"인적자원관리 인사평가"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 사회복지행정론 인사평가 사회복지실습 인사고과 타당성 직무분석 간호관리학 실습종결평가서

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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료

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"인적자원관리 인사평가" 검색결과 61-80 / 17,887건

[인사관리] 고용관리

고용관리1. 고용관리의 의의● 고용관리란합리적인 종업원의 선발을 목표로 하는 기업의 한 직능↓← 고용관리 개념의 확대협의 : 모집, 선발, 배치의 3가지 활동을 의미광의 : 모집 ... , 선발, 배치, 배치전환, 승진, 이직에 이르기까지의 관리활동즉 고용관리 + 이동관리 = 광의의 고용관리● 고용관리 기능: 기업이 필요로 하는 적정한 요건을 갖춘 노동력을 적시 ... 의 필요조건에 비추어 적격자를 선정하는 것⑤ 선발된 자의 적성?소질에 따라 적절한 장소에 배치하는 것● 고용관리의 과정인원계획 - 인원의 수급량에 대한 산출↓고용계획 - 고용에 따른

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03

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인사관리의 기초개념 정리

, 승진, 배치전환 등을 통하여 인적자원의 능력내지 지식의 향상을 도모하는 기능인사관리 활동 유지기능 - 임금관리, 복지후생시설, 안전보건관리, 커뮤니케이션제안제도 등을 통하 ... 시켜 개인이 자신의 직무에서 최대의 만족을 얻음과 동시에 기업에 대하여 최대의 공헌을 하도록 잠재능력을 육성.발전시키는 방법∴ 인사관리란 기업목적 달성을 위하여 기업경영에 필요한 인 ... - 0 -인사관리의 기초개념1. 인사관리의 정의1) 인사관리의 정의인사관리의 개념 - 학자에 따라 다양하게 정의D. Yoder - 인사관리란 종업원들로 하여금 그들의 직장에 대하

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03

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[경영학 서브 노트] 인적자원의 보상관리

인적자원의 보상관리1. 임금수준(1) 의의 : 평균임금(2) 결정원칙① 사회적 균형에 맞추어야 : 정부 및 노조, 업계, 노동생산성② 상한선 : 지불능력③ 하한선 : 생계비 ... .?고임금하의 저노무비 전략으로 적절?기술지향적 임금관리 형태이다.임금률 성과적차등직능자격차등연공차등연공※ 직무평가의 목적 : 직무급 도입2. 기준임금체계(1) 연공급 : 사람에 대한 ... inf. 생산성 향상)임금승급베이스 업↑1호봉→2호봉연령,근속년수※ 생애 임금 관리: 연공급 + 능력급 + 성과급?즉 근속년수에 맞는 능력, 능력에 부합되는 업무부여를 전제로 한다

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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[경영학 서브 노트] 인적자원의 개발관리

인적자원의 개발관리1. 경력개발계획(CDP)ex) 입사 → 대리 → 과장 → 해외연수by 영어시험에 의해(1) 의의 : 장기적인 인적자원개발제도이다. ⇒ 개인 목표와 조직목표 ... 의 통합미래에 도달하고 싶은 승진경로 cf. 임금과는 무관(2) 목적 : 합리적 인사관리, 특히 효율적인 승진관리① 인재확보와 종업원의 자질 향상② 후계자 양성③ 이직 및 인사비용 ... 4. 직무순환(1) 의의 : 수평적 이동(2) 중요성① O.J.T 방법의 한가지② 적재적소 인사관리③ 동기부여에④ 승진을 위한 단계적인 교육훈련방법5. 승진관리(1) 승진기준

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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인사관리 시스템론 요약

인사관리 시스템론1. 시스템의 일반적 개념시스템 - 어떤 공통의 계획에 따른, 또는 공통의 목적을 달성하기 위해 다종다양한부분으로 형성되어 있는 하나의 복합체시스템의 공동목표 有 ... 시스템을 구성하는 諸構成 부분 有시스템의 특징 諸構成 부분간의 상호관계 有시스템과 목적과의 상호의존성 및 상호조정관계 有시스템은 환경의 영향을 受2. 인사관리시스템과 환경변화1 ... ) 인사관리시스템○ 인사관리의 내용은 각 기업마다 상이○ 인사관리의 기본영역은 다음과 같은 7가지고용관리 - 종업원의 모집, 선발, 배치, 승진, 이동, 이직, 취업규칙, 직무규율등

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

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[경영학 서브 노트] 인적자원의 활용 관리

인적자원의 활용관리1. 직무설계(1) 의의 : 직무만족 부여 → 생산성 향상+ 의미2. 직무설계의 대체안(1) 개인수준① 직무순환 : 기능다양성을 cf) 직무재설계 그 자체 ... 성을② 자율적 작업팀 : ex) 품질관리 분담조 (QC)기능다양성, 과업정체성, 자율성, 피드백을 초점으로허즈버그의 2요인 이론3. 현대적 접근방법(1) 직무확대(2) 직무 충실화(3 ... ) 직무 특성이론에 의한 직무설계4. 직무설계와 ⇒ QOWL: 직무만족과 조직몰입에서 찾을 수 있다.5. 직무확대와 직무충실화(1) 도입배경: 테 - 과학적 관리법하의 과업설계가 전문

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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[인사관리] 안전관리, 건강관리

와 위험을 예방하여 편안하고 자유로운 상태를 유지하기 위한 조직적이고 체계적인 관리활동물적 조건안전관리 초점 환경적 조건인적 조건● 안전관리의 발달1802년 영국의 공장법에 안전?보건 ... 안전?건강관리1. 안전관리● 안전관리의 의의안전 - 편안하고 조금도 탈이나 위험이 없는 상태즉 정신적, 육체적 편안함을 느끼는 상태이며 재해로부터 벗어난 상태안전관리 - 재해 ... 에 관한 규정 제정 → 확산우리나라 1953년 노동기준법에 위험방지에 관한 규정 설정1981년 산업안전보건법 제정 → 90년과 96년 개정● 안전관리 방법제도적 방법 - 규정

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

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[인사관리론] 직무분석의 내용 정리

한사람이 수행하고 있으면 하나의 직위?직무 - 작업의 종류와 수준이 비슷한 직위들의 집합, 인사관리상의 필요에 의해 생성?직종 - 유사한 업무 내용을 가진 직무들의 집합( ex ... 직, 기술직 등)2. 직무분석의 목적● 직무분석의 주목적직무평가의 자료 - 직무기술서나 직무명세서를 작성 → 직무평가 수행- 0 -● 그 외의 관리목적?채용?배치를 위한 자료 ... - 채용과 배치 등의 기준 설정을 위한 자료 제공정경섭 인사관리?교육훈련을 위한 자료 - 각 직무의 필요 지식과 기능도 파악 → 구체적 교육목표?직무급설정을 위한 자료 - 직무분석

리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.03

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[경영학 서브 노트] 인적자원의 유지 관리

인적자원의 유지 관리1. 인간관계 관리의 기법(1) 커뮤니케이션(2) 조직개발 기법에 의한 개선① 감수성 훈련② 그리드 훈련③ 집단 역학④ Sociometry : 소규모의 비공식 ... 적 조직의 내부관계 by 모레노(3) 제안제도: 스캘론 제도, ZCE(ZD)제안(4) 인사상담제도(5) 문호개방정책(6) 사기조사(7) 집단역학 : 동태적2. 노사관계관리(1)당사 ... hop 하면서 check off 하면 가장 막강하다.※ shop 제도 : 양적측면 즉, 인적 요소의 확보대책check-off : 질적측면 즉, 자금 확보와 관련3. 노동조합의 유형

리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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[인사관리] 인사고과의 의의와 목적, 한계

능력 평가19세기 초 영국 R. Owen이 시초우리 나라 1961년 일반공무원에 대한 근무성적평정규정(각령 234호)● 인사고과의 목적① 임금관리(임률의 결정, 승금, 상여의 결정 ... 인사고과1. 인사고과의 의의와 목적● 인사고과종업원의 능력과 작업능률을 객관적으로 평가하는 절차순위판정 → 성과평가직무평가 - 직무의 상대적 가치 평가인사고과 - 종업원의 수행 ... 하고 객관적인 평가③ 고과요소의 합리적 선정 - 업종의 성격 및 직무의 성질에 따른 합리적 선정 要④ 고과표의 양식 - 기업의 특성과 고과목적에 따라 상이⑤ 인사고과결과의 공개 - 고과

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

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인적자원관리-중간

Substitution): 인적자원의 대체불가능성 필요○인적자원관리의 핵심 내용(확보→ 교육→ 평가→ 인사고과→ 유지→ 방출)-전략(확대/축소/유지)→조직화→ 모집계획→ 선발→ 확보→ 교육→ 평가 ... 기술 개발을 위한 인사 정책을 강화해야 한다②벨류체인을 통한 기업인수준 기술 확보를 위한 인사정책을 강화인적자원관리 ... Ⅰ. 인적자원관리의 개념○인적자원관리에 대한 과정을 설명하시오전략(계획) →조직화(인적자원관리) →성과(이윤창출, 종업원 직무만족, 거버넌스 투명화(지배구조 투명경영))거시환경

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.29

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HRM전문가 전범위 요약정리_합격자료

HRM 실무인사관리/인적자원관리 유형 Keyword원시적 인사관리 창업 초기 소규모 기업, 산업화 초기 단계인사관리· 하나 둘 (나름대로) 체계를 갖춰 (각 기능 내에서는) 기능 ... 별 제도화로 일관성 보유, 각각 독립적· 하나의 시스템으로 조정·통합되는 측면 미진· 어느 정도 규모의 중소기업, 1980년대까지의 한국 대기업, 기타 공공조직인적자원관리인사부서 ... 독립 → 세부기능 통합, 조정된 인사 시스템 구축(인사관리 유형에서는 인사담당자는 있으나 전담팀이나 전담부서 없음)전략적 인적자원관리기능별 전략적 인적자원관리· (초기) 개별(오답

시험자료 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2025.06.01

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ERP 정보관리사 - 인사관리 핵심정리

PART 02 ｜ 인사관리-인적자원관리 및 확보 (객관식 8문항 * 3점, 주관식 1문항 * 4점)chapter 01. 인적자원관리1. 인사관리: 근로자의 잠재 능력을 발휘하게 하 ... 여 그들 스스로 최대한의 성과를 달성하고 인간으로서의 만족을 얻게 하려는 일련의 체계적 인적자원관리 활동HRM : 확보, 활용, 개발HRD : 개인 직무능력 개발HRP : 채용, 충원 ... , 선발, 훈련, 경력개발HRU : 평가, 이동, 승진, 보상, 업적2. 인사관리의 이론적 발전 과정(1) 과업 지향적 인사관리- 테일러의 과학적 관리법: 표준 작업량, 동작연구

시험자료 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.19

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[인사관리] 이동관리(인사이동)

이동관리(인사이동)● 이동관리 - 필요에 의한 종업원의 직무?직위 교체와 조직 이탈에 대한 관리수평이동(배치전환) - 지위, 책임, 소요기능 등이 종전의 직무와 별 차이가없 ... 는 직무로의 이동수직이동 - 지위, 책임, 소요기능 등이 종전의 직무와 차이가 있는, 즉 등급이 다른 직무로의 이동이직 - 종업원의 조직 이탈● 인사이동의 목적경영기능 및 조직기능 ... 의 효율적인 달성 - 효과적인 업무수행을 위해종업원의 능력활용 - 종업원 능력의 최대 활용을 위해필요인재의 효과적인 육성 - 실무경험을 통한 인재 육성종업원 사기 향상 - 공정한 인사

리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

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보건관리학과, 보건행정학과 [인적자원관리] 족보

1학기 (인적자원관리) 중간고사 문제 [객관식] Q01.설명하는 내용 중에서 병원인사관리의 특성이 아닌 것은? 4번 1. 이질집단의 집합조직 2.노동집약적 조직 3. 다양한 직종 ... 하는 인사관리 4.여성인력의 증가와 남녀차등 인사 Q03. 병원 인적자원관리의 내용으로 개별적) 고려 부분이 아닌 것은? 4번 1.고용관리 2.인사이동 3.교육훈련 4.노사관계 Q ... 의 집합 4. 상호협조적 인간관계 Q02.다음 중 성숙기에서 고려되는 인적자원의 변화 내용이 아닌 것은? 4번 1.개인적 가치관의 변화 2.능력위주의 인재관리 전개 3.삶을 중시

시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.10.18 | 수정일 2024.10.30

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김쌤의 ERP 정보관리사 인사 1, 2급 요약지

□ 1강 인적자원관리1. 인적관리 : 개인, 조직의 목표가 성취될 수 있도록 인력의 확보에서부터 이직까지의 과정을 계획, 조직, 지휘, 조정, 통제하는 관리과정 (최근에는 조직 ... 구성원을 경쟁력의 원천으로 인식 인적자원관리라고 사용함)1) 인적자원관리 패러다임 변화① 연공중심에서 성과중심(시장가치)로 변화② 수직적 상하관계에서 수평적 상호관계로 변화③ 일반 ... 관점에서 수익 관점으로 변화2) 인적자원 담당자의 역할 : 행정 전문가, 직원 지지자, 전략적 파트너, 변화 주도자★ 2. 인적자원관리의 기능1) 기본기능 : 직무관리, 인적자원계획

시험자료 | 63페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.11.20 | 수정일 2024.11.21

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인적자원관리(인사관리) 정리

직무확대중심과업과 다양한 과업을 동시에 수행하도록 하여 개인의 직무를 보다 확대하는 방법으로 ‘수평적 직무부하’라 한다. 직무의 양적 증가직무충실화 – 허츠버그 2요인 이론조직구성원에게 높은 동기부여와 생산성 향상을 달성하고자 하는 것.‘수직적 직무부하‘ ‘직무의 질적..

리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.15

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[인사관리] 교육훈련관리

교육훈련관리1. 의의 및 목적1) 의의● 의의교육훈련관리 - 현재 필요로 하는 직무지식이나 기능 내지 종합적 판단력 등을계획적으로 체계화하여 종업원에게 학습시키고, 또한 훈련 ... 하는일련의 관리활동(일반사원)능력개발관리 - 현재 곧바로 필요하지는 않지만 가까운 장래에 필요로 될 지식이나 기능을 스스로 익히고, 잠재능력의 확충을 도모하고자 하는종업원의 자기계발 ... 활동, 즉 능력개발을 용이하게 하도록 계획적으로 촉진하고 지원하는 활동(경영자, 관리자, 감독자 및 전문직)● 특징① 계층별 교육훈련, 생애교육(평생교육)② 직능별 교육훈련③ 기업외

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

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8급 간호공무원 대비 간호관리학 요약집

하는 과정. 조직기구표‧직무관리(조직/인사)‧조직구조‧ 조직 문화/변화‧ 간호전달체계(조직/인사) 등③ 인사(인적자원관리): 인력 조달하고 유지‧개발하는 과정. 확보/개발/보상 ... 대로 진행되는지 확인하고 피드백하는 과정. 간호질관리‧간호표준‧환자안전관리‧업무수행평가(인사/통제)‧재무관리(기획/통제)‧정보관리(3) 환류(feedback)- 내‧외부환경 간 상호 ... 1. 관리의 개념관리의 기본 구성요소 4P장소(조직 내), 사람(인적요소), 목적(목표추구), 과정(체계적 방법)4. 간호관리의 특성통합성(다학제적 학문), 인간중심성, 성과지향

시험자료 | 18페이지 | 4,500원 | 등록일 2024.04.12

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인사행정론 기출문제 + <정답 및 해설 포함>

. 직무평가 방법 중 점수법의 특징으로 옳은 것은? ① 서열에 따라 단순 비교 ② 직무요소별 점수 합산 ③ 상대적 순위 부여 ④ 비교집단 설정 9. 전략적 인적자원관리(HRM)의 기본 ... 1. 인사행정의 가장 기본적인 목표로 적절한 것은? ① 공무원의 정치적 충성 확보 ② 인적자원의 효율적 활용 ③ 특정 집단의 이익 보장 ④ 조직의 권위 강화 2. 인사행정 ... ② 인적자원 활용 극대화 ③ 집단사고 유발 ④ 사회적 형평성 확보 42. 저성과자 관리와 관련한 설명으로 옳지 않은 것은? ① 재교육 기회 제공 ② 직무전환 가능 ③ 무조건 승진

시험자료 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.09.06

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