면 된다.하지만 운칠기삼이라 했다. 여기저기 지원을 해보고 떨어진 경험이 많은 사람들은 기업을 하나 정해 놓고 준비를 하는게 방법이 될 것 같다.

자기소개서 | 31페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.10.28

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