"종업원과임금관리"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

인적자원관리 경상국립대 인사관리 리더십 동기부여 삼성 노조 직무평가 임금관리 직무평가방법 동기부여이론

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"종업원과임금관리" 검색결과 121-140 / 10,799건

[인적자원관리] 성공적 인적자원관리 (KT사례)

하여야 한다.? 성과평가 및 성과보상관리자들이 종업원들의 활동과 산출물이 조직목표에 기여한 바를 확인하는 과정으로 이 과정에서 어떤 활동과 산출물이 요구되는지 알아야하고, 관찰할 필요 ... 가 있다. 또한 종업원에게 디대되는 바를 알려주는 피드백이 요구된다. 성과관리는 성과정의, 성과 측정 및 평가, 성과에 대한 피드백으로 3가지의 핵심요소로 구성되어 있다. 평가의 방법 ... 성을 기반으로 결과보다는 과정에 초점을 맞춘 평가방법으로 직원들을 비교하는 기준이 아닌 기준을 비교하는 절대적인 척도로 평가한다. 성과의 피드백 단계는 필수적이지만 관리자들과 종업원

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.12.09

다운로드 장바구니
인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

평정, 근무평정이라고도 불러지고 있다.2. 인사고과의 중요성종업원의 학력, 성별, 나이, 근속연수 등의 단순한 속인 요소에 입각하여 인사 처우를 해온 연공 서열주의 인적 자원 관리 ... 제도 와 달리 종업원의 직무수행능력 및 업적 적성 잠재성 등의 인적 자원에 대한 정보자료에 의한 인사 처우 및 인재활용을 지향하는 능력주의 인적자원 관리제도의 도입 및 정착이 강조 ... 되고 있는 최근의 기업 인적자원관리 전략의 추세이다.인사고과는 업적 향상을 위한 기초자료가 된다. 종업원들은 평가를 통해서 누구나 좋은 점수를 받기 위하여 노력하게 될 것이고

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.26 | 수정일 2022.05.31

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리 과제(인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.)

. 참고문헌Ⅰ. 서론인사고과란 임금 책정, 인원 배치, 훈련이나 교육을 위해 종업원 또는 직원의 태도, 성적, 능력을 종합적으로 평가하는 일을 말한다. 직능자격제도에 있어서 당해 ... 성종업원이 성별, 연령, 근속연수, 학력 등의 단순한 요인에 근거하여 인사관리를 해오던 연공 서열주의 제도와 다르게 종업원의 직무 수행 능력, 업적, 잠재성, 적성 등의 인적자원 ... 하는 목적에 따라 점수를 부여하는 기준이 적절한지에 근거하여 타당성을 평가할 수 있다는 것이다.3. 인사고과의 신뢰성인사고과의 신뢰성은 동일한 종업원을 반복하여 평가하였을 때

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.15

다운로드 장바구니
판매자 표지

인간관계론의 생성배경과 발전과정을 설명하세요

시킴에도 불구하고 뚜렷히 생산성을 변화시키는 요인을 찾는 데는 실패한다. 다음은 면접실험으로 공장 내에서의 지도감독과 기타의 관리방식 개선을 위해 종업원의 불평과 불만을 조사하고 종업 ... 으로 먼저 조면 실험은 공장 내 조명도와 종업원의 생산능률과의 상관관계를 연구했고 결과 조명조건에 대해 심리적인 만족효과는 있었지만 실제 생산 능률에는 변화가 없게 된다.두 번 ... 을 이루게 하고 동일한 작업실에서 일하게 만든다. 감시원 1명을 붙이는 방식으로 진행되고 실험 중에 휴식시간, 간식제공, 임금지급의 방법, 작업시간의 단축 등 여러 조건을 변화

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.19

다운로드 장바구니
인력개발과활용-복지후생관리의 개념, 목적, 원칙에 대해 서술하시오.

수소 견 :담 당 교 수서명 또는 (인)복지후생이란 고용노동부에서는 임금과 기본노동조건 이외에 추가로 기업부담 하에 제공되는 편익이라고 규정을 하고 있다. 기업이 종업원과 가족의 ... .효율적인 기업의 복지제도 운용은 단순하게 임금, 근로조건을 보완하는 보조적인 수단으로의 역할을 넘어서 종업원들의 근로의욕을 고취를 시키고, 생산성을 향상하게 시켜 우수한 인력 ... 관계의 안정을 도모하고 기업의 경쟁력을 향상하는 것에 도움을 줄 수 있다.복지후생의 근본적인 목적은 종업원을 포함한 종업원들의 가족들에게 안정적인 환경과 서비스를 제공하여서 종업원

리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

다운로드 장바구니
산업심리학_인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 작성하세요.

들과의 긍정적인 관계 구축이 중요하기 때문이다. 둘째, 지속 가능한 환경 관리에 대한 인식을 평가하겠다. 친환경적인 운영을 지향하는 카페로서, 종업원 또한 환경 보호에 기여할 수 있는 태도 ... 과목명산업심리학과제 주제인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 작성하세요.아이디성명Ⅰ. 서론인적자원계획은 조직 ... 의 목표 달성을 위해 필요한 인재를 적시에 확보, 개발, 유지하는 전략적 과정이다. 이는 조직의 경쟁력 강화와 효율성 향상에 필수적인 요소다. 따라서 종업원 선발 시에는 합법적이고

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

다운로드 장바구니
[A+][인력개발과활용] 바람직한 인력운영 방안을 논하라. 과학적 관리기법(고전학적 경영)과 행동과학적경영(인간관계등 포함)의 비교를 통해서.

임금이 차등적으로 지급되었다. 종업원은 근로자와 경영자의 직분으로 나누어졌다. 또한 그들의 선발과 훈련, 개발 등은 과학적 시스템에 철저히 의존하였다.시간이 지나면서 과학적 관리 ... 과학적 관리기법을 처음으로 도입했던 미국과 유럽에서는 불량품이 늘어나고, 종업원의 사고 발생과 결근이 잦아졌다. 종업원 개개인의 기질과 감정, 문화가 무시되어 사기가 저하되었다. 이 ... 는 종업원의 반발을 불러일으켰고 장기적으로는 생산능력의 하락으로 이어졌다.득보다 실이 컸기 때문에 과학적 관리기법은 점차 사장되었고, 이에 대한 반성으로 등장한 것이 인간관계 경영

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

다운로드 장바구니
판매자 표지

국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

을 구성하는 프로세스 – 인적 자원의 채용, 평가, 이동, 훈련 및 교육, 임금 지급 등을 실행함에 있어 과연 현재의 전략이나 방향성이 종업원의 동기를 부여하는 데 적절한지 평가해 ... . 참고문헌I. 서론오늘날은 종업원과 기업의 관계가 과거와 다른 것으로 받아들여지고, 또한 종업원 개개인의 가치관 역시 변화하면서 종업원이 자신의 필요에 따라 근무처를 옮기는 등의 선택 ... 에 기업은 인적 자원으로서의 종업원이 기업에 소속되어 그러한 역량을 발휘하도록 동기를 부여해야 할 필요성이 높아졌다.아래에서는 먼저 동기 부여란 무엇인지 그 의미를 짚어보고자 하

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

다운로드 장바구니
판매자 표지

현대 경영이론에 대해 시대적, 주제적 변천과정을 설명하시오

한 시대적 요청에 부응하기 위해 몇 가지 방안을 제시하였는데 그 대표적인 내용을 간추려보면 ① 작업능률을 향상시키기 위해 체계적인 작업방법을 설계하고, ② 각 종업원에게 과업 ... 으로 전기일정 수준에서 더 이상 올라가지 않았으며, 그 결과 물리적 요인 외에 종업원의 행위에 대한 연구의 필요성이 대두되어 하버드 대학의 E. Mayo와 F. J ... 과 조명, 환기 등의 작업환경으로서 물적인 작업요건만이 아니라, 종업원이 자기의 직무, 동료, 상사 또는 회사전체 등에 대하여 갖는 태도나 감정에 의해서 크게 좌우된다. 둘째, 작업

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17

다운로드 장바구니
판매자 표지

[김영평생교육원_2023_인적자원관리_과제_학점A]

해 직무수행자가 이를 인식하여 업무를 수행하도록 한다. 그리고 목표관리의 일환으로도 활용할 수 있다.행위지향 평가 방법은 종업원에 대한 평가를 구체적이고 세부적으로 할 수 있다는 점 ... 으로도 활용 가능하다.2. 목표관리 평가 방법의 필요성목표관리 평가기법은 종업원의 참여 과정을 통해 조직, 기업 조직의 목표를 명확하며 체계적으로 설정해 이용한다는 점에서 효과적인 경영관리 ... 를 위한 방식으로 볼 수 있다. 나아가 단순히 업무 평가나 계획수립은 물론 조직의 목표와 종업원 목표를 통합하는 기법으로 발전할 수 있다. 이러한 목표관리 평가기법은 다음과 같

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.22

다운로드 장바구니
판매자 표지

관심있는 기업을 선정하여 해당 업체에서 제공되는 다양한 복지서비스들을 조사하고 의견을 제시하시오(크래프톤을 대상으로).

비용 절감 등으로 나타난다. 복지후생제도에서의 복지후생비란 기업구성원에게 지급되는 임금 등의 보수를 제외하고, 기업구성원의 복지와 후생을 위해 지불되는 경비를 말하는 것이다. 일부 ... 되는 확보?유지?배양을 원활하게 하기 위한 것일 뿐만 아니라, 공동체 형성을 느끼도록 해주는 데 있는 것이다.복지후생의 목적을 보면, 종업원 및 종업원의 가족들에게 보다 안정적인 ... 환경과 서비스를 제공해 종업원들의 근로의욕을 고취시켜 생산성을 향상시키며, 우수한 인력을 확보, 유지 및 향상시키며 기업의 이미지를 높여 사회적 책임을 완수하는 동시에 사회적 계급

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.02

다운로드 장바구니
[인사관리] 이동관리(인사이동)

이동관리(인사이동)● 이동관리 - 필요에 의한 종업원의 직무?직위 교체와 조직 이탈에 대한 관리수평이동(배치전환) - 지위, 책임, 소요기능 등이 종전의 직무와 별 차이가없 ... 한 직무로 이동하는 것↑책임과 권항의 증가, 위신의 증대, 지위의 상승 및 임금의 증가 등이 수반↓종업원의 근로의욕 증진● 승진의 기준연공주의 - 근무년수가 오래된 사람부터 승진 우선 ... 는 직무로의 이동수직이동 - 지위, 책임, 소요기능 등이 종전의 직무와 차이가 있는, 즉 등급이 다른 직무로의 이동이직 - 종업원의 조직 이탈● 인사이동의 목적경영기능 및 조직기능

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

다운로드 장바구니
경영이론 요약

원에게 대한 방임적관리가 갖는 문제점을 해소하기 위해 차별적 성과급제도를 채택차별적 성과급 제도 : 종업원이 주어진 과업을 달성하는 경우에는 높은 임금률을, 실패하는 경우에는 낮 ... 관리의 아버지테일러의 관리시스템 = 테일러시스템=과학적관리의 원칙=과학관리*종업원의 적당히 일하는 은밀한 태업으로 생산성이 향상되지 못하자 연구실시*노사갈등 해결을 위해 과업관리 ... 제시1) 종업원에세 일일 최대 과업량 배정, 시간연구와 동작연구2) 표준화되고 불편없는 작업조건 제시3) 과업수행 성공시 높은 임금 지급4) 과업달성 실패 시 손실은 본인 부담종업

리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리 귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하여 논하시오.

하는지에 대한 질문에 끊임없이 답을 찾아가는 학문분야인 것이다. 2. 본론 인사고과 개념 및 목적 개념 인사고과는 종업원에 대해서 다양한 판단소재를 일정한 기준으로 하여금 공정 ... 하게 감사하는 것이다. 즉, 그 결과를 기반으로 하여금 종업원에 대한 적절한 처우를 결정하는 것을 목적으로 함에 있는 구조를 뜻한다. 이러한 종업원의 업적에 대한 공헌도는 직무 수행능력 ... 이 아닌 단순하게 종업원에게 순위부여를 하는 것도 아니다. 인사고과는 그저 상사와 동료, 부하직원 등으로부터 타자평가와 함께 자기평가도를 지칭하는 것이다. 목적 전략적 지표로서 역할

방송통신대 | 4페이지 | 5,000원 (5%↓) 4750원 | 등록일 2023.01.25

다운로드 장바구니
인적자원관리 ) 직무평가방법을 비교분석하시오

의 유의점직무평가는 종업원과 경영자 간의 가치상 갈등을 유발 시킬 수 있으며 직무평가가 과학적이며 논쟁에 대한 보장이 없기 때문에 임금결정과정에 있어 노동조합의 영향과 종업원 ... 하는 것으로 궁극적으로는 조직 내 임금체계와 구조, 인사관리의 전반적인 구축을 담당한다.이러한 직무평가의 방법에도 다양한 방법들이 존재한다. 본 레포트를 통하여 이러한 직무평가 ... 에서 하나의 집단으로 관리할 수 있는 직무의 집합체이다.이러한 직무분류를 통하여 인적 자원 관리 제도의 기초가 될 수 있으며 채용, 승진, 훈련, 이동, 개발, 임금관리, 인사고과

리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.03

다운로드 장바구니
판매자 표지

인적자원관리의 중요성

기 때문이다.(3) 인간적인 삶과 관련사람관리는 다른 어떤 경영활동보다 인간중심적 경영활동이기 때문이다. 하루 중 대부분의 시간을 조직생활로 보내는 종업원에 있어 조직은 일터이자 동시 ... 관계를 중시해온 종래의 정실주의 인적자원관리 시책에 대응하는 것으로서 인적자원관리의 합리적 실시를 위한 선행과제라 할 수 있다.(2) 능력주의 원칙종업원의 연공서열 및 연고관계 ... 를 중시하는 종래의 연공서열주의 인적자원관리 제도와 구분되는 능력주의, 실적주의 인사관리로 종업원의 실력과 업적에 근거하여 공정한 처우를 실천해 가는 원칙이다. 즉 종업원의 학력

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.02 | 수정일 2023.11.06

다운로드 장바구니
인적자원관리 ) 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

인적자원관리기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.인적자원관리“기업 ... 할 수 있도록 하는 과정이다. 직무분석은 인사관리의 채용, 훈련, 평가, 계획 등 모든 인사업무에 기초자료가 된다. 또한 어떠한 회사에 속한 종업원이 담당업무를 잘 수행하였는지를 평가 ... 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.목차1. 서론2. 본론1) 직무

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.28

다운로드 장바구니
직무분석은 인적자원관리의 기본요소이다. 인적자원관리의 효율성과 효과성을 극대화 하기 위한 직무분석 방법에 대하여 사례를 들어 서술하라

. 서론직무를 분석하여 직무 기술서나 작업자 명세서를 만들 수 있으며, 이 결과물은 직무 파악과 임금 수준의 결정, 인사 선발, 교육 및 훈련, 인사 평가, 경력 관리, 적정 인원 ... 원 각각이 수행하는 과제들의 집합으로 정의된다. 따라서 조직에는 종업원들의 수만큼 직책의 수가 존재할 수 있다.그러나 종업원 각각이 매우 유사한 과제들을 수행하는 경우에는 조직 내 ... 의 많은 직책들이 서로 유사하게 된다. 이 경우에 유사한 직책들을 통합하여 직무라고 부른다. 이제 직무분석에 대해서 알아보면 조직에서 직무에 새로운 종업원들을 모집하고, 선발

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.04 | 수정일 2022.08.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

직무분석 및 직무평가의 목적 및 기능, 절차 등을 설명하고 이를 토대로 한 능력주의 인사관리의

의 기준을 만드는 기초가 된다. 또한 인사고과의 기초작업이자 그 결과는 종업원의 훈련과 개발의 기준이 된다. 그래서 직무분석은 인사상담과 안전관리, 정원산정 및 작업환경 개선 ... 직무가치를 수립해 구성원이 추구해야 될 가치에 대해 확실시 한다. 또한 평가와 보상기준을 정확히 함으로써 직무가치를 반영해 임금체계를 구축할 수 있다. 이는 급여의 형평성 향상 ... 에도 도움이 된다. 이러한 관점에서 인사관리의 실천방안으로써 표면상 간단해 보이는 목표관리는 실제 적용에 있어 성공적인 효과를 거두기 위해서는 높은 수준의 경영진의 관리행동과 구성원

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

다운로드 장바구니
판매자 표지

CJ 인적자원관리 레포트, 보고서

Management & Development System’의 약자이며, 자사의 성장과 종업원의 역량 개발을 동시에 추구하는 성과관리 시스템이다. 기업이 지향하는 성과에 대한 구성원 ... 는 시스템을 구축했다.유지관리인적자원의 이탈을 방지하고 지속적으로 동기를 부여하기 위해 직급에 따른 임금의 차등화를 두었다. 최소 1,000만원에서 최대 8,000만원의 격차를 보이 ... 며 종업원들은 높은 임금의 확보를 위해 끊임없이 개인의 발전을 위해 노력하며 우수한 성과 도출을 목표한다. 이는 직무등급체계의 적용으로 보이며, 직무의 상대적 가치를 기반으로 임금

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.08

다운로드 장바구니

이전10개 2 3 4 5 678 9 10 11 다음10개

파워링크

신청하기