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"좋은 인간관계와 리더십을 위한 노력" 검색결과 61-80 / 10,082건

  • [최신/A+] 2021-1학기 교육행정및경영 중간고사+ 기말고사 + 과제 (문제/답)
    화하고자 시도한 점에서 교육에의 시사점을 가진다.2. 인간 관계론을 설명하고 교육에의 시사점을 밝히시오. (488자)인간 관계론은 인간의 사회적, 정서적, 심리적 측면도 중시 ... 하면서 작업능률을 향상하고자 하는 관리법이다. 인간관계론은 경제공황으로 한계에 봉착한 고전이론의 여러 결함이 드러나며 사회의 민주화, 노동자 교육 수준과 생활 수준 상승, 인간관계론적 접근 ... 으로의 변화를 통해 등장했다. 인간관계론은 생산과정에서 심리, 사회적 변인에 작용을 가하면 생산성이 증가할 것이라는 기본 가정에서 출발한다. 인간 관계론은 폴레트의 조직심리적 연구
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.15
  • 판매자 표지 자료 표지
    [A+ 수료]블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    으로, 그림 1 . 블레이크와 모우튼 리더십 유형 조직의 목표 달성과 좋은 관계 유지와는 상관없이 자신의 직책을 유지하기 위해 최소의 노력만 하는 유형이다. 이 유형은 구성원의 업무 분담 ... 와 부하 간의 관계를 중심으로 어떤 리더십 행동이 효과적인지 연구하는 데서 시작되었으며 리더십은 태어날 때부터 타고난 것이 아니라 노력과 훈련에 의해 개발될 수 있다는 점을 전제 ... 를 이해하고 역량 개발을 지원하는 등 인간 관계적인 측면을 중시하는 유형이다. 이 유형은 조직의 화합과 성장 도모의 장점이 있지만 조직의 목표 달성을 위한 명확한 방향과 규칙을 세우
    리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.03
  • 긍정심리학
    중심적 리더십Harvard 학파과업기능인간관계기능Blake & Mouton생산측면에 관심사람자체에 관심Tannenbaum & Schumidt보스 중심부하중심공통적 리더십 내용업무수행 ... .* 약자는 강자와의 관계를 잘 유지하게 위해 혹은 더 심한 손해를 입지 않기 위해 용서를 가장6) 용서에 대한 심리학적 이론**용서의 통합적 모델피해자-성격적 특성-용서에 대한 ... 의 효율성과 성공을 위해 구성원들이 기여하도록 영향력을 행사하고 동기를 부여할 수 있는 개인적 능력(House 등)(2) 리더십에 대한 심리학적 이론① 리더십의 특질이론-리더의 특유
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.12
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더십과 관리를 비교 설명하시오
    의 목표를 달성하기 위해 개인 및 집단의 노력을 촉진하는 과정”이라고 정의할 수 있다. 결국, 리더십의 핵심은 조직의 효과성이나 생산성에 미치는 영향이 될 것이다. 특히 현대 사회 ... . 리더십과 관리를 비교 설명하시오. 리더십은 단순 리더의 일만 잘하는 것에 그치지 않고 조직의 구성원들에게 몇 가지 영향을 제공하여 조직이 좋은 성과를 통해서 목표를 성공 ... . 현재 이러한 이유들로 인해서 리더십은 성공의 한계를 결정하는데 매우 중요한 역할을 수행하고 있다. 좋은 리더십은 구성원들이 높은 수준의 동기와 열정을 가지고, 효과적인 협력
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.11.19
  • 판매자 표지 자료 표지
    (A+받음)리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.
    으며, 인간관계도 무관심한 리더이고,PM 유형은 목표 달성을 위해 부하에게 지도를 열심히 하며 배려도 하는 리더이다.미스미쥬지는 생산성 및 구성원 만족도가 가장 높은 것은 PM형 리더십이며 가장 바람직한 리더십이라고 결론을 지었다. ... 효과적인 리더십 행동을 찾아내고자 노력하였다.리더십 행동의 범주를 확인하고 특정 행동에 대한 리더의 행동 빈도수 측정을 위한 설문지 개발에 연구 초점을 두었다.초기 연구에서 52개 ... 에 대한 관심, 수칙죽에 사람에 대한 관심을 두고 두 개의 축을 결합하여 리더의 다섯 가지 행동 유형으로 분류하였다.1) 무관심형은 과업 달성 및 인간관계 유지 등 리더십의 어떤 영역
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    로버트 S 캐플런 리더에게 정말 필요한 것 독후감
    을 깨닫게 해주었다. 나는 팀원 개개인의 이야기를 듣고, 그들이 가진 고민과 강점을 파악하려 노력하기 시작했다. 그 결과 팀원들과의 관계가 좋아지고, 협업의 질도 향상되었다.이 경험 ... 은 나에게 ‘리더에게 가장 필요한 것은 사람에 대한 진심 어린 관심과 공감’이라는 교훈을 주었고, 캐플런의 말처럼 ‘리더십인간 관계의 기술’임을 몸소 체험했다.리더십의 본질 ... 도 팀원들과의 관계에서 신뢰를 쌓기 위해 더 많이 듣고, 인정하고자 노력했다.또한 ‘겸손’과 ‘비전’ 역시 리더가 갖추어야 할 덕목으로서 내 삶에 적용할 만한 가치가 크다. 나
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.11
  • 리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오. 서론
    의식, 자율성, 그리고 주인의식을 촉진하기 위해 노력한다.이러한 리더십 스타일은 조직을 단순히 목표 달성의 도구로 보는 것이 아니라, 구성원들의 인간적인 가치와 성장을 존중 ... 며, 그 과정에서 서로가 함께 성장하고 발전하는 것이 중요하다. 이러한 관점에서 본다면, 리더십은 단순한 역할이 아니라 인간관계와 상호작용의 예술로 볼 수 있다. 이를 통해 조직 ... 와 인간적인 만족을 중요시하는 방향으로 진화하고 있음을 확인할 수 있다.상황이론행동적인 관점을 보완하기 위해 상황이론이 등장했다. 이론은 각자가 독특하며 다른 상황에 따라 리더십 역할
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09
  • 판매자 표지 자료 표지
    수간호사 리더십 과제 (변혁적 리더십)
    하였다. 그리고 pa선생님들이 처치하러 병동에 올라오실 때 마다 수 선생님과 장난치고 말하는 모습을 보고 이를 통해 수간호사님께서 평소에 다른 의료인들과 좋은 인간관계를 유지하고, 병동 ... 적 리더십을 가지고 있다고 생각하였다.변혁적 리더십은 리더가 구성원들로 하여금 자신의 이익을 초월하여 조직의 이익에 대해 관심을 가지고 기여하도록 고무시키며 구성원 자신의 발전을 위해 ... 적으로 문제를 해결하도록 자극하였다. 이를 보아 변혁적 리더십을 충분히 지녔음을 알 수 있었다.변혁적 리더십특성· 조직 발전을 위한 구성원의 질적인 변화 추구· 변혁적 리더는 조직의 미래
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.04.19
  • 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (3)
    인간관계론변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석서론현대 사회에서 리더십은 조직 구성원들이 자발적으로 업무에 참여할 동기하는 것은 물론 최상의 성과를 낼 수 있도록 이끌어 주 ... 과 1인식을 멤버들의 요구와 요구를 충족시키기 위해 전환한 것(이용규, 두춘언, 2018)에 의해 처음 소개됐다. 이를 통해 리더와 구성원 간 거래관계를 중심으로 한 기존 리더십 ... 를 해결하도록 유도하고, 변혁리더들은 구성원 개개인에게 적절한 조언을 하거나 문제해결 능력을 개발하기 위해 노력하고 있다. 반면에 무역 리더십은 조직원들이 내부 규칙, 관습, 절차
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11
  • 현대인의 의사소통
    .부담의 크기4.권리/의무=>줄이려는 방향으로 인간관계를 유도#6.감정 표현하기자신의 감정 이해시키기감정전달X>예기치 않은 상황에서 폭발, 인간관계 해칠 수 있음1.감정이 좋 ... 발생가능처음 만나는 사람과 서로의 자아를 적정 수준에서 노출하려는 노력 필요집단 의사소통일 때 주도자-협력자 관계형성1.리더십기존:집단의 최상위 관리자=>최근:통제,관리(중재자)2 ... 에 의해 알게됨+ 수용/형성>다시 타인과 소통긍정적 메시지 수용시 적극적으로 자신을 드러내고 타인의 반응을 능동적으로 수용부정적 자아개념 형성시 사람이 꼬여있음2.자아 노출: 인간관계
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.20 | 수정일 2021.07.22
  • 판매자 표지 자료 표지
    간호관리학 리더십비교 -A+
    은 다양한 리더십과 비교할 수 있다.첫 번째로, 슈퍼리더십과 변혁적 리더십과의 비교이다. 우선 변혁적 리더십인간관계의 중요성을 강조하고 현상보다는 조직과 인간 서비스에 혁신적 변화 ... 들은 인간관계 기술로써 동맹 단체를 결정하고 협력을 북돋우며 시스템을 통합한다. 또한 환경이 다르고 조건에 맞는 사람들과 공통된 비전을 상호교환 할 수 있어야 한다. 슈퍼리더십 또한 다른 ... 한 구성원들을 리드하기 위한 방안으로 생긴 새로운 리더십이다. 즉 급변하는 환경 속에서 정보기반 조직을 효과적으로 관리하기 위해 자율권과 전문적 지식을 가지고 일하는 구성원들에게 알맞
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.08
  • 판매자 표지 자료 표지
    [인간관계론] 자신의 인간관계 성향을 다양한 방법으로 분석하고, 강점 3가지와 약점 3가지를 찾아 강점을 더욱 강화하기 위한 방법과 약점을 극복하기 위한 방안을 함께 제시하시오.
    과목명 : 인간관계론레포트 주제 :자신의 인간관계 성향을 다양한 방법으로 분석하고, 강점 3가지와 약점 3가지를 찾아 강점을 더욱 강화하기 위한 방법과 약점을 극복하기 위한 방안 ... 의 강점 3가지4. "나"의 인간관계 성향의 약점 3가지5. "나"의 인간관계 성향의 강점을 강화하고, 약점을 극복하기 위한 방안III. 결론1. 조사 내용의 요약2. 시사점 및 ... 향후 과제IV. 참고문헌I. 서론인간은 사회적 동물로서 다양한 관계 속에서 살아가며, 인간관계는 개인의 삶의 질과 직결된다. 좋은 인간관계를 유지하고 발전시키는 능력은 직장, 학교
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.03
  • 판매자 표지 자료 표지
    나의 리더십에 관한 고찰(MBTI를 중점적으로)
    행복을 느끼며 그 성취가 크든지 작던지 도전에 매력을 느끼는 사람이며 진성성 있는 인간관계 형성을 위한 노력을 하기 위해 끊임없이 노력하는 사람이라고 기재되어 있습니다.이와 같 ... 은 결과는 맞는 부분도 있고 틀린 부분도 있다는 생각이 듭니다. 일단 맞는다고 생각하는 부분들은 자신감, 성취를 통한 행복, 진정성 있는 인간관계를 유지하기 위한 노력 등이 있 ... 을 내려놓으며 인정 및 존중을 하며 방향을 설정하는 것이 좋다고 생각하였습니다.즉, 저의 리더십을 분석해 보자면 ENTJ의 자신감, 성취를 통한 행복, 진정성 있는 인간관계 형성
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.08.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    다양한 리더십 이론 중에서 자신이 선호하는 이론을 선택하여 그 이유와 주요 내용을 기술하고, 내가 평생교육기관의 리더라면 어떤 리더가 되고 싶은지 서술하시오
    , 스스로 책임감 있게 행동함으로써 다른 사람들에게도 모범이 되기 때문이다. 마지막으로 여섯째, 인간관계론에서는 개인간관계를 중시하지만 변혁적 리더십이론에서는 집단 간의 관계 ... 구성원들에게 영향력을 행사함으로써 목표 달성을 위한 행동을 이끌어내는 과정이라고 할 수 있다. 이러한 리더십 유형으로는 카리스마형, 거래형, 변혁적 리더십 등이 있는데, 여기 ... 서는 변혁적 리더십에 대해 설명하고자 한다. 왜냐하면 최근 들어 변혁적 리더십이 주목받고 있기 때문이다. 즉, 기존의 전통적인 리더십과는 달리 인간중심적이고 미래지향적인 리더십
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.22
  • 블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라.
    차원 및 리더의 5가지 유형3. 결론4. 참고문헌1. 서론리더십은 조직의 목표 달성을 위해 조직 구성원의 노력을 일정한 방향으로 유도하고 이끌어 내어 영향력을 행사하는 것을 말 ... 과 신뢰의 구축, 좋은 작업환경 제공, 좋은 사회적 관계 촉진, 공정한 임금구조 유지 등과 같은 행동을 포함한다.▲ 표1) 리더십 그리드 모델횡축(X축): 생산에 관한 관심도종축(Y축 ... 튼 교수가 제시한 리더십 이론으로 오하이오주립대학교(OSU) 연구를 기초로 하여 리더의 행동 유형을 더욱 구체화하고 효과적인 리더십 행동을 배양하기 위해 리더십 그리드를 제안
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.11 | 수정일 2022.12.16
  • 판매자 표지 자료 표지
    글로벌리더십 중간, 기말 요약
    1. 리더십과 관리의 개념? 리더십: 구성원에게 힘을 북돋아주는 과정, 구성원이 자신의 가능성을 최대화하도록 영향력을 끼치는 변화의 핵심요소? 관리: 조직의 목표를 달성하기 위해 ... 을 지지하고 보완- 변화를 두려워하지 않고, 조직을 위해 헌신- 떠날 때는 미련없이. 바람직한 변화를 거부할 때, 일의 의미를 찾을 수 없을 때*팔로워십형 인재들이 선호하는 리더십 ... 대립이 있을 때 객관적인 의견을 말해주는 것이 좋다.? 의료직- 의사를 인간으로 존중하고 동일 파트너로 여길 것- 신뢰받는 언행을 할 것- 서로 경청하는 자세- 공식, 비공식 모임
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.02 | 수정일 2022.11.02
  • 경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리
    의 권력업무중심적 리더십▶ 피들러의 상황이론 중 업무가 구조화가 낮으며 리더의 권력이 약하고 구성원과의 관계가 좋지 않을 때 적절한 리더십 유형피들러▶ 리더십이론 중 상황이론을 주장 ... 하여 제시한 리더십이론업무의 경영학▶ 경영학을 보는 세가지 관점 중 경영활동을 업무의 성격별로 구분하는 관점피들러의 상황이론의 3요인▶ 리더와 구성원의 관계▶ 업무의 구조화▶ 리더 ... 한 학자에 해당하는 사람허쉬와 블랜차드▶ 부하의 성숙도에 따른 리더십 유형을 제시한 사람준거적권력▶ 리더의 권력원천 중 리더에 대한 인간적 매력과 존경심에서 따른 권력허쉬와 블랜차드
    시험자료 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.26 | 수정일 2024.11.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라
    되는 사례로는 신제품 개발이나 판매량 통제, 작업분담 등이 있다.그 다음으로 인간에 대한 관심은 구성원들과의 관계, 배려와 유사성을 띄는 개념이다. 리더가 목표를 달성하기 위해서 노력 ... )는 컨트리 클럽형 리더라고도 불리우는 유형으로, 인간에 대한 관심 수준은 매우 높아서 인기는 좋지만 업무에는 상대적으로 소홀한 유형의 리더이다. 인기형 유형의 리더들은 구성원들과의 관계 ... 제반사항 역시 모두 판이하게 다르다. 이렇게 각각의 조직은 끊임없이 경쟁력을 강화하기 위하여 다양한 노력을 기울인다. 또한 조직을 이끌어 나아가는 사람이 조직과 구성원들의 특성
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21
  • ncs직업기초 제 10장 과제
    1.대인관계능력을 향상시킬 수 있는 방법에 대하여 설명하여라.대인관계능력을 향상시킬 수 있는 방법으로는 감정은행계좌 적립법이 있다. 감정은행계좌란 인간관계에서 구축하는 신뢰 ... 의 차이에 대하여 설명하여라.팀워크응집력팀 구성원이 공동의 목적을 달성하기 위해 상호 관계성을 가지고 서로 협력하여 일을 해 나가는 것사람들로 하여금 집단에 머물도록 만들고, 그 ... 을수록 (X.Y)중 X값이 높고, 인간에 대한 관심이 높을수록 Y값이 높다.6.리더십 유형별 특징을 정리하여 보아라.독재자 유형리더는 정책의사결정과 대부분의 핵심 정보를 그들 스스로
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.12.17
  • 판매자 표지 자료 표지
    리더시개발 주교재 제6장, 주요내용 요약 정리
    고, 훌륭한 리더에 적극적으로 지지하고 협조하며 그를 도와야 한다. 또 리더와 신뢰 관계를 쌓고, 유기적인 소통을 위해 노력해야 ㅎ나다. 끝으로 리더를 편견 없이 있는 그대로 보아야 ... 를 맺기 위해 리더는 소수의 팔로어에게만 집중할 것이 아니라 모든 팔로어들과 특유한 교환관계를 맺기 위해 노력해야 한다고 말했다. 다만, 현실적으로 한 명의 리더가 여러 명의 팔로 ... 으려 노력해야 한다고 말했다. 3. 군 리더십에의 적용 LMX 이론에는 몇 가지 한계가 있다. 우선, 이 이론은 수직적인 관계에만 초점을 맞추기 때문에 동료 관계에는 적용하기 어렵
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.24
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2025년 10월 19일 일요일
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