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방송통신대 - 2025 방송통신대 리포트 및 과제물 업데이트, 중간고사/기말고사자료
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"인적자원관리 인사평가" 검색결과 261-280 / 17,881건

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    인적자원관리_현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오
    , 노사관리, 교육 훈련, 보상관리, 인사평가가 포함된다.즉 기업에서의 인적자원관리란 기업의 목적인 성장하는 경영을 실현하기 위해서 구성원 개개인의 특성을 파악하고 역량을 북돋아주며 그 ... 선발, 승진이동, 퇴직관리, 인사정보시스템 관리, 전략적 인적자원관리, 여성인력관리, 직무분석, 산업재해관리, 복지후생관리, 이직 및 해고, 직무설계, 경력개발, 해외인사관리 ... 들의 재능이 십분 발휘되어서 기업의 경영 성과를 창출하도록 하는 것을 의미하는 것이다. 즉 크게 나누면 인적자원관리는 채용, 평가, 보상, 교육훈련, 방출과 이직관리로 구분
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.04
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    [A+자료] 간호관리학 실습 지침서, 각 간호직급별 직무기술서 내용, 간호부장 직무기술서, 간호과장 직무기술서, 수간호사 직무기술서
    - 간호부 내의 일반 행정업무 및 간호교육에 관한 사항- 간호직원의 인사관리에 관한 사항- 간호직원의 지휘감독 및 업무평가에 관한 사항- 환자 및 보호자, 간병인에 대한 전반적인 관리 ... 에 관한 사항- 간호직원의 인사관리에 관한 사항- 간호부 내의 일반 행정업무 및 간호교육에 관한 사항- 진료부서 및 행정부서에 대한 업무협조에 관한 사항- 환자 및 보호자, 간병인 ... - 병동간호관리업무- 환자간호관리- 인적자원관리업무1- 인적자원관리업무2- 시설 및 자원관리업무1- 시설 및 자원관리업무2- 조직 및 운영관리업무- 질향상 및 환자 안전관리업무- 교육
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.09.03
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    [산업심리학] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례에 접목하여 논리적으로 설명하십시오.
    기여할 것이다. II. 본론 1. 인사심리학과 조직심리학의 개요 인사심리학은 조직의 인적 자원관리하고 최적화하는 데 초점을 맞춘 심리학의 한 분야이다. 이 분야는 직원의 채용 ... 와 몰입도를 높이고 있다. 메가스터디는 인사심리학과 조직심리학의 원리를 적극적으로 적용하여 조직 내 인적 자원을 효율적으로 관리하고, 긍정적인 조직 문화를 구축하고 있다. 이러한 전략 ... , 보상 등을 다루며, 조직의 인적 자원을 효율적으로 관리하는 데 중점을 둔다. 이를 통해 조직은 적합한 인재를 발굴하고 유지하며, 직원들의 역량을 극대화할 수 있다. 한편, 조직심리학
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.15 | 수정일 2024.08.20
  • 인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전 시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으
    한다.본론인적자원관리 성공을 위한 역량기업 규모가 다소 크면 인사팀이나 인사담당자, 인사관리 전담팀이 상주하게 된다. 이들은 보통 노동자격증을 취득했거나 인적자원 관련 분야 ... 내용에 만족하고 그 가치를 느끼도록 유도하고 성과평가의 공정성이 유지될 수 있는 중심적 관계를 구축할 필요가 있다.비즈니스 범주에서 볼 수 있는 인적 자원 관리 역량은 조직 ... 인력개발과 활용인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량
    리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19
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    직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오
    기준 인사관리란?직무중심의 인적자원관리인적자원관리의 가치를 직무의 상대적 가치로 보고 직무관리 수준을 직무 평가의 중심으로 여긴다. 직급체계가 곧 직무등급으로 직무 내용이 표준 ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무 기준 인사관리란?2. 직무 기준 인사관리 실행을 위한 ... 요건3. 직무 기준 인사관리 도입 방안Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론기업에 있어 인적자원은 기업경쟁력 확보의 핵심요소가 되기 때문에 경영전략과 조직구조와 연계해 상호 영향을 주고받고 최대의 적합
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27
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    인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오
    인적자원관리주제 : 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 의의2. 인사고과의 오류Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론기업 ... 으로 인사관리 정책에 필요한 정보 획득의 발판이 된다.과거 필요경비에 불과하다 여겨졌던 인적자원 관리는 경영환경과 시장의 급격한 발전과 함께 발달했다. 현대의 인사고과는 합리적인 인 ... 는 결국 종업원의 내부적 동기와 기업의 최종 목표의 불일치를 가져와 효율적인 인적자원 관리에 실패를 불러온다.그러므로 성과평가의 과정 자체를 구상하는 단계와 실제 시행 후 그 정확도
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23
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    사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오
    하도록 하겠습니다.Ⅱ 본론1. 인적자원관의 개념인사관리는 일반적으로 종업원의 업무에 관한 지식이나 기술력을 강화하기 위해 노력하는 것으로 이해할 수 있습니다. 그러나 최근 인사관리의 정의 ... 됩니다.2. 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징인사 관리의 주요 관심사는 직원의 능력 향상입니다. 인적서비스관은 노동집약도가 높아 예산의 대부분이 인적자원 개발과 관리에 사용 ... 됩니다. 그 때문에, 조직 관리에 있어서의 인적 자원의 활용과 강화가 중요하다고 생각합니다. 이것은 보통 인사 관리 접근법이라고 불립니다. 조직 전체와 개별 직원의 목표를 보다 충실히
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.08 | 수정일 2022.11.24
  • 기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론
    인적자원관리기업 내 종업원을 평가하는 제도에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.서론오늘날 기업 ... ). “다면평가제도의 실효성에 관한 연구”. 대한경영학회지, 18(1), 297-329.김성국(2003). 인적자원관리 뉴패러다임. 서울: 명경사. ... 에서 다면평가의 결과는 승 진이나 임금 등의 인사처우에 직접적으로 활용되기보다 관리자의 역량을 향상시키는 개발 목적으로 활용되어지는 것이 바람직하다고 주장하고 있다.본론에서 서술
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08
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    기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오. 할인자료
    사례를 하나 소개하시오. Ⅰ. 서론 일반적으로 인적자원관리는 기업이 필요로 하는 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상, 유지에 대해서 계획하고 실행하고 통제하는 과정이다. 오늘날 ... 에는 자발성과 자율성의 원리에 따라서 기업과 개인의 욕구를 조화하는 방향으로 인적자원관리가 이루어지고 있다. 이처럼 현대적 의미에 있어서의 인적자원관리는 조직의 구성원들이 자발 ... 의 체계인 셈이다. 그리고 인적자원관리만의 고유한 성격은 사람을 관리의 대상으로 하는 것이다. 그래서 물건이나 돈을 관리의 대상으로 하는 생산관리나 재무관리와 성격이 다르다. 즉 인
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.16
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    간호관리학 기획 시험 자료
    해야 할 일을 효과적으로 할 수 있도록 하는 데 필요한 기본적인 구조를 설계하는 과정③ 인사? 조직의 가장 중요한 자원인 인적자원의 확보, 잠재적 능력개발과 육성 및 직원의 후생복지 ... 와 관련된 인적자원관리④ 지휘? 관리자와 직원 간 발생하는 인간관계 일로서 구성원이 조직목표를 달성하기 위한 활동을 잘 하도록 동기부여, 갈등관리, 권한위임, 의사소통하는 일 및 ... 협동하게 하는 일 등⑤ 통제? 기획에서 계획한 조직목표와 표준이 실제 성과로 얼마나 나타났는지 조직활동을 평가하는 것(2) 간호관리 체계모형투입요소전환과정산출요소? 인적 투입요소
    시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01 | 수정일 2024.01.31
  • (인적자원관리)인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 할인자료
    성의 중요성?4. 타당성과 신뢰성의 상호작용과 실제적 의미Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌성명OOO과목인적자원관리Ⅰ. 서론인사고과는 조직 내 인적자원평가하고 관리하는 데 있어 가장 핵심적인 ... 라, 조직의 전략적 목표 달성과 인적자원의 최적화, 그리고 장기적인 경쟁력 확보에 필수적인 역할을 한다. 인사고과 결과는 임금 결정, 승진, 인재 개발, 조직문화 형성 등 여러 방면 ... 한 업무 성과, 역량, 태도 등을 체계적으로 평가하여, 보상, 승진, 교육, 배치 등 다양한 인사결정의 근거 자료로 삼는 일련의 절차를 의미한다. 단순히 평가에 그치는 것이 아니
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (10%↓) 1800원 | 등록일 2025.07.10 | 수정일 2025.07.14
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    심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다
    이해를 목표로 함2. 인사심리학의 개념 및 영역과 실제 사례1) 개념 및 영역인사심리학(personnel psychology)은 앞서 언급한 바와 마찬가지로, 기업이 인적 자원 ... (인사)을 관리하는 것과 관련이 있는 모든 일을 다루는 산업심리학의 한 분야이다.즉 인재가 어떻게 선발되고 배치되는지, 인재를 어떻게 교육 및 훈련하는지, 인재에 대한 평가와 보상 ... 은 어떻게 이루어지는지 등을 전문적으로 다루게 된다.따라서 인사심리학은 실제 기업의 인적자원 채용 단계에 활용되어 인적자원의 심리/적성 등을 판단하기 위해 사용될 수도 있고, 또는
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.06
  • 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    능력과 적성, 장래성 등을 총체적으로 평가하여 각종 인적자원관리에 필요한 정보를 획득 및 활용하는 과정을 의미한다. 인사고과는 일련의 평가기준에 따라 구성원에 대한 체계적인 분석 ... 과 변화를 가져오는데 긍정적으로 작용하는 경우도 있지만 경우에 따라서는 잘못된 인사고과가 조직의 존립에 악영향을 미칠 수도 있다는 점에서 인적자원관리에 있어 인사고과는 매우 중요 ... 하다.본론에서는 인사고과의 정의를 살펴보고 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대해 사례를 들어 서술함으로써 인사고과의 중요성에 대해 제고해 보고자 한다. 이를 통해 인적자원관리에 있어 적절
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18
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    급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해
    인적자원관리 주제: 급변하는 산업사회인 현대사회에서 지속가능한 조직발전을 위한 인재확보방안에 대해 설명하시오. -목차- Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 급변하는 현대사회의 특징 2 ... . 지속가능한 조직 발전을 위한 인재확보방안 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. 서론 최근 대한민국을 흔들고 있는 여러 가지 인적자원 관련된 사건들이 있다. 인적자원관리는 사람을 채용 ... 에엇는 급격한 변화를 겪고 있는 여러가지 분야가 있는데 그 중 하나는 인적자원관리 분야라고 해도 과언이 아니다. 가장 먼저 크게 두드러지는 변화는 디지털화와 기술의 발전이다. AI
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30
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    인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.
    . 본론 1) 인적자원관리에서 연공주의의 장점 현재 많은 기업이 성과급제를 도입해 시행하고 있지만 성과급제의 근간인 성과평가가 정확한지에 대한 의문이 제기되고 있다. 정확한 성과 평가 ... 다. 따라서 인사평가의 중요성을 인식하는 기업이 더욱 발전할 것이다. 이러한 문제를 연구하는 이유는 미래시대가 인적자원 시대이기 때문이다. 기업의 생존은 기업이 인적 자원을 어떻게 ... 하고 성장하며, 따라서 기업 자체가 인적자원을 통해 발전하는 것이다. 단순히 회사에 맞는 인재를 평가하는 것이 아니라 앞으로 이러한 인재의 성장을 위해 노력하는 방향으로 인사평가
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05
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    영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서
    과목명 : 인적자원관리주제 : “영화나 소설 속 인적자원관리를 찾아보고 그에 대해 평가하세요. 우선 재미있게 본 영화나 소설에서 인적자원관리와 관련된 부분을 찾아보세요. 인적자원 ... 관리의 프로세스 중 한 가지(예: 채용, 이직, 교육등)만을 보여주고 있는 경우라도 무방합니다. 등장인물들의 인적자원관리 방식을 관찰하고, 그에 대해 평가하세요."- 목 차 -Ⅰ ... 모든 것이 해결된 것이 아니라 평가와 보상, 경력 개발 등과 같이 '인적자원관리'의 전반에 활용되었을 때 그 존재의 의미가 있다.직무분석은 조직의 합리화를 위한 기초 작업
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.31
  • [A+ 레포트] 인적자원관리_직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오.
    의 기준으로 삼아 객관적이고 공정한 평가가 이루어질 수 있도록 한다.이처럼, 직무기술서는 조직 내에서 직무에 대한 명확한 이해를 바탕으로 인적자원 관리의 여러 영역에서 중추적인 역할 ... 인적자원관리직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오.. .목 / 차 /Ⅰ. 서론3Ⅱ. 본론3Ⅱ.1 직무기술서의 정의와 주요내용3Ⅱ.2 직무명세서의 정의와 주요내용4Ⅱ ... .3 직무기술서와 직무명세서의 비교4Ⅲ. 결론5Ⅳ. 참고문헌5I. 서론인적자원관리에서 직무기술서와 직무명세서는 핵심적인 역할을 한다. 이 두 문서는 조직 내에서 직무를 체계
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    직무평가 방법을 비교 분석하시오 할인자료
    과 직무평가 실무 (성과체계 인사를 위한) 예스폼 2014 장수용 저, 직무분석 조사 설계 평가기법, 페이지북스, 2015 양춘희, 신형재, 권용만 저, 인적자원관리론, 무역경영사 ... 도, 공헌도 등을 평가하여 타 직무와 비교하여 직무의 상대적 가치를 정하는 과정이다. 공정한 인사관리란 기업에의 공헌과 대우의 비가 공정하게 이루어지는 것을 의미하는 것으로 기업 ... 에의 공헌은 해당 직무의 가치와 개인의 업적을 통하여 평가되므로 직무평가인사관리의 합리성을 제고하는 중요한 도구가 되는 것이다. 2-3. 직무평가 방법 비양적 방법 서열법 직무가치
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.11.19
  • 직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오.
    될 때 기업의 인적자원 관리와 조직 운영의 효과를 극대화할 수 있다. 직무기술서는 직원들에게 명확한 업무 지침을 제공하여 직무 수행의 일관성을 유지하도록 돕고, 기업이 직무 평가 및 ... 직무기술서와 직무명세서 과 목 : 인적자원관리 담 당 교 수 : 성 명 : 인적자원관리 직무기술서와 직무명세서의 주요내용을 비교 설명하시오. 목차 Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 직무 ... 하고, 이를 효율적으로 운영할 수 있는 체계를 마련하는 것이 중요하다. 이를 위해 기업은 직무기술서와 직무명세서를 활용하여 조직 내 직무를 체계적으로 정리하고, 인적자원 관리를 효과
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.02.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.
    [인적자원관리]? 주제 : 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성Ⅰ. 서론특정시기가 오면 기업에서 사원들의 능력과 업적을 평가해 그에 걸맞은 보상을 하기 위한 인사고과를 실시 ... 사고과의 정의는 목표를 달성하기 위해 조직원 개개인의 능력과 업적을 평가하는 것을 말하며, 이러한 결과를 통하여 체계적인 인적자원관리를 가능케 하는 것을 의미한다. 또한, 조직 내 ... 고과를 인적자원관리하는 활동에 주요한 도구로 사용 중이다. 이는 직원들의 능동적이고 효율적인 업무수행 뿐 아니라 직원들의 사기와도 직결되는 문제이므로 더욱 공정하고 적절
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26 | 수정일 2024.02.14
  • 프레시홍 - 추석
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2025년 10월 01일 수요일
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