"전략적리더"의 검색결과 입니다.

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"전략적리더" 검색결과 1,421-1,440 / 32,559건

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코칭리더십이 중요한 이유를 3가지 이상 제시하고, 학습자가 생각하는 효과적인 코칭스킬에 대해 설명

적소의 상황에 투입되도록 전략을 설정하는 역할을 한다. 그렇지만 리더가 부하 직원들에게 지시를 하거나 명령을 하는 상명하복식의 의사소통이 아니라 쌍방향의 의사소통 방식을 채택 ... 상황에서 상사, 리더들의 리더십 역시 변화해야 한다. 종전의 리더십은 상사가 부하 직원들에 대해서 지시, 명령을 하고 부하 직원들을 통제하는 형태의 리더십이었다. 그런데 이러 ... 에 상사가 부하 직원들을 지속적으로 감시, 감독, 견제할 수밖에 없는 것이다. 그런데 조직 구성원들에게 자율성을 인정하게 되면 직장 상사, 리더는 조직 구성원들이 자율적으로 그

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.11

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리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

Ⅰ. 서론개인은 누구나 살아나가는 과정에서 크고 작은 집단에서 자신이 직접 집단을 이끌어 가는 리더의 소임을 수행하게 된다. 따라서 이러한 '리더십'이 갖는 단어적인 개념은 집단 ... 연구에서 모든 사람이 학습할 수 있고, 수행할 수 있고, 개발할 수 있는 태도와 기술의 집합체라는 정의를 내렸다. 이러한 의미는 현재 리더로서 능력을 발휘하고 있거나, 리더십 ... 하고 있다. 셀프리더십의 행동전략인 자기관찰, 자기 목표 설정, 시간 관리를 학습하여 더욱 자신의 대학 생활을 적극적으로 운영하고 관리하며 전공과 직업에 대한 청사진을 갖도록 하고 있

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.31

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간호관리학실습 리더십사례

간호관리학 실습00대학교간호학과00병원 00병동리더십 사례 보고서목차1. 자신이 선호하는 리더십 이론2. 실무상황의 리더십 사례3. 리더십 이론을 적용한 리더십 전략리더십 사례 ... 보고서 : 리더십 이론을 적용하여 리더십 실무사례를 발표한다.상황대응 리더십 이론S1: 지시적 리더부하에게 기준을 제시하고 가까이서 지도하여 일방적인 의사소통과 리더 중심의 의사 ... 결정을 하는 유형(과업 수준은 높게, 관계성 수준은 낮게 요구되는 경우)S2: 설득적 리더결정사항을 부하에게 설명하고 부하가 의견을 제시할 기회를 제공하는 등 쌍방적 의사소통과 집단

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.08 | 수정일 2020.11.20

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기업 사명이 포함해야 하는 내용과 바람직한 기업 목표

기업 사명이 포함해야 하는 내용과 바람직한 기업 목표시장 지향적이고 구체적인 행동지침서(commitment)인 기업의 전략적 계획은 기업의 주요한 목표를 담고 있는 기업의 사명문 ... 적으로 일반 주주들의 다양하고 지속적인 관심사에 의해 결정된다.[그림] 약국경영의 마케팅 전략기업이 수많은 상이한 목표들을 가지고 있다는 사실은, 하나의 목표를 달성하기 위해서는 다른 ... 는 마케팅 담당자가 마케팅 목표, 프로그램 그리고 전략을 개발하는데 지침서(guides) 역할을 한다. 목표는 양적(quantitative)이나 질적(qualitative) 용어

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.11.18

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A+자료 ) 4차 산업혁명 아마존과 알리바바

질하는 리더가 되어야 한다는 의식이 밑바탕에 깔려 있다.고객에 대한 집착Customer Obsession리더는 고객의 관점에서 생각하고 행동해야 한다. 고객에게 신뢰를 얻고 유지하기 ... 위해 전력을 다해야 한다. 리더는 경쟁사에 신경을 써야 하지만, 무엇보다 고객을 중심으로 생각하는 데 집착해야 한다. 아마존의 미션과 비전인 고객 중심주의와 일맥상통하는 표현이기 때 ... 문에 가장 중요한 항목이다.주인의식ownership리더에게는 주인의식이 필요하다. 리더는 장기적인 시야로 생각해 리더는 단기적인 결과를 위해 장기적인 가치를 희생해서는 안 된다

리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.04.27

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손정의의 선택 독후감

를 말한다’에 이은 2013년도 판 소프트뱅크 아카데미아 특별강의를 편집한 내용이다. 이 책의 부제는 ‘결단, 당신을 리더로 만드는 힘!’이다. 제목부터 끌리지 않는가? 내용 ... 수강생들과 독자들은 어떤 선택을 할것인지를 물어보고 손정의는 어떤 선택을 하였고 어떤 생각으로 그러한 결정을 하였는지를 이야기한다. 질문은 “당신이 리더라면 어떤 선택을 하 ... 겠는가?”로 질문의 내용을 한가지만 들어보자면질문 : 신뢰했던 부하직원이 당신을 등지고 경쟁상대가 되려고한다.당신이 리더라면 어떤 선택을 하겠는가?A.떠나는 사람은 잡지 않는다.B

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.07

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무한의 게임 (Simon Sinek) 독후감

노력합니다. 그러나 Sinek은 이러한 접근이 장기적으로는 해롭다고 경고합니다. 무한 게임에서는 단기적인 이익보다 조직의 지속 가능성과 목적을 중시해야 하며, 이는 비즈니스 리더 ... 에서 매우 중요한 교훈으로 다가왔습니다.신뢰와 협력Sinek은 무한 게임에서 신뢰와 협력이 중요한 요소라고 강조합니다. 경쟁에서 이기기 위한 전략 대신, 협력과 상호 지원을 통해 더 ... 의 리더로서, 단순히 성과 지표를 관리하는 것을 넘어, 구성원들이 서로 신뢰하고 협력할 수 있는 문화를 만들어가는 것이 얼마나 중요한지를 깨닫게 해줍니다.

리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.08.13

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기업 현장에서 인적자원관리와 인적자원개발의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 토론해보시오

도 주목할 만합니다. 이 프로그램은 미래의 리더를 양성하기 위해 다양한 활동을 포함합니다. 예를 들어, 현대자동차는 잠재적인 리더들이 전략적 사고와 의사결정 능력을 개발할 수 있 ... 에서는 기업 현장에서 HRM과 HRD의 조직 관계와 기능적 특성에 대해 논의하고자 합니다. 이를 통해 두 개념의 차이와 상호작용을 명확히 이해하고, 이를 바탕으로 기업의 인적자원 전략 ... 로 합니다. 삼성전자의 사례를 살펴보면, HRM의 중요성과 그 효과를 명확하게 볼 수 있습니다. 삼성전자는 직원들의 잠재력을 최대한 이끌어내기 위해 다양한 HRM 전략을 사용하고 있

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.30

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현대 경영에서는 어떠한 리더십 스타일이 바람직한가

있다.리더로서의 행정관리자들은 현재 조직에 요구되고 있는 것들을 다루면서, 내일에 대한 비친 제시가 가능해야 한다. 이것은 곧 전술적(tactic) 및 전략적(strategic ... 은 다른 사람들과의 관계에 영향을 미칠 수 있는 능력이기 때문에, 그들로부터 조직의 목적에 기여할 수 있는 바람직한 변화나 행동을 유도한다.따라서 리더의 의사결정 스타일은 리더십 ... 필요도 없다.리더가 갖추어야 할 기술에 대해 카츠(Katz)는 대인적(혹은 인간관계적), 의사결정(혹은 개념적) 기술들을 논하였다. 이를 보다 구체적인 기술 영역으로 나누어서, 그

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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[요약정리] 스피치커뮤니케이션 3강 스피치커뮤니케이션과 리더십

리더의 스피치커뮤니케이션 기술- 스토리텔링 방식을 통해 다름 사람들과 강력한 인간관계를 형성하고 동맹의식을 갖게 한다.- 정유회사 셀(Shell) : 변화의 필요성과 미래에 대한 ... 사이트 운영, 대중연설을 통해 유권자에게 호의적 이미지를 구축- 브랜드 홍보 : 창업자 스토리 등으로 고객에게 브랜드 이미지를 심어주는 전략- 가치 전수 : 구성원들에게 현재 조직 ... 의 상황이 어떻게 돌아가고 있는지 설명. 조직의 가치관을 반영하고 강화시키는 전략이다. 대형 소매업체 코스트코 창업자 시네걸(James Sinegal)은 월급도 적게 받으며 일

방송통신대 | 12페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.03

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대인관계 1학년 2학기 기말고사 정리한 자료입니다.

리더십: 조직의 목표달성을 위하여 개인이 조직원들에게 영향 을 미치는 능력 / 리더가 조직원에게 동기를 부여하는 것동기부여: 무엇을 하고자하는 욕구를 불러일으키는 과정-긍정 ... -리더가 이말을 들었을 때-당신을위해 당신 주위사람들이 해방을 선언하는것이 아니다.-당신이 하기 싫은 모든 일을 위임하는 것이 아니다.-타인에게 또는 타인을 위해 당신이 하는 것 ... 등 다양하다. 영향 받고 변화되는 결과물-영역침범: 심각한 다툼으로 이어질 가능성이 높다.-위계질서 붕괴: 리더와 팀원 관계 명확히, 책임과 역할 분명히-리더십 부족: 리더의 목표

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.05

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(성적 A+) 리더십 리더와 관리자의 차이점

였다. 본인은 이 주장을 바탕으로 리더와 관리자의 차이를 서술하겠다.첫 번째는 리더는 비전을 설정하고 전략을 수립하여 이를 개발하고 실행하기 위해 구성원들을 알맞게 배치하여 각각 권한 ... Ⅰ. 서론........................3pⅡ. 본론........................3p~5p1. 리더와 관리자의 정의1) 리더의 정의2) 관리자의 정의2 ... . 리더와 관리자의 역할1) 리더의 역할2) 관리자의 역할3. 리더와 관리자의 차이Ⅲ. 결론........................5pⅣ. 참고문헌

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.07 | 수정일 2022.05.17

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공관복음에 나타나는 리더십에 관한 연구

.... 131.3 임파워링 리더십 ............................ 131.4 기업 CEO들에게서 나타나는 리더십 유형 ...... 141.4.1 전략형 리더십 ... 한 리더가 되기 위해 필요한 11가지 조건 . 152. 예수님의 리더십 연구 .......................... 162.1 공관복음에 나타난 리더십의 단서 ... . 솔선수범으로 조직을 이끄는 리더, 말보다는 강력한 행동을 요구하는 ‘파워 리더’이다. 파워 리더의 컬러로는 초록색이 적합하다.리더는 방향 제시 능력과 통솔력 그리고 추진력이 있

리포트 | 41페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.12.13

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((강추자료)) 현대조직의 리더십 이론(Leadership in Organizations) 핵심정리 - 코칭, 멘토링, 권한위임, 변화학습, 전략수립, 의사결정

들은 구성원이 사건을 해석하고 왜 그러한 사건이 관련되는가를 이해하도록해 주며 위협과 기회요인을 규명해 낼 수 있도록 도와준다.? 목표와 전략을 일치시켜라.효과적인 리더들은 목표, ... 전문대학원 교수)발행처: (주)시그마프레스목차1. 리더십의 정의…3p2. 리더가 영향을 미칠 수 있는 것…3p3. 관리직위의 의무와 책임…3p4. 관리의 네 가지 주요 과정…4p5 ... . 관리자가 위임하지 못하는 이유들…7p16. 위임을 위한 지침…7p17. 임파워먼트를 위한 지침…8p18. 성과부진을 바로잡기 위한 지침…8p19. 자기관리 전략…9p20. 부하

리포트 | 24페이지 | 3,200원 | 등록일 2020.12.02

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자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

은 클라이언트를 만족시킬 수 있는 전략을 수립해야 하는 전략적 팀이다. 모두가 전문가로서 참여할 수 있는 조직이어야 한다. 과거에는 조직의 성과가 책임자가 누구냐에 따라 결정된다고 주장 ... 하면서 창의적인 업무를 수행할 수 있어야 한다. 따라서 사회복지사를 통제하는 리더의 리더십은 이들이 원활하게 일할 수 있도록 지원하는 역할을 하는 것이 가장 적절하다고 생각한다.사회복지실천 ... 의 전문성을 더해주기 위한 서번트 리더십서번트 리더십은 조직의 관리자와 리더가 상전 노릇을 하는 것이 아니라 직원들이 업무를 잘 수행할 수 있도록 지원하는 리더십 스타일이다

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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S(시장 세분화)-T(목표시장 선정)-P(포지셔닝) 전략에 따라 성공한 실제의 마케팅 사례를 제시하시오.

을 진행했다. 이를 위해 Kindle 제품군의 기술적인 부분에 대한 설명과 함께 책을 읽는 느낌을 재현하는 등의 마케팅 전략을 펼쳤다. 이를 통해 전자책 리더기의 기술적인 부분만이 아니 ... [소비자심리학] 과제주제 S(시장 세분화)-T(목표시장 선정)-P(포지셔닝) 전략에 따라 성공한 실제의 마케팅 사례를 제시하시오. Ⅰ. 서론 마케팅은 기업이 제품이나 서비스 ... 를 성공적으로 판매하기 위해 필수적인 전략이다. 최근 전 세계적으로 확대되고 있는 e-commerce 시장에서 경쟁이 치열해지면서, 기업들은 다양한 마케팅 전략을 시도하고 있는데 그중

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.27 | 수정일 2024.08.19

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[간호관리학] 질관리 및 환자안전관리 사례 분석

, OT 체크리스트 구분, 기본공통교육과정③ 교육리더 선정(자격 요건: 만 5년 이상 또는 전문간호사, 신규간호사 교육 및 업무표준화) - 업무 우선순위에 따라 교육1순위: 신규간호 ... 업무지원, 부서 내 간호사 직무교육- 교육리더 활동? :기본 공통 교육과정 10일: 신규간호사와 1:1 교육? :체계적이고 일원화된 교육과 평가? :기본교육 평가서 작성 및 면담 ... ? :체크리스트 재분장(교육리더/프리셉터 구분)? :심화과정별 담당 교육리더지정(ECMO, Ventilator, CRRT), 3개 중환자실 공동교육 실시? :신규간호사 직무교육

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.26

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직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명하시오.

된 것이다.이해와 인식의 중요성을 깨닫게 해주는 이 두 이론을 통해, 조직의 리더나 관리자들은 직원들의 성과와 만족도를 높이기 위한 다양한 전략과 방법을 수립할 수 있다. 그렇기에 이 ... 들이 어떻게 개인의 행동과 결과에 영향을 미치는지를 깊이 파악하려는 노력이 두 이론에 공통적으로 나타난다. 그리하여 이를 바탕으로 조직의 리더나 관리자들은 더 효과적인 인적자원 ... 관리 전략을 수립할 수 있다.직무와 개인의 관계에 대한 중점두 이론이 공통적으로 주목하는 또 다른 요소는 직무와 개인 사이의 관계이다. 조직 내에서 개인의 역할과 그 역할에 대한

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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구성원이 성장하는 성과관리 체계

들의 동기를 높이고 성과를 제고하는 활동임 . 팀 목표 개인 목표 회사 전략 Alignment Alignment 조직활동 개인활동 2) 목적 - 객관적 , 구체적 성과 목표에 따라 개인 ... 별 목표 수립과 평가 방법 , 공정한 마인드 정립 - 리더의 역할 및 코칭 , 육성 , 피드백 방법 등에 대한 교육 및 리더 역량 향상이 확보 되어야 함 . 실행 목표설정 목표설정 ... 목표설정 실행 실행 실행 중간점검 ( 1 차 ) 중간평가 ( 2 차 ) 중간점검 ( 3 차 )4) 2023 년 연말 평가 시행 성과 평가 + 태도 (100%) 다면 평가 ( 리더

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.26

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조직심리학 ) 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입 방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

유도를 위한 개입 방법- 의사소통 강화와 변화 목표 공유- 리더십의 역할- 협업과 팀워크 강화- 혁신적인 전략 개발- 교육과 훈련- 성과 관리 시스템- 조직 구조 재편성(2 ... 조직이 적응하고 발전하는 데 필수적이다. 이에 따라 조직은 변화에 적절히 대응하고 이를 효과적으로 추진하기 위한 다양한 전략과 개입 방안을 고려하게 된다. 내부적으로는 효율성을 높 ... 이고, 외부적으로는 시장 변화에 민첩하게 대응하기 위해 여러 변화를 시도한다. 이러한 변화는 주로 경영 전략, 조직 문화, 업무 절차, 인적 자원 관리 등의 측면에서 이루어진다

리포트 | 6페이지 | 3,000원 (50%↓) 1500원 | 등록일 2024.11.11

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