"강한조직 만들기"의 검색결과 입니다.

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"강한조직 만들기" 검색결과 121-140 / 81,991건

조직행동론_Maslow의 욕구 계층설과 산업 혁명

, 넓은 네트워크 환경에서 충족하도록 만드는 흐름으로 이어질지도 모른다. 그러면 조직의 경계는 더욱 모호해지고, 개인은 다양한 협업체 속에서 여러 정체성을 갖게 될 가능성이 높다. 있다. ... 조직행동론Maslow의 욕구 계층설과 산업 혁명1) 1-3차 산업 혁명에 대한 특징과 인간의 욕구 지향 비교2) 4차 산업 혁명의 특징과 인간의 욕구 변화3) 미래의 사회 조직 ... ·자아실현이라는 다섯 단계의 욕구는 산업 혁명의 여러 국면에서도 독특한 형태로 드러났다.1-3차 산업 혁명의 시기에는 물질적 풍요와 생산성 향상에 대한 니즈가 강하게 표출되었다. 이

리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.02.22

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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오. 서론

사회복지행정론조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오.서론조직문화는 조직구성원의 활동을 지도하는 행동규범을 만드는 공통의 가치와 신념 ... 로서 구성원의 생각과 행동에 방향성과 힘을 부여하는 역할을 한다. 따라서 조직문화는 강하든 약하든 긍정적이든 부정적이든 조직 전체에 영향을 미치며 그 결과가 장기적으로 조직의 성과 ... 의 안정성을 높인다. 조직문화가 강한 조직은 헌신을 향상시켜 결근과 이직을 줄이고 구성원의 사기를 높인다. 이러한 안정적인 조직 상태는 구성원들의 단결과 단결을 강화한다.넷째, 조직문화

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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소독과 멸균 정리 레포트 - 공중보건학 A+받은 과제

이드세균, 아포, 바이러스 등 많은 세균에 작용온도가 높을 수록 소독력이 강함- 단점 : 값이 비싸고 자극성이 강함배설물 소독에는 부적합⑥ 포름알데히드- 메틸알콜을 산화시켜 만든 ... 으며 세균, 아포, 바이러스 등에 강한 효력- 일광, 유기체에 의해서 분해- 금속을 부식시키고 착색력이 강한 편인체조직 소독 및 멸균방법인체조직안전 및 관리등에 관한 법률시행령, 제5장 ... 며, 멸균처리 전후 생물학적 표식자의 감소비율 혹은 감소 값으로 측정한다.- 멸균의 최종결과는 멸균 전 조직에 오염되어 있는 미생물의 수에 따라 달라진다. 일반적으로 미생물의 수

리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.08.05

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전장으로서의 사회, 서비이벌 오디션 프로그램

의, 혹은 실제의 적을 만들어냈다. 니스벳(Robert Nisbet)은 전쟁은 살육과 참화에도 불구하고, 영웅적 행위와 용기, 규율, 희생 등을 불러일으키며 같은 나라 사람들 간의 강력 ... 한 공동체 유대를 만든다고 서술하기도 했다. 또 실제로 플라톤 이후 사회이론에서 거둔 많은 성과들은 전쟁과 혁명의 시기에 이뤄진 것은 사실이기도 하다.이러한 군대 은유의 힘은 전체 ... 사회가 전쟁을 축으로 하여 조직되어왔다는 사실에서 드러나는데, 대표적인 예로 고대 그리스의 스파르타가 그것이다. 니스벳은 고대 스파르타에서 일본의 사무라이 문화, 중세 기사도

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.22

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(A+ 성적인증스샷첨부) 위더스 인력개발과활용-사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와 본인의 생각을 기술하시오

수 있다. 강한 유대관계는 신뢰와 협력들을 토대로 하여 사회적 가치를 높일 수 있다. 하지만 과한 결속은 변화에 대해 쉽게 적응할 수 없게 만들 수도 있다. 약한 유대관계는 다양 ... 들을 채용하여 다양성을 추구해야 할 것이다. 이러한 과정을 통해 다양성을 인정하고 수용하는 조직 문화를 조성하며, 직원들이 서로 간에 존중하며, 서로를 이해하는 환경을 만들어준다. 두 ... 의 관계 변화를 통해 형성되는 중요 자산인 사회적 자본은 조직이 가지는 경쟁력과 함께 현대의 기업들을 향상시킬 때 꼭 필요하다. 사회적 자본은 여러 가지의 네트워크들을 통하여 행동

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.05.02 | 수정일 2025.05.08

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기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오

한 상하구조와 위계질서가 강하게 잡혀있기도 하다. 각 기업이 어떤 기업문화를 가지고 있느냐에 따라서 조직문화가 달라진다. 이러한 기업문화는 조직구성원들의 가치관과 신념이 합쳐져서 ... 만들어진 것이다. 경영자는 자신이 원하는 기업문화를 조성하고, 이를 조직구성원들에게 전달하여 조직문화를 구축할 수 있다. 경영자가 조직구성원을 어떻게 대하고, 기업의 조직구조 ... 하게 하기 때문에 분화된 조직의 강한 구심점 역할을 해줄 수 있으며, 이를 통해서 조직역량을 극대화할 수 있다. 기업문화는 기업의 환경 대응력을 높여주는 역할도 한다. 경영환경이 급속

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.19

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조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.

조직 내에서 효과적인 리더십 유형은 무엇인지, 그리고 왜 그렇게 생각하는지에 대해 두 가지 이상의 이유를 들고 이야기해 봅시다.? 내용리더십이란 조직 구성원들에게 영향력을 발휘 ... 하고 그들을 동기부여하며 목표 달성을 위해 노력하도록 만드는 능력이라고 정의할 수 있다.따라서 리더란 부하직원들이 자발적으로 일을 하도록 만들고 업무 성과를 높이도록 하는 사람이 ... 라 할 수 있다.일반적으로 카리스마형 리더들은 비전제시 및 강한 추진력이라는 특징을 가지고 있어 많은 추종자를 확보하지만 독선적이고 일방적인 의사소통 방식 때문에 갈등을 유발하기

리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.03

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리더십_현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 학습하고 수업에서 배운 리더십 이론들의 관점에서 서술하는 과제입니다.현대그릅1대 회장인 정주영회장의 리더십과 삼성 설립자 이병철회장의 리더십에 대해 살펴봅시다.이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.

으로 만드는 리더로 평가받으며, 그의 리더십은 현대건설, 현대자동차, 현대중공업 등 대한민국의 주요 산업을 일구는 데 결정적인 역할을 했다.1.1 강한 추진력과 결단력정주영 회장 ... 가 현대건설을 통해 경부고속도로 건설, 중동 건설 시장 진출 등 대규모 프로젝트를 성공적으로 완수하는 데 기여했다. 그의 강한 추진력은 조직 구성원들에게도 큰 영향을 미쳐, 모두가 한 ... 회장의 리더십에 대해 살펴봅시다.이 두 리더의 리더십을 비교해보고 두 리더의 성공요인들을 리더십관접에서 기술해봅시다.I. 서론리더십은 조직의 성패를 좌우하는 중요한 요소로, 특히

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.05

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직무태도의 주요유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다. 이중 세 가지를 선택한 후 상세한 사례 제시하여 설명하시오.

조직 차원에선 어떤 행동을 취해야 할까요? 단순한 차원에서 접근하지 않아야 하며, 개인과 개인이 모여 한 조직을 만들기 때문에 우리는 공감하며 어떤 경험을 했을지 생각해보는 등 ... 하며 효과적인 방법으로 관리할 수 있는 환경 조성 또한 필요합니다. 이어 본론에서는 직무 만족과 직무 몰입, 조직 몰입에 대해 간단히 논의하며, 조직의 높은 성과로 이어지는 건강한 환경 ... 주제 : 직무태도의 주요유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다. 이중 세 가지를 선택한 후 상세한 사례 제시하여 설명하시오. I. 서론

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.05 | 수정일 2025.02.20

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훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

인데 이게 의외로 어렵다. 조직에서 능력 있는 군계일학을 발견하는 건 의외로 어렵지 않다. 하지만 융화해서 협조하게 만드는 게 어렵다.사람도 대체로 능력이 있는 사람일수록 자기 일 ... 는 것도 현실이다.내가 생각해도 관리자로서 가장 중요한 덕목 중 하나는 직원의 잠재성, 능력 발견이라고 본다. 이게 중요하고 그 다음은 그 사람을 제대로 조직에 녹아들도록 협조하는 것 ... 에 애착이 강한 편이라 협조도 잘 하지 않는 경향이 강하다. 또 관리자는 카멜레온처럼 적응하는 능력이 필요할 것이라고 생각되는데 이건 굉장히 어려운 일이다. 이 변화에 적응을 못해 자진퇴사를 해버리는 사람도 매우 많이 봤다. 어떤 시대든 변화는 온다.

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.22

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현대적 리더십의 정의와 특성이 무엇인지 설명하시오

들로 하여금 확신을 갖게 하고, 강한 감정적 반응을 일으킬 수 있는 카리스마를 가지고 있어야 한다. 다시 말해, 리더는 부하에게 영감을 주고, 지적 자극을 할 수 있어야 한다. 조직 ... 들에게 기대를 불어넣어 강한 동기를 유발한다. 따라서 리더는 모든 부하를 영웅으로 만들고, 대접해야 하며 성공의 성과를 구성원들과 함께 공유해야 한다. ... , 빠르게 기술이 발전하고 변화한다는 점이다. 따라서 모든 조직들이 직면하는 가장 공통적인 문제는 변화이다. 변화하지 못하거나 변화에 적응하지 못하는 조직은 도태될 수 있다. 이 때문

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.24

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인간관계의 개념과 중요성을 파악하고 조직 생활을 위해서 자신의 인간관계가 어떻게 이루어져야 하는지를 논리적으로 제시

에 비해서 결속력과 지속력이 더 강하게 나타나는 조직은 이러한 역량이 탁월한 사람들이 모여서 만들어지게 된다.신뢰는 사람들 사이의 상호작용을 통해서 만들어지게 된다. 나 자신 ... 하는 것은 장기적인 협력관계를 만들기 위해서는 필수적이다.이러한 신뢰는 조직 내에서 다른 사람들을 이끌고 조직의 공통된 비전을 실현하고자 노력을 기울이는 리더들에게 요구되는 기본적인 ... 인간관계론주제: 인간관계의 개념과 중요성을 파악하고 조직 생활을 위해서 자신의 인간관계가 어떻게 이루어져야 하는지를 논리적으로 제시하시오.목차I. 서론II. 본론1. 인간관계

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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잭 웰치 '끝없는 도전과 용기'를 읽고 - 끊임없이 도전하며 꿈을 향해 나아가는 용기를 주는 책 (A+독후감)

는 사업은 매각하거나 폐쇄하여 핵심 사업에 집중했다. 성과주의를 추구하며 '최고의 사람만 남기고 나머지는 해고한다'는 원칙으로 성과 중심의 조직 문화를 만들었다. 경영진도 경쟁 ... 성을 높였다. 기업의 성공을 위해 핵심 역량에 집중하는 것이 중요하다는 것을 보여주는 말이다."최고의 사람만 남기고 나머지는 해고한다."잭 웰치가 성과 중심의 조직 문화를 만들 ... 해야 한다는 것을 가르쳐준다.잭 웰치는 성과 중심의 조직 문화를 만들기 위해 노력했다. 그는 최고의 사람만 남기고 나머지는 해고한다는 원칙을 통해 경쟁력을 강화했다. 그의 이야기는 우리에게 기업의 성공을 위해 성과 관리가 중요하다는 것을 보여준다.

리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.29

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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

는 해당 조직의 근원적인 정신적 기반으로 그 구성원들의 사고나 행동에 방향성을 잡아주고 힘을 실어주는 역할을 하는 것이다. 그렇기 때문에 이러한 조직문화가 강하거나 약하거나 긍정 ... 이해하도록 만드는 것이다.(2) 강력한 형태의 조직문화는 구성원들에게 행동을 선택하거나 판단하는 데 필요로 하는 시간과 노력을 단축할 수 있게 해준다.(3) 구성원들이 조직과 일체감 ... 을 때 내부구성원들의 결속력을 강화시켜서 일체화된 조직으로 움직이는 힘을 가져올 수 있다.② 조직문화는 개인보다 전체 조직에 전념하게 만드는 전념도를 높여준다. 이러한 전념도는 조직

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21

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리더십)기업 경영에서의 우리나라 기업들의 비윤리적 사례와 대응 방안을 윤리적 리더십에 비추어 서술하시오.

방향을 모색하고자 한다.Ⅱ. 본론1. 우리나라 기업들의 대표적 비윤리적 사례1) 권위주의적 조직문화와 갑질 사례우리나라 대기업에서는 오랫동안 강한 위계질서와 상명하복식의 권위주의 ... 이 포함된다. 특히 우리나라처럼 권위주의와 눈치 문화가 강한 조직에서는 리더의 솔선수범이 구성원의 행동 지침이 된다. 윤리적 리더십이 결여된 환경에서 구성원들은 불의에 문제 제기 ... ) 권위주의적 조직문화와 갑질 사례?2) 불공정 거래 및 소비자 기만 사례?3) 성윤리 및 인권 침해 사례2. 윤리적 리더십의 개념과 필요성3. 윤리적 리더십 관점에서의 대응 방안?1

리포트 | 5페이지 | 2,000원 (25%↓) 1500원 | 등록일 2025.08.12

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조안 마그레타 경영이란 무엇인가 독후감

은 결국 ‘관리’라는 생각이 들었다. 저자의 주장을 볼수록 그런 느낌이 강하게 들었는데 저자는 경영의 본질이 자신이 다 할 수 없는 영역을 총괄을 할 ‘조직’을 꾸리는 것이라고 했 ... 을 만드는 것인데 이건 이상론에 가까울 정도로 사람 조직 경영이 쉽지는 않다. 내가 생각하는 경영은 간단히 ‘조직 관리’ ‘조직 운영’인데 저자는 좀 더 폭넓게 보기도 했 ... 하는 사람은 상황이 바뀌면 조직을 달리해서 대처하는 것이 혼돈을 초래한다고 했다. 하지만 오늘날까지도 이런 대응이 주를 이룬다고 확신을 한다. 조직에서 체계를 바꾸는 건 무조건

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.08

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조직문화의 개념과 기능, 자신의 의견을 포함하여 조직문화의 중요성에 대해서 기술하시오

을 제공한다. 조직문화는 조직 구성원에게 정보탐색, 해석, 전달 등을 용이하게 만들어주고 공통의 의사결정기준을 제공한다. 특히나 불확실한 상황 하에 가치와 규범으로서의 기업문화 ... 는 중요한 정보가 무엇인지 분명하게 만들어준다.두 번째로는 구성원 간 조화와 단합을 할 수 있도록 만들어준다. 조직 구성원들에게 조직체의 공통의 사고 및 행동방식을 인식시켜 조직 내 ... 를 신뢰함으로써 조직에 더욱 몰입할 수 있다. 조직이 강한 조직문화를 가지고 있으면 이직률도 낮아질 것이고, 조직의 정책 및 비전 실현에 동조할 것이다.2) 역기능역기능으로 첫 번

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.22

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생활과화학 1차, 2차 퀴즈 족보 (2016년-2022년)

) 해충의 수컷을 불임이 되도록 만들어서 더 이상의 번식을 막는 방법이 있다.3) DDT는 대사과정에서 빠르게 분해되지 않으므로 동물의 지방조직에 축적된다.4) 골프장의 잔디를 갉아먹 ... 어서 만들기도 한다.③ 수증기와 끓는점이 높고 흡습성이 강한 액체 글리콜로 만들기도 한다.④ 드라이아이스로 온도를 낮추면 인공 안개가 낮게 깔리게 된다.⑤ 강한 빛을 이용하여 인공 ... 에 의한 이들 원소의 흡수를 도와준다.3) 대리석은 알칼리성 물질이어서 이것으로 만들어진 예술품 등은 산성비로 인해 손상된다.4) 오염되지 않은 빗물이라도 공기 중의 이산화탄소 등

시험자료 | 24페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.04.16 | 수정일 2024.02.06

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조직문화와 관련해 아래 문항에 답하시오. (1) 조직문화의 4가지 기능을 설명하시오.(2) 조직문화 분석틀 중 경쟁가치모형(CVF)에 제시되고 있는 4가지의 조직문화 유형에 대해 설명하시오. (3) 현재 자신이 속한 조직(부서/기업)을 CVF 모형에 근거하여 분석해보고 그 이유를 함께 서술하시오.

에 따라 고유한 문화를 영위하는 경향이 있다. 이러한 조직문화는 한 조직을 다른 조직들과 구분 짓게 만드는 핵심 요인이며 조직의 거시적 발전 방향과 조직구성원 개개인의 사고나 행동 ... 의 세계관을 영위하게 만드는 기능을 수행하여 조직구성원 모두가 조직의 상황과 외부환경을 같은 형태로 인식할 수 있게 하는 틀을 제공한다. 이것은 장기적으로 조직이 외부환경에 적합 ... 이것은 조직구성원들이 공통의 행동 양식과 가치관 등을 영위하게 만드는 요소로써 조직이 안정적으로 운영될 수 있게 만드는 기반으로 작용한다.2. 조직문화 분석틀 중 경쟁가치모형

리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2023.03.07

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키스 소여 그룹 지니어스 Group Genius 독후감

키스 소여 그룹 지니어스 Group Genius 독후감 협력이 좋고 중요한 건 조직에서 어느 정도 위치에 올라가 본 사람은 알고 이게 조직이론, 리더십의 거의 8할을 점한다고 ... 은 필터링과 디스커션, 디베이트를 거치고 나야 정제된 아이디어가 나중에 혁신으로 이어지는 케이스가 부지기수이다. 개인이 창조적인 건 맞다고 생각을 한다. 조직이 창의적이기 어려운 이유 ... 선결 조건이 있어야 한다고 한 점, 그 중에서도 자기 주장을 강하게 하고 ‘내 생각’이라는 소유권을 물고 늘어지지 않는 자세가 중요하다고 했다. 맞는 말이다. 협력이 어려운 이유

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.03.27

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