"팀장이라면어떻게일해야하는가"의 검색결과 입니다.

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팀장이라면어떻게일해야하는가 독후감 - 팀장이라면어떻게일해야하는가 관련 독후감 4건 제공

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"팀장이라면어떻게일해야하는가" 검색결과 101-120 / 18,424건

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에이미 에드먼슨 두려움 없는 조직 독후감

에 대해 누구 하나 방어하거나 호응해 주지 않는 분위기였다. 말 한 마디 잘못했다간 무능하다는 낙인이 찍힐까 두려워, 점점 나는 말수를 줄이고, 시키는 일만 하게 되었다. 나는 내 ... (pivot)을 반복했고, 투자도 빠르게 유치할 수 있었다. 그 이유는 누구도 실패를 두려워하지 않았기 때문이다. 실패는 곧 학습이었고, 학습은 곧 발전이었다. 나는 그 팀에서 일한 2 ... 한다. “심리적 안전감은 따뜻한 느낌이 아닌, 팀 성과를 향한 필수 조건이다.” 나의 경험은 이 말을 100% 뒷받침한다. 실제로 내가 속한 팀은 시장 반응을 빠르게 수렴하며 피벗

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.30

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아마존웨이 10장 11장

’만을 생각하며 일에 집중하는 것도 벅찰텐데 사소하다고 느낄 수 있는 절약을 실천하는데 스트레스를 받지 않을까라는 생각을 했고 아마존의 직원들에 관한 기사를 찾아보려 했지만 정말 ... ‘아마존’이라는 기업에 대한 정보가 별로 없어 찾아볼 수 없어서 아쉬웠다.조사를 하면서 다시 한 번 느낀 것은 어떻게 사회에 이 거대한 규모의 기업에 대한 정보가 노출이 안될 수 있 ... 에서는 아마존 직원들의 기업 내부의 신뢰도에 대해 설명하고 있다. 아마존의 가장 큰 배울 점은 자유로운 협업이다. 실제 내가 일을 해보지는 않았지만 내가 경험한 군대, 학원 심지어

Non-Ai HUMAN
| 시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.25

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펄떡이는 물고기처럼 독후감

처럼 보인다. 서로 물고기를 던지며 소리도 지르고, 손님과 자연스레 장난을 나눈다. 직장이라고 하면 엄숙하거나 혹은 지루한 업무의 연속이라고 떠올리기 쉽다. 그 장소가 어디든, 일 속 ... 말해”라고 곁을 내주는 작은 태도가 큰 위로가 되기도 한다. 이런 자세가 쌓이면, 조직 안에서 서로에게 감사를 느끼는 순환이 생긴다. 그 과정에서 사람들은 일하는 의미를 다시금 ... 라도, 작은 농담 하나로 서로의 마음을 가볍게 해줄 수 있다는 것이다. 오랜만에 외근을 다녀온 동료가 수고했다며 어깨를 토닥여 줄 때 생기는 미소, 이런 순간이 쌓이면 서서히 팀 분위기

리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2025.01.03

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펄떡이는 물고기처럼

책의 무대는 시애틀의 파이크 플레이스 어시장이다.병으로 세상을 먼저 떠난 남편의 몫까지 아이들을 돌봐야 하는 커리어우먼, 그러다 보니 모든일에 악착같이 하였고 결국 그녀에겐 성공 ... 하다 못해 미루고 있는 팀원들에게 어떻게 하면 좋을까 고민하던 찰나 우연히 잘못 들어간 골목에서파이크 플레이스 어시장을 만난다. 물고기가 머리 위로 날아다니고 이색적인 푯말에 상인 ... 하게 하여 결국 팀과 그녀가 함께 성장하는 이야기이다.비록 당신이 어떤 일을 하는가에 있어서는 선택의 여지가 없다 하더라도, 어떤 방법으로 그 일을 할 것인가에 대해서는 항상 선택

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.29

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태권도 수련과 직무 관련성과 만족도에 대하여 논하시오(군인관점).

회복도 한결 빨라졌다. 분대장이 “너 덕분에 우리 분대가 빨라졌다”라고 말할 때면, 그 말이 내 신체적 역량 강화가 곧 팀의 업무 수행력으로 이어진다는 확신을 심어준다.나. 정신 ... 었다. 두 팔이 부딪칠 때마다 서로의 무게와 리듬을 느끼며 균형을 맞춰야 했다. 이 과정은 전장이나 야외 훈련에서도 똑같이 적용된다. 품새 연습에서는 선·후배가 차례를 지켜가며 순서 ... 일상 업무에서도 주체감을 키워 준다. 사격 조준 자세를 잡을 때도, 위병 초소에서 경계 자세를 유지할 때도 “내가 이 일을 잘 해낼 수 있다”는 믿음이 균형과 집중력을 더해 준다

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.02

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성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발의 필요성에 대해 설명하시오.

의 차이는 매우 크게 다가왔다. 긍정적인 태도를 가진 리더는 팀원들의 분위기를 밝게 하고 사소한 실패조차 배움으로 연결시켰다. 그러나 부정적인 시선을 가진 리더는 팀의 사기를 떨어뜨리 ... 아르바이트 현장에서 팀장을 보조했을 때, 나는 사람을 이끈다는 것이 단순히 지시하고 관리하는 것이 아님을 깨달았다. 특히 긍정적인 태도를 유지하는 리더와 그렇지 못한 리더 사이 ... 고 구성원들을 위축되게 만들었다. 나는 이런 경험을 통해 ‘과연 나는 어떤 태도로 사람들과 함께할 수 있을까’라는 질문을 던지게 되었다.또한 리더십의 기반에는 자아개념이라는 보이

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.09.04

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[독후감][독서감상문] 감으로만 일하던 김 팀장은 어떻게 데이터 좀 아는 팀장이 되었나

감으로만 일하던 김 팀장은어떻게 데이터 좀 아는 팀장이 되었나저자: 황보현우, 김철수처음 대학에 들어갈 때는 산업공학과였다. 수능 성적에 맞춰서 들어갔기 때문에 우리 학과 ... 일을 하다보니 졸업장이 필요하다는 생각이 들었다. 그러다 하는 일과 비슷하기도 하고, 논문을 쓰지 않아도 졸업이 가능한 사이버대의 정보통계학과를 선택해 강의를 듣게 되었다. 학과 ... 데이터다 보니 잘 몰랐었는데, 실제 데이터를 보니 어떻게 전처리 해야할 지 감조차 오지 않았다. 또, 전처리 하는 게 너무 힘들어서 시험 치다가 중간에 포기하고 싶어졌다.학교

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.01

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경영과 인사 ) 시사점 등 자신의 의견을 논의 - B2B 기업이 인재를 리텐션 하는 법

인해 기업 경영진과 인사팀의 고민이 시작된다. 어떻게 하면 내부 인재를 잘 유지할 수 있을까와 같은 고민 하게 된다. 장기근속자의 수를 유지하면서 신규 입사자의 선발을 어떻게 할지 ... 같은 직무 마스터가 될 때까지 회사에서 어떤 일을 할 것이고, 어떤 성과를 낼 것인지에 대한 미래를 그리는 것이다. 경력개발 계획에는 직무에 필요한 역량과 스킬, 앞으로 내가 내 ... 고 싶은 성과 등을 종합적으로 작성하고, 각 팀의 직무 마스터 역할인 팀장이 1대1 미팅이나 직무기술서에 코멘트를 기재하는 등의 피드백을 통해 관리하고 있다. 이렇게 작성된 경력개발

리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.13

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글쓰기_1. 교재 제1부 제1장 14쪽-16 쪽에서 설명한 좋은 글의 요건을 A4 1 쪽으로 요약하고, 이러한 건 가운데 자신이 생각하는 가장 중요한 요건이 무엇인지 한 단락으로 설명하시오. 2. 다음 제시된 쌍들의 차이에 대해 설명하고, 그 쓰임을 설명할 수 있는 예문을 본인이 직접 작성하시오. (2)

전달하는 내용이 분명하도록 문장이 길어지지 않게 명료한 것이 좋다. 그렇다고 문장이 길거나 모호하다고 모두 안 좋은 것은 아니며 창조적인 글쓰기에는 의도적으로 표현하기도 한다.(4 ... 다가 가로수를 부딪쳤다.이과장이 회사 앞 사거리 횡단보도에서 길을 건너다가 자전거를 타는 사람한테 부딪혔다.(4) ‘어떻게’와 ‘어떡해’① 차이점어떡해는 어떻게 해의 줄임말로 서술어 ... 감정이 생겨나게 하거나 입맛이 당기게 하는 의미로 사용한다.② 예문김대리 시력이 더 안 좋아진 것 같네. 안경 도수 좀 더 돋구어야겠어.팀장님이 상무님께 혼난 상황이니 화를 돋우

방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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독후감-사수가 없어도 괜찮습니다 (일터에서 스스로 성장하는 27가지 비법)_저자 이진선

“스스로 성장하는 법” -를 읽고저는 팀장으로서 회사의 이익을 위해 어떻게 해야 하는지 잘 알고 있습니다. 먼저는 제 개인적인 능력을?발전시켜서 일?처리를?잘하는?것,?그다음 ... 습니다. 누구든 처음?맞닥뜨리는 일 앞에서는 겁을 먹고 앞서간 사람의 경험담과 조언을 듣고?싶어 하기?마련입니다. 저도 처음 팀장이 되었을 때 그런 마음이 있었고 멘토가 있으면 얼마나 ... 은?팀장으로서 팀워크를 잘 형성하여 직원들의 업무 능력을?향상하는?것?두 가지입니다. 팀장이라는 역할을 처음?수행하다 보니?앞선 누군가의 조언이 절실히 필요했고 관련 전문 서적

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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[리더십] 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

하도록 도왔다. 둘째, 서번트 리더십은 리더의 시간과 에너지를 많이 요구하기 때문에, 팀장이 스스로의 리더십을 관리하는 데 있어서도 신중해야 했다. 팀장 A는 이 문제를 해결하기 ... 간의 협력과 창의성이 중요한 조직이다. 이러한 환경에서 서번트 리더십이 어떻게 효과적으로 작용할 수 있는지를 살펴보고, 실제로트 리더십을 통해 낮은 자세로 업무를 수행하며 팀원 ... 한 리더십은 조직 내 신뢰를 구축하고, 구성원들의 자발적인 참여를 이끌어내는 데 탁월한 효과를 발휘한다. 본 연구는 이러한 서번트 리더십이 에듀윌 마케팅팀 내에서 어떻게 발현되었으며, 그

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.02

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신정보와 구정보 표지

를 전달하게 된다. 따라서 화자는 청자가 그 예비지식을 활용하여 새로운 지식을 받아들일 수 있도록 문장이나 담화를 구성하게 된다. 이때 청자가 이미 알고 있는 지식을 구정보라 하 ... 의 정보는 새로운 정보로 전달된 사실이므로 이를 ‘신정보’라 한다.추가로 다음의 예를 살펴보면,문장의 구성요소의 정보가 어떻게 달라지는 지 알 수 있다.예2) B : 어제 축구 ... 국가대표팀 경기 어떻게 끝났어?A : 우리가 3:1로 이겼어.위 대화문에서 B는 어제 대한민국과 브라질 국가대표팀의 축구경기가 진행되었다는 사실을 이미 알고 있으며, 이 사실에 기초

리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.17

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좋은 수업이란 무엇인가?_조선대학교 문학교육론

. 그러나, 교생 실습을 해보고, 학원 아르바이트와 진로강사를 하며 조금씩 성장하고 있는 교사의 입장이기도 합니다. 제가 경험했던 내용들을 토대로, 무엇이 좋은 수업 즉 만족할 만 ... 은 수업이란, 학습자가 방관자의 입장이 아닌 참여자의 입장이 되는 것이라고 생각합니다. 능동적인 참여를 할 수 있도록 흥미를 일깨워주고 집중할 수 있게 해주는 교사의 역량 또한 중요 ... 하다고 생각합니다.두 번째, 제가 고등학교 때 국어 선생님께서 해주셨던 수업방법입니다. 이론보다는 독해방법이 더 중요했던 비문학 파트를 공부할 때의 일입니다. 선생님께서는 반

리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.22

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정신건강론)1 본인의 사고방식과 무의식적 믿음이 본인 자신을 힘들게 만들었던 한 가지 경험을 구체적 상황과 맥락을 포함해 서술하고, 본 교재에서 제시하는 잘못된 대처 방식 중 어떤 것과 연결되는지 분석하시 오 그리고 잘못된 대처 방식의 결과가 심리, 행동, 관계적 측면에서 어떠했는지 서술하시오

(Overcontrol)와 회피적 자기책임 회피에 해당한다. 나는 팀원들에게 도움을 요청하기보다는 스스로 모든 일을 관리하려 했고, 스스로에게 너무 높은 기준을 설정했었떤 것인데 이 ... 다. 팀의 일원으로 참여한 프로젝트였지만, 나는 항상 완벽하게 모든 것을 혼자 통제해야 한다는 생각을 가지고 있었다. 회의 준비, 자료 정리, 발표 연습 등 거의 모든 부분을 스스로 ... 챙기며, 다른 팀원의 도움을 최소한으로만 받았다. 처음에는 ‘내가 이렇게 해야만 일이 잘 될 것’이라는 생각에 스스로 안심되는 느낌도 있었지만, 프로젝트 마감일이 다가올수록 극심

방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.09

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자활센터 사회복지 실습 종결보고서

을 주로 맡았다.A중학교·B중학교·C중학교 측에 배부할 안내문을 청소년 사업팀 담당인 최** 팀장님, 정** 팀장님과 함께 작업하기도 했고 일정 당일 팀장님들과 동행하여 일을 도와 ... 석사 과정에 재학 중이라고 하셨는데 대학원에서도 청소년 복지 정책을 전공하신다고 한다. 일터 지역 자활센터에서 저소득 청소년 자활지원과 사례관리를 담당하고 계신다.일터 지역 자활 ... 의 주된 이유는 일을 하고 싶지만 오랜 실직 상태에 머물러 있거나 미래에 대해 어떻게 준비해야 할지 몰라 길을 찾고 싶어서일지도 모르겠다. 한 사람이 다시 일어설 수 있도록 돕

리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.03

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발로뛰는 스타트업, 발로뛰는 START UP / (1주차~ 7주차) 중간고사, 과제 완벽대비원광대학교

어보고 밖에서 보고 브로커들을 찾아보며 현장에서 어떻게 돌아가는 지 찾고 있다. 무엇을 가지고 도전해야하는 지의 첫밴째 답변은 현장이다. 현장에서 문제를 가져올 수 있고 현장 ... 사업할 것 이라고 생각 할 것 같다. 두번째는 가이드 가능성 여부에 대한 의구심이 든다. 어차피 내가 채용해도 그 사람은 사업에 관심이 있기 때문에, 보통은 팀원으로서 채용하는 경우 ... 창업에 많은 관심이 있는 친구 보다는 팀원으로서 같이 회사를 키워 나갈 수 있는 사람을 선호할 것이다.Q 직원들이 창업을 희망한다면 어떤 조언을 해 줄 수 있는가?처음에는 창업

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| 시험자료 | 73페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.11 | 수정일 2022.03.16

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리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하고 자신의 경험 속에서 리더십의 근원적 상태였던 순간을 떠올려 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오.

부에 가입하기로 했다. 공식적으로 학교를 대표하는 운동부는 아니었지만 작게나마 스포츠클럽에서라도 인정받고 싶었다. 곧 나는 두 스포츠클럽의 주장이 되었고 팀원들도 나를 잘 따라주 ... 그에 대한 자신감을 갖게 된다. 되고 싶은 나를 생각하며 어떻게 되고자 하는 나를 만들어 갈 수 있는지 생각하며 주체적인 행동이 나타나게 된다. 스스로 자신이 목적을 달성 ... 체육관에 들어오면서 우리팀의 모습이 보였다. 호랑이들 사이의 고양이 마냥 안절부절하는 모습이었다. 물론 나또한 미친 듯이 겁이 났다. 하지만 그만큼 설렜고 기대감에 몸을 가만히 있

방송통신대 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.22 | 수정일 2024.05.13

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현대사회의 급변하는 환경변화에 대한 대응과 지속가능경영을 하기 위해 구조 조정을 상시 시행해야 한다는 것에 대한 자신의 찬반 의견을 토론하시오.

처럼 어두웠다.그때 나는 ‘우리 프로젝트가 무너져 내리면 어떻게 하나’라는 걱정에 밤잠을 설치기도 했다. 괜히 메일함을 열어 보고, 공지사항을 찾느라 하루 종일 스마트폰을 들여다봤 ... 다. 팀이 해체되자 각자의 업무는 산산조각이 났고, 우리는 다시 낯선 동료들과 새로운 팀으로 합류해야 했다. 마치 장난감 블록이 거칠게 섞인 퍼즐처럼, 업무를 재구성하는 일은 힘겨웠 ... 는 혁신도 불가능하다”는 주장이 왜 힘을 얻는지 절감했다.안정감은 구성원의 결속을 강화하고, 장기적 성과를 가능하게 한다. 한 팀이 같은 목표 아래 장기간 협업하면서 암묵적 업무

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.16

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((강추독후감A+)) 팀 워커 TEAM WOKER 팀과 함께 성장하며 개인의 목표까지 이루는 사람과 기업 사례와 교훈과 소감 - 리더와 팔로워

도 빛나지 못한다. 함께 빛나려는 자세가 중요하다. 다른 사람의 성장이 곧 나의 성장이다. 타인의 성공과 성장을 돕는 것이 결국 자신에게도 도움이 된다. 자신의 개성과 일을 한데 묶 ... 에 영향을 미치는 중요한 요소이다. 팀 리더와 팀원들은 상호작용을 통해 긍정적인 분위기를 조성하고 성과를 높이는 데 노력해야 한다. 어떻게 하면 팀 분위기를 긍정적으로 이끌고 성과를 낼 ... 으로 작용한다는 것이 저자의 기본 사상이다. 팀 워커는 세계가 인정하는 인재의 조건. 협업 능력은 글로벌 인재의 중요한 조건임을 재확인 할 수 있다. 하루하루 작은 생각을 거듭하며 비판

리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.16

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간호관리 조직, 인적자원관리 정리 및 요약

조직-팀장+팀원 이루어짐3절 직무관리1. 직무설계?개념-구성원이 수행해야 할 일들을 구체적으로 할당하는 과정-조직의 과업을 세분화아여 과업을 배정하는 과정-조직구성원의 직무 ... 를 어떻게 설계하여 동기부여 할 것인가 조직화의 중요한 부분?효율적 직무설계-조직전체의 비용절감과 구성원의 직무만족도 증진시키는 설계?목적-구성원의 동기부여, 조직의 성과향상2. 직무설계 ... 상의 음-조직의 분산으로 조직 전체의 비용이 증가함6)효과적인 권한 위임-위임에 적합한 업무, 적임자인가 잘 생각을 하면서 사용가능한 자원이며 적합한 환경인가, 기대되는 결과를 달성

시험자료 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.12

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