"인적자원관리 인사평가"의 검색결과 입니다.

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인적자원관리 사회복지행정론 인사평가 사회복지실습 인사고과 타당성 직무분석 간호관리학 실습종결평가서

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"인적자원관리 인사평가" 검색결과 81-100 / 17,879건

[합격자료] HRM전문가 핵심 요약

인적자원관리의 개념과 트렌드- 원시적 인사관리 단계: 인사관리의 각 기능들이 제대로 갖추어지지 않은 상태로 창업 초기의 소규모 기업이나 산업화 초기 단계- 인사관리 단계: 각 ... 의 전략적 인적자원관리: 기능 통합 및 조직의 목표와 전략에 연계, 인사기능은 조직전략 하위개념으로 인식3) 창의적 인적자원관리: 개개인 창의성 마음껏 발휘, 지식 창출 및 공유 ... 까지의 한국 대기업, 기타 공공조직- 인적자원관리 단계: 거시적 확대 및 세부 기능 ‘통합’- 전략적 인적자원관리 단계1) 기능별 전략적 인적자원관리: 개별 기능별 접근2) 협의

시험자료 | 18페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.04.05

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청소년 기관 운영을 위한 인사관리

평가의 목적 :ⓐ 구성원 능력개발 ⓑ 공정한 처우와 보상 ⓒ 인력 운영의 판단기준 제공③ 인적자원 평가 관리의 원리 : ⓐ 타당성의 원리 ⓑ 신뢰성의 원리 ⓒ 수용성의 원리④ 개인 ... 하기 위한 요구 분석 방법으로 특정한 일을 수행하는데 필요한 구성요소를 직무에 경험이 많거나 높은 지위에 있는 사람에게 보다 구체적인 행동 기록을 얻어내는 것을 의미5. 인적자원평가 ... ① 인적자원의 평가인사고과 : 개인 평가, 직무수행업적(능력, 업적, 근무태도, 장래성)과 실천 능력을 평가하는 제도집단평가 : 집단에게 부여된 업무 성과와 역량 평가② 인적자원

시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.13 | 수정일 2024.05.13

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ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

세 단계 과정을 거침? 인적자원개발*인적자원개발의 개발기능: 인사평가, 교육훈련, 경력관리*커크패트릭의 4단계 평가 기준반응평가:느낌과 만족도학습평가: 지식기술의 수준 향상 정도 ... ERP인사1급[인적자원 관리&개발]? 인적자원관리-인사관리- 테일러-: 조직이론의 기초직장중심, 차별적 성과급, 동작연구와 시간연구- 포드3S원칙(표준화, 전문화, 단순화) ... -메이요호손실험: 인간존중과 인간관계적 관리를 보여주는 실험-구조조정을 이용한 인적자원관리*디베스티처 전략(Divestiture strategy): 거대한 기업군감량 하기 위해 부실

시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해 설명하시오

인적자원관리 주제: 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해 설명하시오 -목차- I. 서론 II. 본론 1. 인사고과의 의의 2. 인사고과의 오류 III. 결론 IV. 참고문헌 I ... 관리에 있어 인사고과가 중요한 이유는 인사고과가 다른 인적자원관리 행위의 기반을 형성하는 경우가 많기 때문이다. 즉 인사고과를 실시하고 만약 그 고과의 결과로 우수한 성과를 낸 것 ... 를 총칭하는 것인데, 특히 이는 여느 인적자원관리 행위와 마찬가지로 인사고과 행위는 생산관리, 영업관리 등 다른 경영행위와 달리 "인간"에 의지하는 면이 큰 경영 행위이기 때문이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.17

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인적자원관리-기말

1. ESG 경영을 위한 인적자원관리 방안을 제시하시오1) ESG 의미-E(환경): 기후 위기 대처(RE 100 재생에너지 100% 사용, 클린에너지(재생+원자력))-S(사회 ... 적 기업): 사회공헌(CSR)-G: 공동의 목표를 위하여 제약된 조건하에 이해관계자들이 투명한 경영을 위한 제도를 마련하는 것2) 인적자원관리 방안-주안점: 경제적 성과, 법률적 효과 ... , 윤리적 효과, 자선적 효과-관리방안: 효과적인 확보, 교육, 평가, 인사고과, 유지, 방출을 위해서 경제적, 법률적, 윤리적, 자선적 효과 고려하여 인사정책 실시2. 인력수급

시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2025.08.29

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인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여

가치의 지속가능성이다. 인적자원은 경쟁력의 원천으로 지속가능성을 가지기 위해서는 희소성, 비대칭성, 모방 불가능성 등을 가지고 있어야 한다.2. mz 세대의 성공적인 인사관리 방법 ... 사례 조사하고, 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술해 보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인사관리1) 개념인사관리는 조직의 목표를 달성하기 위한 인 ... 을 포함하고 있다.2) 중요성첫 번째로는 비물질적 자원으로서 인적자원관리이다. 자원 기반 이론에 의하면 인적자원은 다른 요소와 달리 비물질적 자원이라는 특징을 지니고 있다. 무형

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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[인사관리] 직무설계

직무설계1. 직무설계의 의의직무를 수행하는 사람에게 의미와 만족을 부여하기 위해 필요한 직무내용, 방법, 관계를 구체적으로 설계하는 과정2. 직무의 기본적 특성직무의 폭 - 한 직무에 포함된 일의 수(다양성)직무의 깊이 - 직무담당자가 직무를 수행할 때의 권한과 책임의..

리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.03

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인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데

들은 주로 인사과에서 근무하며, 별도의 능력과 역량을 갖추어야 한다. 아래에서는 인적자원을 성공적으로 관리하기 위해 필요한 역량에 대해 알아보기로 하겠다. 그리고 이러한 역량이 왜 ... 겠다. II. 본론 1. 인적자원 관리 성공을 위해 필요한 역량의 유형 1) 기술적 범주 가. 인사전문성 인사와 관련된 전문성을 갖추어야 한다. 인적자원 관리의 기본적인 기능에 대해 ... 가 종종 있다. 인적자원 관리를 잘 하는 인사 전문가가 되기 위해서는 직원들을 정중하게 대우하며 직원들에게 신뢰와 호감을 얻어야 한다 이것도 능력이다. 또 인사 업무를 필요로 하

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.19

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인적자원관리 패러다임 변화가 조직성과에 미치는 영향 분석

와 인간관계론 시대2. 전통적 인사관리에서 인적자원관리로의 전환3. 전략적 인적자원관리의 등장과 발전III. 현대 인적자원관리의 특징과 전략적 접근1. 전략적 인적자원관리의 핵심 개념2 ... 으로 전환되고 있다. 이러한 변화는 단순히 인사부서의 역할 변화에 그치지 않고, 조직 전체의 성과와 경쟁력에 직접적인 영향을 미치고 있다.인적자원관리의 패러다임 변화는 조직 구성원 ... 적 효율 고려하는 관리 방식이 중요하게 인식되기 시작했다. 이는 현대 인적자원관리에서 강조되는 참여형 관리, 팀워크, 조직문화 등의 개념적 기초를 제공했다.2. 전통적 인사관리에서 인

리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2025.06.03

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인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

있을 것이다. 따라서 인사고과를 신뢰할 수 있는 방식으로 운영한다면 조직 내 공정성이 강화되며, 이를 통해 능력 중심의 인적자원관리를 실현할 수 있다. 또한, 공정한 평가 시스템 ... 들의 만족도가 증가하고 조직에 대한 몰입도가 높아져, 장기적으로 기업 목표 달성에도 기여할 수 있을 것이다. Ⅲ. 결론 인사고과는 조직 내 인적 자원의 효율적인 관리와 공정한 평가 ... REPORT 인적자원관리 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오. 제 출 일 담당 교수 아 이 디 학 번 이 름 Ⅰ. 서론 현대 사회는 국제화와 정보화가 급격히 진행

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.03.03

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기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

. 본론1. 평가방법인사평가는 앞서 서술한 것처럼 인적자원관리의 여러 행위에 있어 기반을 형성하는 것으로, 인적자원관리에 필수적인 요소라 할 수 있다.특히 인사평가를 통해서 인 ... 인적자원관리주제: 주제: 기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. ... -목차-I. 서론II. 본론1. 평가방법2. 평가방법의 효과성 분석III. 결론IV. 참고문헌I. 서론기업의 인적자원관리(HRM, Human resource management

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.01.10

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(전략적 인적자원관리) 최근 조직의 인적자원관리 분야에도 인공지능(AI)을 비롯한 새로운 기술이

인공지능을 인적자원관리에 도입한 기업의 사례로는 올해 초 AI 인사추천 시스템을 개발한 한국전력의 사례를 제시할 수 있을 것이다. 한국전력은 그동안 기업 내 특정한 보직에의 인재 ... 추천 등에 있어 다른 직원의 추천이나 상급자의 평가, 인사 담당자의 평가 및 직관 등을 비롯하여 정성적인 내용에 의지해 인재 추천을 받아왔다. 이것은 한국전력이 갖고 있는 인적자원 ... 기반 인사추천 시스템은 개인 담당자가 아닌 인공지능이 인적자원의 인성과 역량 등을 평가하도록 하여 평가 과정에서의 주관성과 편향을 줄이겠다는 것이다. 이는 롯데, 삼성 및 KB

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.06.30

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[a+취득자료] 근로자의 모티베이션을 제고할 수 있는 인적자원관리방식을 제시하시오.

가 생겼다. 전통적인 인적자원관리는 선발, 채용, 교육, 훈련, 평가와 같은 과정의 기능을 단순화 하는데 목적을 가지고 있었다. 그러나 이러한 방법에서는 인적자원관리에서 가장 중요 ... 에서 근로자의 동기부여를 제고할 수 있는 인적자원관리 방안을 제시해보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 인적자원관리의 개념인적자원관리는 채용부터 직무, 평가, 보상까지의 영역을 조정하는 것이 ... 활동에 필요한 직무를 설정하고, 그 직무에 적합한 인력을 배치하는 과정이다. 평가관리는 직무수행과정에서 나타난 인적자원의 태도, 능력, 업적 등을 평가하는 과정이다. 교육훈련은 직무

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.11.11

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HRM전문가 핵심요약 및 기출예상문제

되는 추세4. 전략적 인적자원관리 단계- 기능별 : 개별 인사기능들이 조직 전략, 목표에 적합성을 가지고 인적자원관리기능별 전략적 접근들 간의 상호 조정 미비각 기능과 조직과의 연계 ... - 협의의 : 조직의 전략이나 목표에 적합성을 갖고 인적자원을 관리인사담당임원 존재인사기능을 조직전략을 하위개념- 창의적 : 사람이 조직 경쟁우위 확보와 유지에 주도적인 역할학습, 지식 ... 는 있으나, 전담팀, 전담부서는 없음3. 인적자원관리 단계-인적 요소에 대한 중요성 인식 ↑- 인적자원관리 연구는 그 영역을 거시적으로 확대했을 뿐만 아니라,세부 기능들이 통합

시험자료 | 83페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.05.26 | 수정일 2023.08.22

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현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

평가와 능률로서 증명되기 때문이다. 대표적인 두 글로벌 기업의 인적자원관리 전문가는 훌륭하고 공정한 인사 평가 제도와 큰 보상 체계를 구축하였지만 결국 그 보상을 받는 조직원 개인 ... 으로 대기업에서부터 본격적인 인적자원관리가 이루어졌다. 전담 부서를 마련하고 공채를 통한 인재 채용과 인사고과 및 보상 등의 인사 개혁을 시작으로 인력 강화를 위한 인재교육 훈련을 통한 ... 1. 인적자원관리의 정의 및 전문가의 역할 인적자원관리란 인사관리의 다른 말로 HRM(Human Resource Management)이다. 현대 사회에서 기업이 추구하는 인적자원

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명하시오. 서론

았다. HRM의 핵심 기능으로는 인력 계획, 선발 및 채용, 교육 훈련, 평가, 보상, 노사 관계 관리 등이 있으며, 이는 인사관리의 기능적 측면을 넘어서 사람을 기업의 핵심 자원 ... 으로 바라보는 시각을 반영한다. 반면에, 과거의 인사관리는 인간을 단순한 '비용'이나 '통제'의 대상으로 인식하는 경향이 강했다.1980년대 이후에는 '전략적 인적 자원 관리'라는 ... 개념이 등장했다. 이는 전통적 인사관리의 영역을 넘어 인적 자원의 전략적 관리를 통한 지속적 경쟁우위 확보를 중요시하는 접근법이다.미시간 대학의 Dave Ulrich 교수는 현대

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.24

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인사행정관리론 인적자원관리 갈등형 사례 PBL 레포트 (A+ 학점) - 부처의 중장기 인사관리 계획 수립

제3절 갈등형 사례: 부처의 중·장기 인사관리 계획 수립I. 전략적 인적자원관리전략적 인적자원관리의 개념인사행정의 접근방식은 시간의 흐름에 따라 인사관리, 인적자원관리, 인적자본 ... 관리 순으로 진화해왔다. 인적자원관리 중에서도 전통적 인적자원관리는 사업적인 맥락에서 조직의 목표 달성과 무관하게 인사부서 인적자원의 개발 및 활용을 강조하는 인적자원관리 방식이 ... 적자원관리는 승진-평가-보상-육성-노사-퇴직 등 내적 적합성을 강조하는 반면 전략적 인적자원관리는 인적자원관리의 개별 제도 보다는 제도의 집합체와 유기적인 시스템이 조직의 성과

리포트 | 5페이지 | 10,000원 | 등록일 2025.08.06

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인적자원관리 졸업시험 족보(건x대)

들의 인사평가에서 평가기준을 정하는 데 활용된다.14. 인적자원계획에 대한 설명으로 가장 올바른 것은?① 노동시장에서 필요한 인력을 즉각 구할 수 있기에, 인적자원계획은 그다지 ... 어졌다.④ 대규모 공장에 고용된 인력에 대한 관리의 필요성이 대두되던 시기이다.2. 인적자원관리(Human Resource Management) 시대에 관한 설명 중 옳지 않은 것 ... 다.⑤ 사람의 역량을 최대화하는 새로운 경영방식을 도입되던 시기이다.3. 전략적 인적자원관리에 대한 내용 중 옳지 않은 것을 고르시오.① 낮은 인건비를 활용한 개발도상국의 시장 확대

시험자료 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.25

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21세기 글로벌 시대에 인적자원관리자의 중요한 역할에 대해 토론하시오.

를 위해 인적자원관리자는 인사정책의 수립과 실행, 인력확보와 채용, 교육과 개발, 보상과 인사평가, 조직문화의 유지 등 다양한 업무를 수행한다. 또한, 글로벌 시대에서는 다양한 문화 ... 인사관리, 인재영입, 교육훈련, 인사평가, 인사개발 등 다양한 업무를 수행한다. 인사관리는 조직 내 인적자원의 구성, 운영, 유지, 개선 등을 관리하는 업무로, 인적자원의 효율적인 ... 기여를 할 수 있는 존재로 평가받고 있다.2. 인적자원관리자의 중요성인적자원관리자는 기업의 성공과 밀접한 관련이 있다. 기업의 성장과 발전을 위해서는 인적자원의 효율적인 관리

리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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a+ 인적자원관리, 3주 1강과 2강에서 직무분석에 대하여 공부하였습니다. 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석해 보세요.

수행자가 갖추어야 할 인적 요건으로 구성된다.이를 통해 인사 운영의 기준이 마련되며, 인재 채용·배치·평가·보상 등 모든 인적자원관리 활동의 기반이 된다.또한, 직무분석은 일회성 ... 인사 전략 수립이 필요하며, 인사 전략의 기초가 되는 핵심 도구가 직무분석이다.직무분석은 단순한 업무 정리를 넘어 채용, 평가, 교육, 보상 등 인적자원관리 전반에 영향을 미치는 핵심 수단이다. ... , 평가, 교육, 보상 등 인적자원관리 전반에 영향을 미치는 핵심 수단이다.본문에서는 직무분석의 개념과 목적, 절차, 최신 경향을 중심으로 심층적으로 고찰하고자 한다.Ⅱ. 본론1

리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.08.12

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