"전략적리더"의 검색결과 입니다.

기간
- 전체
- 3개월
- 6개월
- 1년
- 2년
- 3년
- 5년
직접입력

적용
연관순
- 연관순
- 최신순
영역
- 전체
- 제목
- 본문
- 태그
페이지 수
- 전체페이지
- 1 페이지 ~ 5 페이지
- 6 페이지 ~ 10 페이지
- 직접입력 페이지 ~ 페이지 적용
확장자
- 전체
- 한글
- PDF
- MS워드
- MS엑셀
- MS파워포인트
- 압축파일
- 기타
할인자료 보기

연관검색어

국제학생용 레윈의 변화모형 대표적인 리더 경영서적 독후감 간호관리자의 상 글로벌리더 이순신 리더십 자기소개서 a+ 레포트 리더십 파리바게트SWOT

판매자 표지는 다운로드시 포함되지 않습니다.

"전략적리더" 검색결과 681-700 / 32,638건

대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여

: 급격한 환경 변화에 대응하기 위해 변혁적 리더는 변화 관리 능력을 강화해야 합니다. 효율적인 변화 전략과 전환 계획을 수립하여 구성원들을 안전하게 이끌어내는 역할을 수행 ... 와 효과적인 변화 관리를 목표로 하며, 지속적인 학습과 개발을 강조합니다. 변혁적 리더는 비전을 제시하고 참여적이며 동기 부여력이 강합니다. 이러한 리더십은 구성원들의 창의 ... 성과 문제 해결 능력을 높여 효율적인 조직 성과를 이끌어내는데 기여합니다.(2) 상황적 리더십상황적 리더십은 리더십 스타일을 주어진 상황에 맞게 유연하게 조절하는 이론입니다. 리더는 상황

리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

[A+] 효과적인 리더십 스타일이 조직 성과에 미치는 영향 - 구글 IBM 사례 기반 분석

(1969)는 리더가 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 리더십을 상황에 맞게 유연하게 적용해야 한다고 주장했다. 이는 빠르게 변화하는 현대 조직 환경에서 매우 중요한 리더십 전략 ... ervant leadership)은 리더가 먼저 구성원의 성장과 복지를 최우선으로 고려하는 리더십 스타일이다. Greenleaf(1977)는 진정한 리더는 타인의 성장과 복지를 위해 ... 적 안전감감성적 리더십(emotional leadership)은 리더가 자신의 감정을 효과적으로 조절하고 구성원의 감정에 공감함으로써 신뢰를 구축하는 스타일이다. Daniel

리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2025.04.28

다운로드 장바구니
판매자 표지

[인간관계론]변혁적 리더십과 거래적 리더십 비교 분석

하여 구성원들이 스스로 하고자 하는 일을 찾아서 할 수 있도록 자율적 인적자원 경영으로 방향을 전환하고 있다(김용문, 2002). 더욱이 이러한 변화에 적합한 임원과 리더의 새로운 ... 역할 정립이 그와 동일선상에서 강조되고 있다. 이것은 과거 리더들처럼 지시와 통제 위주의 스타일에서 과감히 탈피하여 리더가 팀워크의 조정자이면서 동시에 부하들의 능력과 기능을 최대 ... 한 발휘할 수 있도록 하는 기회 제공자인 코치로서의 역할이 요구되고 있는 것이다(김용문, 2002). 따라서 리더의 적절한 역할 수행으로 인한 구성원들의 만족은 직무성과와 직무만족

리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.26

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더십_리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

에 리더가 조직의 상층부로 올라가면 올라갈수록 대인관계역량 또는 인지능력보다는 전략적·사업적 스킬이 더 중요해지며, 일반적으로 효과적 리더십은 지혜, 지능, 창의성을 개발 및 통합할 수 ... .결론Ⅳ.참고문헌1. 서론사회를 구성하는 집단은 공동목표를 위해 2인 이상의 사람들이 조직화된 것으로 어떤 집단이든 해당되는 조직구성원에는 리더가 있으며, 이러한 리더의 역할 즉 ... 리더의 리더십에 따라서 그 집단의 흥망성쇠가 달려 있다. 그러면 우리는 스스로 자신이 속해 있는 집단의 조직구성원의 입장에서 과연 리더는 어떻게 행동하고 어떤 역할을 수행

리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

다운로드 장바구니
판매자 표지

조직을 놀라운 성과로 이끄는 신뢰의 힘

고, 각자가 맡은 일에 대한 책임감을 강조하는 것이다. 둘째로, 투명성을 높여 조직 구성원 간의 정보 공유를 적극적으로 이루어지도록 하는 것이다. 이를 위해서는 조직의 목표와 전략 ... 조직 내부의 관계를 더욱 투명하고 효과적으로 만들 수 있다.또한, 이 책은 조직 내의 명확한 의사소통과 투명성의 중요성을 강조한다. 리더는 팀원들에게 개방적이고 정직해야 하며, 자유 ... 롭게 정보를 공유해야 하며, 적극적으로 피드백에 귀를 기울여야 합니다. 팀원들이 듣고 가치가 있다고 느낄 때, 그들은 리더를 신뢰하고 조직의 목표에 전념할 가능성이 더 높

리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.11.14

다운로드 장바구니
판매자 표지

A++받은 mbti,swot분석을 통한 자신 성격분석하기 레포트(ENFJ)

주저하지 않고 리더를 지원하여 모두를 이끄는 역할을 도맡는다. 나는 발표하는 상황에서도 큰 즐거움을 느껴 모두가 나를 바라보는 환경에서도 떨지 않고 나의 주장을 효과적으로 전달 ... 던 경험은 나에게 좋은 인간관계를 가져다 주지 않기에 고치고 싶은 점이다.(4) J 계획형 “체계적인 리더”질문사고형(T)감정형(F)1. 의사결정을 어떻게 내리는가?논리적, 객관적감성 ... 을 때 어떻게 해결하는가?원리원칙, 분석나와의 관계, 인정외향형(E)과 계획형(J)인 나는 체계적인 리더를 만들어 주었다. 내가 리더를 맡게 되면 정확한 스케줄표를 조원에게 공유

리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.18

다운로드 장바구니
리더십에서 내집단(In-group)과 외집단(Out-group)의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

에서 다양한 동작과 의사결정에 영향을 미칠 수 있다.특징내용경쟁과 갈등내집단과 외집단은 자원, 영향력, 성과 등을 경쟁하는 경쟁적인 상황이 발생할 수 있다. 이는 리더십에서 리더가 내 ... 구성원들에 대해서는 부정적인 편향을 가질 수 있다. 이는 리더십에서 리더가 내집단 구성원들에게 다양한 시각과 이해를 제공하고, 개인의 편향을 극복하도록 도와야 함을 의미한다.갈등 ... 과 협력의 가능성외집단과의 경쟁이나 갈등은 때로는 협력의 기회로 이어질 수 있다. 리더십에서 리더는 외집단과의 갈등을 관리하고, 협력과 협업의 가능성을 탐색하여 조직의 이익을 극대

리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

다운로드 장바구니
판매자 표지

피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황 변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의미를 가지고 있는지 정리하시오

한다.둘째, 리더가 위치하고 있는 상황의 호의성을 진단 분류한다. 셋째, 효과성 향상을 위한 전략을 개발하되, 리더십 훈련이 하나의 대안이라면 리더십 상황의 변경에 초점을 맞춘 교육훈련 ... 이론의 최초의 연구는 피들러(F. E. Fiedler)에 의하여 시도되었다. 피들러에 따르면 높은 직무성과를 성취하는 데 있어서 리더십의 유효성은 리더와 집단 간의 상호작용과 상황 ... 의 호의성에 따라 결정된다는 것이다.피들러는 리더십 유형을 LCP(least preferred co-worker score) 점수에 따라 관계형, 과업형으로 구분하고, 리더와 부하

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.15

다운로드 장바구니
[행정학과] 2024년 1학기 성과관리론 교재 전 범위 핵심요약노트

에 따라 배분하여 정책 및 사업 방향에 대한 관리자의 결정에 성과정보를 활용하는 것 ② 성과관리의 현대적 의미- 비전과 전략에 기초해 세부적인 목표와 활용계획을 수립, 시행 ... 하고, 결과를 평가, 환류하여 성과를 극대화하기 위한 일련의 과정과 노력- 조직의 목적, 비전, 그리고 이를 실현할 수 있는 구체적인 전략이 중요함- 조직, 개인, 사업 등 다양한 영역 ... 을 목적으로 함- 경쟁 시장이 존재하지 않거나 제한적으로 존재함- 공익을 실현하는 것을 목적으로 함- 민주적 절차인 선거에 의해 리더 선출- 법적 환경 및 정치적 환경의 영향을 크

방송통신대 | 77페이지 | 14,000원 | 등록일 2024.01.03

다운로드 장바구니
판매자 표지

<A>리더십과 관리를 비교/설명

어진 직무 환경에서 조직인력을 활용한 직무수행 및 문제 해결을 중시하고 업무 리스크를 대비하는 것이 최종 목표라고 했다.유능한 리더일수록 리스크(Risk)를 감수하며 진취적 전략 ... 성을 다시금 깨닫게 하는 계기가 되었고, 리더의 빠른 대처와 전략으로 위기를 극복하는 기업이 있는가 반면 시장에서 도태되어 많은 어려움을 겪고 있는 기업도 있다. 이에따라 세계 곳곳 ... 는 자신이 움직이고, 리더는 타인을 움직인다."이 말은 곧 전문가는 관리자로서 직접 아이디어를 기획하고 설계하여 그것들을 구현해 내는 것에 익숙하지만, 리더로서 조직 전체의 방향

리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.30

다운로드 장바구니
카리스마 리더쉽에 관한 레포트

들이 자신의 리더를 우상화하고 그와 같이 되기를 원할 정도로 카리스마 리더는 전략적 통찰, 강한 확신, 자신감, 관습에 얽매이지 않는 행동 또는 역동적 에너지를 가지고 있기 때문 ... 문제를 일으킬 수 있는가?목차Ⅰ.서론 카리스마 리더십이란?1. 카리스마 리더십의 개념Ⅱ.본론 카리스마 리더의 행동1. 카리스마적 리더의 행동특성2. 카리스마 리더 행동3 ... . 카리스마 리더 특성4. 카리스마 리더십 상황5. 카리스마 리더십의 영향력 과정6. 긍정적 카리스마와 부정적 카리스마Ⅲ.결론 카리스마적 리더십의 문제점과 한계Ⅳ.참고자료Ⅰ. 카리스마

리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.31

다운로드 장바구니
미래 예상되는 리더십 변화 요인 중 2가지를 선정하고 선정이유와 미래환경에 부합되는 리더십 유형에 대해 개인 의견을 기술하시오(리더십 토론)

돼야 한다. 리더는 지속 가능한 경영과 환경 보호를 목표로 삼아야 하며, 조직 내에서 환경 친화적인 가치와 실천을 촉진해야 한다. 환경에 대한 책임을 가지고 지속 가능한 전략을 수립 ... 어, 자동화 기술을 활용하여 반복적이고 루틴한 작업을 자동화하고, 인공지능을 활용하여 데이터 분석과 예측을 수행함으로써 전략적인 의사결정을 내릴 수 있다. 이러한 변화에 따라 리더 ... 에 노출되고, 이에 대한 대응과 관리가 필요해졌다. 리더는 빠르게 변화하는 디지털 환경에 대응하고, 정보를 효과적으로 관리하며, 소통과 협업을 촉진할 수 있는 전략을 수립해야 한다

리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

다운로드 장바구니
판매자 표지

2023 전략적간호관리 중간과제물) 의료기관유형 3개 기관 미션 비전 진술문끼리 비교 특성 장점, 단점설명 미션 또는 비전을 개발할 때 고려할 점, 자신이 현재 소속된 조직 소개한 후, 조직화의 기본원리적용 평가 결과를 기술 성에 대한 총평과 제언

전략적간호관리 전략적간호관리 2023년 1학기 중간과제물 전략적간호관리 위치(대도시, 중소도시), 규모(병상수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려 ... 원리, ⑤ 조정 원리를 모두 적용하여 평가 결과를 기술한 후, 마지막에 ⑥ 해당 조직(부서)의 조직화 특성에 대한 총평과 제언을 기술하시오 전략적간호관리 전략적간호관리 2023년 1 ... 학기 중간과제물 전략적간호관리 위치(대도시, 중소도시), 규모(병상수), 의료기관유형(상급종합병원, 종합병원, 요양병원 등)을 고려해 다양한 보건의료기관 세 곳을 선정한 후 다음

방송통신대 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.03.30

다운로드 장바구니
리더십 ) 리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

다.3. 리더는 도전하는 사람이다.리더는 또한 주도적으로 좋은 환경을 만들고 사람들의 삶의 질을 높이기 위한 활동을 시작하는 사람이다. 진정한 리더는 엄청난 전략적 기획이 완성 ... 리더십‘리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.리더십 ... ‘리더십 챌린지’의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.목차I. 서론II

리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.21

다운로드 장바구니
판매자 표지

학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

하기 마련이다. 이에 리더의 역할은 공동체의 성과를 달성하는데 가장 중요한 핵심전략으로 볼 수 있다. 이에 본론에서는 자신이 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형 ... 을 찾아보고 구체적인 사례와 함께 알아보도록 하겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십 개념 및 특성1) 리더십의 개념리더십에 대한 정의는 리더 개인의 특성이나 행동, 타인에게 미치는 영향 ... 을 위해서 구성원의 자발적 참여를 유도하는 리더의 영향력 중심의 견해로는 목표달성을 종점으로 목표달성 과정을 통해 개인 간의 영향력을 행사하려는 노력으로 보며 목표달성 도달을 위해

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.17

다운로드 장바구니
판매자 표지

조선대 스포츠심리학 기말고사 족보정리

하도록 정신적인 청사진을 만드는 것-선수들이 움직임의 형태를 이해하도록 심상이 기호화작용을 한다는 것예) 전략, 전술 등을 생각하는 것, 오목, 장기에서 상대 반응을 예상하는 것(3 ... (잘못된 전략, 서로간의 호흡 등)#손발의 호흡이 맞지 않는 것(2)동기손실: 최대 노력을 가하지 않을 때 발생#열심히 하고자 하는 의지가 안생김-과정손실은 스포츠 유형에 따라 ... 소 나쁘나 과제 단순3) 저통제 상황: 리더가 합법적 영향력 가지지x, 성원과의 관계 원만x, 과제 복잡, 정리x2. 리더십 다차원 모델1)상황요인-당면과제: 즉각적으로 판단

시험자료 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.10.24

다운로드 장바구니
급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

신뢰하고 수용하며, 조직을 위해 애쓰려는 의사가 있고 조직의구성원으로 남으려는 강한 의욕이 있을 때 몰입도가 높아짐.4. 리더십: 조직의 목표를 달성하기 위해 리더(상위자 ... )가 종업원들(하위자들)에게 자발적으로 노력하도록 영향을 주는기술 또는 통솔의 힘- 관리자의 영향력: 결과를 탐색하고 목표와 비교하여 부족한 부분을 통제하는 힘- 리더의 영향력: 개인 ... 적 원천에서 나오기 때문에 조직의 비전을 설정하고 조직의 변화를 촉진하는 힘* 리더란: 비전 제시, 기업가치 구축, 기업윤리 촉진, 변화 포용, 책임과 책임감 강조∴ 조직에는 관리

시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

다운로드 장바구니
카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.

하는 모든 조직은 각자의 목적을 가지고 있고, 이러한 조직마다 효율적인 운영과 효과적인 목적 달성을 위해 조직의 방향이나 전략적인 결정을 수행하는 리더들이 존재하고 있다. 이런 ... 기 때문이다.번즈는 20세기의 리더십이 전략, 체계, 구조에 따른 조직의 관리와 통제에 중심이 맞춰진 리더가 주였다면 21세기엔 목적, 사람, 과정 중심의 도덕성에 기반한 카리스마 ... 카리스마 리더의 유형 6가지를 설명하시오.- 목 차 -1. 서론2. 본론1) 도덕성에 기반한 카리스마를 가진 리더2) 전문성에 기반한 카리스마를 가진 리더3) 후계자를 양성

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.08

다운로드 장바구니
리더십_리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례를 제출하시오

이나 전략에 영향을 줄 수 있으며, 조직 구성원들이 이와 같은 목적과 전략을 실행할 수 있도록 영향을 주는 데에는 설득능력과 대인관계 능력이 필요하다. 그리고 리더는 조직의 변화 ... 의 영향력이 중요한 이유3. 리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론리더는 다른 조직 구성원들의 행동에 영향을 미치며, 이러한 영향력이 성공적인지는 그가 가진 ... 한 연구가 이루어진 흥미로운 주제였다. 이는 리더십의 상당 부분이 다른 사람들에게 영향력을 끼침으로써 이루어지기 때문에 영향력과 권력이 리더의 핵심적인 활동을 대표하게 된 것이다. 이

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.14

다운로드 장바구니
판매자 표지

리더와 관리자의 차이점을 논하라

적으로 목표를 달성하기 위한 전략의 수립도 필요해진다. 리더는 이러한 부분에 대한 미래의 계획이나 전망을 제시할 수 있으며, 이를 통해 조직 구성원이 리더를 신뢰하고 이를 따를 수 있 ... 리더십 주제 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라. -목차- Ⅰ. 서론 Ⅱ. 본론 1. 리더의 개념과 특징 2. 관리자의 개념과 특징 3. 리더와 관리자의 차이점 Ⅲ. 결론 Ⅳ ... . 참고문헌 Ⅰ. 서론 우리는 조직이 공공의 목표를 달성할 수 있도록 이끌어나가는 사람들을 다양한 용어로 설명하곤 한다. 일부에서는 이를 리더라고 부르기도 하고, 지도자나 대표라고

리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2025.07.08

다운로드 장바구니

이전10개 30 31 32 33 343536 37 38 39 다음10개

파워링크

신청하기