"모토로라와6시그마"의 검색결과 입니다.

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"모토로라와6시그마" 검색결과 581-600 / 1,049건

학회발표논문 - 6시그마와 린의 통합방법론에 관한 연구

6시그마와 린의 통합방법론에 관한 연구AbstractSix sigma is a methodology to eliminate and reduce variation, but lean ... 의 Agile 생산시스템, 모토롤라의 6 시그마 프로그램, 그리고 GE의 6시그마 프로그램을 벤치마킹 했다. 6시그마와 접목한 독특한 형태의 린 생산시스템 구축전략을 실행했는데 로드맵 ... is a tool to improve process cycle time. Many firms implemented six sigma in Korea try to combine s

리포트 | 15페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.03.10

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식스시그마에 따른 경영혁신 전략

.......................................................... σ로 표기한다.이 그리스 문자 "σ"는 통계학에서는 표준편차를 나타내는 기호로 사용된다.6시그마는 모토롤라라는 기업에서 처음 시작됐는데, 사실 이 프로그램 자체가 기존 ... 의 프로그램하고는 좀 다르다. 대부분의 프로그램들이 전문가라든지, 학교라든지, 연구소 등을 통해 제안이 되는데 이 6시그마라는 것은 모토롤라라는 기업에서 자생적으로 태어난 것이다. 모토롤라 ... 시그마 Institute"를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준 높게 발전시켰다. 그 결과 6시그마는 Motorola 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품 품질

리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.06.16 | 수정일 2015.09.01

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6시그마의 이해

이 통계도구를 사용하여 6시그마 방법 개발 → 몇 년 후, 유니시스사의 고객이 가라데의 Black Belt와 비교, 여기서 피교육자를 블랙벨트로 인증해 주는 것을 고안 → 모토롤라 ... University의 6 Sigma Research Institute 설립, 고급 6시그마 공학기법 개발 (다른 회사에서도 그 기법을 사용할 수 있게 함) → 1993년, 모토롤라 ... 학습목표6시그마 개념 및 방법론 이해구 성III. 6시그마란 무엇인가?I. 왜 6 시그마를 하는가?II. 6시그마 추진은 어떻게 하는가?IV. 6시그마 공통용어■ 21C 기업

리포트 | 70페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.03.31

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6시그마 경영의 이해

1장 6시그마 경영이란 무엇인가1) 6시그마의 탄생품질개선은 원시시대의 도구 사용에서부터 시작되어 왔다. 도구를 더 편리하게 개선하며 품질개선을 이루워 왔고 산업혁명 그리고 분업 ... 6σ라는 것은 어떤 정규분포 곡선의 시그마 수준이 6시그마란 것이고 이는 기대치와 한계치와의 차이가 시그마 즉 표준편차의 6배가 된다는 것이다. 따라서 시그마 값이 낮을수록 자연히 ... 시그마 수준이 높아진다. 통계학에서의 6시그마는 허용한계를 벗어나는 것이 10억 개 중에 2개라는 것을 말한다. 따라서 마이클 해리는 6시그마를 품질개선에 적용한 경우에는, 허용

리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.10.29

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6시그마의 정의와 의미 그리고 사례(FORD,AMEX,삼성네트웍스)

이 원하는 가장 바람직한 목표치에 일치해야 하며, 목표치에 맞추려는 노력을 끊임없이 지속해야 한다. 이러한 인식을 배경으로 6시그마는 모토로라에서 금누하던 마이클 해리에 의해 ... 갈빈 회장이 주도해오던 지속적인 품질개선운동이 결합되어 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다. 6시그마 운동은 모토로라 이외의 기업에서도 적용 가능한 경영혁신 기법으로 소개 되 ... 1. 6시그마의 정의2. 6시그마의 의미1)생활철학의 의미2) 사업전략의 의미3) 도구로서의 의미3.기업별 6시그마 추진 사례 및 성과?? (제조-포드 자동차, 금융-아맥스

리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.11.01

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[경영]6시그마 경영의 정의와 방향

(모토로라)2. 2기 6시그마: 적용범위의 확대(GE)3. 오늘날 6시그마는 기업 혁신활동의 대명사Ⅲ. 주요기업의 도입사례Ⅳ 6시그마의 발전방향과 성공적 도입 방안1. 발전 방향2 ... 고, 개선활동으로 원인을 제거한 뒤 지속적으로 통제한다.Ⅱ 6시그마의 역사1. 1기 6시그마: 생산 현장 중심의 무결함 운동으로 출발(모토로라)1) 출발 배경1970년대 말 모토로라 ... 모토로라는 6시그마 품질수준을 달성하기위해 ‘사후검사를 통한 개선’보다는 ‘공정 자체의 개선’이 중요하다는 사실을 발견하였다. 또, 사용현장의 고장데이터와 제조 일련번호를 추적

리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.07.11 | 수정일 2015.08.01

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[굿레포트] 벤치마킹과 펀경영

는다. 즉 벤치마킹 활동의 결과물로는 상대적인 성과의 비교 뿐만이 아니라 우수한 성과를 가져오게 된 동인도 분석하여 제시되어야 한다.벤치마킹이란?6시그마는 기업에서 전략적으로 완벽에 가 ... 의 경우에는 생산품질자체에 집중하지만 6시그마는 회사의 모든 부서의 업무에 적용할 수 있으며 각자의 상황에 알맞는 고유한 방법론을 개발하고 적용하여 정량적 기법과 통계학적 기법 ... 으로 향상시킬 수 있다.6시그마제록스는 일본의 캐논의 NP400이라는 복사기의 판매가격이 제록스의 제조가격보다도 더 싸고 품질도 좋다는 기사를 발견하게 되었다. 1976년 복사기 부문

리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.17

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[경영마케팅영문파워포인트A+] 모토로라(MOTOROLA) 시장현황과 취약점분석 및 레이저(RAZR) 브랜드 마케팅전략 분석

cost by 6sigma,outsourcing*Low brand image in Korea market *Customer's complaint about A/S *Invests ... »MOTOROLA in The WorldThe Second Leading Corp. in The Mobile Phone Market! 2005~2006 4% Increase ... » High-flying Growth!» MOTOROLA in KoreaMotorola's domestic market share of 2006 is 13% !!!!!!! - Even

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.21

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서비스 산업에서의 6시그마

초 록1996년 국내에 6 시그마가 처음 소개된 이후 제조업부문 가전업계의 도입을 출발로 약10년이 흘렀다. 본 연구의 목적은 지금 현재 제조업체뿐만 아니라 서비스 업체에서 공공 ... 을 생산한다는 사실을 알았다. 이는 식스 시그마 전략의 주요 개념 가운데 하나인 “숨은 공장”과 “전체수율”등에 대한 아이디어를 제공했다고 할 수 있다. 모토로라사의 경영 ... 기업 중 한 기업이 식스 시그마 적용을 고려 중이며 모토로라와 GE의 성공이후에도 Ford, NBC 등 다양한 기업들이 새로운 성공모델을 만들어 내고 있다. 식스 시그마는 일시

리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.05

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[국제 경영] 하이얼에게 한국 시장은 어떠한 의미인가?

후’ 품질 확인에 중점을 두는 반면, 하이얼은 전적으로 ‘생산과정’에 중점을 뒀다. 이를 정착시키기 위해 그는 6시그마 방식을 이용했다.6시그마 개념은 1980년대 모토로라 사 ... 에 충격을 받았으며, 그 누구도 그의 명령을 따르지 않았다. 장 회장은 직접 망치를 집어 들고, 먼저 냉장고를 부수었다.‘6시그마 방식을 이용한 오차 허용치 제로’1984~1991 ... 에서 개발되었으며, GE의 CEO인 잭 웰치에 의해 유명해졌다. 6시그마를 달성하려면 한 공정에서 생산하는 제품 100만 개 중 불량품이 3.4개를 초과하면 안 된다. 즉 거의 완벽

리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.04.04

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인적자원관리 주요 인사원칙과 사례

대학원에서 직무와 관련된 교육을 받도록1년에 업무와 관련된 5일 이상의 교육훈련을 받아야 함6시그마 기법 적용세부내용?회사요청:100%지원?직원요청: 80%지원?OJT(직장내 ... 에의 투자 / 역량개발 기회 제공? (주)모토로라코리아교육 훈련을 비용이 아니라 미래에 대한 투자교육 보조제도교육이수정책모토로라 대학목 적직무능력 개발을 촉진내 용외부교육기관, 대학 및 ... 부족이기 때문에 해외 파견을 할 수 있을만한 능력을 갖춘 직원 발굴내 용?영어교육 강화- 오전시간을 이용, 외국인 강사를 초빙하여 영어교육을 실시- 개별 학원공부 지원조 건?6개월

리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.23

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서비스업에서의 6시그마 도입 포인트

업종의 기업에서 6시그마를 도입, 경영혁신 활동을 벌이고 있다.6시그마는 본래 미국 모토로라사의 생산 프로세스를 위해 개발된 혁신기법이다. 모토로라의 작업공정은 대량생산과 고도 ... 서비스업에서의 6시그마 도입 포인트불량과 결함률을 줄이고 정밀도를 높임으로써 생산 프로세스를 비약적으로 개혁하는 6시그마. 제조현장 중심으로 적용되던 6시그마가 제조업의 사무 ... , 금융, IT, 의료, 공공 부문 등서비스 분야로도 급속히 확산되고 있다. 데이터의 측정이 어렵고 표준화가 쉽지 않은 서비스업에서 6시그마가 성공을 거두려면 다음의 4가지 포인트

리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.17 | 수정일 2014.07.27

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6시그마 정리 및 사례

추진하는 활동을 "6시그마 활동"이라 부른다.2. 6시그마의 시작6시그마는 모토로라에 근무하던 마이클 해리에 의해 1987년 창안됐다.당시 정부용 전자기기 사업부에 근무하던 마이클 ... 되어온 품질개선 운동이 결합해 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다.해리는 모토롤라 사내에 설치된 모토롤라 대학 내에 "6시그마 인스티튜트"를 열고 연구를 거듭해 6시그마를 수준 높 ... 게 발전시켰다. 그 결과 6시그마는 모토롤라 이외의 기업에도 적용 가능한 경영기법으로 확립됐으며 제품 품질 또한 획기적으로 좋아졌다. 이후 텍사스인스트루먼트가 92년 6시그마 운동

리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.18

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6시그마의 허와 실

□ 6시그마의 허와 실6시그마는 미국의 모토롤라사에서 1987년에 시작한 혁신적인 품질개선을 목적으로 만든 기업경영 전략이다. 1987년 이후 TI, Asea, Brown ... 하게 된다. 그러나 6시그마는 외국에서 모토롤라, GE, Allied Signal을 비롯한 다수의 성공사례가 있고, 국내에서는 삼성 SDI, LG전자, 현대자동차 등의 성공사례가 있 ... , LG전자에서 처음 시작했고, 그후 삼성과 LG가 그룹 차원에서 6시그마를 채택함으로써 국내 기업들이 큰 관심을 갖기 시작했다. 최근에는 한국중공업, 현대 자동차, 기아 자동차, 한국

리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.13

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[생산관리/품질경영A+] 철도청 6시그마 경영혁신 사례분석

1. 6시그마의 정의 -제품의 품질 및 판매, 구매, 회계 등 사내의 전 프로세스에 대한 경쟁력, 즉 총체적 경쟁력 강화를 위해 근래에 세계적인 기업들이 채택하고 있는 경영 기법 ... . 6시그마의 정의-그림1BOTTOM-UP 접근방식마케팅/판매재무/회계생산/생산지원강화(교육, 보상)무제한 영역(Boundaryless)공약, 비전, 지속적인 개선분임조 활동(Task ... . 6시그마의 목표2. 6시그마의 목표"0"에 가깝게 오류의 근원지를 찾아 제거하기 위해 경영전반의 데이터를 극도로 엄격하게 수집하고 과학적으로 분석하여 불량감소, 생산성 향상, 고객

리포트 | 15페이지 | 1,400원 | 등록일 2008.09.01

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기업경영의 성공요인 분석 (모토로라)

관리자->인사부서장->최고경영자3. 총체적 고객만족 경영과 6시그마 품질혁신운동① 총체적 고객만족경영(TCS: Total Customer satisfaction)각 사업부별 ... 로 TCS팀이 활동=> 비즈니스에 대한 정보 및 지식에 통달하여 고객의 원하는 바를 신속, 정확하게 처리②6시그마 품질목표 운동총체적 고객만족을 달성하기 위해 정한 품질목표=>비즈니스 ... 모토로라코리아㈜-창업자 정신 이어받으며 인간가치(people Value)중심 경영- 회사 소개-1928년폴 갈빈에 의해 ‘갈빈 제조회사’ 설립시작1930년‘모토로라’로 회사

리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.15

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[6시그마] 6 시그마 2 (교육자료)

는 향상을 보장한다.6 시그마의 핵심요소Six sigma 교육과정전형적인 블랙벨트 4주 교육 프로그램의 예 1주 six sigma 개요, 프로세스 개선 프로세스 매핑 품질기능 전개 ... 란 무엇인가 ? 시그마 (  : sigma ) 는 그리스 문자로서, 통계학에서 변동을 나타내는 여러 측도 가운데 하나인 표준편차를 나타낸다.  '몇 시그마 수준' 이라고 할 때 ... 고 사이클 타임이 줄어들며 고객의 만족도는 증가하게 된다. Six sigma의 철학은 제품/서비스의 결 함수와 낭비되는 비용, 고객의 만족도 사이에 직접적인 연관관계가 있다.6

리포트 | 61페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.17

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신경영의 개념과 경영진의 역할

) Bottom-up 방식 도입 및 전문인 양성GE의 1996-2000년의 전략은 모토롤라(Motorola)에서 가장 성공적이었고 다수의 기업에서 성공적으로 추진해오던 시그마전략이 ... 파트너십을 제도화해서 고객들과 기업이 공동의 파트너가 되어야 함4. 작업에 대한 프로세스 개념의 인식5. 벤치마킹의 실행6. 연수제도의 수립7. 근로자와 원활한 의사소통 채널 구축 ... 었다. GE가 사용한 모토롤라전략은 3가지로요약할 수 있다.▶ 매 2년마다 불량률(defect rate)을 1/10로 감소시키는 것이다. 즉, 현채 불량률이100이라고 하면 2년 후

리포트 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.28

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젝웰치

로 1987년 모토로라에서 시작된 6시그마는 GE에서 더욱 발전되어 기업의 일하 는 문화, 나아가 사고방식으로 정착되었다. GE는 6시그마를 통해 품질 평가의 기준을 기업 내부 관점 ... 역량개발핵심전략운동 - QMI, NPI, OTR,...품질 ... 6 시그마 운동No 1. Or No 2.현장학습을 통한 전략개발, Action learning20:70:10 인사 ... 에서 고객 및 프로세 스 관점으로 전환할 수 있었으며 모든 임원 및관리자의 평가에 6시그마 추진성 과를 최우선적으로 고려할 정도로 6시그마를 열정적으로 추진했다. GE의 경영혁신

리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.24

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전사적 품질경영(TQM)와 경영사례

는 경향을 보이는데, 이는 원류에서부터의 품질관리가 이루어짐으로써 품질검사의 필요성이 사라지기 때문이다. 품질수준과 품질원가의 상관관계7. 6시그마 품질관리법1987년 모토로라사 ... 에서 처음으로 시작된 6시그마 품질관리법은 애초에 결함 없이 생산된 제품은 초기 고장이 거의 발생하지 않는다는 연구 결과를 바탕으로 하여 품질수준을 개선하기 위한 품질경영 방법론이다.6 ... 이하로 줄이고자 하는 것이다.)??과감한 인원감축, 조직파괴 등으로 카리스마적인 지도력을 보여주었던 잭 웰치는 품질개선 작업에도 관심을 가졌다. 1995년에 이른바 '6시그마

리포트 | 6페이지 | 1,800원 | 등록일 2010.03.21

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