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"통제형 인사관리" 검색결과 681-700 / 21,526건

  • 인적자원관리 ) 기업의 인적자원 관리활동 (확보, 개발, 활용, 보상, 유지)이 무엇인지 설명하고, 가장 중요한 활동이 무엇인지에 대해서 자신이 직접적 혹
    를 가지고 마케팅 관리를 한다. 마케팅 관리는 효율적이고 체계적으로 실행하기 위해서는 계획, 조직, 실시, 통제 단계로 진행되며, 시장 조사, 제품의 계획, 제품 개발, 가격 설정 ... , 가격 책정, 광고, 판매촉진 등의 활동을 관리, 통제한다. 인적자원 관리가 일반적인 다른 관리 제도와 다른 점은 재화 또는 상품을 대상으로 관리하는 생산관리, 재무관리, 마케팅 ... 하여 개인의 특성에 맞는 효과적인 활용을 시행한다. 주로 인사제도와 운용 관련 활동이다. 기업은 우수한 인재를 채용한 후 조직 안에 장기간 기여하며, 떠나지 않도록 관리하는 과정을 '인
    리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01
  • [간호관리학] 간호관리자 직급별 역할/ 간호관리자의 요건/ 자신이 되고 싶은 관리
    는 관련 부서에 전달한다.ex. 수간호사, Unit Manager, 책임간호사, 팀 리더 등2) 간호관리자가 갖추어야 할 요건: 모든 계층의 간호관리자는 기획?조직?인사?지휘?통제 ... 간호관리자의 직급별 역할/ 간호관리자가 갖추어야 할 요건/ 자신이 되고 싶은 관리자1) 간호관리자의 직급별 역할(1) 최고관리자① 전반적인 조직 관리에 책임을 지는 관리자이 ... 다.② 조직의 장기목표, 정책, 전략 등을 개발하고 결정하여 조직 전체에 장기적이고 전반적으로 영향을 미치는 의사결정을 한다.③ 조직의 외부환경과 상호작용하며, 중간관리자를 모니터링
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    [간호관리학 실습] 간호사 동기부여 전략
    5. 지휘와 간호실무 □ 실습 시 확인하고 체크하세요 항목 실습내용 확인 (V체크) ① 실습기관 또는 다양한 동기부여 전략 확인 후, 장단점 및 자신이 관리자라면 어떤 전략 ... 을 적용할 수 있는지 사례를 확인한다. V ② 실습병동의 간호관리자의 리더십 유형을 확인 V ③ 실습기관 또는 다양한 문제해결과정의 실제 적용 사례 확인 V 1) 실습기관의 동기부여 ... 전략을 확인하고 전략의 장, 단점 제시 후 내가 관리자라면 어떤 전략을 적용 할 수 있는지 작성해 보세요. - 간호사 동기부여 전략을 확인하고 그 전략의 장, 단점 기술 - 자신
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22 | 수정일 2025.05.19
  • 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.
    , 활용, 보상, 유지에 대한 모든 절차에 대한 계획을 수립하고 실행하며 통제하는 과정 역시 인적자원관리라고 할 수 있다. 이러한 정의를 바탕으로 생각해보면, 인적자원관리는 기업 ... 운영 전문가인사 운영 전문가로서 인적자원관리 전문가의 역할은, 다소 전통적인 특성의 역할이라고 할 수 있다. 인사 운영 전문가로서 인적자원관리 전문가는 신입 채용, 교육, 훈련 ... , 평가, 승진, 보상, 조직 내 인력흐름 관리로 이루어진 효율적이고 합리적인 인사관리 프로세스를 설계하고 이를 실천하고 실행하는 역할을 수행하게 된다. 또한 이러한 역할을 수행
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.24
  • 판매자 표지 자료 표지
    가맹거래사 1차 경영학 기출문제 + <정답 및 해설 포함>
    . 창의적 리더십6. 페이욜(H. Fayol)이 제시한 관리기능에 속하지 않는 것은?A. 기획B. 조직C. 동기부여D. 통제7. 조직행위론에서 매슬로우(Maslow)의 욕구 단계이론 ... 분석D. 산업평균비교 분석49. ERP 시스템 도입 시 가장 기대하기 어려운 효과는?A. 정보 흐름 통합B. 재고 관리 효율화C. 인사·재무 정보 실시간 관리D. 독립적 부서별 정보 ... 설계에서 분권화의 장점으로 옳은 것은?A. 의사결정 속도 저하B. 지역적 특성 반영 용이C. 관리비용 증가D. 통제력 강화56. 리더십 이론 중 거래적 리더십의 특징은?A. 비전
    시험자료 | 18페이지 | 4,300원 | 등록일 2025.09.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리 사례연구 (국내.외 기업 및 기관 중심)
    과목명: 인적자원관리주제: 인적자원관리 사례연구 (국내.외 기업 및 기관 중심)⇒ 1개 기업을 대상으로 인적자원관리의 1개 분야(직무관리, 채용, 인사평가, 교육훈련, 경력관리 ... , 임금관리 등)에 한정하여 주제를 선정목차I. 서론II. 본론1. 구글의 교육훈련 제도1) 유명세가 높은 구글의 인적자원관리 제도2) 구글의 교육훈련 제도는 어떠한가III. 결론 ... 과 목표 등을 체계적으로 고려하여 적절한 전략적인 접근 방법을 택해야 한다. 특히 오늘날은 고도의 지식기반 사회로 빠른 속도로 재편되고 있으므로, 기업이 인적자원관리에 적극적으로 나서
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    한국외국어대학교 일반대학원 정치외교학과 연구계획서
    을 중심으로 한 연구, 외국인 참정권의 법적?정치적 동학: 유럽과 일본의 사례 연구, 지방의회 전문성 강화와 임기제 공무원 인사 관리전략 연구, 행정입법 통제 국회법 개정안의내용
    자기소개서 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.10.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    수직조직과 수평조직이 있습니다. 각 조직의 장, 단점 간단 기술하시고, 클라이언트와 지역주민들을
    , 혁신을 볻돋우어 줄 수 있다는 특징이 나타난다.(3) 공식화수직조직은 조직원들의 업무 조정 및 통제를 위해 절차와 규칙을 공식적으로 표현한 문헌적 문서를 통해 관리한다. 높은 수준 ... 의 특징(1) 조정영역조정영역은 관리자에게 보고하는 하부 조직원의 숫자, 관리자 수와 관련을 가지는 것으로 조직의 계층 구조를 의미한다. 조정영역은 크게 작은 조정영역과 큰 조정 ... 영역으로 구분되는데 먼저 작은 조정영역은 비교적 적은 수의 하부조직원을 관리하게 되며 비교적 긴 수직적 라인을 가지고 있다. 다음으로 큰 조정영역의 경우 비교적 많은 수의 하부조직원
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31
  • 판매자 표지 자료 표지
    현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로
    라고도 볼 수 있는 것이다.2) 사례분석‘사람인’에서 인사 관리전문가로 10년 넘는 세월 동안 인적자원관리와 인적자원 개발까지 진행하고 있는 ‘김진갑 HR팀장’의 사례를 통해서 인 ... 인적자원관리주제: 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.- 목차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1 ... ) 인적자원관리 전문가 역할2) 사례 분석Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론인적자원관리 전문가는 언뜻 보기에 굉장히 인간을 ‘기계’처럼 다루는 딱딱한 관리자라는 이미지로 다가오기도 한다
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    관료제 특징에 대해 논의하시오
    결정의 혼란을 줄일 수 있다고 생각한다.예를 들어 정부 부처나 대기업에서 상급 관리자가 하급 부서를 통제하고, 단계별 보고 체계가 존재하는 것은 위계 구조의 전형적 예이다.(2 ... 성과 책임성을 보장하며, 향후 문제가 발생했을 때 책임 소재를 명확히 하는 근거가 된다.예를 들어 기업의 인사 관리나 정부의 정책 결정 과정에서 기록 문서가 보관되는 이유가 여기 ... 이고, 체계적인 관리와 질서를 유지하기 위해 발전한 조직 형태이다.특히 대규모 행정기관이나 기업 조직에서는 명확한 규정과 절차를 기반으로 업무가 이루어지는 관료제가 필수적이다.막스
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.30
  • 판매자 표지 자료 표지
    한국기업경력관리현황과 과제 및 대안제시
    84714725" 2.경력개념 PAGEREF _Toc84714725 \h 4 Hyperlink \l "_Toc84714726" 3.인사관리 비교 PAGEREF _Toc84714726 ... 경력계획을 수립하여 조직의 욕구와 개인의 욕구가 통합 될 수 있도록 각 개인의 활동 개발.경력관리에서는 경력을 통해 개인의 능력을 개발하고 예측할 수 있다고 보고 있음.인사관리 ... 비교전통적인 인사관리 (단기적)현대적 인사관리CDP – 장기적(MHRM – Modern HRM)직무를 기본대상의 하나로 봄조직의 욕구만을 중시하는 일반적관리소극적, 타율적 인간관
    Non-Ai HUMAN
    | 방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.29
  • 판매자 표지 자료 표지
    임파워먼트의 개념과 특징
    의 클라이언트를 대상으로 임파워먼트를 실천하는 시도에서부터 사회복지조직의 효율적이고 효과적인 인사관리 방법인 변혁적 리더십(transformational leadership)을 강조 ... 면 임파워먼트라는 용어는 사회적 ? 조직적 환경에 관한 클라이언트의 통제력을 증가시키고자 하는 임상실천의 과정, 개입, 기술을 의미한다. 즉, 클라이언트를 문제 중심이 아니라 강점
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.20
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직의 HRM
    는 철학과 그것을 실현하는 제도 및 체계라고 할 수 있다. 사실상 인적자원의 중요성은 이전의 인사관리에서도 많이 강조되어 왔으나 최근 들어 급격하게 변하는 환경 속에서 조직성과 및 ... 은 Giley and Eggland(1989)에 따르면 크게 인적자원의 활용, 계획 및 예측, 개발, 직무연구 및 설계, 노사관리, 지휘 및 통제 기능으로 나누어진다. 첫째, 활용 ... 기능은 승진, 실무관리자의 리더십, 인사이동, 인사고과, 보상관리, 후생복지 등을 포함한다. 둘째, 계획 및 예측 기능은 조직의 장기 전략과 구조 설계를 목적으로 조직에서 요구
    리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.01
  • 판매자 표지 자료 표지
    조직관련이론,사회복지조직관련기술
    획득, 최적이용모색· 안전 활동 : 재산과 직원보호· 회계 활동 : 재고조사, 대차대조표, 비용, 통계· 관리 활동 : 계획,조직화,명령,조정,통제? 사람의 능력에 따라 금전 ... 품질과 서비스로써 만족3) S.M(strategic management)- 전략적 관리, 전략에 의해 조직을 활성화하고 통제4) Matrix- 기능조직+프로젝트조직(조직개편 자체 ... 관리 등을 들 수 있다.- 권한은 다음과 같이 다양한 규칙과 법률, 조례등으로 규정된다.· 관료조직의 지위는 권한과 직무법위로 법규에 규정· 직무조직은 계층과 제적구조로 형성
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.17
  • 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.
    역량이 매우 중요하다. 인적자원관리의 접근법 중 하나로 과정적 접근법이 있는데 자연적인 순서에 의해 인사 계획을 구성하는 것이다. 일반적인 관리 활동의 계획-실시-통제 과정과 같이 ... 어떤 인사 방침을 설정하고 그것에 대응한 인사 계획을 세운 뒤 계획에 따른 인적자원관리를 운용하는 것이다.-인적자원개발(HRD)인적자원개발은 개인, 집단, 조직 시스템, 프로세스 ... 인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)를 비교 설명하시오.목차◎서론◎본론-인적자원관리(HRM)-인적자원개발(HRD)◎결론◎참고문헌◎서론현대의 경영 환경은 과거와 달리 예측
    Non-Ai HUMAN
    | 리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.21
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지조직의 행정 특성과 사회복지 환경 변화의 관계를 알아보자
    고 있다. 더욱이 준전문적인 조직 특성은 전문적인 활동이 가능하지만 한편으로는 전문적인 자격을 갖추고 있지 않을 수도 있는 슈퍼바이저나 관리자에 의해 이러한 활동이 조정되고 통제 ... 되기 때문에 생겨난다.그렇기 때문에 사회복지조직 내에는 전문적인 측면과 관리적인 측면간의 긴장관계가 항상 내포되어 있다고 볼 수 있다.Caputo에 따르면, 사회복지조직의 특성을 네 ... 에서 통제하는 자원에 대한 의존도가 상당히 높을 뿐 아니라, 마지막으로는 명확하고 효과적인 테크놀로지가 부족하다는 것이다.이러한 특성들 때문에 사회복지조직들은 합리적인 구조
    리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.18
  • 한국 행정론 기말고사
    정부 및 행정서비스 또한 예외는 아니다. 발전하는 기술을 바탕으로 기존의 행정서비스를 개선하거나 새로운 서비스를 개발하려는 노력과 시도가 계속될 것이다.이런 환경 속에서 인사 ... 과 동기는 개발시키기 상대적으로 어렵다. 다만 타고난 개인적 특질이라 하더라도 수정이나 개발이 가능하다.다양한 역량 중에서 나에게 필요한 역량 목록은 ‘변화관리 능력’, ‘커뮤니케이션 ... 능력’, ‘문제해결 능력’, ‘인적자원 운영능력’ 등이 있다. 향후 지원하고자 하는 분야가 기업의 경영지원팀의 인사교육 부문이므로 그 중에서도 인적자원 운영능력이 가장 핵심적인
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.02
  • 판매자 표지 자료 표지
    사회복지실습일지 5일차
    :00-8시간활동 목표약물 관리 교육실습내용(시간, 내용 등을 중심으로 기록)09:00~10:00 : 약물관리 교육에 관하여- 목적 : 약물의 효능 및 부작용에 대해 알아볼 수 있 ... 다.- 주요내용 : 약물관리교육의 필요성에 대해 알아볼 수 있었음. 환자가 약에 대하여 올바른 지식을 가지게 되고, 약을 잘 복용하며, 부작용을 이해하고 관리하게 되면 재발 방지 ... 면서 인사를 하거나 맛있게 드시라고 말씀드릴 수 있었음. 식사로는 갈비탕이 나왔으며 치아의 문제로 저작이 힘든 생활인 분들을 위하여, 가위로 갈비를 잘라드릴 수 있었음.12:00
    Non-Ai HUMAN
    | 시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.06
  • 판매자 표지 자료 표지
    전통적 조직이론 중 과학적 관리론과 관료제 이론, 인간관계이론에 대해 비교해보자
    과 조직성원 간의 공식화된 관계4/ 능력과 기술적 지식의 소유 여부에 근거한 조직성원의 인사관리5/ 직책수행능력에 준하는 급여와 소득의 차별화6/ 성문화된 규제와 절차7/ 취업의 영구 ... 이론을 제시하여 인간관계이론의 맥을 이어갔다.X이론은 지시와 통제가 행해지는 전통적인 관리이론으로서인간의 본성과 행위에 관하여 다음과 같이 가정한다(Skidmore, 1983 ... 전통적 조직이론 중 과학적 관리론과 관료제 이론, 인간관계이론에 대해 비교해보자목차전통적 조직이론 중 과학적 관리론과 관료제 이론, 인간관계이론에 대해 비교해보자I. 전통적 조직
    리포트 | 7페이지 | 6,800원 | 등록일 2024.03.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    인적자원관리- 조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험 등을 서술해 보시오.
    을 개발·관리해 조직의 목표를 극대화하고자 하는 인사관리를 말한다. 즉 전략적 인적자원관리인사관리가 조직체의 전략과 목적을 반영해 전략기획 과정과 잘 연계되고 인사관리 방식 간 ... 에 인적자원관리에서는 이런 다양한 인간성들을 어떻게 통합하고 통제하여 공동의 목표를 이뤄낼 수 있는가를 강구하는 것이 중요하다고 생각한다. 이러한 다양한 인간성의 면모 중에 인력 ... 인적자원관리과제주제 : 조직 내 세대 간의 불협화음은 실제로 있는 것인가? 만약에 존재한다면 그에 대한 합리적인 해결방안은 무엇인지? 우리 기업들의 성공적인 사례와 본인의 경험
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.11
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2025년 12월 08일 월요일
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- 유아에게 적합한 문학작품의 기준과 특성
- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감