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"모토로라와6시그마" 검색결과 521-540 / 1,049건

  • 한국기업의6시그마경영현주소와활용방안00
    개발 부문이다. 이는 6시그마를 창시한 모토로라에서도 그렇고, 세계에 전파하는데 기여한 GE에서도 그랬다. 그러나 e-비즈니스의 성공여부는 우선적으로 충실한 콘텐츠, 유용하고 편리 ... fp 한국기업의 6시그마경영 현주소와 활용 방안1. 6 시그마 경영6시그마는 기업내의 모든 기능, 업무처리 프로세스를 개혁함으로써 제품과 서비스의 불량을 100만개당 3.4이하 ... 로 줄여 기업 성과를 획기적으로 개선하고자 하는 경영기법이다. 우리는 글로벌 경쟁우위를 확보하는 방법을 선진기업들의 6시그마를 벤치마킹하는 데에서 찾을 수 있을 것이다. 우리경제
    리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.07
  • [기업경영]기업경영전략- 경영혁신
    운동으로 발전영역 확대방법론 통합6sigma(모토로라)TQM(미국),BPR 6sigma(모토로라)TQM(일본),TPMSQC●데밍상(1951)●MB상(1987)Ⅳ. 경영혁신 활동 ... Reenineering)이 혁신운동의 영역을 확장 시켰음80년대 중반 모토로라는 TQM을 바탕으로 방법론을 보다 정교화한 6sigma를 창안혁신을 국가차원에서 추진 (80~90년대 ... 초)Ⅳ. 경영혁신 활동의 변천 과정4기GE 6sigma 성공을 계기로 혁신 방법론 통합GE가 1995년 6시그마를 도입한 이후 실질적 성과를 내게 되자 6시그마가 세계적 주요기업
    리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.07
  • Bank of America의 6시그마 서비스혁신을 통한 신서비스 설계 경험
    하는 21세기형 기업경영 전략. 시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며, 품질 ... “Bank of America의 6시그마 서비스혁신을 통한 신서비스 설계 경험”1. Bank of America 소개Bank of America미국의 상업 은행으로서 이탈리아 ... 시스템으로 일컬어지는 '뱅크아메리카드'를 경영하고 있다. 그 밖에 대소의 산업금융·리스업 및 컴퓨터 서비스업 등도 겸영하고 있다.2. BOA의 6시그마 혁신 도입 배경Bank of
    리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.27
  • 판매자 표지 자료 표지
    (행정학 A+ 레포트) 행정경영화의 전략 - 행정의 경영화 전략과 경영사례 - 경영화의 사업형태, TQM, CI, 벤치마킹
    모토로라사에서 처음으로 시작된 6시그마 품질관리법은 애초에 결함 없이 생산된 제품은 초기 고장이 거의 발생하지 않는다는 연구 결과를 바탕으로 하여 품질수준을 개선하기 위한 품질 ... 품질 원가는 내려가는 경향을 보이는데, 이는 원류에서부터의 품질관리가 이루어짐으로써 품질검사의 필요성이 사라지기 때문이다. 품질수준과 품질원가의 상관관계⑦ 6시그마 품질관리법1987 ... 경영 방법론이다.6시그마는 품질혁신과 고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21세기형 기업경영 전략이다. 고객요구사항을 만족시킬 수 있는 핵심품질특성(CTQ)을 찾아 결함
    리포트 | 10페이지 | 2,300원 | 등록일 2012.05.22
  • 포스코 POSCO 지식경영 사례분석
    의 고급강 체제 정착과 철강 5천만톤 체제 구축으로 글로벌 우량기업으로 나아가고 있다.? 기업의 문화포스코의 기업문화는 6시그마의 도입으로 완성되었다. 6시그마는 경영혁신과 품질 향상 ... 매주 사내에서 6시그마운동이나 윤리 경영 등으로 이뤄진 객관식 시험으로 이를 맞추게 되면 통해 마일리지를 주는 그런 행사이다.셋째. KM시스템의 내적인 활동 외에 외적인 활동의 필요 ... 을 위한 프로그램 중의 하나로써, 수익성에 변화를 가져올 수 있는 해결책으로 80년대 모토로라에서 시작되었다. 다소 형식적으로 보일 수 있는 기업문화를 일하는 방식 혁신에 중점
    리포트 | 12페이지 | 3,300원 | 등록일 2012.03.06
  • [경영경제]6 Sigma DMAIC
    개선 방향의 설정, 수치화는 곧 관리사고방식, 일하는 방식의 변화6시그마의 도입배경6시그마의 전파배경MotorolaSix sigma academyG EABB80년대 중반 일본제품 ... 에 위기 위식을 느낀 모토롤라가 Mikel J. Harry를 중심으로 Six Sigma를 개발함6시그마에 대한 확신을 갖게 된 Harry는 ABB로 이적하여 간접부문을 포함하여 전사 ... ) → 80년대 제조분야에 적용 → 90년대 후반, 6시그마를 GE가 하는 모든 일에 적용 (비 제조 분야에의 적용) ▶ 품질 경영의 권위자들의 충고 이유 -모토로라가 10년에 이룬 것
    리포트 | 54페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.06.14
  • [경영]기업 경영에 있어서 6시그마란 무엇인가
    의 경영혁신의 고삐를 늦추지 말아야 한다. 최근 6시그마에 대한 관심이 높아지고 있는 것도 이런 이유에서 일 것이다.Ⅱ 6시그마란 무엇인가?시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용 ... permission of Motorola University Press, USA)Ⅳ 6시그마 기대 효과28일 KT(대표 이용경, www.kt.co.kr)에 따르면 국내 통신업체 ... 기업 경영에 있어서 6시그마란 무엇인가?Ⅰ. 프롤로그6시그마는 기업내의 모든 기능, 업무처리 프로세스를 개혁함으로써 제품과 서비스의 불량을 100만 개당 3.4이하로 줄여 기업
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.12
  • 6시그마
    나 마스터블랙벨트가 되기 위해서는 공식적인 과정을 거쳐 인정을 받아야 하며, 이들은 6시그마 활동에 있어서 핵심적인 역할을 수행한다.6시그마 도입 사례모토롤라, TI, IBM, 소니 ... 모토롤라의 성공사례6시그마 확산미국계 금융회사를 중심으로 서비스 산업에도 적용되어 왔으며, 우리나라에서도 LG투자증권, CITIBANK, AMEX, 농협, 관광산업 등 서비스 산업 ... 6시그마6시그마 배경1980년대 제조현장이 중심이 되어 품질을 개선하려는 목적에 따라 태동한 6시그마 활동은 공정상의 낭비요소를 제거하고 불량률을 감소시킴으로써 원가절감 및 고객
    리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.12.05
  • 품질경영기법과 6시그마
    한데, 무엇보다도 종업원의 심리적 준비가 중요하다.5) 6시그마시그마(sigma:σ)라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고, 문제 해결 과정과 전문가 양성 등 ... 신운변환하고 이에 대한 고객(배부 및 외부)의 요구를 적합 또는 그 이상이 되지 않은 것을 결점으로 정의 하고 결점의 제거를 통해 기업 전 활동의 결점수준을 6시그마 수준으로 도달 ... 하게 하는 것이 기본 목표이다.(100만개당 3,4개의 이하의 불량률)2) 6 시그마의 의미시그마는 그리스 문자로 통계학적 용어로 표준편차라고 불리며 개별측정값들이 평균에서 흩어져
    리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.21
  • [품질경영] 신한은행 6시그마 성공사례
    하였다.Ⅱ. 6시그마1. 6시그마1. 6시그마의 정의6시그마(six sigma)는 1980년대 말 미국의 모토로라사에서 혁신적인 품질개선을 목적으로 만든 기업경영전략이다. 이후 여러 ... 신한은행의 6 시그마성공 사례2007년 11월 29일경 영 학 과품 질 경 영제 5 조□ 조원 평가전 공학 번이 름상호 평가경영 학과□ 상호 평가전체적으로 팀원 모두가 이번 6 ... 개선 및 통합에 따른 직원 피로도 감소를 위한 6 시그마 개선과제를 수행해 43개의 주요 개선안을 포함해 총 75개의 개선안을 도출, 실행하였다. 이러한 성공을 바탕으로 한 신한
    리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.15
  • GE의 6시그마 성공 사례 발표
    Acceleration Program)세계화6Sigma서비스통합된 다양성워크 – 아웃목표철학전략무결점 지향통계적 사고고객지향경영철학6시그마란?6sigma개념 및 정의시그마는 원래 통계학 용어 ... 상급 수준 회사들의 경영실적은 6시그마 수준GE에서는 품질향상을 위해 강도 높은 조치의 필요성 인식. 모토로라(1987): 1987-1991 4년 동안 22억불 절감 . 텍사스 인스 ... 회사 현황추진 전략6시그마 벨트 제도결 론목 차회사 소개종합 제조업 분야에서 e비즈니스를 가장 잘 하는 미국 기업 1위, 자산가치 세계 1위1896년 12대 우량기업중 유일
    리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.04.14
  • 품질경영
    많은 개인 노력 제품 지향 광범위 , 좀 더 일반적 , 좀 더 팀이 노력 프로세스 지향전사적 품질관리 6 sigma 정의 1. 품질개선 , 비용감소 , 고객만족 증가를 위한 ... .5 s ※ 참조 : 6sigma 가 100 만개 중에 3.4 개 ?전사적 품질관리 TQM 장애요인 TQM 에 대한 비판 품질에 대한 기업 전반의 정의 부족 변화를 위한 전략 ... 말콤볼드리지 기준 : 시스템 관점 ※ 수상업체 모토로라 , 글로브 메탈루지컬 , 제록스 , 밀리켄 앤 컴퍼니 , 캐딜락 , IBM, 보잉 , 베리존 , 위스콘신대학 , 페더럴
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.18
  • 6시그마 개념 과 사례
    배경이 후 GE ,SONY, SAMSUNG, LG 등 도입성공90년대 이후 다양한 기법이 6시그마 경영으로 통합1980년대 말 모토로라에서의 품질 혁신 운동기존 품질관리와 6시그마 ... 6 sigmaChapter 1Chapter 2CONTENT6시그마의 과거와 현재6시그마의 핵심 방법론 (DMAIC)Chapter 4Chapter 36시그마의 진화6시그마의 사례 ... 를 극소화하면서 동시에 고객만족을 증대시키는 방법6시그마의 다양한 정의지금까지의 품질 프로그램들은 제조와 서비스, 설계상의 결함을 간파하고 수정하는데 그 초점을 두었지만. 이것
    리포트 | 42페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.15
  • [6시그마][6시그마경영][6시그마이론][6시그마 성공사례][6시그마의 적용 방안][경영혁신][6시그마전략]6시그마 정의, 6시그마 배경, 역사, 6시그마 문제점, 6시그마 성공사례로 본 향후 6시그마의 적용 방안 분석
    에 맞는 형태로 수정되고 발전되었다.6시그마Motorola사에 이어TI (1988), Asea Brown Boveri (1993), Allied Signal (1994 ... 6시그마의 정의, 배경, 역사와 6시그마의 문제점 및 6시그마 성공사례를 통해 본 향후 적용 방안 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. 6시그마의 정의Ⅲ. 6시그마의 도입 배경Ⅳ. 6시그마의 역사Ⅴ ... . 6시그마 경영과 기존 품질경영 방법과의 차이Ⅵ. 6시그마의 문제점Ⅶ. 6시그마 성공 사례 -GEⅧ. 6시그마 적용 방안Ⅸ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론6시그마(σ) 기법은 1987년
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.06
  • 모토로라 경영혁신
    6시그마 경영혁명 “Motorola inc.”6 팀목 차모토로라 선정 이유 모토로라 소개 경영혁신 도입배경 혁신기법 “6시그마” “6시그마” 품질혁신 효과 변화된 모토로라 향후 ... 의 모토로라 결 론모토로라 선정 이유21세기형 경영기법 - 6시그마 운동 모토로라 - 가장 먼저 6시그마 제기 및 성공2. 모토로라 소개2-1 연 혁 - 모토로라는 1928년 폴 갈 ... 의 성공적 품질혁신은 '로버트 갤빈' 회장의 탁월한 품질 리더십이 있었기에 가능 모토로라는 살아남기 위해 6시그마 품질혁신을 새로운 목표로 설정하였다. - 1989년 초까지 10배
    리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.05
  • 6시그마의 이론과 성공사례-금융산업을 중심으로
    Motorola는 기업의 경쟁력을 강화하기 위하여 품질에 주력하기로 결정하였다.6시그마는 1979년 Motorola의 Art Sundry에 의해서 태동되었다. 어느 날 ... 학사학위 논문6시그마의 이론과 성공사례-금융산업을 중심으로(GE캐피탈, JP모건, LG투자증권)한국외국어대학교 상경대학경영학과박 아 현목 차1. 서론 ... . 6시그마의 등장배경.................................................................................43. 6
    리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.12.08
  • 6시그마와 DFSS
    Ⅰ. Six Sigma1. 6시그마의 이론적 고찰6시그마(6σ)는 모토로라에서 정부용 전자기기 사업부에서 근무하던 Mikel J. Harry가 1987년 모토로라 사내에서 동료 ... 와 함께 통계지식을 활용하여 개발한 기법이다. 그러나 기법으로서의 ‘6시그마(Six Sigma)'의 명명자는 해리 자신이 아니라 그의 동료였다.여기서 그리스 문자인 시그마(σ ... 다.6시그마는 생산 활동에서 100만개의 제품이나 서비스 가운데서 단 3.4개의 불량만을 허용하는 전사적 경영혁신 활동이며, 이와 같은 불량률은 통계적으로 볼 때 99.99966
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.07.02 | 수정일 2020.03.31
  • 모토로라 경영혁신
    6시그마 경영혁명“Motorola inc.”학 과이 름경제학과민 수인 치 선조 수 현홍 은 희송 지 환이 기 용신소재공학과김 영 훈[ 6 팀 ]목 차1. 모토로라 선정 이유 -- ... 를 효과적으로 전달하고자 한 것이었다.□ 모토로라는 살아남기 위해 6시그마 품질혁신을 새로운 목표로 설정하였다.5년 동안 10배의 품질개선이라는 야심찬 목표를 달성하였지만 모토로라 ... 의 품질개선 달성- 1992년 1월 1일까지 자사의 모든 업무에서 ‘6시그마’ 품질 달성4. 혁신기법 “6시그마모토로라의 품질보증제도 -Six Sigma1981년 모토로라
    리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.05
  • [품질경영]경영혁신 6시그마
    공유화를통한 커뮤니케이션팀워크Six-sigma : 6가지 성공요소心: 품질문화..PAGE:35초보자는 쟁기만을 보고 쟁기질을 하기 때문이다. 반해서 농부는 먼저 앞의 소나무 ... 을 설명하면서 3가지를 거론했다. 글로벌화, 제품서비스 강화 그리고 6시그마였다. GE가 6시그마를 도입한 것은 모토로라에 비해 10년이나 늦은 96년이었다. 당초 잭 웰치 회장은 6 ... ..PAGE:1경영혁신 6시그마발표참고자료 및 면접준비용..PAGE:2기업의 역사 경영역사를 창조하는 기업: 초 우량 기업역사에 순응하는 기업: 2,3류 기업역사를 거스르는 기업
    리포트 | 45페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.05
  • 경영마인드
    경영의 효율성을 최대한으로 높이는 일련의 활동이다. 바로 이 경영혁신의 대명사가 1980년대 모토로라가 일본 기업과의 경쟁에서 이기기 위해 생산 현장에서 시작한 6시그마 운동이다.6 ... 시그마는 1987년 모토롤라의 해리(Mikel J. Harry)가 창안한 것으로, 70년대 말부터 모토롤라의 갤빈(Robert W. Galvin)회장이 주도한 품질개선 운동과 당시 ... 의 통계적 기법이 결합하여 탄생하였다. 그리스 문자인 시그마(σ)는 통계학에서 표준편차(Standard Deviation)인데, 6시그마 경영은 시그마(σ)라는 통계 척도를 활용하여1
    리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.03.10
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2025년 08월 17일 일요일
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