"모토로라 6시그마 필요성"의 검색결과 입니다.

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"모토로라 6시그마 필요성" 검색결과 601-620 / 774건

[품질관리] 6시그마

1. 6시그마의 기원과 품질의미의 변화6시그마 경영은 1980년대 초, 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 Motorola사의 갤빈 회장이 기업 활동의 최우선 순위를 품질에 두 ... 때인 것이다.6시그마 경영의 필요성을 나타내는 또 하나의 예로서, 3시그마 기업과 6시그마 기업을 비교해 보면 아래의 표와 같다.3σ/6σ 기업의 비교3σ 수준의 기업6σ 수준 ... 를 나타냈다.5. 6시그마의 도입6시그마 경영혁신을 도입, 추진하기 위해서는 어떠한 준비와 활동이 필요한지 전략적 차원에서 살펴보고자 한다.6시그마 경영혁신의 성공요인으로 시스템적 측면

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.28

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[경영] 6 시그마 연계방안

가 필요한데 하나는 설계이고 다른 하나는 잘 관리된 프로세스이다. 시그마는 백만 단위당 결함수와 일대일 대응되는 값이며 서로 변환된다.6시그마의 초점은①결함 없는 실행을 통한 고객 ... 만족 고객이 더욱 만족하게 되는 것이다. 앞서 언급한대로 고객 만족은 기업의 생존과 발전에 필수적이다.잘 알려진 바와 같이 6시그마는 1987년 Motorola에서 처음으로 시작 ... 한다는 사실을 알았다. 이는 6시그마의 주요 개념 가운데 하나인 "숨은 공장과 "전체 수율" 등에 대한 아이디어를 제공했다고 할 수 있다. Motorola사의 경영층이 Smith의 보고서

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.18

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GE와 MIRAY 공업의 경영방식 비교

도 없었을 것이라고 말하곤 한다. 이곳은 인재들 양성소인 만큼 항상열려 있다. GE는 이곳에서의 의견 교류를 통하여 모토로라사의 6-시그마, 도요타사의 자산관리 기법을 자신들의 회사 ... 있는 지와 그에 필요한 계획들을 요구하였다. 그는 이러한 변화 속에서 기업경영뿐 아니라 인간경영에도 중심을 두었다. 그가 재임하는 동안 매출을 38배 증가 하였고 순이익도 38배 ... 를 당한다. 이러한 비난에도 웰치는 6개월전에 미리 통보하여 그들에게 더 나은 삶을 살수 있는 기회를 주는 것이고 기업도 더 나은 인재로 인해 더욱 발전 하게 되므로 잔인 하지 않

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.12.03

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[교육서비스]대학교 경쟁력 향상 방안

6진행되어온 품질개선 운동이 결합해 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다.당시 모토로라에서는 모든 부분의 낭비를 줄이는 방법에 대한 연구를 활발히 진행 중이었다. 그 중 Bill ... ……………………………………………………………………… 31.1. 품질 분임조 활동1.2.품질 분임 활동의 추진제 2절 6시그마 …………………………………………………………………………… 52.1. 6시그마 철학 및 이론 ... 적 배경2.2. 6시그마 의 관리방법2.3. 6시그마를 이용한 5단계 process제 3장 응용연구 내용제 1절 학생서비스분야에 적용한 6시그마 실천방안

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| 리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.03

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[6시그마][품질관리]6시그마의 이해

..PAGE:16 시그마의 이해“6 시그마 품질 달성을통한 총체적 고객만족”..PAGE:2Define Phase고객의 요구(Customer Requirements)를 명확히 이해 ... take care of itself”(고객에 대해 경쟁사보다 더 관심을 기울인다면 사업은 저절로 되어질 것이다)6 시그마 품질과 고객만족우리의 경쟁사는?고객은 누구인가?고객및 고객만족 ... (1)6시그마란 무엇인가? (Review)* / 49..PAGE:4고객및 고객만족(2)6시그마란 무엇인가? (Review)총체적 고객만족(Total Customer

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| 리포트 | 45페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.02.16

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[경영]경영혁신

을 말하는 것이다. 6시그마는 모토롤라에서 1987년 처음 시행되었고 그후 GE, 소니를 거쳐 국내에서도 삼성SDI를 통해 1996년부터 시행되었으며 현재는 대부분의 자동차 회사 및 ... 편성 과정을 포함하여 ‘6 시그마’ 라 칭한다.사례: 모토로라는 1987년 기업의 불량률을 낮추기 위하여 3등급의 사례를 만들고 차등적인 관리를 실행하였다. 그러나 불량률이 계속 ... 하여 너무 많이 나오자 차등을 더욱 세분화 하여 6등급으로 나누고 가장 상위의 6시그마를 이루기 위하여 제조공정을 개편하였다. 그러자 불량률은 3% 이하로 감소하였다.▶ CS 경영CS

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| 리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.01.06

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[해외투자론]해외 직접 투자 사례 - 모토로라 코리아

것으로 평가되고 있다. 모토로라는 미국정부에서 제정한 말콤 볼드리지 품질대상의 제1회 수상자(1988)이기도 하다.◎ 6 시그마에 대한 논의(1) 왜 '6시그마' 인가지난 96년 ... (버지나아제도)13.598. 5.30통신기기제조휴렛 팩커드 코리아휴렛 팩커드 유럽(네델란드)36.298. 6. 2정보기기제조팬택모토롤라(미국)14.098. 6.13통신기기제조아이 ... 었기 때문이었다. 잠시후 연단에 오른 웰치 회장은 "6시그마" 운동 추진을 선언했다.선언 뿐만이 아니다. 그는 간부들에게 6시그마에 의거해 모든 경영활동을 벌이라고 주문했다. 또 일정

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| 리포트 | 55페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.01.09 | 수정일 2014.04.14

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[생산관리] 6시그마 경영의 필요성과 실천방안

{6시그마 경영의 필요성과 실천방안. 서 론1980년대 후반, 미국에서 시작된 6시그마 경영이 얼마 전부터 국내에서도 급속히 확산되고 있다. 1987년 모토로라가 6시그마 경영 ... 하게 분석하고 재무부서가 그것을 공식적으로 인정하는 관계가 필요하다. 기존의 품질경영활동은 부서별로 발의한 과제가 대부분으로 투자대비 효과분석이 미흡했으나, 6시그마는 추진결과가 재무 ... 에서 모토로라 품질상(賞)을 제정하고 성과에 따른 인센티브를 지급(연봉의 최대 40%)하였으며, 품질상을 시상할 때 개인보다 팀의 성과를 중시했으며, 6시그마를 도입하기 이전(1986년

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| 리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.03.18

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[관리회계] Single PPM을 통한 기업의 품질 혁신 운동

(6sigma, JIT, Single PPM 등) 최근 Single PPM에 대한 관심이 높아짐 제품 100만개 중 불량품을 한자리 수로 감소 시키기 위한 운동 1) 공정 시스템 ... 으나 일본보다 못하다고 평가제조물책임법(PL) 시행Case: 삼성 SDI삼성 SDI 6 Sigma전사적 6sigma활동 총력전개 협력회사의 동참으로 인한 품질위주의 구매정책 전개경영 ... 사내 교육과정 신설 6sigma를 도입 경영체질 개선 업무 전산화 고객 만족 활동 종업원 동기 부여효 과 제품 파손 불량 40% 감소 자재 폐품률 감소 이물질 불량 감소 외관불량

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| 리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.07.01

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[경영,마케팅]삼성 에버랜드의 6시그마

서비스 등 종합적 기업 경영 전략이라고 말할 수 있다.소니나 아비엠, 모토로라등의 외국 기업보다 난 삼성이라는 굴지의 기업의 서비스 산업인 에버랜드의 6시그마 도입과 성공에 관심 ... 삼성 에버랜드의 서비스 6시그마6시그마란??에버랜드(구 자연농원)의 문제점해결 방안성과나의 견해과거 서비스라는 것은 고객 방문에 A/S를 하는 정도로 매우 국한돼 있었다. 점점 ... 을 하지 않을 수 없었다. 그러면서 도입된 품질 경영 중 6시그마라는 경영 철학에 초점을 맞추어 보겠다.과거 생산성을 높이고 불량률을 낮추기 위해 기존에는 QC( HYPERLINK

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| 리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.06.14

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[품질관리]6시그마란 무엇인가?

한다. 이러한 사후 분석 결과에 따라 필요하면 앞의 1, 2 또는 3의 단계로 다시 돌아갈 수도 있다.* 6 시그마는 왜 인기가 있는가? *- 6 시그마는 통계적 척도를 사용하여 실시 ... 6시그마란 무엇인가? *- 6시그마란 최고 경영자의 리더십 아래 시그마( )라는 통계적 척도를 사용하여 모든 품질 수준을 정량적으로 평가하고, 문제 해결 과정 및 전문가 양성 등 ... 있다.첫째로, 6 시그마는 통계적 척도(statistical measure)라는 것이며, 두 번째로, 6 시그마는 효율적인 품질 문화를 조성하기 위한 기업의 경영 철학

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.14

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[생산,품질] 6시그마의 개념

다. 해리는 모토로라 사내에 설치된 모토로라 대학 내에 "6시그마 인스티튜트"를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그 결과 6시그마는 모토로라 이외의 기업에도 적용 ... < 목 차 >1. 6시그마란?2. 6시그마도입 6단계전략3. 6시그마의 정의- 창시자 해리박사가 말하는 6시그마4. 6시그마의 도입배경5. 6시그마의 핵심역할 벨트6. 6시그마 ... 프로젝트 수행절차6.1 DMAIC6.2 GE사의 12+2단계7. 6시그마의 지도원리8. 6시그마의 5대 성공요소9. 6시그마를 강조하는 이유 - 성공사례1. 6시그마란(Six

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| 리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.05.27

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[서평]이건희, 세계의 인재를 구하다.

고 왔다. 잭 웰치가 투자회수 기간을 인피니티브(infinitive)라고 썼다고 알려진 크론어쩌고 하는 교육원이다. 거기서 6시그마라는 것을 배워와서 전 계열사에 시행토록 했다. 6 ... 시그마라고 하는 것, 백만 개를 만들면 불량이 3.4개가 나오는 것이다. 퍼센트의 단위가 아니다. 6시그마를 한다는 그들이 주장하는 것이 백 개 중에 한 개 불량이 나오는 것은 정상 ... 후 무엇을 먹고 살 것인가를 6개월간 고민해 보고서를 제출하라. 그 답이 무엇이었겠는가? ‘빛의 속도로 변하는 세상에서 1년 후를 예측하기도 힘들다. 해답은 이 같은 변화에 능동

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| 리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.07

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[기업혁신] 혁신적인 기업에 관한 보고서

로 유명한 기업이다. 모토롤라에는 ‘6-시그마’라는 초일류 품질 목표가 있다. 6-시그마의 수준이란 동네 문고에 꽂혀 있는 책들에서 誤字 하나가 발견되는 수준이라고 한다.현재도 모토롤라 ... 의 품질 수준은 辭典에서 誤字 하나가 발견되는 3-시그마 수준에 올라 있다. 그러나 모토롤라는 전사적 고객 만족 목표인 6-시그마를 달성해내기 위해 전 세계 모든 계열 기업내 ... 에 대해, 그리고 조직은 이러한 습관을 어떻게 배양시킬 것인가에 대해 언급하고자 한다.세 가지 좋은 습관혁신 성공 초일류 기업, ‘모토롤라’하면 아마 모르는 사람이 없을 정도

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.26

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[취업관련] 취업준비-산업공학과 관련정리

6시그마는 모토롤라사에 근무하던 Mikel J. Harry에 의해 1987년에 창안되었다. 당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 Harry는 어떻게 하면 품질을 획기적으로 향상 ... 산업공학과-취업준비하기목차1.산업공학과란?2.산업공학에서 배우는 내용은?3.정보산업에서 통신산업에서 산업공학과의 역할4.각 교과목(특히 OR 과 통계자료)5.Six sigma ... 운동이 결합하여 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다.2. 통계적 의미'시그마'란 "표준편차-표준값과 특정행위의 결과값과의 차이"를 의미한다. 따라서 '시그마'의 절대값이 작을수록 그

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| 시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.05.06

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`위대한 승리` 서평

도록 도와준다.6시그마란 1995년 GE가 모토롤라로부터 도입하여 오늘날까지 지속적으로 적용하고 있는 품질 혁신운동으로 고객의 체험을 향상시키고 비용을 낮추며 더 나은 리더를 양성하는 품질 ... 를 하고 있다. 전략, 예산수립, 조직 확장을 통한 성장, 인수합병, 6시그마에 대해 설명한다. 잭 웰치는 전략을 커다란 깨달음을 찾아 전체적인 방향을 설정하고, 인재를 적재적소 ... 하는 방법 위해서는 지원과 상호보안이 핵심이 된다. 하지만 무엇보다 사명과 가치를 이루기 위해서는 오랜 시간과 엄청난 헌신이 필요하다. 그러므로 시간을 투자하고 에너지를 쏟아야한다.두 번

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.08

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[생산관리] 6Sigma에 대해서...

Smarter를 추구-조직문화의 변혁 창출2. 6 Sigma의 생성배경-6 Sigma 경영은 미국의 통신기기 제조 판매 회사인 모토롤라(Motorola)사의 갤빈 회장이 기업활동 ... 운동(QC)6 Sigma측정지표%(불량률)시그마목표제조공정 만족고객 만족품질수준현상의 품질경영의 질개선기법임기응변적 대처경영 Process 총체적 Design추진방법Bottom ... 을 실천하는 데 있어 새롭게 적용되고 있는 경영혁신 기법으로 GE, SONY 등 몇몇 제조업체들이 최근 6시그마라는 기치 아래 중요한 품질개선 노력을 기울이고 있다.이는 통계적인

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| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.02.15

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중국시장진출

체제 구축강 점기업조직을 목표지향적이며 의사결정이 빠른체제로 변환 6시그마운동수행, 전직원에게 모토로라대학을 통해 교육과 훈련실시, 직무관련교육포함글로벌 차원에서 핵심우수인재확보 ... 를 보아 재무상태 악화제품 라인업 경쟁력 저하 브랜드 파워 약화 이동 사업자와의 관계 악화약 점6시그마기법경영을 통한 강력한 기업경쟁력강력한 브랜드 파워 완벽하다 할정도의 글로벌 경영 ... 7억장 돌파인터넷 보급률 증가모바일 서비스 확산디지털 인터넷중국 저축량 증가지적 재산권 보호 미흡중산층의 20%가 월소득 5천 달러이상13억 인구 중 약20%인 2억 6천명

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| 리포트 | 35페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.05.19

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[경영학] 6시그마

영역제한 없이 실시되어지게 됩니다.Six Sigma의 정의를 살펴보기 앞서 시그마의 의미를 먼저 알아보는 것이 필요하다고 생각한다. 가장 일반적인 의미에서 시그마 (σ: sigma ... ' 이다. 무결점에 나아가는 것이 반드시 필요하다라는 명제에 동의하지 않는다면 Six Sigma를 적용할 근거가 없어지게 된다. GE는 2000년까지 6시그마 수준의 품질을 달성 ... 할 필요가 없었을 것이다.○ 그렇다면 6시그마의 창시자인 Mikel Harry는 어떻게 말하고 있는지 보자.1) 첫째 통계적 측정치(statistical measurement)다

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.04.09

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[품질관리] 품질관리

I. 3ㆍ6시그마1. 시그마의 의미시그마(σ:sigma)는 그리스 문자로서, 통계학에서 변동을 나타내는 여러 척도 중 하나인 표준편차를 나타낸다.시그마: 확률을 정확하게 산출 ... 이다.(1) 6시그마운동의 출발'87년 Motorola에 근무하던 Mikel J. Harry에 의해 창안(?)Six Sigma 운동1) Mikel J. Harry의 통계적 기법 ... 프로세스를 6시그마 수준으로 관리하려면 거기에 상당하는 양의 샘플 수를 모아야 한다.2. 3시그마산포의 표준편차 3배 위치에 정하는 방법이 곧 3시그마법이라는 방법이며, 이에 대하

Non-Ai HUMAN
| 리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.05.23

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